课堂教学改革实施方案2

课堂教学改革实施方案

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为落实新课程理念,改革课堂教学结构,优化课堂教学模式,提高课堂教学效益,结合我校课堂教学实际,充分认识到要使课堂高效,导学案就是高效课堂的重要抓手和载体,为确保我校“问题导学,互动探究” 导学案课堂教学改革健康、持续发展,特制定本方案。

一 指导思想

以《 国家中长期教育改革和发展规划纲要》为纲,以《上饶县中小学课堂改革指导意见》为标尺,积极开展集体备课,进行“问题导学,互动探究” 的导学案课堂教学改革,培养学生自主学习的习惯和能力,打造高效课堂,使素质教育取得突破性进展。

二、“问题导学,互动探究”模式导学案课堂教学改革的意义

通过“问题导学,互动探究”模式导学,实现两个前置:即学习前置和问题前置。使学生能够在导学案的引导之下,通过课前自学、课堂展示和反馈等环节的调控,降低学习难度。而教师则借助导学案,能够将教材有机整合,精心设计,合理调控课堂教学中“教”与“学”,从而极大的提高了课堂教学效率。学生通过自主、合作、探究、交流、展示、反馈等学习活动,使学生真正成为学习的主人。

三、导学案课堂教学改革的目标

1.总目标:全面落实素质教育,面向全体学生,使每一个学生都能得到全面和谐的发展。

2.最终目标:提高课堂教学的有效性,逐步实现高效课堂教学,真正实现学生乐学、教师乐教的目标。

四、成立导学案课堂教学改革工作小组

1.成立导学案课改领导小组。

2.成立学校课改研究小组

3.学校课改实施年级、学科、老师

年级:七年级和八年级(2)班

学科:语文、数学、英语、政治、历史、地理、生物和物理

老师:七年级语文、数学、英语、政治、历史、地理和生物备课组老师。

五、导学案课堂教学改革的内容

(一)《导学案》设计原则、要求、使用及流程

1 导学案设计原则

导学案是教师为学生每节课的学习设计的有学习目标、学习过程、学习内容的课堂学习活动的方案。它是教师站在引导学生自主学习的角度,对教材研读后编写的适合学生自主学习文本。变“教案”“学案”“训案”三案合一为“导学案”。 导学案是教学立足点的转移,是备课方式的改革。导学案的设计遵循“低起点、小步子、利反馈、促成功”的原则,体现目标式备课思想。同时设计导学案还要考虑:一节课学生学什么,即“定目标”。为确保实现目标,训练哪些习题,用什么方法、何种程序组织学习,即“定法”。

2 导学案各模块的具体要求

导学案的八要素:(1)学习目标(明确本节课学什么),(2)学习重、难点,(3)学法指导(明确用什么方法,去研究什么问题),(4)知识链接(巩固旧知,导入新知)(5)自主学习(导学问题要分层次、分梯度,由易而难),(6)合作探究(问题训练分层递进,练题得法,得法再练;就自学环节存在的问题,进行生生互动交流解疑,师生互动教师点拨、指导),(7)课堂小结(培养学生反思总结学习经验的习惯),(8)达标检测(摸清一节课学生学习实底,堂堂清)。这八个环节体现在课堂上的模式:出示目标——学生自学(独学)——小组讨论(对学)——合作探究(群学)—教师点拨—学法小结——检测效果,这个模式也是学生课堂学习的基本流程。

3 师生如何使用导学案

老师:(1)提前发放导学案,一般情况提前一天发放。

(2)指导学生预习教材,将教材中的难点和重点告诉学生。

(3)告知学生导学案的编制思路,让学生通过预习导学案能更好地在课前熟知教材知识,授课时重申学习目标。(让学生书写在黑板右上角)

