公司员工购车补助管理制度

员工购车补助管理制度

第一条 管理目的:

为更好地适应外部环境和企业发展需要,提高管理人员的办事效率,激励其他人员努力向上,现经公司管理会议讨论决定,拟定《员工购车补助管理制度》。 第二条 适用对象

对外联系工作业务需要且职务为主管级别及以上人员。 第三条 补助方式与标准

购车人自车辆购买手续办理完成后,次月起可享受一定数额的购车补助及车辆使用补贴,车辆使用补贴按《管理人员车辆使用补贴管理办法》执行,购车补助标准如下:

第四条 购车要求

一、购车以国产和德系车为主,日系车不在补助范围内; 二、所购车辆必须是新车,二手车不在补助范围内; 第五条 管理机构

一、综合管理部负责对配车资格条件进行审查,并将该项福利有效落实; 二、财务部负责对补助及报销的费用和票据进行审核;

三、购车人员于车辆相关手续办理完成后,至综合管理部领取《购车补助申请表》,相关信息填写完成,分别由综合管理部、财务部、副/总经理审核通过后方可实行补助。 第六条 相关规定

一、同一人员只能享受一次该补助;

二、享受购车补助人员,补助期内工作或职务发生变动,按变动后的岗位 调整补助标准;新岗位不在补助范围内的,自变动之日起,不再享受该补助;

三、享受购车补助人员,补助期内离职的,离职后补助费用随即取消。 第七条 补助车辆服务与管理

一、在公务车辆不敷使用的情况下,享受补贴的车辆均须服从公司调派,车辆调派权归属调度中心;享受车辆补贴人员在无正当理由的情况下,不服从调派的,从即日起补助减半,直至取消该车的补助资格;

二、享受补助人员车辆车体广告、宣传广告、车标等由公司综合管理部统一管理,定期更新。拒不服从公司管理者,自当月起取消该车的补助资格; 三、享受购车补助人员在公务期间,非特殊情况不得使用除自己车辆以外的公务车;因公长途外出确有需要,由调度中心根据实际情况安排公务车; 四、补贴车辆不得挪作他用,不准用作盈利性运输,一经发现将立即终止对该车的所有补贴,并对被补贴人员作行政处分;

五、享受车贴人员应自觉遵守交通规则,确保行车安全,车辆使用期间发生违章等事故的费用,(碰撞、扣分、抄牌罚款等)由车主自行承担;发生大型事故的费用,除保险公司理赔外,其余由受车主自理;

六、本制度其他未尽事项参照公司《管理人员车辆使用补贴管理办法》执行。

注:本制度自二〇一六年二月十三日起执行,最终解释权归公司所有。

附:《购车补助申请表》

××××商贸有限公司

二〇一六年二月六日

购车补助申请表

员工购车补助管理制度

第一条 管理目的:

为更好地适应外部环境和企业发展需要,提高管理人员的办事效率,激励其他人员努力向上,现经公司管理会议讨论决定,拟定《员工购车补助管理制度》。 第二条 适用对象

对外联系工作业务需要且职务为主管级别及以上人员。 第三条 补助方式与标准

购车人自车辆购买手续办理完成后,次月起可享受一定数额的购车补助及车辆使用补贴,车辆使用补贴按《管理人员车辆使用补贴管理办法》执行,购车补助标准如下:

第四条 购车要求

一、购车以国产和德系车为主,日系车不在补助范围内; 二、所购车辆必须是新车,二手车不在补助范围内; 第五条 管理机构

一、综合管理部负责对配车资格条件进行审查,并将该项福利有效落实; 二、财务部负责对补助及报销的费用和票据进行审核;

三、购车人员于车辆相关手续办理完成后,至综合管理部领取《购车补助申请表》,相关信息填写完成,分别由综合管理部、财务部、副/总经理审核通过后方可实行补助。 第六条 相关规定

一、同一人员只能享受一次该补助;

二、享受购车补助人员,补助期内工作或职务发生变动,按变动后的岗位 调整补助标准;新岗位不在补助范围内的,自变动之日起,不再享受该补助;

三、享受购车补助人员,补助期内离职的,离职后补助费用随即取消。 第七条 补助车辆服务与管理

一、在公务车辆不敷使用的情况下,享受补贴的车辆均须服从公司调派,车辆调派权归属调度中心;享受车辆补贴人员在无正当理由的情况下,不服从调派的,从即日起补助减半,直至取消该车的补助资格;

