寒冬里的春天--报业逆势增长的启示

报刊观察

JournalObservation

寒冬里的春天

——报业逆势增长的启示

文/万光政

报业发展进入寒冬,这已是不争的事实。但这个寒冬将持续多久?春天还会来吗?如何适应这个新常态?怎样才能实现逆势增长?笔者认为,逆势增长的关键是要努力适应新常态,尽早转型升级,实现跨越发展。

传统报业的现实困境

面对互联网和媒体“移动化”“大数据”的新趋势,传统报业正面临着行业性危机,具体表现在以下几个方面。

传统用户流失。稳定而忠实的读者曾经是传统媒体赖以生存的关键因素,也是报业实现“二次销售”的基石。但伴随着媒体环境的变革,传统媒体的用户正在被不断蚕食。以报刊零售市场为例,全国报刊零售市场从2012年下半年起步入下降通道,2012年下半年下跌2.91%,2013年上半年和下半年分别下跌8.87%和10.56%,北京、上海、广州、深圳四个一线城市报刊亭的大幅减少及郑州、南京、乌鲁木齐等地报刊亭的关停转型,成为报业市场萎缩的又一有力印证。用户对新媒体逐渐形成了浏览习惯。

“王牌”内容失宠。传统主流媒体尤其是党报集团长期以来形成的新闻价值判断标准也开始遭遇挑战,

30

传媒∷MEDIA2015.5(下)

碎片化、快阅读的趋势,使得各类时政报道、调查类新闻的关注度正在下降。从2012年至2013年,调查类报道领域一大批记者离岗或者转型。内容流失的另一原因是版权保护的薄弱。2014年6月以来,“今日头条”与《广州日报》《新京报》等传统媒体之间的版权之争受到了广泛关注。此前,对于互联网上广泛存在用别人的内容赚钱的聚合类服务到底是“传播”还是“偷盗”,恐怕连传统媒体自己都难以明确界定。直至2014年9月15日,国家版权局的一纸“今日头条”侵权判定,才算为传统媒体在与新媒体的版权之争中扳回了宝贵一局。

经营持续下滑。根据央视市场研究公司(CTR)的调查显示,全国报业广告收入2012年下降7.5%,2013年下降8%,2014年下降18.3%,从2012年到2014年,三年累计下降29.6%。受到报刊减版和报纸关停的影响,全国报刊印刷量2012年下降3%,2013年续跌7.67%,2014年全国报纸零售总量同比下降30.5%。

面对当前报业面临的困局,一些地方党委也积极通过财政补助的方式给予地方党报集团以支持:上海市委给解放日报社、文汇报社各补5000万元,广东省委给南方日报传媒集团

补7000万元、给羊城晚报报业集团补5000万元。据笔者所知,还有部分副省级城市党报依靠财政补贴过日子。但实际上,对于党报集团庞大的运营成本而言,补贴只能解决部分问题。以杭州日报报业集团为例,每年的运营成本即超过20亿元,仅《杭州日报》一年运营成本就要2.5亿元,因此,要生存下去并活得更好,关键还是靠我们自己,尽早实现转型升级、跨越发展。

杭报集团的应对措施

杭州日报报业集团的前身为杭州日报社,于1955年11月创立,今年恰逢《杭州日报》创刊60周年。2001年11月经中宣部批准挂牌成立杭报集团。在近60年的发展历程中,逐步发展成为拥有8报2刊、20余家网站、30多家公司的大型传媒集团。

杭报集团近年来一直致力于加快构建“1+6”文创产业体系,重点是扶持培育会展活动、户外广告、商务印刷、物流配送、文创综合体、文化艺术品产销,建设“全国一流现代文化传媒集团”。集团多元产业逆势而上,抗风险能力稳步增强。