(4)引导学生积极展示预习成果,指导学生如何进行展示准备。

(5)尽可能分层次面批导学案,反馈后及时发回学生。

学生:(1)准备一支红笔和一支黑笔。黑笔在自学时使用,红笔在课堂上有改动处使用。

(2)准备纠错本,把每一个导学案易错题抄写下来,并及时理解,巩固。

(3)准备保存导学案的夹子或袋子

4导学案设计的流程

(1)每周导学案集体备课前,备课组准备工作

备课组以周为单位进行备课工作安排。根据教学进度表,要求每个任课教师要钻研课标和教材,认真分析研究,抓住教学的关键点,至少提前一周准备好下周导学案个案(粗线条式),同时安排好下周主备课人员的备课任务,为集中交流做好充分准备。

(2)集体备课时,集智交流,合作互动

第一环节,在集体备课交流会上,备课组长组织本组教师反思上周导学案备课的得与失,并对今后的教学提出建议。

第二环节,由主备教师陈述自己的导学案(个案),其他教师根据自己的个案思路提出看法和意见,就教学的难点或困惑进行讨论,反思提出哪些合作探究问题,更符合学生的实际情况,更有利于学生主动学习,认真研讨主备教师的个案,再对交流结果进行筛选整合,由主备教师整理后,形成导学案(共案)。

(3)导学案(共案)的发放

主备教师将导学案(共案)上交备课组长审核,再由备课组长交给分管领导审批,通过后由分管领导交付教务处复印。主备教师周五前要将下周导学案(共案)分发到其他任课教师手中。

(4)导学案(复案)的形成

在导学案(共案)的基础上,任课教师根据任教班级学生的实际情况再一次修改,形成自己个性化导学案(复案)„„

(5)导学案(续案)的形成

在课堂教学实际活动中,学生课中和课后的知识生成以及需要改变的预设问题,都需要教师在导学案(复案)上进行增删,其实对教师而言,它又变成了一份新的导学案(续案),为今后的教学,提供了参考依据。

(6)集体反思书写导学案(补案)

导学案实施时,任课教师要对教学过程中的成功与不足进行反思并记录下来,以便教学改进,下一次集体备课交流会上,各成员共同反思集体成果并做好记录,便形成了导学案(补案)。

(二)创建合作学习小组

1 合作学习小组建立的原则

A、分组要合理

每个学习小组4-6人,学习小组由班主任牵头,学生参与进行分组,小组间总体上成绩均衡,小组内做到优中差搭配,男女搭配。让优生帮差生、带中生、中生带差生,小组成员相对固定;小组成员由不同层次的学习能力、男女生均衡搭配组成,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生

B、要精心选拔行政组长

每个学习小组设行政组长1名,各学科组长1名。行政组长由班主任和学生推选产生。行政组长由组织、管理能力强和学习成绩上游的学生担任。

C、排位要科学

由传统的插秧为方阵式、便于一帮一或多帮一。

建立学习小组的具体操作步骤:

(以58人的班级为例,分三大组,每大组分5个行政小组,第三大组的第14个行政组6人,其余行政组4人)

第一步 推选行政组长

每个同学在纸上写出心目中“最有责任心、管理能力强、学习成绩上游”的3位行政组长候选人,由学生代表统计投票数,选出得票数排名前20位学生。根据学生、班委会成员和班主任的发言,最终确定14个同学为行政组长。也就是说,在课堂上14个行政小组展开评比,而在生活与卫生等常规方面又以大组为单位进行。

岗位设置及职责:在班主任的指导下,由行政组长根据小组成员的学习选择出学科组长。 行政组长的职责:主要负责本小组的日常学习、纪律、思想等各方面的管理;负责监督本小组各科导学案的预习时间安排。在课堂上,协助学科组长安排课的预习、展示及反馈情况;课间督促本小组学科组长安排对下节课导学案的预习。学科组长要做到每节课课后有本小组的课堂学习、纪律、思想等方面的记录,并对小组成员的课堂展示表现进行量化打分,每天向纪律班长汇报一次小组情况。

