2015年XX法庭工作思路
过去的2014年，我庭紧扣年初工作计划，稳步探索审判权运行机制改革各项任务。去年一年，全庭共受理各类民商事案件693件，比去年同期增加8%，审结682件。2015年开年以来，全庭干警在院党组的领导下，团结一致，围绕执法办案第一要务，进一步深化审判权运行机制改革，努力提高审判质效，服务镇区经济发展、社会矛盾化解。目前各项工作有序开展，现对2015年工作提出以下思路：
一、工作目标
完成审判权运行机制改革试点工作实施方案各项目标任务。围绕市中院年终考核方案，实现司法资源的合理配置，提高审判质量和效率。进一步完善法庭与基层组织的联系，形成社会矛盾化解网络，提高法庭各项工作水平，。
二、具体举措
1、围绕审判中心提升审判质效
一是围绕公正司法，提升办案水平。通过开展新老互学、集体讨论、审书互补等活动，提升全体审书人员办案水平，确保案件办理质量。推行审务公开，增强法律文书说理性及法律释明工作力度，努力使群众在每一个司法案件中都感觉到公平正义。二是着眼高效司法，抓好审判管理。对本庭薄弱指标清醒认识，下大力气扭转上诉率较高，“三项”工作滞后，积存案件较多的被动应付状况。同时，对其他指标及苗头性、倾向性问题，也应做到早发现、早研判，确保全年各项质效指标数据的完成。
2、改革管理机制理顺权责体系
一是全面落实审判权运行机制改革试点方案。结合法庭现有人员配置、案件数量，建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，建立权责
明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制，明确法官与其他各类审判辅助人员的关系，保证法官专司案件的审理工作。二是围绕争先创优，抓好庭务管理。针对人民法庭百分考核中发现的薄弱环节，进行分析、整改，狠抓落实，把握法庭审判运行工作的总体态势，及时作出调整。
3、延伸服务职能宣传法律知识
一是通过审判活动提高群众法律意识。按照“谁执法谁普法”的工作要求，通过审判活动向群众普及法律知识，教育引导群众通过法律手段维护权益。利用巡回审判、向群众提供普法宣传册，开展街头普法宣传，制作普法宣传栏等方式深入辖区村居、街道、企业、学校，以基层群众喜闻乐见的方式普及法律知识。二是增强法律释明力度提高裁判公信力。通过增加裁判文书说理性、判前答疑、判后释明等方式争取群众认可法院判决，进一步提高法院裁判的公信力。
三、特色亮点工作
1、全力完成审判权运行机制改革试点任务
法庭现有审判人员4人，法官助理1人，人民陪审员1人，书记员3人。法庭将设立由1名主审法官+1名法官助理+1名书记员组成一个审判团队作为基本模式；其他法官按照传统的“一审一书”模式组成三个审判团队。建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，理顺审判权、审判管理权和审判监督权的关系。在试点运行过程中,我庭将及时分析法庭审判权运行机制的现状及困境，探索审判权运行机制的出路，及时提起领导研究。并通过机制改革，建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制。
2、维护妇女儿童合法权益
加强与妇联的协作联动，努力借助妇联调解员及心理咨询专家的优势，积极探索婚姻家庭案件诉调对接、诊疗式调
解、反家庭暴力等工作机制与方法。积极运用法律干预手段，试点推行反家暴人身保护令以及家暴分级预警制度，降低和控制潜在的家暴威胁。对农村地区留守妇女儿童多、亲情缺失、权益易受侵害等问题，通过审判活动及时分析成因，加强所在镇区及相关社会组织联动，妥善保护妇女儿童合法权益。
3、构建社会矛盾联动化解网络
与村委会联动，充分发挥基层自治组织熟悉当地舍风民情的优势，增强案件调解及释法说理力度、积极利用基层组织开展法律文书送达、巡回法庭、法官上门立案、联合调解等活动，延伸诉讼服务网络。加强社会不稳定因素排查，紧密依靠当地党委、政府，化解法庭包保涉诉信访案件，争取矛盾不上交，化解在基层。
虽然我庭各项工作开展有序，但仍存在着一些不容忽视的问题，一定程度上影响了法庭工作的深入开展。主要体现疲于办案，创新创优的氛围不浓，实绩不明显；法庭的质效指标没有达到最大优化等。我庭将在今后的工作中，认真改进司法作风，坚持以当事人为本的工作理念，大力加强队伍建设，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一个新的台阶。
XX法庭
2015年3月11日