集团的整体市场竞争能力和综合实力稳步提升,居全国报业集团前列,在国家新闻出版广电总局组织的评选中,连续四年入围“全国报业

报刊观察

JournalObservation

寒冬里的春天

——报业逆势增长的启示

文/万光政

报业发展进入寒冬,这已是不争的事实。但这个寒冬将持续多久?春天还会来吗?如何适应这个新常态?怎样才能实现逆势增长?笔者认为,逆势增长的关键是要努力适应新常态,尽早转型升级,实现跨越发展。

传统报业的现实困境

面对互联网和媒体“移动化”“大数据”的新趋势,传统报业正面临着行业性危机,具体表现在以下几个方面。

传统用户流失。稳定而忠实的读者曾经是传统媒体赖以生存的关键因素,也是报业实现“二次销售”的基石。但伴随着媒体环境的变革,传统媒体的用户正在被不断蚕食。以报刊零售市场为例,全国报刊零售市场从2012年下半年起步入下降通道,2012年下半年下跌2.91%,2013年上半年和下半年分别下跌8.87%和10.56%,北京、上海、广州、深圳四个一线城市报刊亭的大幅减少及郑州、南京、乌鲁木齐等地报刊亭的关停转型,成为报业市场萎缩的又一有力印证。用户对新媒体逐渐形成了浏览习惯。

“王牌”内容失宠。传统主流媒体尤其是党报集团长期以来形成的新闻价值判断标准也开始遭遇挑战,

30

传媒∷MEDIA2015.5(下)

碎片化、快阅读的趋势,使得各类时政报道、调查类新闻的关注度正在下降。从2012年至2013年,调查类报道领域一大批记者离岗或者转型。内容流失的另一原因是版权保护的薄弱。2014年6月以来,“今日头条”与《广州日报》《新京报》等传统媒体之间的版权之争受到了广泛关注。此前,对于互联网上广泛存在用别人的内容赚钱的聚合类服务到底是“传播”还是“偷盗”,恐怕连传统媒体自己都难以明确界定。直至2014年9月15日,国家版权局的一纸“今日头条”侵权判定,才算为传统媒体在与新媒体的版权之争中扳回了宝贵一局。

经营持续下滑。根据央视市场研究公司(CTR)的调查显示,全国报业广告收入2012年下降7.5%,2013年下降8%,2014年下降18.3%,从2012年到2014年,三年累计下降29.6%。受到报刊减版和报纸关停的影响,全国报刊印刷量2012年下降3%,2013年续跌7.67%,2014年全国报纸零售总量同比下降30.5%。

面对当前报业面临的困局,一些地方党委也积极通过财政补助的方式给予地方党报集团以支持:上海市委给解放日报社、文汇报社各补5000万元,广东省委给南方日报传媒集团

补7000万元、给羊城晚报报业集团补5000万元。据笔者所知,还有部分副省级城市党报依靠财政补贴过日子。但实际上,对于党报集团庞大的运营成本而言,补贴只能解决部分问题。以杭州日报报业集团为例,每年的运营成本即超过20亿元,仅《杭州日报》一年运营成本就要2.5亿元,因此,要生存下去并活得更好,关键还是靠我们自己,尽早实现转型升级、跨越发展。

杭报集团的应对措施

杭州日报报业集团的前身为杭州日报社,于1955年11月创立,今年恰逢《杭州日报》创刊60周年。2001年11月经中宣部批准挂牌成立杭报集团。在近60年的发展历程中,逐步发展成为拥有8报2刊、20余家网站、30多家公司的大型传媒集团。

杭报集团近年来一直致力于加快构建“1+6”文创产业体系,重点是扶持培育会展活动、户外广告、商务印刷、物流配送、文创综合体、文化艺术品产销,建设“全国一流现代文化传媒集团”。集团多元产业逆势而上,抗风险能力稳步增强。

集团的整体市场竞争能力和综合实力稳步提升,居全国报业集团前列,在国家新闻出版广电总局组织的评选中,连续四年入围“全国报业


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