创新意识在现代企业管理中的地位与作用

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创新意识在现代企业管理中的地位与作用作者：王艳杨露莎

来源：《商情》2013年第39期

【摘要】现代企业管理的创新对企业发展有着十分重要的意义，创新因素已经成为现代企业发展迅速的主导因素，它决定着现代企业的发展能否在激烈的市场竞争中占据一定的优势，能否成为新时代中同一行业的风向标。所以管理的方式不是固有的公式，它与企业制度、企业文化、企业技术革新和职工素质等一些因素有关。本文根据现代企业管理中存在的一些问题，给出管理创新应该怎样实施的方法和途径，以及这样实施管理创新的重要性等方面，进行总结如下。

【关键词】现代企业管理创新；管理问题；方式与途径；重要性

一、现代企业管理存在的问题

企业管理制度问题，是我国大多企业都普遍存在的问题。企业管理制度缺乏灵活性，存在被动性，不能激发员工对工作的积极性。企业基础工作的管理体制不规范，企业的基础工作是否落实到位，也代表着企业的效益到底好不好。现代企业大部分都制定了详细的工作管理制度，使整个组织的管理工作有章可循，但是在真正的具体实施上，由于部门与部门、单位与单位、单位与部门之间缺少一条有效的联接纽带，企业管理机构庞大、制度规章繁多，使责任与义务没有明细到个人，管理制度不能贯彻具体，难以真正执行。

缺少人性化管理理念。处于新经济时代的企业管理的创新，新时代的企业应该更重视个人的创造灵感和创造热情，应该最大限度的满足个人的要求和愿望，这样员工的智慧和才能得到充分的释放，而不是像传统企业管理理念中的集体观念、绝对服从、群众意识等等。

企业技术创新能力不足。现代企业处于产品淘汰速度快，信息传递速度快的经济高速发展时代，特别是消费者的消费水平和消费能力的提高，使我国的一些企业必须加快自身产品设计和生产的速度，在保证质量的前提下，加快对新产品的研发，开发新的产品生产线。从而加快企业的发展，为企业的创新管理提供动力。

另外，现代企业对于企业文化的管理不是那么重视，认为企业文化是表面工程，是可有可无的东西，其实企业文化对企业的影响起着至关重要的作用。企业人员流失问题也是现代企业面对的重大事情，因为企业员工如果在企业感觉没有什么发展前途，在企业学不到一些技能时，就会想到换工作。所以现代企业要想留住人才，必须要做出一些改革。面对这些问题，在管理上进行怎样的创新，才能使企业有更好的发展，下面对于这个问题的解决方法进行进一步的探讨。

二、现代企业管理创新的方法和途径