行政组长的标准:有较强的责任心,良好的品行,学习成绩比较突出,有较强的组织能力、协调能力和语言表达能力强。这样的学生在学习帮扶上才具有说服力,才能带动全组在课堂上积极发言,敢想、敢说,敢问。行政组长的主要职责是负责本组学习方面,但要侧重管理这一组最需要帮扶的同学。学科组长课堂上主要管理本组本学科的学习、纪律;课下学科组长还要分工管理卫生,生活方面的事务。当然行政组长课下还是以本组的学习管理为主。 第二步 均分组员

全班推选学生排名:A.全科生(3人,一大组 1人) B.数学(前14位) C.英语(前14位)D.语文(前14位)E.纪律问题生F.学困生。后两类学生名单班主任事先和班委讨论确定人数。

14个行政组长按照B.C.D.学科成绩呈“S”形挑选组员14人;接着由后两类学生和行政组长互选行政小组;再由班主任将全科生、其他学生及后两类学生数组合,分别编入14个行政小组。

第三步 微调组员

小组分配结束不一定恰当,班主任可根据学科的搭配,男女生的比例、行政组长的管理能力以及个别学生的特殊要求,进行微调,调整后行政小组一定时间内稳定。

第四步 编排座位

中间是弱势学生,左右两边是中等生和优等生,组内每个同学的具体位置由行政组长决定。

第五步 培训组长

班主任给组长提出要求后,要教给组长管理小组的方法,并要求组长和组员共同制定《小组公约》。

2 合作学习小组“自主、合作、探究”学习的具体要求

自主学习的要求:

A、由学科组长组织本组学生自学教材、相关学习资料,收集相关教学信息,若需要可讨论交流。

B、教师深入学生中间发挥指导、引领作用,和学生共同达成学习目标和重难点的确定;

C、行政小组发挥小组对学的作用,共同完成学习内容;

D、学科组长检查、了解组员预习笔记,掌握预习情况;

E、行政组长确定对不能解决的问题,留作记号等待小组合作交流时解决。

合作探究学习要求:

A、小组合作探究应该建立在充分预习自学的基础之上,换句话说,没有自学就不要交流。个别课堂因知识较容易,也不需要合作讨论。

B、学生需要讨论或探究的问题是通过自学仍难以解决的共性问题,或者是教师在巡视中发现的虽属个性,但带有普遍指导意义、学生易错易混的问题。

C、小组合作探究时,老师是管理者、引导者,要把时间和精力用于关注弱势群体。鼓励学生提出问题,关注学生的“集中度”、“学习度”。

3 合作学习小组培训的具体要求

预习环节的具体要求:根据小组成员不同层次的学习状况,行政组长协助学科组长安排每个同学需要独立完成的学习任务,要求小组成员在每节课上课之前必须独立完成布置的任务,并用三种符号进行标示;对于重点和错误知识,要求小组成员用不同颜色的笔做好标志,并由学科组长在下节课之前进行检查。对于不按照要求做的同学,要提出批评和警告,并做好记录,对其进行量化扣分。A、B级题目要求每个小组成员在规定时间内独立完成;C级题目3号以上的同学要独立完成,3号以下的同学要在小组群学时掌握;D级题目要求2号以上的同学能独立完成。

展示环节

首先,在小组内部各小组成员汇报自己在自主学习时的结果、疑惑;然后,小组成员讨论、探究,最后得出小组结果。教师在此过程中要巡视,给予必要的质疑与点拨,此时教师的身份应是多元的,既可以是引导者,又可以是探究者,更应该是合作者。在整个活动过程中,行政组长是主持者。

其次,以小组为单位,各小组选派代表展示交流答案,负责同一任务的小组可以互相补充,各小组之间可以讨论甚至争论。负责点评的小组对自己负责点评组的回答情况进行公正的点评。

第三,全班合作探究。对那些小组内解决不了的问题,在全班进行讨论探究,发挥大家的聪明智慧,教师既要组织好,又要做必要的引导点拨,最后达成共识,得出结论。这是个师生互动、生生互动的质疑答疑过程。

