篇一：街道值守应急工作小结
街道值守应急工作小结
1、严格执行领导住岗带班制度。每天安排1名处级领导带班和2名工作人员值班。带班领导负责辖区范围内突发事件综合协调处置工作，选派作风优良、精通业务、严守纪律的同志参加国庆期间值守应急工作，做到“四个熟悉”，即熟悉应急预案、熟悉应急报告与处置流程、熟悉辖区基本情况、熟悉通信联络方式。严格落实值班责任，杜绝“空岗“现象发生。
2、认真做好值班情况报告。认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据市、区关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。按照北京市应急委统一部署，从9月20日0时至10月8日24时，全面启动应急机制和突发事件“零报告”制度。街道值班人员每日按时向区应急办报告当天情况。
3、积极保证联系渠道畅通。机关工作人员按照相关要求做到24小时手机开机，保证联络畅通无阻。街道信息办还加强了政务网络、公共信息网络的基础设施与信息安全工作巡查，在重点时段落实专人负责ip视频会议系统、地区监控系统的调试和值守，确保了庆祝活动举办期间图像信息系统、ip视频会议系统正常运行。4、全力做好突发事件处置准备工作。建立和完善了街道的监测预测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设，以街道民兵为主体，组建了街道应急分队，按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建设。应急分队25名队员保证信息畅通，全天候备勤，遇突发事件可立即投入应急处置。篇二：工商局应急值守工作总结
xxx市工商行政管理局xxx分局 2008年应急管理工作总结
xxx区应急管理办公室：
今年以来，xxx分局应急管理工作在xxx区委、区政府和市工商局的领导下，认真贯彻执行《突发事件应对法》和《xxx区突发公共事件总体应急预案》、《xxx区人民政府办公室关于印发应急值守工作规则的通知》《市工商局关于进一步加强应急值守工作的通知》、的有关规定，进一步统一思想，提高认识，强化管理，很抓落实，促进了应急值守管理工作的规范化、制度化，确保了分局系统应急管理工作规范有序安全无事故。现总结如下：
一、健全组织机构，为应急管理工作提供保障
分局成立了局长任组长，分管领导为副组长，相关职能股室主要负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组，局长负总则，各分管领导和职能股室按业务分工搞好分管范围内的应急管理工作，工作任务明确、责任落实到位。各工商所也成立了相应的机构，做好辖区内的应急管理工作。同时为保证及时处理突发事件，分局还成立了应急小分队，由10名政治素质好、业务水平高、责任心强的同志任队员，保障了突发事件发生时能够及时处理，防止事态蔓延。
二、强化学习培训，为应急管理工作奠定坚实业务基础
一是分局组织工作人员通过自学、网上学、集中培训、参加考试和座谈交流等形式，认真学习《突发事件应对法》、《xxx区突发公共事件总体应急预案》、《xxx区人民政府办公室关于印发应急值守工作规则的通知》、《市工商局关于进一步加强应急值守工作的通知》，特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款，进行了认真研读，努力做到深刻领会、准确理解、全面把握，提高了系统干部的应急管理工作能力。二是充分发挥个私协会的“三自”作用，教育广大会员守法经营，时刻把安全生产放在首位。分局和各工商所还多次召开食品经营户大会，对食品经营户进行集中培训，学习相关法律法规及商品知识，落实索证索票进货台帐制度以及安全事故的应急知识，进一步提高了
经营者的自律和守法经营意识，为应急管理工作奠定了坚实的业务基础。
