全球内衣交易网荣膺最具潜力电子商务模式奖
踏遍青山人未老，风景这边独好
日前在北京举办的2013易观电子商务盛会上，全球内衣交易网（www.b2bjy.com）独具特色的垂直B2B电商平台模式得到了组委会及评审专家的一致认可，荣获“最具潜力电子商务模式奖”。
全球内衣交易网荣膺最具潜力电子商务模式奖
近年来，中国的电子商务发展如火如荼，本土电商厮杀不断，格局瞬息万变。时至今日，淘宝体系已成，电商大佬位置稳固，当当、京东、苏宁等后发之势力道强劲，价格战层出不穷。亚马逊等具有外国基因的电商也不甘示弱，虎视眈眈。内有诸侯纷争，外有强敌环伺，不管是天猫的商城化还是京东更名后的去商城化趋势，都是在寻求一种突破和长远的发展。
电商行业在于做专，才能迅速占领行业市场，获得话语权，才是电商“盈利”之道，无论是B2B还是B2C，规模做的再大，不够专，还是会受价格战的“伤”。这也是为什么全球内衣交易网的“垂直B2B平台电商”发展模式获得“最具潜力电子商务模式奖”的原因。
全球内衣交易网荣膺最具潜力电子商务模式奖
圆桌论坛
面对激烈竞争如何使品牌脱颖而出?
在28日下午的圆桌论坛上，全球内衣交易网总经理张书群与易观商业解决方案电子商务咨询研究中心咨询总监杨君、茵曼女装创始人兼CEO方建华、海唐副总经理贾玮等进行了“关于传统线下企业线上掘金”论题的探讨。
杨君：很多企业会面临很多风险，在首年，或者前几年会面临被大浪淘沙淘掉的风险，在这样的一个激烈的竞争中，虽然前期我们对市场教育得已经不错了，但是激烈的环境还是存在的，对于张总，请问我们是怎么面对这样激烈的环境的?
张书群：我们是以河南为起点，目前只做内衣交易，目前河南整个市场大概在80个亿，目前河南批发商大概800家，零售商大概25000家左右，我们主要以服务供货商和零售商为主，为他们搭建更便捷的销售渠道。在这个过程中，我们碰到很多批发商反映说，他们也想上淘宝、阿里这些平台，但由于种种限制没能做成或者说投入产出不成比例。
我们平台就是针对商家这种现实存在的顾虑和困难，来引导商家让他们明白，第一步，先做好B2B的服务，服务好自己的客户，然后再针对自己的产品做分销，效果会更好。
我个人关注B2B更多些，批发商们目前看到市场更多是B2C，所以说市场的培育还需要再继续。但是B2B的平台，尤其是专做内衣行业的B2B垂直性平台，目前来讲还是少的，这也是我们与其他平台的差异化所在，也是我们的竞争优势所在。
全球内衣交易网总经理张书群 参加圆桌论坛
B2B小企业如何与阿里慧聪竞争--一米宽，一千米深
杨君：我们全球内衣交易网和易观有非常好的关系。问一下张总，我们现在是一个垂直的B2B的企业，如何跟我们大的一些平台，像阿里巴巴、慧聪等这样大而全的平台商怎么竞争?我们的卖点，我们能够提供给商家的核心优势是什么?
张书群：纵观批发行业的发展历程，最早的实体、批发市场，状态就是家电、家居等门类，全混杂在整个供货批发市场内。但是，随着时代不断的发展，大家更倾向于往一些专业性的批发市场走，专业市场的集中性、规模性，都能帮助客户更快地找到专业、高质量的产品和服务。所以，电商平台，我个人也看好这一点，这样便于对行业客户做更好的服务。业精于专！行业的发展到一定程度，必须深入进去。阿里巴巴可能做一千米宽，而全球内衣交易网要做到一米宽，一千米深，把这个行业做深，做透。这样，精专深入化运作全球内衣交易网这个平台，就是我们的竞争策略。
全球内衣交易网总经理张书群 参加圆桌论坛
买家的进货智囊团，卖家的超级业务员
全球内衣交易网，专注于内衣采购批发的专业B2B电商平台，把实体批发交易搬到网上，注重打通买卖双方供销渠道，使卖家能够以最少的店员、店面、时间将商品批发出去，减少运营成本，提高效率。买家则可以轻松在家或自己的零售店挑选货品，轻松交易，等货上门。帮助买卖商家实现增收、节支、提效，让内衣批发交易更轻松、更快捷!全球内衣交易网，就是买家的进货智囊团，卖家的超级业务员!