最后,教师小结。主要对各组的表现进行评价,评价依据各组各项活动的得分进行。 本环节主要培养学生敢想、敢说、敢问、敢答。“小老师”说话的声音要大,板书要设计,面向全班同学,语言规范,“我为大家展示的是”、“我认为”、“我的观点是”等等;讲解时可以请同学回答。

老师点拨要明了“目的是什么?”、“好在那里?”、“还有其它观点吗?”、“为什么?”。

教师要营造宽松自由的课堂气氛,调动学生积极性,引导学生及时对抗质疑,这是知识生成的时机。

规定优生一节课展示发言的机会不超过两次,尽量为中等生和学困生提供展示机会。 反馈环节

教师观察在“自主学习”、“展示交流”环节中没有达标的学困生,对他们给与指导和帮助。对优生给出高标要求,做一些拓展性、提升性问题。“当堂检测”是检验学生学习是否有效的最好标准。所以反馈环节中的“当堂检测”是必不可少的,老师应有一种理念:“不

在乎教师教了多少,而在乎学生学了多少”。 学完一节课后,要求学生在导学案空白处写上学后记。

(三)评价体系

1 关于导学案设计、使用的评价

导学案设计的评价标准

导学案由教务处负责,学校行政成员分组进行检查,采取定期与不定期相结合的方式,其评价具体内容包括以下几方面。

A.学习目标的制定是教师授课的关键环节,只有制定符合学生实际的学习目标,才能为顺利进行课堂教学提供保障。因而在制定学习目标的时候必须遵循明确、具体,有可操作性的原则。同时注意重、难点突出,难易适中。

课堂教学改革实施方案

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为落实新课程理念,改革课堂教学结构,优化课堂教学模式,提高课堂教学效益,结合我校课堂教学实际,充分认识到要使课堂高效,导学案就是高效课堂的重要抓手和载体,为确保我校“问题导学,互动探究” 导学案课堂教学改革健康、持续发展,特制定本方案。

一 指导思想

以《 国家中长期教育改革和发展规划纲要》为纲,以《上饶县中小学课堂改革指导意见》为标尺,积极开展集体备课,进行“问题导学,互动探究” 的导学案课堂教学改革,培养学生自主学习的习惯和能力,打造高效课堂,使素质教育取得突破性进展。

二、“问题导学,互动探究”模式导学案课堂教学改革的意义

通过“问题导学,互动探究”模式导学,实现两个前置:即学习前置和问题前置。使学生能够在导学案的引导之下,通过课前自学、课堂展示和反馈等环节的调控,降低学习难度。而教师则借助导学案,能够将教材有机整合,精心设计,合理调控课堂教学中“教”与“学”,从而极大的提高了课堂教学效率。学生通过自主、合作、探究、交流、展示、反馈等学习活动,使学生真正成为学习的主人。

三、导学案课堂教学改革的目标

1.总目标:全面落实素质教育,面向全体学生,使每一个学生都能得到全面和谐的发展。

2.最终目标:提高课堂教学的有效性,逐步实现高效课堂教学,真正实现学生乐学、教师乐教的目标。

四、成立导学案课堂教学改革工作小组

1.成立导学案课改领导小组。

2.成立学校课改研究小组

3.学校课改实施年级、学科、老师

年级:七年级和八年级(2)班

学科:语文、数学、英语、政治、历史、地理、生物和物理

老师:七年级语文、数学、英语、政治、历史、地理和生物备课组老师。

五、导学案课堂教学改革的内容

(一)《导学案》设计原则、要求、使用及流程

1 导学案设计原则

导学案是教师为学生每节课的学习设计的有学习目标、学习过程、学习内容的课堂学习活动的方案。它是教师站在引导学生自主学习的角度,对教材研读后编写的适合学生自主学习文本。变“教案”“学案”“训案”三案合一为“导学案”。 导学案是教学立足点的转移,是备课方式的改革。导学案的设计遵循“低起点、小步子、利反馈、促成功”的原则,体现目标式备课思想。同时设计导学案还要考虑:一节课学生学什么,即“定目标”。为确保实现目标,训练哪些习题,用什么方法、何种程序组织学习,即“定法”。

