----记斜沟煤矿特级劳模韩俊福
“干，就要干最好,争，就要争一流”。这是斜沟煤矿装车队队长
韩俊福经常说的一句话，他是这样说的，也是这样做的。
韩俊福从事煤矿工作20余年,在艰苦的工作环境中磨练出了坚
韧不拔、不怕困难的顽强意志,也铸就了肯于吃苦、乐于奉献的精神。
2007年4月份调入斜沟煤矿后,他立足本职、吃苦耐劳,带领全队职
工为我矿的煤炭外运做出巨大贡献,被评为2010年度的特级劳动模
范。
加强管理创佳绩
韩俊福同志担任装车队队长以来,立足本职岗位、以身作则、脚
踏实地,坚持以质量求安全、以安全促生产、以生产创效益为工作宗
旨，圆满完成了各项生产任务，受到了领导的称赞。2010年矿下达
装车队的外运量为500万吨，比上一年翻了一番。在他的带领下全队
职工齐心协力、迎难而上克服了煤库小，存放量不大的困难，出色地
完成了装运任务。其中销售3999725.4吨、调运901547.6吨、自用
329025吨、总计5230298吨，超额23万余吨。而且在3月份，多次
日外运量达到了2万吨以上，全月完成外运量60万吨，创出一年中
最高纪录。为我矿全年产量突破1000万吨创造了有利条件。
在我矿推行“手指口述”初期，装车队有部分职工出现不适应、不
情愿、不接受的现象，少数人有抵触情绪，这些都是职工认识和接受
新生事物的合理反应，是正常现象。为了尽量缩短职工对“手指口述”
的认识周期，迅速形成推行“手指口述”的合力，在全队职工中开展“手
指口述”安全工作法的宣传教育，利用班前会宣讲“手指口述”是确
保安全生产的重要举措，针对“手指口述”相关内容开展舆论宣传，
组织集中培训、集中动员，迅速营造出浓厚氛围，形成良好的环境，
将全队职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。在“手指
口述”的推行中,他坚持以人为本，时时刻刻站在职工的立场上想问
题、做决定，尊重职工意见，维护职工利益，充分调动起职工的积极
性，使“手指口述”安全工作法在全队顺利推行，确保了安全生产无
事故。
在安全质量标准化管理中，他坚持高标准、严要求，每天班前会
安全誓词、安全知识问答、定期进行考核，要求每个职工写下安全保
证书。对重点岗位职工开展针对性的安全教育,如铲车司机、推土机
司机，要对每天的工作进行分析总结.对安全薄弱环节,提建议和整改
措施，以提高班组安全意识,使“安全第一、预防为主”思想逐步深
入人心，真正实现了质量标准化，安全创水平。
管理制度的生命力在于执行力，执行的关键在于制度面前人人平
等。对有令不行、有禁不止，等严重违反管理制度的行为，发现一起、
查处一起。无论什么人只要触犯了制度，都必须严格处理，决不姑息
迁就,保证了管理制度的落实。
刻苦学习做表率
装车队担负着全矿装车、推煤等转运工作，熟练操作各种机械是成为行家里的关键，韩俊福同志凭着干一行、爱一行、精通一行的信念，坚持自学装载机、推土机操作、机械维修等方面的知识，在生产中不断摸索总结，练就了过硬本领。他总结出了装载机柴油机刚启动后，应低速运转3-5分钟，让车辆各部分缓慢、均匀升温，达到正常工作温度，确保润滑，减少磨损，避免机械性拉伤。装载机刚启动后，机器温度低，柴油燃烧不完全，此时，若加大油门，增加供油量，没有燃烧的柴油就会形成积炭，使排放加剧。此外，多余的柴油还可能沿汽缸壁流入曲轴箱，影响汽缸壁润滑，稀释机油，降低润滑性能。如果启动后立即加大油门，涡轮的转速升高，而机油来不及到达各润滑部位表面，形不成良好润滑，很容易产生涡轮转轴卡死的现象，造成故障。这些经验在装车队广泛应用,从而大大提高了车辆的使用年限。有的在装煤作业时，遇阻力而猛加油门造成轮胎打滑，既增加了油耗又损伤了轮胎，这都是操作不当造成的。为此，他专门对这些人进行了技能培训，传授经验,让他们掌握操作技能,在装煤作业中,正确的驾驶车辆,减少磨损，提高了车辆的完好率。
