华为的冬天-读后感

华为的冬天-读后感

刚看到这篇文章的时候,我们公司已经是处于冬天的行列里了,在此之前,我并没有为公司的生存想过什么,只是认为我们公司一直以来都是在光伏的前列,不会发生这种事的,危机只是暂时的,但是当欧盟双反中国光伏时,我们真正感觉到了, 公司已经到了寒冬了,寒冬以为这什么意味着没有过冬的粮食就要饿死,没有准备好棉衣就要冻死,面临的真正的生存问题,对于公司员工来说就意味着没有活干了,自己的生存也存在危机了。

冬天意味着什么,对于农民来说就是一年为下一年作物准备肥料和种子,只有这样才能明年有好的收成,这样才不会来年饿肚子,只有得到了最基本的温饱才能继续干活,简而言之,就是生存;对于动物来说,冬天想要吃到新鲜的食物是不可能的了,那就要早一点准备过冬的食物了,要不然就面临的不是挨饿了,而是生命就要结束了,也是为了生存,对于一个企业,冬天意味着什么呢?也是生存。 当光伏行业好的时候,我们可能不会去考虑生存,因为我们就像是农民丰收了,像是动物到处能找到食物,像餐饮行业,总有人要吃饭的。。。。。。在一个行业中,总有遇见难关的时候,有些企业可能挨不过去,那就只能关门了,但是要在同行业中要生存下来,任正非提出的几点都是很重要的,我们如果要度过冬天就要做到以下几点:

1、 成本要低,质量要高。

在成本方面,要做到众家之最低,要做到这一点,我们就要在投入上要比别人少,目前我们公司在这一方面其实已经

有所成绩了,但是打江山容易守江山难,我们能不能守住,就要看我们的管理能力了。

质量方面,个人认为,这是我们公司的短处,因为自从我进入公司后,质量方面我们抓的不是太多,产品的品质相应的也就跟不上需求了,所以以后我们的质量是重中之重,千万不能轻视了,虽然现在我们的质量方面在努力,但是没有质的突破,只是小打小闹而已,要想有所突破,我们应该打破公司的现有模式,找突破口,这个现在我们已经做了,就要看效果了。

2、 要有创新,即集别家所无,或者是要在他们的基础上又有新

意,这一点我们现在也一直在努力,虽然没有质的突破,但是在量的突破方面已经有成绩了,这说明我们的创新力量还是有实力的。

3、 不能满于现状,不断的去追求更高的成绩,我感觉任正非的

这个思想是值得我们还有所有的企业所学的,因为你要给自己的目标越高,那么你就会努力的越多,那么你得到的成果也越多。

4、 要不断的找问题,问题来源于基层,虽然有些问题没有什么

值得去做的,但是长期的积累总会有发现问题的。

5、 不断的批评和自我批评,我们公司有好多的人和事都没有收

到这种待遇,这是我们的损失,我们要从自身做起,人人可以被批评和批评别人,这样我们就会及时的去纠正错误,并

且成长的更快。

最后,我想说,任何事情并不是我们说了和做了就有效果的,要知道一个筷子容易断,一捆筷子不容易断,众人拾柴火焰高。

任正非的《华为的冬天》对于我们来说,写的就是我们企业所面临的问题,要想度过那关,就要靠我们大家的力量来坚持了,每个岗位都是重要的。

华为的冬天-读后感

刚看到这篇文章的时候,我们公司已经是处于冬天的行列里了,在此之前,我并没有为公司的生存想过什么,只是认为我们公司一直以来都是在光伏的前列,不会发生这种事的,危机只是暂时的,但是当欧盟双反中国光伏时,我们真正感觉到了, 公司已经到了寒冬了,寒冬以为这什么意味着没有过冬的粮食就要饿死,没有准备好棉衣就要冻死,面临的真正的生存问题,对于公司员工来说就意味着没有活干了,自己的生存也存在危机了。

冬天意味着什么,对于农民来说就是一年为下一年作物准备肥料和种子,只有这样才能明年有好的收成,这样才不会来年饿肚子,只有得到了最基本的温饱才能继续干活,简而言之,就是生存;对于动物来说,冬天想要吃到新鲜的食物是不可能的了,那就要早一点准备过冬的食物了,要不然就面临的不是挨饿了,而是生命就要结束了,也是为了生存,对于一个企业,冬天意味着什么呢?也是生存。 当光伏行业好的时候,我们可能不会去考虑生存,因为我们就像是农民丰收了,像是动物到处能找到食物,像餐饮行业,总有人要吃饭的。。。。。。在一个行业中,总有遇见难关的时候,有些企业可能挨不过去,那就只能关门了,但是要在同行业中要生存下来,任正非提出的几点都是很重要的,我们如果要度过冬天就要做到以下几点:

1、 成本要低,质量要高。

在成本方面,要做到众家之最低,要做到这一点,我们就要在投入上要比别人少,目前我们公司在这一方面其实已经

有所成绩了,但是打江山容易守江山难,我们能不能守住,就要看我们的管理能力了。

质量方面,个人认为,这是我们公司的短处,因为自从我进入公司后,质量方面我们抓的不是太多,产品的品质相应的也就跟不上需求了,所以以后我们的质量是重中之重,千万不能轻视了,虽然现在我们的质量方面在努力,但是没有质的突破,只是小打小闹而已,要想有所突破,我们应该打破公司的现有模式,找突破口,这个现在我们已经做了,就要看效果了。

2、 要有创新,即集别家所无,或者是要在他们的基础上又有新

意,这一点我们现在也一直在努力,虽然没有质的突破,但是在量的突破方面已经有成绩了,这说明我们的创新力量还是有实力的。

3、 不能满于现状,不断的去追求更高的成绩,我感觉任正非的

这个思想是值得我们还有所有的企业所学的,因为你要给自己的目标越高,那么你就会努力的越多,那么你得到的成果也越多。

4、 要不断的找问题,问题来源于基层,虽然有些问题没有什么

值得去做的,但是长期的积累总会有发现问题的。

5、 不断的批评和自我批评,我们公司有好多的人和事都没有收

到这种待遇,这是我们的损失,我们要从自身做起,人人可以被批评和批评别人,这样我们就会及时的去纠正错误,并

且成长的更快。

最后,我想说,任何事情并不是我们说了和做了就有效果的,要知道一个筷子容易断,一捆筷子不容易断,众人拾柴火焰高。

任正非的《华为的冬天》对于我们来说,写的就是我们企业所面临的问题,要想度过那关,就要靠我们大家的力量来坚持了,每个岗位都是重要的。


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