2 导学案各模块的具体要求

导学案的八要素:(1)学习目标(明确本节课学什么),(2)学习重、难点,(3)学法指导(明确用什么方法,去研究什么问题),(4)知识链接(巩固旧知,导入新知)(5)自主学习(导学问题要分层次、分梯度,由易而难),(6)合作探究(问题训练分层递进,练题得法,得法再练;就自学环节存在的问题,进行生生互动交流解疑,师生互动教师点拨、指导),(7)课堂小结(培养学生反思总结学习经验的习惯),(8)达标检测(摸清一节课学生学习实底,堂堂清)。这八个环节体现在课堂上的模式:出示目标——学生自学(独学)——小组讨论(对学)——合作探究(群学)—教师点拨—学法小结——检测效果,这个模式也是学生课堂学习的基本流程。

3 师生如何使用导学案

老师:(1)提前发放导学案,一般情况提前一天发放。

(2)指导学生预习教材,将教材中的难点和重点告诉学生。

(3)告知学生导学案的编制思路,让学生通过预习导学案能更好地在课前熟知教材知识,授课时重申学习目标。(让学生书写在黑板右上角)

(4)引导学生积极展示预习成果,指导学生如何进行展示准备。

(5)尽可能分层次面批导学案,反馈后及时发回学生。

学生:(1)准备一支红笔和一支黑笔。黑笔在自学时使用,红笔在课堂上有改动处使用。

(2)准备纠错本,把每一个导学案易错题抄写下来,并及时理解,巩固。

(3)准备保存导学案的夹子或袋子

4导学案设计的流程

(1)每周导学案集体备课前,备课组准备工作

备课组以周为单位进行备课工作安排。根据教学进度表,要求每个任课教师要钻研课标和教材,认真分析研究,抓住教学的关键点,至少提前一周准备好下周导学案个案(粗线条式),同时安排好下周主备课人员的备课任务,为集中交流做好充分准备。

(2)集体备课时,集智交流,合作互动

第一环节,在集体备课交流会上,备课组长组织本组教师反思上周导学案备课的得与失,并对今后的教学提出建议。

第二环节,由主备教师陈述自己的导学案(个案),其他教师根据自己的个案思路提出看法和意见,就教学的难点或困惑进行讨论,反思提出哪些合作探究问题,更符合学生的实际情况,更有利于学生主动学习,认真研讨主备教师的个案,再对交流结果进行筛选整合,由主备教师整理后,形成导学案(共案)。

(3)导学案(共案)的发放

主备教师将导学案(共案)上交备课组长审核,再由备课组长交给分管领导审批,通过后由分管领导交付教务处复印。主备教师周五前要将下周导学案(共案)分发到其他任课教师手中。

(4)导学案(复案)的形成

在导学案(共案)的基础上,任课教师根据任教班级学生的实际情况再一次修改,形成自己个性化导学案(复案)„„

(5)导学案(续案)的形成

在课堂教学实际活动中,学生课中和课后的知识生成以及需要改变的预设问题,都需要教师在导学案(复案)上进行增删,其实对教师而言,它又变成了一份新的导学案(续案),为今后的教学,提供了参考依据。

(6)集体反思书写导学案(补案)

导学案实施时,任课教师要对教学过程中的成功与不足进行反思并记录下来,以便教学改进,下一次集体备课交流会上,各成员共同反思集体成果并做好记录,便形成了导学案(补案)。

(二)创建合作学习小组

1 合作学习小组建立的原则

A、分组要合理

每个学习小组4-6人,学习小组由班主任牵头,学生参与进行分组,小组间总体上成绩均衡,小组内做到优中差搭配,男女搭配。让优生帮差生、带中生、中生带差生,小组成员相对固定;小组成员由不同层次的学习能力、男女生均衡搭配组成,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生

