前期部工作范围
(试行)
前期部的主要工作是从开发立项直至开发项目的三通一平工作移交工程管理部的全过程。
1. 开发立项
1.1对公司拟决定的投资开发项目进行实地考察，搜集资料。
1.2负责组织编制拟建方案图。
1.3向规委申报规划意见书。
1.4向发改委报年度计划任务。
1.5确定开发项目后，对开发项目的资源配置进行策划，组织编写《项目开发组织设计》，并报公司领导审批。
1.6依据立项批复及规划意见书，下达详细规划设计方案设计要求。
1.7向公安交通、园林、消防、人防、教育等部门，进行设计咨询。依据咨询意见，由设计院修改设计方案。
1.8选择设计院，执行相关规定。
1.9组织规划设计方案会审，报公司批准后，上报规委。
1.10向规委报规划设计方案审批。
1.11委托规划院编制外部配套市政工程设计方案。
1.12申领外部配套市政工程规划意见书，委托市政设计院进行道路及管线方案设计。
1.13向规委申报项目外部配套市政工程综合方案审查和设计综合审查。
1.14向规委申领项目建设用地规划许可证。
1.15向规委申领外部配套市政工程规划许可证。
2. 征地、拆迁
2.1负责办理征地手续。
2.2组织制定拆迁方案，报政府相关部门审批。
2.3负责办理拆迁许可证，实施拆迁至拆迁结案，归档。
3. 项目规划设计、勘察
3.1选择合格供方对项目进行设计、勘察。
3.2负责下达单体方案设计要求。
3.3设计方案审查，组织单体初设会审，报主管领导审批。
3.4持方案审定图纸和资料报人防、消防、环保、园林、交通、教育、商业、街道等部门取得审批意见和有关协议。
3.5委托设计单位依据以上要求进行技术设计或施工图设计。
3.6向规委申领建设工程规划许可证。
4. 设计过程控制程序
4.1负责与设计院的组织技术接口。
4.2负责设计输入的确认。
4.3在设计过程中，当发现设计院的资源不足或工期延迟，应及时要求设计
院采取改正措施。
4.4组织设计评审，并保留设计评审记录。
4.5负责检查设计评审后的整改措施实施情况。
4.6进行设计确认，并保留设计确认记录。
5. 负责开发项目进场前的水源、电源的申报与安装及道路工作，达到三通一平的基本条件，并负责向工程管理部及项目部进行移交交底工作。
6. 负责进行施工许可证等相关手续的办理。
7. 负责进行组织方案审查、初设会审、设计过程控制以及水、电申报与安装等
前期部工作范围
(试行)
前期部的主要工作是从开发立项直至开发项目的三通一平工作移交工程管理部的全过程。
1. 开发立项
1.1对公司拟决定的投资开发项目进行实地考察，搜集资料。
1.2负责组织编制拟建方案图。
1.3向规委申报规划意见书。
1.4向发改委报年度计划任务。
1.5确定开发项目后，对开发项目的资源配置进行策划，组织编写《项目开发组织设计》，并报公司领导审批。
1.6依据立项批复及规划意见书，下达详细规划设计方案设计要求。
1.7向公安交通、园林、消防、人防、教育等部门，进行设计咨询。依据咨询意见，由设计院修改设计方案。
1.8选择设计院，执行相关规定。
1.9组织规划设计方案会审，报公司批准后，上报规委。
1.10向规委报规划设计方案审批。
1.11委托规划院编制外部配套市政工程设计方案。
1.12申领外部配套市政工程规划意见书，委托市政设计院进行道路及管线方案设计。
1.13向规委申报项目外部配套市政工程综合方案审查和设计综合审查。
1.14向规委申领项目建设用地规划许可证。
1.15向规委申领外部配套市政工程规划许可证。
2. 征地、拆迁
2.1负责办理征地手续。
2.2组织制定拆迁方案，报政府相关部门审批。
2.3负责办理拆迁许可证，实施拆迁至拆迁结案，归档。
3. 项目规划设计、勘察
3.1选择合格供方对项目进行设计、勘察。
3.2负责下达单体方案设计要求。
3.3设计方案审查，组织单体初设会审，报主管领导审批。
3.4持方案审定图纸和资料报人防、消防、环保、园林、交通、教育、商业、街道等部门取得审批意见和有关协议。
3.5委托设计单位依据以上要求进行技术设计或施工图设计。
3.6向规委申领建设工程规划许可证。
4. 设计过程控制程序
4.1负责与设计院的组织技术接口。
4.2负责设计输入的确认。
4.3在设计过程中，当发现设计院的资源不足或工期延迟，应及时要求设计
院采取改正措施。
4.4组织设计评审，并保留设计评审记录。
4.5负责检查设计评审后的整改措施实施情况。
4.6进行设计确认，并保留设计确认记录。
5. 负责开发项目进场前的水源、电源的申报与安装及道路工作，达到三通一平的基本条件，并负责向工程管理部及项目部进行移交交底工作。
6. 负责进行施工许可证等相关手续的办理。
7. 负责进行组织方案审查、初设会审、设计过程控制以及水、电申报与安装等