三、健全完善各类预案，积极参加食品安全演练，促进应急值守工作的规范化和程序化 今年以来，我局根据工商行政管理工作实际，结合《工商行政管理系统市场监管应急预案》、《xxx区突发公共事件整体应急预案》、《xxx区食品安全应急预案》、《xxx区人民政府应急值守工作规则》等有关文件的要求，健全完善了《xxx分局市场监管应急预案》、《xxx分局食品安全应急预案》、《xxx分局预防和处置群体上访事件应急预案》、《xxx分局重特大事故处置预案》，我局的应急值守工作走上了规范化、程序化的轨道。奥运会召开前夕，我局参加了xxx区食安办在香菊大酒店举行了食品安全事故应急救援演练，在指挥部的统一指挥调度下，我局按照职责分工，快速有效的完成了救援演练，提高了应对食品安全突发事件的实战能力和处置水平，增强了执法人员的服务理念和责任意识，为确保全区食品安全奠定了坚实的基础。
四、加强市场巡查，开展集中整治，把市场不安全隐患消灭在萌芽阶段
今年来在应急管理工作上，我局始终贯彻预防为主的原则，加强市场巡查，按照市区应急管理工作安排，发挥职能作用，采取集中整治和日常巡查相结合的方法，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
一是集中开展重点品种及乳制品专项执法检查。以人民群众生活密切相关的食品品种为重点，开展专项整治。特别是质检部门公布了22个品牌69个批次的不合格奶粉、蒙牛等３个品牌11个批次的不合格液态奶和9月１４日以前生产的所有奶粉要求批批检验后，我局立即启动食品安全应急预案，抽调精兵强将，全面开展市场检查，使问题奶粉和液态奶及时下架退市，责令奶粉批发企业及时召回问题奶粉，并发布消费警示，引导消费者安全消费。在这次行动中分局共出动执法人员813人次，检查经营主体1423户次，下架问题奶粉1831.85公斤，受理消费者奶粉的咨询、申诉举报102起，消费者退换奶粉31.1公斤。
二是集中抓好重点区域的专项执法检查。以小食杂店、小摊点、小作坊、小市场为重点内容，以校园周边、旅游景点、车站、城乡结合部等区域为重点区域开展专项执法检查，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。
三是集中开展季节性、节日性食品市场专项执法检查。开展了元旦、春节、五一、中秋、国庆、夏季食品饮品、奥运期间食品监管，确保人民群众节日消费安全。
五、加强应急值班，搞好信息上报工作
今年来我局为了加强应急值守工作，按照区政府的要求，分局制定下发了《xxx分局应急值守工作规则》、《关于进一步加强应急值守工作的通知》，落实了带班领导、值班人员的工作职责，严肃了值守工作纪律、要求，规范了应急值守工作处置程序，分局和各工商所每天都有值守带班领导和值守工作人员，实行24小时值班，工商所每天定时向分局报告值守工作情况，分局领导定期或不定期对分局和各工商所的值守工作情况进行抽查，发现问题及时解决，并把应急值守工作纳入分局系统工作考核，促进了分局值守工作的进一步开展。
总之，2008年我局在应急工作方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是应急值守工作是一项长期的工作，在今后的工作中我们将进一步统一思想，提高认识，再鼓干劲，再添措施，再创佳绩，为xxx的平安创建工作增砖添瓦。篇三：应急工作情况汇报
省盐业集团（省盐务管理局）
关于开展应急预案体系建设情况的报告
省国资委应急管理办公室：
根据省国资委《关于开展省属企业应急预案体系建设情况调查的通知》要求，省盐业集团（省盐务管理局）对近年来应急预案体系建设和应急管理工作进行了认真的梳理和总结，现将有关情况报告如下：
二、应急预案体系建设工作开展情况
近年来，全省盐业和集团公司认真履行社会责任，严格遵循“集团公司统一领导，分级负责，
部门指导协调，各方联合行动”的应急工作方针，扎实做好各类突发事件应对基础工作，妥善处置各类突发公共事件，最大限度地避免或减少了食盐供应、食盐安全、生产安全和治安稳定等突发事件对社会造成的恐慌和对群众身体健康造成的损害，有效地维护了社会稳定，保障了全省盐业和集团公司平稳较快发展。
（一）加强组织领导，健全应急管理机构。我司（局）领导高度重视，认真落实“一岗双责”，成立了由集团公司（局）董事长（局长）任总指挥（领导小组组长），班子成员任副总指挥（领导小组副组长），各职能部门负责人为成员的各类应急指挥部（应急领导小组），并下设应急办公室，各市、县（市、区）盐业部门及集团公司所属企业成立相应的各类突发事件应急机构，进一步加强组织领导，完善各类 2应急管理机构建设，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面，为各项应急工作的深入开展提供了有力的组织保障，确保食盐市场有效供应、食盐安全、生产安全和社会和谐稳定。
