土豆无错
在经典职场故事《买土豆的故事》中，张三、李四、老板以及卖土豆的人都逐一登场，四个人物围绕着土豆展开了心理上的较量。按照常理，张三胜于对形势的掌握，李四败于执行力的固势思维，老板和卖土豆的人均实现了利益的最大化，老板获得了其所要的人才和生意，卖土豆的人则实现了物品的销售。我们在讨论整个故事，明晰整个故事哲理时，焦点却往往被我们所忽视。那就是沉默的小伙伴——土豆。
为什么这样说呢，在这里，我们可以对土豆做N种分析，土豆的质量是否真的过关?市场上是否真的有土豆？土豆的数量是否与市场需求相匹配？超市是否需要这样的土豆？价格是否真如张三所说的那么便宜？等等。当然这只是基于对土豆的分析，如果是针对于人物的分析，那么张三不可避免地会令人怀疑，他的行为是否有个人的意愿。
土豆无错，在这里，土豆代表了职场的环境，环境，塑造了一个人的性格，同样，人的行为也在影响着环境的改变。环境充满了太多的变化，人在环境当中也逐渐变得成熟，有N种方案去应对，多数人想的只是去应对这种环境，少数人想到的是去改变、去掌控这种环境，还有一些人将事情的成败得失都归结于环境。
每个人的性格、学识、能力都有差异，对待事务的处理方式也不尽相同，也正是这样的情势才有了世界的多样性。一件事情的完成，既需要个人能力的发挥，更需要甘于协同，看似“平庸”
之人。遥想三国时期，如果满朝尽是诸葛亮、司马懿、周瑜，恐怕局势不会那么明朗了吧。回归于故事，我们按照故事的常规推断会得出，张三会感恩土豆的存在，因为它，稳固了自己现在的位置，证实了自己的能力，打消了别人的怀疑。李四则会憎恨于土豆，影响了他对薪水的期望，甚至可能对超市里的小团队存在怨恨。老板呢，其实有无土豆并不关键，他所解决掉李四所提出的问题，赢得张三的心，证明自己决策的正确性。在此刻，所有的焦点全部集中在了可怜的土豆。
土豆错了，就会推翻老板的真实意图，也会引起张三、卖土豆的人强烈不满。利益的取舍在于少数服从多数，相比于李四的小利益，必须而且只能有一个结果，那么就是土豆无错。
综上所述，土豆无错。
土豆无错
在经典职场故事《买土豆的故事》中，张三、李四、老板以及卖土豆的人都逐一登场，四个人物围绕着土豆展开了心理上的较量。按照常理，张三胜于对形势的掌握，李四败于执行力的固势思维，老板和卖土豆的人均实现了利益的最大化，老板获得了其所要的人才和生意，卖土豆的人则实现了物品的销售。我们在讨论整个故事，明晰整个故事哲理时，焦点却往往被我们所忽视。那就是沉默的小伙伴——土豆。
为什么这样说呢，在这里，我们可以对土豆做N种分析，土豆的质量是否真的过关?市场上是否真的有土豆？土豆的数量是否与市场需求相匹配？超市是否需要这样的土豆？价格是否真如张三所说的那么便宜？等等。当然这只是基于对土豆的分析，如果是针对于人物的分析，那么张三不可避免地会令人怀疑，他的行为是否有个人的意愿。
土豆无错，在这里，土豆代表了职场的环境，环境，塑造了一个人的性格，同样，人的行为也在影响着环境的改变。环境充满了太多的变化，人在环境当中也逐渐变得成熟，有N种方案去应对，多数人想的只是去应对这种环境，少数人想到的是去改变、去掌控这种环境，还有一些人将事情的成败得失都归结于环境。
每个人的性格、学识、能力都有差异，对待事务的处理方式也不尽相同，也正是这样的情势才有了世界的多样性。一件事情的完成，既需要个人能力的发挥，更需要甘于协同，看似“平庸”
之人。遥想三国时期，如果满朝尽是诸葛亮、司马懿、周瑜，恐怕局势不会那么明朗了吧。回归于故事，我们按照故事的常规推断会得出，张三会感恩土豆的存在，因为它，稳固了自己现在的位置，证实了自己的能力，打消了别人的怀疑。李四则会憎恨于土豆，影响了他对薪水的期望，甚至可能对超市里的小团队存在怨恨。老板呢，其实有无土豆并不关键，他所解决掉李四所提出的问题，赢得张三的心，证明自己决策的正确性。在此刻，所有的焦点全部集中在了可怜的土豆。
土豆错了，就会推翻老板的真实意图，也会引起张三、卖土豆的人强烈不满。利益的取舍在于少数服从多数，相比于李四的小利益，必须而且只能有一个结果，那么就是土豆无错。
综上所述，土豆无错。