2015年XX法庭工作思路
过去的2014年，我庭紧扣年初工作计划，稳步探索审判权运行机制改革各项任务。去年一年，全庭共受理各类民商事案件693件，比去年同期增加8%，审结682件。2015年开年以来，全庭干警在院党组的领导下，团结一致，围绕执法办案第一要务，进一步深化审判权运行机制改革，努力提高审判质效，服务镇区经济发展、社会矛盾化解。目前各项工作有序开展，现对2015年工作提出以下思路：
一、工作目标
完成审判权运行机制改革试点工作实施方案各项目标任务。围绕市中院年终考核方案，实现司法资源的合理配置，提高审判质量和效率。进一步完善法庭与基层组织的联系，形成社会矛盾化解网络，提高法庭各项工作水平，。
二、具体举措
1、围绕审判中心提升审判质效
一是围绕公正司法，提升办案水平。通过开展新老互学、集体讨论、审书互补等活动，提升全体审书人员办案水平，确保案件办理质量。推行审务公开，增强法律文书说理性及法律释明工作力度，努力使群众在每一个司法案件中都感觉到公平正义。二是着眼高效司法，抓好审判管理。对本庭薄弱指标清醒认识，下大力气扭转上诉率较高，“三项”工作滞后，积存案件较多的被动应付状况。同时，对其他指标及苗头性、倾向性问题，也应做到早发现、早研判，确保全年各项质效指标数据的完成。
2、改革管理机制理顺权责体系
一是全面落实审判权运行机制改革试点方案。结合法庭现有人员配置、案件数量，建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，建立权责
明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制，明确法官与其他各类审判辅助人员的关系，保证法官专司案件的审理工作。二是围绕争先创优，抓好庭务管理。针对人民法庭百分考核中发现的薄弱环节，进行分析、整改，狠抓落实，把握法庭审判运行工作的总体态势，及时作出调整。
3、延伸服务职能宣传法律知识
一是通过审判活动提高群众法律意识。按照“谁执法谁普法”的工作要求，通过审判活动向群众普及法律知识，教育引导群众通过法律手段维护权益。利用巡回审判、向群众提供普法宣传册，开展街头普法宣传，制作普法宣传栏等方式深入辖区村居、街道、企业、学校，以基层群众喜闻乐见的方式普及法律知识。二是增强法律释明力度提高裁判公信力。通过增加裁判文书说理性、判前答疑、判后释明等方式争取群众认可法院判决，进一步提高法院裁判的公信力。
三、特色亮点工作
1、全力完成审判权运行机制改革试点任务
法庭现有审判人员4人，法官助理1人，人民陪审员1人，书记员3人。法庭将设立由1名主审法官+1名法官助理+1名书记员组成一个审判团队作为基本模式；其他法官按照传统的“一审一书”模式组成三个审判团队。建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，理顺审判权、审判管理权和审判监督权的关系。在试点运行过程中,我庭将及时分析法庭审判权运行机制的现状及困境，探索审判权运行机制的出路，及时提起领导研究。并通过机制改革，建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制。
2、维护妇女儿童合法权益
加强与妇联的协作联动，努力借助妇联调解员及心理咨询专家的优势，积极探索婚姻家庭案件诉调对接、诊疗式调
解、反家庭暴力等工作机制与方法。积极运用法律干预手段，试点推行反家暴人身保护令以及家暴分级预警制度，降低和控制潜在的家暴威胁。对农村地区留守妇女儿童多、亲情缺失、权益易受侵害等问题，通过审判活动及时分析成因，加强所在镇区及相关社会组织联动，妥善保护妇女儿童合法权益。
3、构建社会矛盾联动化解网络
与村委会联动，充分发挥基层自治组织熟悉当地舍风民情的优势，增强案件调解及释法说理力度、积极利用基层组织开展法律文书送达、巡回法庭、法官上门立案、联合调解等活动，延伸诉讼服务网络。加强社会不稳定因素排查，紧密依靠当地党委、政府，化解法庭包保涉诉信访案件，争取矛盾不上交，化解在基层。
虽然我庭各项工作开展有序，但仍存在着一些不容忽视的问题，一定程度上影响了法庭工作的深入开展。主要体现疲于办案，创新创优的氛围不浓，实绩不明显；法庭的质效指标没有达到最大优化等。我庭将在今后的工作中，认真改进司法作风，坚持以当事人为本的工作理念，大力加强队伍建设，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一个新的台阶。
XX法庭
2015年3月11日