（二）完善预案体系，加强应急管理工作。一是完善应急预案机制体系建设。结合全省盐业工作实际，修订完善了《浙江省食盐市场供应应急预案》、《全省盐业和集团公司安全生产事故应急预案》和《全省盐业和集团公司治安防控等级响应工作实施细则》等应急预案，建立健全了突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动和处置突发事件、信息报送等制度，在组织领导、工作原则、通讯联络、人员集结、应急响应、处置流程、新闻宣传等七个方面提出了明确具体的要求，大大提升了预案针对性、操作性、实用性。二是加强区域应急管理工作。不断健全覆盖全省盐业和集团公司的各类应急预案体系，督促检查各县（市、区）盐业公司做好区域应急管理工作，实行日常管理与动态管理相结合，不断提高预案完整性和可操作性。三是完善安全生产管理制度。建立健全安全生产管理制度，完善安全隐患排查机制，不定时开展安全生产大排查，严格落实“一把手”责任，对重大项目、重点环节、重要部位的安全工作实行动态检查，跟踪督查，防患于未然。四是形成长效管理机制。近年来， 3我们在保障市场供应、加强食盐安全、防范安全事故及维护治安稳定等制度体系上进行了有效探索，努力加强涵盖应急管理在内的长效机制建设。将风险管理体制建设列入全年工作重点和重点考核项目，组织专门班子，对风险隐患排查、评估、预警、处置等各环节的工作进行了探讨，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
（三）坚持预案演练，提升应急处置能力和水平。为高效有序地应对全省盐业和集团公司可能发生的各类突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急预案体系，检验应急实战效果，集团公司每年都会在重点地区、重点领域组织一次应急抢险演练。通过演练，检验应急实战效果，完善应急硬件设施，强化应急物资保障，进一步完善了突发安全事故应急管理体系，全面提高了全省盐业和集团公司应急管理水平，增强了处置突发事件及保障人民群众生命财产安全的能力。完善的机制、严密的措施、科学的体系大大提升了集团公司应急管理和响应处置能力。去年，面对突如其来的“3.16”食盐抢购风潮，集团公司领导班子第一时间召开紧急会议，研究应急措施，迅速启动应急预案，沉着应对、认真疏导、积极保供、强化监管，及时平息了食盐市场抢购风潮，较好地保障了食盐供应安全和流通秩序稳定，进一步树立了盐业良好的社会形象，这也充分表明了应急预案演练在实战中取得了明显的成效。 4（四）做好应急值守和信息报告工作，确保安全监管到位。应急值守和信息报送工作是落实应急管理工作“一岗双责”的重要内容，是有效预防和妥善处置突发事件的前提和基础。我司（局）认真落实应急值守和信息报送工作责任制，切实加强组织领导，真正做到领导到位、责任到位、工作到位，确保任何一个环节都不出疏漏。一方面是建立健全了全省盐业系统应急管理工作值班制度，进一步规范和加强应急值班、值守工作。设立了应急管理值班室和实行24小时值班制度，设立了重大节假日或重大活动期间的流动值班制度，提前排好值班表，每逢重要节日来临，集团公司领导带队、各部门负责人参加，轮流倒换，值班人员保持24
小时通讯畅通，并时刻加强对各市、县（市、区）盐业部门和集团公司所属企业的监督和调度，确保节日期间的食盐市场平稳、有序、安全供应。另一方面是建立健全应急管理工作信息报告制度。节日值班和应急值班人员全权负责对突发事件或突发事故的信息采集、报送和应急处置工作，确保在突发事件发生后的规定时间内上报到集团公司应急办公室。
三、存在的主要困难和问题
一是食盐市场供应及公共突发事件应急处置演练需要多部门衔接、协同配合，需要政府牵头，统一协调，统一指挥，统一组织，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系，加强预案的演练，保障预案演练经费。
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篇一：街道值守应急工作小结
