关于如何用标准版开展数据平台采集的建议

关于如何用标准版开展数据采集的建议

各位老师:

大家好,以下内容是个人建议,不足之处,请见谅。

我们在开展数据采集工作前,首先要明确自己的角色:我们是制定平台采集的开展方法和校验、上报数据的高层管理人员;而不是每一个数据的采集者(或者有部分数据的确需要我们亲自填写),而负责采集数据的相应职能部门的领导,他们则是负责开展并落实相关的数据采集和数据审核的具体人员。

一、制定工作分配计划

我们下载标准版平台后,首先要分析一下平台中的每一张表,了解它们具体要采集什么内容,接着按照这些信息和学校的职能部门的工作划分来对号入座,明确各职能部门的工作任务及其必须完成任务的时间节点。

二、[2013年的]静态数据导入[可选]

对于平台提供的“导入2013年的静态数据”功能,这是我们为13年曾经采集过平台数据的学校用户而专门拓展的新功能,目的是为了使学校用户可以利用好13版中的有用数据,减轻大家的采集工作量(在还没有填写平台数据前,只需导入一次;否则,如果多次导入,它会清除相应工作表中的已有的所有内容,然后重新导入)。这个功能对于新学校用户来说,这功能就显得用处不大,所以新学校用户可以不用此功能,选择直接跳过。

三、采集数据源表

这个步骤详细来说,可以分为两步:

第一步:采集师资信息和专业信息(即6.1.1,6.2.1,6.3.1,

6.4.1,7.1.1和8.2至8.6)

(1)如果6.1.1,6.2.1,6.3.1和6.4.1表已经有静态数据,可以利用“数据源导出”功能,将记录拆分成文件,然后交给师资管理部门(如人事处或教务处的师资科),由他们将教师档案的文件发给相应的老师来采集数据(主要是修正数据,减轻老师的填写工作量)。如果这些表里面没有静态数据,或者您不想用原来的静态数据,可以像13版那样,利用“数据表导出”功能导出这些表的空白模板,然后发给相关的主管部门,由他们下发给老师来采集数据。

(2)8.2至8.6表,利用“数据表导出”功能导出这些表的空白模板,然后发给相关的主管部门,由他们下发给老师来采集数据。

(3)对于7.1.1表,我们可以用“数据源导出”功能导出并下发(但是这要求表中的方向代码和方向名称列不能为空)。其实我们有一个更好的解决方法,我们可以不用“数据源导出”, 而直接用“数据表导出”功能导出这表的所有记录;同时用原来下载的空白标准版,用相同的办法导出一个空白单表模板,两表和空白标准版平台同时交给教务处采集(至于教务处是否下放到系部,则由他们自主决定,如果他们下放系部,则要求系部将自己的专业信息填到(或复制到)空白表中,接着,由系部收集并审核本系部的数据表,并将其交给教务处,利用标准版平台的“数据表导入”功能合并收集到的信息)。最后教务处导出整合的数据表交给您,由您导入到上交的平台中。

以上工作,争取在一周内完成。

第二步:采集7.2表(即培养方案表,一般是发给教务处,教务处发给系部,系部发给专业负责人来采集)

当第一步工作已经完成(即已导入平台并核对无误,这是因为专业负责人填写7.2表时,要从7.1.1表中获取专业名称和方向名称,因此您们要导入7.1.1表并保存)后,才开始7.2表的采集工作。7.2表不能用“数据源导出”,而要改为用“数据表导出”功能导出这表的空白模板(在导出前,我建议大家先用“高级操作”下的“格式刷新”功能,先刷新平台表中的格式,因为我们对代码列只认文本格式,如果采集到的数字没有转成此格式,负责人获取专业、方向名称时,名称列自动提示不存在)。接着将此空白模板与标准版平台一起交给教务处,由他们下放到系部,系部发给专业负责人采集个人负责的培养方案。教务处收集并导入平台校对后,导出整张表交给您来导入正式的平台。

以上工作,争取一周内完成

四、采集其他工作表。

以上数据源表都采集完并导入平台,并刷新格式(“高级操作”下的“格式刷新”)后,可以开始导出其他工作表,并发给相应的职能部门,开展数据的全面采集。从严格意义上讲,平台中与数据源无关的表格(如平台的1表到4表等)可以在采集数据源期间,同步进行。 这些数据采集比较多,最好争取10天内完成,然后交给您导入平台中。当您校对数据逻辑和汇总平台数据后,将结果告知相应的职能

