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“电力建设工程施工安全年”活动方案
为认真贯彻落实《国网新源控股有限公司关于印发电力建设工程施工安全年活动工作方案的通知》（新源安质〔2017〕223号）、《国家能源局关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》（国能安全〔2017〕120号）、《国家电网公司关于开展电力建设工程施工安全年活动的通知》（国家电网安质〔2017〕476号）等文件的要求，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，提高从业人员技能素质，进一步提升安全管理水平，特制定此方案。
一、活动主题：
以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署。以“综合治理，保障平安”为主题，强化正面宣传，推进安全文化建设，深入开展安全专项整治，认真组织安全技术服务，为顺利实现项目部各项目标奋斗。
二、工作目标：
通过“安全生产年”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；强化工人安全意识；加强安全管理；及时有效地消灭事故隐患；保证不发生重大安全生产事故。
三、活动组织：
为保证此次“电力建设工程施工安全年”活动能够有效的落实，特成立“电力建设工程施工安全年”活动领导小组。小组成员如下：
组长：孙卫锋
副组长：刘平 李通章 敬保国
成员：韦荷花 薛卫卫 古建勋 朱榜柱 李曦 于福治 王少青 于建勋 赵海涛
四、活动范围和时间安排：
第一时段（2017年6月至2017年7月）
结合项目工程的特点，研究制定“安全生产年”实施方案，并做好部署和落实工作。要加大对安全生产管理，切实采取有效措施，防范和遏制生产安全事故。项目部要认真开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，防止生产安全事故的发生。
第二时段（2017年7月至2018年3月）
认真组织开展现场检查，严厉查处“三违”行为；认真落实安全生产责任，全面深入推进安全质量标准化工作；按照部署对危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查；开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作；认真开展安全教育培训活动，加强对职民工的安全教育培训工作。
第三时段（2018年3月至2018年5月）：对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，成立检查验收组，对全年开展隐患排查治
理情况和整改情况进行检查验收和总结，检查评估隐患排查治理活动的实际效果，总结经验，查找不足，完善管理。
五、活动主要内容：
（一）普及安全知识，增强防范能力
1. 开展安全知识普及教育活动。针对本项目安全生产工作特点，采取宣传栏、板报、教育等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规和重大举措，开展警示教育，增强工人安全生产意识。普及事故预防、避险、报警、自救、互救等知识，提高工人安全生产自我防范能力。 2.加大安全培训力度。加大对工人安全知识的培训，提高防范安全风险能力和突发事件应急处理能力。对危险作业人员进行专业知识的强化培训，增强安全意识。
（二）加强制度建设，严格落实责任制
1. 实行项目部全体人员安全生产责任制，做到人人管安全，项目建立健全安全生产责任制，形成完备的安全生产责任体系。 2.针对本工程的实际，制订各工种的安全检查制度，每次机械使用前必须进行安全检查，杜绝故障发生及设备带故障运行。
（三）提升安全风险管控能力
要将安全生产的风险控制在自己的主观风险容量和客观风险容量范围之内, 争取最大的安全管理成效。就是要牢固树立“安全第一”的价值观, 将安全动态管理与危险点分析、标准化作业、安全性评价及其他日常安全工作相结合, 达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。
（四）加强隐患排查 积极落实整改
项目部根据《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实。
（五）加强危险源控制
根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。
六、活动要求
（一）加强组织领导。成立以主要领导为组长的“安全生产年”活动工作领导小组，明确责任，确保活动落实到位。
（二）强化责任落实。认真落实“安全生产年”活动的责任，将目标责任分解落实到部门和个人，做到各负其责，分工明确，确保活动有序进行。
（三）做好检查考核。对安全生产工作中存在的问题，及时研究，认真解决，总结活动中的好做法、好措施，并上升为管理的规章制度，丰富活动内容，巩固活动成果。
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“电力建设工程施工安全年”活动方案
为认真贯彻落实《国网新源控股有限公司关于印发电力建设工程施工安全年活动工作方案的通知》（新源安质〔2017〕223号）、《国家能源局关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》（国能安全〔2017〕120号）、《国家电网公司关于开展电力建设工程施工安全年活动的通知》（国家电网安质〔2017〕476号）等文件的要求，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，提高从业人员技能素质，进一步提升安全管理水平，特制定此方案。
一、活动主题：
以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署。以“综合治理，保障平安”为主题，强化正面宣传，推进安全文化建设，深入开展安全专项整治，认真组织安全技术服务，为顺利实现项目部各项目标奋斗。
二、工作目标：
通过“安全生产年”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；强化工人安全意识；加强安全管理；及时有效地消灭事故隐患；保证不发生重大安全生产事故。
三、活动组织：
为保证此次“电力建设工程施工安全年”活动能够有效的落实，特成立“电力建设工程施工安全年”活动领导小组。小组成员如下：
组长：孙卫锋
副组长：刘平 李通章 敬保国
成员：韦荷花 薛卫卫 古建勋 朱榜柱 李曦 于福治 王少青 于建勋 赵海涛
四、活动范围和时间安排：
第一时段（2017年6月至2017年7月）
结合项目工程的特点，研究制定“安全生产年”实施方案，并做好部署和落实工作。要加大对安全生产管理，切实采取有效措施，防范和遏制生产安全事故。项目部要认真开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，防止生产安全事故的发生。
第二时段（2017年7月至2018年3月）
认真组织开展现场检查，严厉查处“三违”行为；认真落实安全生产责任，全面深入推进安全质量标准化工作；按照部署对危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查；开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作；认真开展安全教育培训活动，加强对职民工的安全教育培训工作。
第三时段（2018年3月至2018年5月）：对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，成立检查验收组，对全年开展隐患排查治
理情况和整改情况进行检查验收和总结，检查评估隐患排查治理活动的实际效果，总结经验，查找不足，完善管理。
五、活动主要内容：
（一）普及安全知识，增强防范能力
1. 开展安全知识普及教育活动。针对本项目安全生产工作特点，采取宣传栏、板报、教育等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规和重大举措，开展警示教育，增强工人安全生产意识。普及事故预防、避险、报警、自救、互救等知识，提高工人安全生产自我防范能力。 2.加大安全培训力度。加大对工人安全知识的培训，提高防范安全风险能力和突发事件应急处理能力。对危险作业人员进行专业知识的强化培训，增强安全意识。
（二）加强制度建设，严格落实责任制
1. 实行项目部全体人员安全生产责任制，做到人人管安全，项目建立健全安全生产责任制，形成完备的安全生产责任体系。 2.针对本工程的实际，制订各工种的安全检查制度，每次机械使用前必须进行安全检查，杜绝故障发生及设备带故障运行。
（三）提升安全风险管控能力
要将安全生产的风险控制在自己的主观风险容量和客观风险容量范围之内, 争取最大的安全管理成效。就是要牢固树立“安全第一”的价值观, 将安全动态管理与危险点分析、标准化作业、安全性评价及其他日常安全工作相结合, 达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。
（四）加强隐患排查 积极落实整改
项目部根据《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实。
（五）加强危险源控制
根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。
六、活动要求
（一）加强组织领导。成立以主要领导为组长的“安全生产年”活动工作领导小组，明确责任，确保活动落实到位。
（二）强化责任落实。认真落实“安全生产年”活动的责任，将目标责任分解落实到部门和个人，做到各负其责，分工明确，确保活动有序进行。
（三）做好检查考核。对安全生产工作中存在的问题，及时研究，认真解决，总结活动中的好做法、好措施，并上升为管理的规章制度，丰富活动内容，巩固活动成果。