街道值守应急工作小结
1、严格执行领导住岗带班制度。每天安排1名处级领导带班和2名工作人员值班。带班领导负责辖区范围内突发事件综合协调处置工作，选派作风优良、精通业务、严守纪律的同志参加国庆期间值守应急工作，做到“四个熟悉”，即熟悉应急预案、熟悉应急报告与处置流程、熟悉辖区基本情况、熟悉通信联络方式。严格落实值班责任，杜绝“空岗“现象发生。
2、认真做好值班情况报告。认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据市、区关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。按照北京市应急委统一部署，从9月20日0时至10月8日24时，全面启动应急机制和突发事件“零报告”制度。街道值班人员每日按时向区应急办报告当天情况。
3、积极保证联系渠道畅通。机关工作人员按照相关要求做到24小时手机开机，保证联络畅通无阻。街道信息办还加强了政务网络、公共信息网络的基础设施与信息安全工作巡查，在重点时段落实专人负责ip视频会议系统、地区监控系统的调试和值守，确保了庆祝活动举办期间图像信息系统、ip视频会议系统正常运行。4、全力做好突发事件处置准备工作。建立和完善了街道的监测预测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设，以街道民兵为主体，组建了街道应急分队，按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建设。应急分队25名队员保证信息畅通，全天候备勤，遇突发事件可立即投入应急处置。篇二：工商局应急值守工作总结
xxx市工商行政管理局xxx分局 2008年应急管理工作总结
xxx区应急管理办公室：
今年以来，xxx分局应急管理工作在xxx区委、区政府和市工商局的领导下，认真贯彻执行《突发事件应对法》和《xxx区突发公共事件总体应急预案》、《xxx区人民政府办公室关于印发应急值守工作规则的通知》《市工商局关于进一步加强应急值守工作的通知》、的有关规定，进一步统一思想，提高认识，强化管理，很抓落实，促进了应急值守管理工作的规范化、制度化，确保了分局系统应急管理工作规范有序安全无事故。现总结如下：
一、健全组织机构，为应急管理工作提供保障
分局成立了局长任组长，分管领导为副组长，相关职能股室主要负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组，局长负总则，各分管领导和职能股室按业务分工搞好分管范围内的应急管理工作，工作任务明确、责任落实到位。各工商所也成立了相应的机构，做好辖区内的应急管理工作。同时为保证及时处理突发事件，分局还成立了应急小分队，由10名政治素质好、业务水平高、责任心强的同志任队员，保障了突发事件发生时能够及时处理，防止事态蔓延。
二、强化学习培训，为应急管理工作奠定坚实业务基础
一是分局组织工作人员通过自学、网上学、集中培训、参加考试和座谈交流等形式，认真学习《突发事件应对法》、《xxx区突发公共事件总体应急预案》、《xxx区人民政府办公室关于印发应急值守工作规则的通知》、《市工商局关于进一步加强应急值守工作的通知》，特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款，进行了认真研读，努力做到深刻领会、准确理解、全面把握，提高了系统干部的应急管理工作能力。二是充分发挥个私协会的“三自”作用，教育广大会员守法经营，时刻把安全生产放在首位。分局和各工商所还多次召开食品经营户大会，对食品经营户进行集中培训，学习相关法律法规及商品知识，落实索证索票进货台帐制度以及安全事故的应急知识，进一步提高了
经营者的自律和守法经营意识，为应急管理工作奠定了坚实的业务基础。
