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目 录
第一部分 公司介绍
一、 公司简介
二、 公司基本情况
三、 目前公司主要股东情况
四、 公司经营业务介绍
五、 公司财务历史
六、 公司的发展战略
第二部分 公司治理层和管理层
一、 董事会及监事会成员名单
二、 管理层成员名单
第三部分 产品/服务
一、 产品/服务描述（产品/服务内容、XX、发展阶段）
二、 目标市场
三、 产品/服务的独特性和竞争优势
四、 公司现有的和正在申请的知识产权
第四部分 行业及市场情况
一、 行业情况
二、 竞争分析
三、 市场分析
四、 公司未来3年或5年的销售收入预测
第五部分 营销策略
一、 渠道策略
二、 宣传推广策略
三、 服务策略
四、 产品策略
第六部分 管理
一、 公司的组织结构和管理模式
二、 管理体系和工具
第七部分 融资说明
一、 公司市值
二、 融资方式
三、 融资内容
四、 资金用途和计划
五、 投资回报
第八部分 风险控制
一、 政策风险
二、 经营管理风险
三、 市场风险
四、 财务风险
第九部分 投资方的介入和退出
一、 投资方在公司经营管理中的地位和作用
二、 资本退出
第一部分 公司介绍
一、 公司简介：
XXXXXX文化传媒有限公司（简称XXXX）是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院高端公卫环保媒体的文化传媒公司，2014年被中关村科技园区管理委员会评为“中关村高新技术企业”。
公司秉承“我们制造完美过程；您来获取满意结果”的经营理念，深刻洞察企业品牌优势价值，发挥强劲的高端公卫环保媒体开发能力，为客户提供科学高效的广告宣传解决方案。本着把中国高端公卫媒体打造成规模化、标准化、系统化、专业化的全国一流高端公卫新型媒体平台。
公司自主研发了功能性高端公卫除味环保媒体相框，并且申请国家专利，充分发挥高端公卫新型环保媒体平台的独特优势，带给商家一个高效率、低成本品牌效益，促进高端公卫传媒行业在中国健康快速发展。
XXXX是国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司；国内首家在世界第一大广场（天安门广场）公卫投放广告的综合性传媒公司；国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司；拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体，在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。
XXXX功能性除味环保相框项目总投资2个亿,分为两期开发完成，一期即将完成10万块环保媒体相框量，近千家场所,并且还在以每天300-500块的进度安装和增加，预计安装总数约100万块除味环保媒体相框。
2014年，为响应中国企业走出去大战略号召，扶持XX市企业发展，推动XX市企业走向国际，XX市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建成立了“XX市企业走出去孵化器”高端平台（香港京泰国际商务中心），为XX市企业搭建了与国际企业开展经济金融合作、贸易科技互动、商务文化交流的桥梁和窗口。
平台整合XX企业项目资源优势以及香港经济和金融优势，吸引了包括XX文资委文投集团、国奥集团、XX二商集团、住总集团、中关村国家自主创新示
范区、正邦集团等国际国内诸多大型知名企业和主流投融资机构的关注和目光，成为国内企业投融资和国际化发展、国际国内交流合作的绝佳平台。
XXXX和兄弟企业XX华智弘润环保科技有限公司共同被作为XX市政府首个重点推荐企业，入驻香港京泰国际商务中心平台，拥有商务中心黄金办公场地，为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。
二、 公司基本情况：
公司名称：XXXXXX文化传媒有限公司。
成立时间：2011年。
注册地点：XX市XX区西四环南路88号5栋A303B室（中关村XX科技园） 注册资本：￥2000万元
公司性质： 有限公司。