在工作中他要求职工对待车辆做到精心维护，自检自修勤保养，使车辆出勤率达99%以上。平日里他喜欢和职工一起探讨，学习别人在车辆保养维护方面好的经验，以人之长、补己之短。他不怕苦，不怕累，刻苦钻研克难关。有一次,一辆装载机出现了工作泵窜油,队里修理工解决不了，他二话没说一头钻入修车槽，一个螺丝一个螺帽
慢慢地拆，一弄就是几个小时，顾不上浑身的油污，经过细细琢磨，终于攻克了装载机工作泵窜油的老大难问题。
以人为本促发展
社会在发展，企业在进步，职工在变化，思想政治工作的方法、形式、载体也要随之变化，而班组思想政治工作更要不断创新，不能游离于班组的生产工作之外，否则便失去了生命力。思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果。因此，他针对每个班组、每个岗位、每个职工的不同情况，把思想政治工作注入于班组的生产工作全过程，与班组的民主管理、文化建设、技术创新、劳动竞赛等活动同步进行，使活生生的思想政治工作覆盖班组生产工作的每个环节、每个岗位，通过调查研究，谈心等了解掌握职工的思想脉搏，采取针对性的疏导工作，利用班前会、形势任务教育、专题宣讲等形式，结合身边人身边事，深入浅出的进行教育，让每一个人明白在自己的岗位上应尽职尽责，不断增强竞争意识，让大家认识到自己的命运与队组紧紧联系在一起，从而调动了职工的生产工作积极性，促进了全队的生产安全的平稳发展。
----记斜沟煤矿特级劳模韩俊福
“干，就要干最好,争，就要争一流”。这是斜沟煤矿装车队队长
韩俊福经常说的一句话，他是这样说的，也是这样做的。
韩俊福从事煤矿工作20余年,在艰苦的工作环境中磨练出了坚
韧不拔、不怕困难的顽强意志,也铸就了肯于吃苦、乐于奉献的精神。
2007年4月份调入斜沟煤矿后,他立足本职、吃苦耐劳,带领全队职
工为我矿的煤炭外运做出巨大贡献,被评为2010年度的特级劳动模
范。
加强管理创佳绩
韩俊福同志担任装车队队长以来,立足本职岗位、以身作则、脚
踏实地,坚持以质量求安全、以安全促生产、以生产创效益为工作宗
旨，圆满完成了各项生产任务，受到了领导的称赞。2010年矿下达
装车队的外运量为500万吨，比上一年翻了一番。在他的带领下全队
职工齐心协力、迎难而上克服了煤库小，存放量不大的困难，出色地
完成了装运任务。其中销售3999725.4吨、调运901547.6吨、自用
329025吨、总计5230298吨，超额23万余吨。而且在3月份，多次
日外运量达到了2万吨以上，全月完成外运量60万吨，创出一年中
最高纪录。为我矿全年产量突破1000万吨创造了有利条件。
在我矿推行“手指口述”初期，装车队有部分职工出现不适应、不
情愿、不接受的现象，少数人有抵触情绪，这些都是职工认识和接受
新生事物的合理反应，是正常现象。为了尽量缩短职工对“手指口述”
的认识周期，迅速形成推行“手指口述”的合力，在全队职工中开展“手
指口述”安全工作法的宣传教育，利用班前会宣讲“手指口述”是确
保安全生产的重要举措，针对“手指口述”相关内容开展舆论宣传，
组织集中培训、集中动员，迅速营造出浓厚氛围，形成良好的环境，
将全队职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。在“手指
