2017年装饰公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2

二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、财务部 ................................................................................................................ 2

2、督导部（组） .................................................................................................... 2

3、设计部 ................................................................................................................ 3

4、售后部 ................................................................................................................ 3

5、工程部 ................................................................................................................ 3

6、投标中心 ............................................................................................................ 3

7、人力资源部 ........................................................................................................ 3

8、技术中心 ............................................................................................................ 4

9、材料资源中心 .................................................................................................... 4

10、内审中心 .......................................................................................................... 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、财务部

负责公司范围内的经济核算工作，正确核算公司财务的资产、负债、股东权益和经营成果；负责足额缴纳各项法定的税费及工商年检。

2、督导部（组）

负责建立安全、质量、生产管理责任制度和文明施工保证体系；对对施工现场安全文明生产和质量情况进行监督检查，督促整改；负责组织安全及质量事故的调查、分析处理并制定改进措施。