社团的宗旨：熟悉企业的运作方式，营造校园的创业氛围，提高大学生创业精神和创业能力，培养未来的企业家。社团成立的目的是在大学校园里组成学生团队积极学习和实践企业的各方面运转，并在此过程中激励学生的创业热情，开发大学生的潜能，让学生在交流中获益，提高学生的领导能力，和解决企业问题的能力，培养团队精神和沟通能力等未来企业家所必备的商业素质。
社团框架
社团最高执行机构为理事会，理事会下设办公室，财务部，人力资源部，宣传部，策划部，市场调研部，项目开发部，团支部等
宣传部职责
1．宣传策划
负责社联以及全校性的大型社团活动的统一宣传策划，为活动设计、制作有效宣传方式的传单，海报，横幅和展板等，采用有效的方式开展宣传活动；
2．负责社团文化节的ic形象设计，以及制定社团在宣传中统一的宣传管理办法，以加大社团文化节的影响力，增加其文化内涵；
3．负责社联专用海报、请柬等系列物品的设计、制作，并负责社联专用海报，公共展板的借用，发放和收回；
5．社联社团日常展示；
6．负责对社联社团每月所做大型以及精品活动的宣传展示；
7．在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传。
办公室职责
1. 起草社团有关文稿、章程等，以及管理社团的活动计划和总材料；
2. 协调社团联合会和各社团间的有关事宜，联系社团活动地点；
3. 代表社团联合会与校其他部门联系工作；
4. 作好各项会议的准备、考勤和记录等工作；
5. 安排社团联合会办公室的常规工作；
6. 记录和管理社联和社团的各项档案材料。
财务部职责
1．财务部直接对主席负责，统一进行社团联合会财务分配，监督，审核，管理；
2．财务部主要负责社联内部财务的管理，由校团委拨款举办活动的相关财务工作；
3．财务部定期向主席团递交财务审计报告和财务部工作报告；
4．具体社团招新流程，表格及财务报账制度参见社团联合会财务管理制度。
人力资源部职责
人力资源部行使人才的吸纳、发掘、培养和管理的职责，也是社联的“组织部”，“人事部”。主要职责有：
1．负责社团联合会的干部招聘、干部调动；
2．负责社团联合会人员编制及人事档案的建立和管理；
3．引导各部门的进行人才培养和管理；
4．定期对社联干部以及社团干部进行培训；
5．对社团联合会干部进行统一的绩效考核并颁发证书；
6．审查社团主要干部的就任资格，规范社团干部的行为；
7．对各社团主要干部进行个人考核评优并颁发证书；
8．颁发社团联合会干部以及主要社团干部的聘书；
9．负责传承社团联合会的组织文化。
社团活动方式:主要是模拟企业所遇到的情况，包括项目采购预算，员工绩效评估方法，竞争对手分析，市场调查，项目研讨，
社团的宗旨：熟悉企业的运作方式，营造校园的创业氛围，提高大学生创业精神和创业能力，培养未来的企业家。社团成立的目的是在大学校园里组成学生团队积极学习和实践企业的各方面运转，并在此过程中激励学生的创业热情，开发大学生的潜能，让学生在交流中获益，提高学生的领导能力，和解决企业问题的能力，培养团队精神和沟通能力等未来企业家所必备的商业素质。
社团框架
社团最高执行机构为理事会，理事会下设办公室，财务部，人力资源部，宣传部，策划部，市场调研部，项目开发部，团支部等
宣传部职责
1．宣传策划
负责社联以及全校性的大型社团活动的统一宣传策划，为活动设计、制作有效宣传方式的传单，海报，横幅和展板等，采用有效的方式开展宣传活动；
2．负责社团文化节的ic形象设计，以及制定社团在宣传中统一的宣传管理办法，以加大社团文化节的影响力，增加其文化内涵；
3．负责社联专用海报、请柬等系列物品的设计、制作，并负责社联专用海报，公共展板的借用，发放和收回；
5．社联社团日常展示；
6．负责对社联社团每月所做大型以及精品活动的宣传展示；
7．在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传。
办公室职责
1. 起草社团有关文稿、章程等，以及管理社团的活动计划和总材料；
2. 协调社团联合会和各社团间的有关事宜，联系社团活动地点；
3. 代表社团联合会与校其他部门联系工作；
4. 作好各项会议的准备、考勤和记录等工作；
5. 安排社团联合会办公室的常规工作；
6. 记录和管理社联和社团的各项档案材料。
财务部职责
1．财务部直接对主席负责，统一进行社团联合会财务分配，监督，审核，管理；
2．财务部主要负责社联内部财务的管理，由校团委拨款举办活动的相关财务工作；
3．财务部定期向主席团递交财务审计报告和财务部工作报告；
4．具体社团招新流程，表格及财务报账制度参见社团联合会财务管理制度。
人力资源部职责
人力资源部行使人才的吸纳、发掘、培养和管理的职责，也是社联的“组织部”，“人事部”。主要职责有：
1．负责社团联合会的干部招聘、干部调动；
2．负责社团联合会人员编制及人事档案的建立和管理；
3．引导各部门的进行人才培养和管理；
4．定期对社联干部以及社团干部进行培训；
5．对社团联合会干部进行统一的绩效考核并颁发证书；
6．审查社团主要干部的就任资格，规范社团干部的行为；
7．对各社团主要干部进行个人考核评优并颁发证书；
8．颁发社团联合会干部以及主要社团干部的聘书；
9．负责传承社团联合会的组织文化。
社团活动方式:主要是模拟企业所遇到的情况，包括项目采购预算，员工绩效评估方法，竞争对手分析，市场调查，项目研讨，