三、目前公司主要股东情况：
四、公司经营业务介绍：
公司目前经营的业务为：
全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院等国内人流量较大的区域内公共
卫生间除味环保媒体相框以及新媒体的安装；
对已安装的卫生间除味环保媒体相框以及新媒体相框进行广告招商。
五、公司财务历史：
说明： 公司前期一直在低调进行高端公卫环保媒体的渠道布点拓展，基本属于纯投入期；目前，公司已经基本完成高铁等主流渠道的拓展，获得了相关渠道的高端公卫环保媒体独家资源，近期开始进行市场运营，通过媒体上的招商电话主动找到公司合作的广告客户已经完全能够满足运营需求。所以，前期财务数据虽不理想，但是未来前景可期。
六、公司的发展战略：
1、2015年，公司主要还是以媒体的铺设为主，通过对于铁路和高速服务区两个重点渠道的媒体铺设，基本完成全国100万块的媒体网络布局，其中：
铁路板块，继续完成剩余铁路局高铁公卫除味环保媒体相框签约安装，并
在各公卫出口增设新环保媒体广告牌，预计新环保媒体广告牌安装数量10000块；此外，2015年还将在列车卫生间安装除味环保媒体相框。根据2014年全国铁路开行旅客列车总数达到2447对，每列客车标准编组是15节，每节火车2个卫生间，每个卫生间1块广告牌，80%的安装率计算，预计安装117456块广告牌。
高速服务区板块，根据交通运输部正式发布了《交通运输“十二五”发展
规划》数据，到2015年，国家高速公路总里程达到10.8万公里，预计全国将保有高速公路服务区数量在2000 对左右。按照每对服务区600块广告牌、70%的服务区安装概率测算，预计安装84万块广告牌。
全国各区域代理商在各大中城市高端领域拓展，每个代理商拓展
3000-5000块，未来的环保公卫媒体数量一定会达到100万块。
2、2016年， 公司主要以产业化并购和企业上市为主：
2016年，XXXX的重心开始往产业化并购转移，对楼宇媒体和互联网媒体
等广告媒体企业以及管理咨询企业、整合营销企业、产业延伸的实体生产企业等全产业链企业开展并购业务，通过并购实现公司的产业化集团战
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第一部分 公司介绍
一、 公司简介
二、 公司基本情况
三、 目前公司主要股东情况
四、 公司经营业务介绍
五、 公司财务历史
六、 公司的发展战略
第二部分 公司治理层和管理层
一、 董事会及监事会成员名单
二、 管理层成员名单
第三部分 产品/服务
一、 产品/服务描述（产品/服务内容、XX、发展阶段）
二、 目标市场
三、 产品/服务的独特性和竞争优势
四、 公司现有的和正在申请的知识产权
第四部分 行业及市场情况
一、 行业情况
二、 竞争分析
三、 市场分析
四、 公司未来3年或5年的销售收入预测
第五部分 营销策略
一、 渠道策略
二、 宣传推广策略
三、 服务策略
四、 产品策略
第六部分 管理
一、 公司的组织结构和管理模式
二、 管理体系和工具
第七部分 融资说明
一、 公司市值
二、 融资方式
三、 融资内容
四、 资金用途和计划
五、 投资回报
第八部分 风险控制
一、 政策风险
二、 经营管理风险
三、 市场风险
四、 财务风险
第九部分 投资方的介入和退出
一、 投资方在公司经营管理中的地位和作用
二、 资本退出
第一部分 公司介绍
一、 公司简介：
XXXXXX文化传媒有限公司（简称XXXX）是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院高端公卫环保媒体的文化传媒公司，2014年被中关村科技园区管理委员会评为“中关村高新技术企业”。
公司秉承“我们制造完美过程；您来获取满意结果”的经营理念，深刻洞察企业品牌优势价值，发挥强劲的高端公卫环保媒体开发能力，为客户提供科学高效的广告宣传解决方案。本着把中国高端公卫媒体打造成规模化、标准化、系统化、专业化的全国一流高端公卫新型媒体平台。
公司自主研发了功能性高端公卫除味环保媒体相框，并且申请国家专利，充分发挥高端公卫新型环保媒体平台的独特优势，带给商家一个高效率、低成本品牌效益，促进高端公卫传媒行业在中国健康快速发展。