三、健全完善各类预案，积极参加食品安全演练，促进应急值守工作的规范化和程序化 今年以来，我局根据工商行政管理工作实际，结合《工商行政管理系统市场监管应急预案》、《xxx区突发公共事件整体应急预案》、《xxx区食品安全应急预案》、《xxx区人民政府应急值守工作规则》等有关文件的要求，健全完善了《xxx分局市场监管应急预案》、《xxx分局食品安全应急预案》、《xxx分局预防和处置群体上访事件应急预案》、《xxx分局重特大事故处置预案》，我局的应急值守工作走上了规范化、程序化的轨道。奥运会召开前夕，我局参加了xxx区食安办在香菊大酒店举行了食品安全事故应急救援演练，在指挥部的统一指挥调度下，我局按照职责分工，快速有效的完成了救援演练，提高了应对食品安全突发事件的实战能力和处置水平，增强了执法人员的服务理念和责任意识，为确保全区食品安全奠定了坚实的基础。
四、加强市场巡查，开展集中整治，把市场不安全隐患消灭在萌芽阶段
今年来在应急管理工作上，我局始终贯彻预防为主的原则，加强市场巡查，按照市区应急管理工作安排，发挥职能作用，采取集中整治和日常巡查相结合的方法，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
一是集中开展重点品种及乳制品专项执法检查。以人民群众生活密切相关的食品品种为重点，开展专项整治。特别是质检部门公布了22个品牌69个批次的不合格奶粉、蒙牛等３个品牌11个批次的不合格液态奶和9月１４日以前生产的所有奶粉要求批批检验后，我局立即启动食品安全应急预案，抽调精兵强将，全面开展市场检查，使问题奶粉和液态奶及时下架退市，责令奶粉批发企业及时召回问题奶粉，并发布消费警示，引导消费者安全消费。在这次行动中分局共出动执法人员813人次，检查经营主体1423户次，下架问题奶粉1831.85公斤，受理消费者奶粉的咨询、申诉举报102起，消费者退换奶粉31.1公斤。
二是集中抓好重点区域的专项执法检查。以小食杂店、小摊点、小作坊、小市场为重点内容，以校园周边、旅游景点、车站、城乡结合部等区域为重点区域开展专项执法检查，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。
三是集中开展季节性、节日性食品市场专项执法检查。开展了元旦、春节、五一、中秋、国庆、夏季食品饮品、奥运期间食品监管，确保人民群众节日消费安全。
五、加强应急值班，搞好信息上报工作
今年来我局为了加强应急值守工作，按照区政府的要求，分局制定下发了《xxx分局应急值守工作规则》、《关于进一步加强应急值守工作的通知》，落实了带班领导、值班人员的工作职责，严肃了值守工作纪律、要求，规范了应急值守工作处置程序，分局和各工商所每天都有值守带班领导和值守工作人员，实行24小时值班，工商所每天定时向分局报告值守工作情况，分局领导定期或不定期对分局和各工商所的值守工作情况进行抽查，发现问题及时解决，并把应急值守工作纳入分局系统工作考核，促进了分局值守工作的进一步开展。
总之，2008年我局在应急工作方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是应急值守工作是一项长期的工作，在今后的工作中我们将进一步统一思想，提高认识，再鼓干劲，再添措施，再创佳绩，为xxx的平安创建工作增砖添瓦。篇三：应急工作情况汇报
省盐业集团（省盐务管理局）
关于开展应急预案体系建设情况的报告
省国资委应急管理办公室：
根据省国资委《关于开展省属企业应急预案体系建设情况调查的通知》要求，省盐业集团（省盐务管理局）对近年来应急预案体系建设和应急管理工作进行了认真的梳理和总结，现将有关情况报告如下：
二、应急预案体系建设工作开展情况
近年来，全省盐业和集团公司认真履行社会责任，严格遵循“集团公司统一领导，分级负责，
部门指导协调，各方联合行动”的应急工作方针，扎实做好各类突发事件应对基础工作，妥善处置各类突发公共事件，最大限度地避免或减少了食盐供应、食盐安全、生产安全和治安稳定等突发事件对社会造成的恐慌和对群众身体健康造成的损害，有效地维护了社会稳定，保障了全省盐业和集团公司平稳较快发展。
（一）加强组织领导，健全应急管理机构。我司（局）领导高度重视，认真落实“一岗双责”，成立了由集团公司（局）董事长（局长）任总指挥（领导小组组长），班子成员任副总指挥（领导小组副组长），各职能部门负责人为成员的各类应急指挥部（应急领导小组），并下设应急办公室，各市、县（市、区）盐业部门及集团公司所属企业成立相应的各类突发事件应急机构，进一步加强组织领导，完善各类 2应急管理机构建设，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面，为各项应急工作的深入开展提供了有力的组织保障，确保食盐市场有效供应、食盐安全、生产安全和社会和谐稳定。