全球内衣交易网，聚合众多优质商家，优质会员，2012年吸纳河南省内衣终端零售商近10000家。2013年再发力，以河南站为起点，走出中原辐射全国，安徽站、山东站、河北站、江苏站、湖北站等全面吸纳会员，会员入驻量将突破5万家。海量终端有效会员，为您的产品做有效直接的销售，为您的品牌、企业做直达目标受众的有效推介，带来切实可观的利益。
内衣采购批发，想轻松，就上吧!
文章来源：全球内衣交易网
全球内衣交易网荣膺最具潜力电子商务模式奖
踏遍青山人未老，风景这边独好
日前在北京举办的2013易观电子商务盛会上，全球内衣交易网（www.b2bjy.com）独具特色的垂直B2B电商平台模式得到了组委会及评审专家的一致认可，荣获“最具潜力电子商务模式奖”。
全球内衣交易网荣膺最具潜力电子商务模式奖
近年来，中国的电子商务发展如火如荼，本土电商厮杀不断，格局瞬息万变。时至今日，淘宝体系已成，电商大佬位置稳固，当当、京东、苏宁等后发之势力道强劲，价格战层出不穷。亚马逊等具有外国基因的电商也不甘示弱，虎视眈眈。内有诸侯纷争，外有强敌环伺，不管是天猫的商城化还是京东更名后的去商城化趋势，都是在寻求一种突破和长远的发展。
电商行业在于做专，才能迅速占领行业市场，获得话语权，才是电商“盈利”之道，无论是B2B还是B2C，规模做的再大，不够专，还是会受价格战的“伤”。这也是为什么全球内衣交易网的“垂直B2B平台电商”发展模式获得“最具潜力电子商务模式奖”的原因。
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圆桌论坛
面对激烈竞争如何使品牌脱颖而出?
在28日下午的圆桌论坛上，全球内衣交易网总经理张书群与易观商业解决方案电子商务咨询研究中心咨询总监杨君、茵曼女装创始人兼CEO方建华、海唐副总经理贾玮等进行了“关于传统线下企业线上掘金”论题的探讨。
杨君：很多企业会面临很多风险，在首年，或者前几年会面临被大浪淘沙淘掉的风险，在这样的一个激烈的竞争中，虽然前期我们对市场教育得已经不错了，但是激烈的环境还是存在的，对于张总，请问我们是怎么面对这样激烈的环境的?
张书群：我们是以河南为起点，目前只做内衣交易，目前河南整个市场大概在80个亿，目前河南批发商大概800家，零售商大概25000家左右，我们主要以服务供货商和零售商为主，为他们搭建更便捷的销售渠道。在这个过程中，我们碰到很多批发商反映说，他们也想上淘宝、阿里这些平台，但由于种种限制没能做成或者说投入产出不成比例。
我们平台就是针对商家这种现实存在的顾虑和困难，来引导商家让他们明白，第一步，先做好B2B的服务，服务好自己的客户，然后再针对自己的产品做分销，效果会更好。
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全球内衣交易网总经理张书群 参加圆桌论坛
B2B小企业如何与阿里慧聪竞争--一米宽，一千米深
杨君：我们全球内衣交易网和易观有非常好的关系。问一下张总，我们现在是一个垂直的B2B的企业，如何跟我们大的一些平台，像阿里巴巴、慧聪等这样大而全的平台商怎么竞争?我们的卖点，我们能够提供给商家的核心优势是什么?
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全球内衣交易网总经理张书群 参加圆桌论坛
买家的进货智囊团，卖家的超级业务员
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文章来源：全球内衣交易网