装卸工岗位职责（试行）
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度。
1、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗。
2、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开。
3、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以兹鼓励。
4、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资。
二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备。
三、协助进行有关货损货差等货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实。
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令。
1、积极服从调度员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣。
2、确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现每次给予100元的罚款。
3、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。
4、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。
5、协助做好库货质量与数量方面的查验和在库信息（盘库）。
6、协助好叉车司机及时、准确的叉货。
7、每次作业结束后立即做好模板清洁，并向调度员报告车辆装车信息（方数）。
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司视情节严重程度给予100~ 1000元工资的处罚。
六、积极参加调度员组织的培训、会议与活动。
七、向调度人员报告装车组的运作和管理情况，落实相关改进措施。
八、完成上级领导临时安排的工作任务。
九、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。
天津大道机械有限公司
2016年12月3日
装卸工岗位职责（试行）
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度。
1、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗。
2、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开。
3、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以兹鼓励。
4、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资。
二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备。
三、协助进行有关货损货差等货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实。
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令。
1、积极服从调度员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣。
2、确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现每次给予100元的罚款。
3、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。
4、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。
5、协助做好库货质量与数量方面的查验和在库信息（盘库）。
6、协助好叉车司机及时、准确的叉货。
7、每次作业结束后立即做好模板清洁，并向调度员报告车辆装车信息（方数）。
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司视情节严重程度给予100~ 1000元工资的处罚。
六、积极参加调度员组织的培训、会议与活动。
七、向调度人员报告装车组的运作和管理情况，落实相关改进措施。
八、完成上级领导临时安排的工作任务。
九、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。
天津大道机械有限公司
2016年12月3日