部门,让他们知道达标情况。

以上工作都完成后,需要用数据智能同步系统来上报数据。按以上的安排来计算,采集时间是比较宽裕的。

不妥之处,请自行评正。

谢谢。

广州工程技术员 徐相林拟

2014-11-5

关于如何用标准版开展数据采集的建议

各位老师:

大家好,以下内容是个人建议,不足之处,请见谅。

我们在开展数据采集工作前,首先要明确自己的角色:我们是制定平台采集的开展方法和校验、上报数据的高层管理人员;而不是每一个数据的采集者(或者有部分数据的确需要我们亲自填写),而负责采集数据的相应职能部门的领导,他们则是负责开展并落实相关的数据采集和数据审核的具体人员。

一、制定工作分配计划

我们下载标准版平台后,首先要分析一下平台中的每一张表,了解它们具体要采集什么内容,接着按照这些信息和学校的职能部门的工作划分来对号入座,明确各职能部门的工作任务及其必须完成任务的时间节点。

二、[2013年的]静态数据导入[可选]

对于平台提供的“导入2013年的静态数据”功能,这是我们为13年曾经采集过平台数据的学校用户而专门拓展的新功能,目的是为了使学校用户可以利用好13版中的有用数据,减轻大家的采集工作量(在还没有填写平台数据前,只需导入一次;否则,如果多次导入,它会清除相应工作表中的已有的所有内容,然后重新导入)。这个功能对于新学校用户来说,这功能就显得用处不大,所以新学校用户可以不用此功能,选择直接跳过。

三、采集数据源表

这个步骤详细来说,可以分为两步:

第一步:采集师资信息和专业信息(即6.1.1,6.2.1,6.3.1,

6.4.1,7.1.1和8.2至8.6)

(1)如果6.1.1,6.2.1,6.3.1和6.4.1表已经有静态数据,可以利用“数据源导出”功能,将记录拆分成文件,然后交给师资管理部门(如人事处或教务处的师资科),由他们将教师档案的文件发给相应的老师来采集数据(主要是修正数据,减轻老师的填写工作量)。如果这些表里面没有静态数据,或者您不想用原来的静态数据,可以像13版那样,利用“数据表导出”功能导出这些表的空白模板,然后发给相关的主管部门,由他们下发给老师来采集数据。

(2)8.2至8.6表,利用“数据表导出”功能导出这些表的空白模板,然后发给相关的主管部门,由他们下发给老师来采集数据。

(3)对于7.1.1表,我们可以用“数据源导出”功能导出并下发(但是这要求表中的方向代码和方向名称列不能为空)。其实我们有一个更好的解决方法,我们可以不用“数据源导出”, 而直接用“数据表导出”功能导出这表的所有记录;同时用原来下载的空白标准版,用相同的办法导出一个空白单表模板,两表和空白标准版平台同时交给教务处采集(至于教务处是否下放到系部,则由他们自主决定,如果他们下放系部,则要求系部将自己的专业信息填到(或复制到)空白表中,接着,由系部收集并审核本系部的数据表,并将其交给教务处,利用标准版平台的“数据表导入”功能合并收集到的信息)。最后教务处导出整合的数据表交给您,由您导入到上交的平台中。

以上工作,争取在一周内完成。

第二步:采集7.2表(即培养方案表,一般是发给教务处,教务处发给系部,系部发给专业负责人来采集)

当第一步工作已经完成(即已导入平台并核对无误,这是因为专业负责人填写7.2表时,要从7.1.1表中获取专业名称和方向名称,因此您们要导入7.1.1表并保存)后,才开始7.2表的采集工作。7.2表不能用“数据源导出”,而要改为用“数据表导出”功能导出这表的空白模板(在导出前,我建议大家先用“高级操作”下的“格式刷新”功能,先刷新平台表中的格式,因为我们对代码列只认文本格式,如果采集到的数字没有转成此格式,负责人获取专业、方向名称时,名称列自动提示不存在)。接着将此空白模板与标准版平台一起交给教务处,由他们下放到系部,系部发给专业负责人采集个人负责的培养方案。教务处收集并导入平台校对后,导出整张表交给您来导入正式的平台。