XXXX是国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司；国内首家在世界第一大广场（天安门广场）公卫投放广告的综合性传媒公司；国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司；拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体，在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。
XXXX功能性除味环保相框项目总投资2个亿,分为两期开发完成，一期即将完成10万块环保媒体相框量，近千家场所,并且还在以每天300-500块的进度安装和增加，预计安装总数约100万块除味环保媒体相框。
2014年，为响应中国企业走出去大战略号召，扶持XX市企业发展，推动XX市企业走向国际，XX市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建成立了“XX市企业走出去孵化器”高端平台（香港京泰国际商务中心），为XX市企业搭建了与国际企业开展经济金融合作、贸易科技互动、商务文化交流的桥梁和窗口。
平台整合XX企业项目资源优势以及香港经济和金融优势，吸引了包括XX文资委文投集团、国奥集团、XX二商集团、住总集团、中关村国家自主创新示
范区、正邦集团等国际国内诸多大型知名企业和主流投融资机构的关注和目光，成为国内企业投融资和国际化发展、国际国内交流合作的绝佳平台。
XXXX和兄弟企业XX华智弘润环保科技有限公司共同被作为XX市政府首个重点推荐企业，入驻香港京泰国际商务中心平台，拥有商务中心黄金办公场地，为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。
二、 公司基本情况：
公司名称：XXXXXX文化传媒有限公司。
成立时间：2011年。
注册地点：XX市XX区西四环南路88号5栋A303B室（中关村XX科技园） 注册资本：￥2000万元
公司性质： 有限公司。
三、目前公司主要股东情况：
四、公司经营业务介绍：
公司目前经营的业务为：
全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院等国内人流量较大的区域内公共
卫生间除味环保媒体相框以及新媒体的安装；
对已安装的卫生间除味环保媒体相框以及新媒体相框进行广告招商。
五、公司财务历史：
说明： 公司前期一直在低调进行高端公卫环保媒体的渠道布点拓展，基本属于纯投入期；目前，公司已经基本完成高铁等主流渠道的拓展，获得了相关渠道的高端公卫环保媒体独家资源，近期开始进行市场运营，通过媒体上的招商电话主动找到公司合作的广告客户已经完全能够满足运营需求。所以，前期财务数据虽不理想，但是未来前景可期。
六、公司的发展战略：
1、2015年，公司主要还是以媒体的铺设为主，通过对于铁路和高速服务区两个重点渠道的媒体铺设，基本完成全国100万块的媒体网络布局，其中：
铁路板块，继续完成剩余铁路局高铁公卫除味环保媒体相框签约安装，并
在各公卫出口增设新环保媒体广告牌，预计新环保媒体广告牌安装数量10000块；此外，2015年还将在列车卫生间安装除味环保媒体相框。根据2014年全国铁路开行旅客列车总数达到2447对，每列客车标准编组是15节，每节火车2个卫生间，每个卫生间1块广告牌，80%的安装率计算，预计安装117456块广告牌。
高速服务区板块，根据交通运输部正式发布了《交通运输“十二五”发展
规划》数据，到2015年，国家高速公路总里程达到10.8万公里，预计全国将保有高速公路服务区数量在2000 对左右。按照每对服务区600块广告牌、70%的服务区安装概率测算，预计安装84万块广告牌。
全国各区域代理商在各大中城市高端领域拓展，每个代理商拓展
3000-5000块，未来的环保公卫媒体数量一定会达到100万块。
2、2016年， 公司主要以产业化并购和企业上市为主：
2016年，XXXX的重心开始往产业化并购转移，对楼宇媒体和互联网媒体
等广告媒体企业以及管理咨询企业、整合营销企业、产业延伸的实体生产企业等全产业链企业开展并购业务，通过并购实现公司的产业化集团战