口述”的推行中,他坚持以人为本，时时刻刻站在职工的立场上想问
题、做决定，尊重职工意见，维护职工利益，充分调动起职工的积极
性，使“手指口述”安全工作法在全队顺利推行，确保了安全生产无
事故。
在安全质量标准化管理中，他坚持高标准、严要求，每天班前会
安全誓词、安全知识问答、定期进行考核，要求每个职工写下安全保
证书。对重点岗位职工开展针对性的安全教育,如铲车司机、推土机
司机，要对每天的工作进行分析总结.对安全薄弱环节,提建议和整改
措施，以提高班组安全意识,使“安全第一、预防为主”思想逐步深
入人心，真正实现了质量标准化，安全创水平。
管理制度的生命力在于执行力，执行的关键在于制度面前人人平
等。对有令不行、有禁不止，等严重违反管理制度的行为，发现一起、
查处一起。无论什么人只要触犯了制度，都必须严格处理，决不姑息
迁就,保证了管理制度的落实。
刻苦学习做表率
装车队担负着全矿装车、推煤等转运工作，熟练操作各种机械是成为行家里的关键，韩俊福同志凭着干一行、爱一行、精通一行的信念，坚持自学装载机、推土机操作、机械维修等方面的知识，在生产中不断摸索总结，练就了过硬本领。他总结出了装载机柴油机刚启动后，应低速运转3-5分钟，让车辆各部分缓慢、均匀升温，达到正常工作温度，确保润滑，减少磨损，避免机械性拉伤。装载机刚启动后，机器温度低，柴油燃烧不完全，此时，若加大油门，增加供油量，没有燃烧的柴油就会形成积炭，使排放加剧。此外，多余的柴油还可能沿汽缸壁流入曲轴箱，影响汽缸壁润滑，稀释机油，降低润滑性能。如果启动后立即加大油门，涡轮的转速升高，而机油来不及到达各润滑部位表面，形不成良好润滑，很容易产生涡轮转轴卡死的现象，造成故障。这些经验在装车队广泛应用,从而大大提高了车辆的使用年限。有的在装煤作业时，遇阻力而猛加油门造成轮胎打滑，既增加了油耗又损伤了轮胎，这都是操作不当造成的。为此，他专门对这些人进行了技能培训，传授经验,让他们掌握操作技能,在装煤作业中,正确的驾驶车辆,减少磨损，提高了车辆的完好率。
在工作中他要求职工对待车辆做到精心维护，自检自修勤保养，使车辆出勤率达99%以上。平日里他喜欢和职工一起探讨，学习别人在车辆保养维护方面好的经验，以人之长、补己之短。他不怕苦，不怕累，刻苦钻研克难关。有一次,一辆装载机出现了工作泵窜油,队里修理工解决不了，他二话没说一头钻入修车槽，一个螺丝一个螺帽
慢慢地拆，一弄就是几个小时，顾不上浑身的油污，经过细细琢磨，终于攻克了装载机工作泵窜油的老大难问题。
以人为本促发展
社会在发展，企业在进步，职工在变化，思想政治工作的方法、形式、载体也要随之变化，而班组思想政治工作更要不断创新，不能游离于班组的生产工作之外，否则便失去了生命力。思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果。因此，他针对每个班组、每个岗位、每个职工的不同情况，把思想政治工作注入于班组的生产工作全过程，与班组的民主管理、文化建设、技术创新、劳动竞赛等活动同步进行，使活生生的思想政治工作覆盖班组生产工作的每个环节、每个岗位，通过调查研究，谈心等了解掌握职工的思想脉搏，采取针对性的疏导工作，利用班前会、形势任务教育、专题宣讲等形式，结合身边人身边事，深入浅出的进行教育，让每一个人明白在自己的岗位上应尽职尽责，不断增强竞争意识，让大家认识到自己的命运与队组紧紧联系在一起，从而调动了职工的生产工作积极性，促进了全队的生产安全的平稳发展。