（二）完善预案体系，加强应急管理工作。一是完善应急预案机制体系建设。结合全省盐业工作实际，修订完善了《浙江省食盐市场供应应急预案》、《全省盐业和集团公司安全生产事故应急预案》和《全省盐业和集团公司治安防控等级响应工作实施细则》等应急预案，建立健全了突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动和处置突发事件、信息报送等制度，在组织领导、工作原则、通讯联络、人员集结、应急响应、处置流程、新闻宣传等七个方面提出了明确具体的要求，大大提升了预案针对性、操作性、实用性。二是加强区域应急管理工作。不断健全覆盖全省盐业和集团公司的各类应急预案体系，督促检查各县（市、区）盐业公司做好区域应急管理工作，实行日常管理与动态管理相结合，不断提高预案完整性和可操作性。三是完善安全生产管理制度。建立健全安全生产管理制度，完善安全隐患排查机制，不定时开展安全生产大排查，严格落实“一把手”责任，对重大项目、重点环节、重要部位的安全工作实行动态检查，跟踪督查，防患于未然。四是形成长效管理机制。近年来， 3我们在保障市场供应、加强食盐安全、防范安全事故及维护治安稳定等制度体系上进行了有效探索，努力加强涵盖应急管理在内的长效机制建设。将风险管理体制建设列入全年工作重点和重点考核项目，组织专门班子，对风险隐患排查、评估、预警、处置等各环节的工作进行了探讨，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
（三）坚持预案演练，提升应急处置能力和水平。为高效有序地应对全省盐业和集团公司可能发生的各类突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急预案体系，检验应急实战效果，集团公司每年都会在重点地区、重点领域组织一次应急抢险演练。通过演练，检验应急实战效果，完善应急硬件设施，强化应急物资保障，进一步完善了突发安全事故应急管理体系，全面提高了全省盐业和集团公司应急管理水平，增强了处置突发事件及保障人民群众生命财产安全的能力。完善的机制、严密的措施、科学的体系大大提升了集团公司应急管理和响应处置能力。去年，面对突如其来的“3.16”食盐抢购风潮，集团公司领导班子第一时间召开紧急会议，研究应急措施，迅速启动应急预案，沉着应对、认真疏导、积极保供、强化监管，及时平息了食盐市场抢购风潮，较好地保障了食盐供应安全和流通秩序稳定，进一步树立了盐业良好的社会形象，这也充分表明了应急预案演练在实战中取得了明显的成效。 4（四）做好应急值守和信息报告工作，确保安全监管到位。应急值守和信息报送工作是落实应急管理工作“一岗双责”的重要内容，是有效预防和妥善处置突发事件的前提和基础。我司（局）认真落实应急值守和信息报送工作责任制，切实加强组织领导，真正做到领导到位、责任到位、工作到位，确保任何一个环节都不出疏漏。一方面是建立健全了全省盐业系统应急管理工作值班制度，进一步规范和加强应急值班、值守工作。设立了应急管理值班室和实行24小时值班制度，设立了重大节假日或重大活动期间的流动值班制度，提前排好值班表，每逢重要节日来临，集团公司领导带队、各部门负责人参加，轮流倒换，值班人员保持24
小时通讯畅通，并时刻加强对各市、县（市、区）盐业部门和集团公司所属企业的监督和调度，确保节日期间的食盐市场平稳、有序、安全供应。另一方面是建立健全应急管理工作信息报告制度。节日值班和应急值班人员全权负责对突发事件或突发事故的信息采集、报送和应急处置工作，确保在突发事件发生后的规定时间内上报到集团公司应急办公室。
三、存在的主要困难和问题
一是食盐市场供应及公共突发事件应急处置演练需要多部门衔接、协同配合，需要政府牵头，统一协调，统一指挥，统一组织，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系，加强预案的演练，保障预案演练经费。
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