以上工作,争取一周内完成

四、采集其他工作表。

以上数据源表都采集完并导入平台,并刷新格式(“高级操作”下的“格式刷新”)后,可以开始导出其他工作表,并发给相应的职能部门,开展数据的全面采集。从严格意义上讲,平台中与数据源无关的表格(如平台的1表到4表等)可以在采集数据源期间,同步进行。 这些数据采集比较多,最好争取10天内完成,然后交给您导入平台中。当您校对数据逻辑和汇总平台数据后,将结果告知相应的职能

部门,让他们知道达标情况。

以上工作都完成后,需要用数据智能同步系统来上报数据。按以上的安排来计算,采集时间是比较宽裕的。

不妥之处,请自行评正。

谢谢。

广州工程技术员 徐相林拟

2014-11-5


相关内容

  • 关于税收数据信息分析与应用的几点建议
  • 工作探索 Surveys and Thoughts 关于税收数据信息分析与应用的几点建议 ◆ 郑东霞 随着税收信息化建设进程的不断推进,来自税收管理工作中的各类数据越来越多,为了对这些税收数据信息进行有效的分析,为领导决策提供可靠的依据,使这些数据及其分析有利于规范税收执法行为.有利于税收征管质量的 ...

  • 某市电子政务资源共享平台建设方案建议书
  • 某市电子政务资源共享平台建设 方案建议书 目 录 第1章 第2章 项目概述 ................................................................................................................ ...

  • 大数据智慧旅游案例分析
  • 大数据智慧旅游案例分析 来源:数据观 时间:2016-03-07 11:57:38 作者: 随着"互联网 +"被写入政府工作报告.国家旅游局局长李金早对于"旅游+"发展战略的提出,酝酿多年的"互联网+"和"大数据思维"以 ...

  • [强烈推荐晚读!]如何用互联网思维搞定零售业
  • 其实这个时代已经很难用一个词来定义了.比如大数据时代.云计算时代.社交网络时代等等.但是有一点是可以肯定的,那就是不管怎么做,在商业领域要想成功都得基于,或者利用互联网才能够成功.因此,我觉得称为互联网时代可能更为贴切一些. 有一次跟一个零售业里面很有名的,我很尊敬的教授交流,教授一再强调你们要用互 ...

  • "互联网+社区卫生健康管理服务"标准化建设指南
  • 主堡全型匡娅苤壹!Q!!生!旦笙!!鲞筮!塑垦!地』堡塑呈翌生垒四!!!!!:!!!:!!:塑!:堡 .指南.规范.建议. 编者按近年来国务院发布了<关于积极推进"互联网+"行动的指导意见>及<关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见>,进一步明确了 ...

  • 国家防汛抗旱指挥系统项目
  • 国家防汛抗旱指挥系统项目 二期工程可行性研究报告 编制任务书 水利部国家防汛抗旱指挥系统工程 项目建设办公室 二○○六年五月 目 录 第一章 二期工程项目背景 ........................................................ - 1 - 1.1 总体背 ...

  • 农业部["十五"农村市场信息服务行动计划]
  • 农业部<"十五"农村市场信息服务行动计划> 发布日期:2008-7-24 16:13:14 作者:admin 国家农业部于2001年9月21日印发了<"十五"农村市场信息服务行动计划>的通知(农市发 [2001] 16号),全文如下: ...

  • 关于水利局信息化建设的几点建议
  • 关于水利局信息化建设的几点建议 随着全球物联网.无线宽带互联网.云计算等新一轮信息技术迅速发展和深入应用,城市信息化发展正酝酿着重大变革和新的突破,由对象.过程数字化为主要特征的信息化城市建设已成为必然趋势.水利信息化作为城市信息化管理的重要组成部分,是体现城市管理信息化水平的标志之一,也是保民生的 ...

  • 智慧环保项目建议书V1.0
  • 泰丰节能智慧环保 项目建议书 山西投资集团泰丰节能服务有限公司 2016年4月 一.建设背景 近年来国内城市环境事故频发,雾霾全面"攻陷"中国,水体污染已严重威胁到城市居民的用水安全,全社会污染排放严重超过环境容量.仅环保部通报的2015年突发环境事件就达到330起.环境问题已越 ...