二、享受补助人员车辆车体广告、宣传广告、车标等由公司综合管理部统一管理,定期更新。拒不服从公司管理者,自当月起取消该车的补助资格; 三、享受购车补助人员在公务期间,非特殊情况不得使用除自己车辆以外的公务车;因公长途外出确有需要,由调度中心根据实际情况安排公务车; 四、补贴车辆不得挪作他用,不准用作盈利性运输,一经发现将立即终止对该车的所有补贴,并对被补贴人员作行政处分;

五、享受车贴人员应自觉遵守交通规则,确保行车安全,车辆使用期间发生违章等事故的费用,(碰撞、扣分、抄牌罚款等)由车主自行承担;发生大型事故的费用,除保险公司理赔外,其余由受车主自理;

六、本制度其他未尽事项参照公司《管理人员车辆使用补贴管理办法》执行。

注:本制度自二〇一六年二月十三日起执行,最终解释权归公司所有。

附:《购车补助申请表》

××××商贸有限公司

二〇一六年二月六日

购车补助申请表


相关内容

  • 省公司车改文件
  • 中国电信集团公司 河北省电信分公司文件 河北电信[2004]242号 关于下发<河北省电信公司2004年车辆使用 改革指导意见>和<关于第一批车改人员 2003年12月-2004年5月 费用报销的通知>的通知 各市分公司.省公司各部门: 为提高工作效率.促进业务发展,在200 ...

  • 员工购车补助管理办法20141114
  • 员工购车无息借款管理办法 1.目 的:为了实施公司的人才发展战略,培养和建立金张的核心人才团队,激励和保障具有专业 能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展.公司决定在正常薪酬体系之外,为公 司的员工给予车辆购买无息借款,现制订本办法. 2.适用范围: 2.1 适用于本公司符合本办法条件员工. 3 ...

  • 公司员工购车补贴办法
  • 公司员工购车补贴办法 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要,提升公司形象,提高管理人员的办事效率,规范公司车辆管理,合理有效控制车辆各项费用,并进一步加强公司运营能力,提高核心竞争力,现经公司讨论,拟定<公司员工购车补贴办法>. 一. 目的 为了实施公司的人才发展战略,培养和建立核心 ...

  • 车辆改革暂行管理办法办法
  • XX公司(国企)车辆改革暂行管理办法 为了进一步深化企业产权改革,规范用车程序,节约经费开支,降低管理成本,提高车辆使用效率和服务质量,根据公司文件(„2011‟XX号)文件精神,结合我公司实际情况,特制定本办法. 一.基本原则 1.坚持车辆双向选择.有偿使用的原则. 2.兼顾国家.企业.个人三者利 ...

  • 北京奥普特利员工积分制管理方案
  • 北京奥普特利积分管理方案 一.制度简介 积分制管理:是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇.福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性 北京奥普特利积分制管理以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,以积分 ...

  • 公司员工购车补贴办法1
  • 集团公司中层以上管理人员购车补贴暂行办法 一.目的: 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要,提升公司形象,更好地体现公司的福利待遇以及员工对企业发展的信心,提高中层管理人员的办事效率,规范公司车辆管理,合理有效控制车辆各项费用,并进一步加强公司运营能力,提高核心竞争力.现经公司讨论,拟定本办法. ...

  • 公司业务员购车协议
  • 提前借资购置汽车协议 出资人: 借资人: 为了进一步提高公司销售业绩,提高业务员工作积极性,提高业务员办事效率,公司特制定本协议. 一. 享受借资购车的人员范围必须同时具备以下条件: 1. 公司销售部正式录用,且在销售部工作满一周年以上. 2. 担任销售部区域经理以上职务并完成当年公司销售任务(如 ...

  • 公司员工燃油补贴草案
  • 公司员工燃油补贴草案 根据公司员工的工作性质和所担负的责任,以提高工作效率和节约时间成本为目的,并规范公司员工私人车辆在公司的使用,特对相关人员进行车辆燃油补贴,具体规定如下: 一.补贴对象:公司部门经理.业务人员.售后服务人员,以上人员如未购车或购车后未在公司使用的不享有该补贴. 二.补贴标准: ...

  • 2013年车改方案3
  • 车 改 方 案 一.目 的 为提高办公效率,降低企业运行成本,参考其他企业车改成熟经验,制定本办法. 二. 用车改革的对象 集团总部总监.经理,4S店总经理.4S店第一责任人,其他使用公司车辆的人员,以下简称"车改对象".车改对象必须提交申请并经集团人力资源部.总经理.总监.董事 ...