B、要精心选拔行政组长

每个学习小组设行政组长1名,各学科组长1名。行政组长由班主任和学生推选产生。行政组长由组织、管理能力强和学习成绩上游的学生担任。

C、排位要科学

由传统的插秧为方阵式、便于一帮一或多帮一。

建立学习小组的具体操作步骤:

(以58人的班级为例,分三大组,每大组分5个行政小组,第三大组的第14个行政组6人,其余行政组4人)

第一步 推选行政组长

每个同学在纸上写出心目中“最有责任心、管理能力强、学习成绩上游”的3位行政组长候选人,由学生代表统计投票数,选出得票数排名前20位学生。根据学生、班委会成员和班主任的发言,最终确定14个同学为行政组长。也就是说,在课堂上14个行政小组展开评比,而在生活与卫生等常规方面又以大组为单位进行。

岗位设置及职责:在班主任的指导下,由行政组长根据小组成员的学习选择出学科组长。 行政组长的职责:主要负责本小组的日常学习、纪律、思想等各方面的管理;负责监督本小组各科导学案的预习时间安排。在课堂上,协助学科组长安排课的预习、展示及反馈情况;课间督促本小组学科组长安排对下节课导学案的预习。学科组长要做到每节课课后有本小组的课堂学习、纪律、思想等方面的记录,并对小组成员的课堂展示表现进行量化打分,每天向纪律班长汇报一次小组情况。

行政组长的标准:有较强的责任心,良好的品行,学习成绩比较突出,有较强的组织能力、协调能力和语言表达能力强。这样的学生在学习帮扶上才具有说服力,才能带动全组在课堂上积极发言,敢想、敢说,敢问。行政组长的主要职责是负责本组学习方面,但要侧重管理这一组最需要帮扶的同学。学科组长课堂上主要管理本组本学科的学习、纪律;课下学科组长还要分工管理卫生,生活方面的事务。当然行政组长课下还是以本组的学习管理为主。 第二步 均分组员

全班推选学生排名:A.全科生(3人,一大组 1人) B.数学(前14位) C.英语(前14位)D.语文(前14位)E.纪律问题生F.学困生。后两类学生名单班主任事先和班委讨论确定人数。

14个行政组长按照B.C.D.学科成绩呈“S”形挑选组员14人;接着由后两类学生和行政组长互选行政小组;再由班主任将全科生、其他学生及后两类学生数组合,分别编入14个行政小组。

第三步 微调组员

小组分配结束不一定恰当,班主任可根据学科的搭配,男女生的比例、行政组长的管理能力以及个别学生的特殊要求,进行微调,调整后行政小组一定时间内稳定。

第四步 编排座位

中间是弱势学生,左右两边是中等生和优等生,组内每个同学的具体位置由行政组长决定。

第五步 培训组长

班主任给组长提出要求后,要教给组长管理小组的方法,并要求组长和组员共同制定《小组公约》。

2 合作学习小组“自主、合作、探究”学习的具体要求

自主学习的要求:

A、由学科组长组织本组学生自学教材、相关学习资料,收集相关教学信息,若需要可讨论交流。

B、教师深入学生中间发挥指导、引领作用,和学生共同达成学习目标和重难点的确定;

C、行政小组发挥小组对学的作用,共同完成学习内容;

D、学科组长检查、了解组员预习笔记,掌握预习情况;

E、行政组长确定对不能解决的问题,留作记号等待小组合作交流时解决。

合作探究学习要求:

A、小组合作探究应该建立在充分预习自学的基础之上,换句话说,没有自学就不要交流。个别课堂因知识较容易,也不需要合作讨论。

B、学生需要讨论或探究的问题是通过自学仍难以解决的共性问题,或者是教师在巡视中发现的虽属个性,但带有普遍指导意义、学生易错易混的问题。

C、小组合作探究时,老师是管理者、引导者,要把时间和精力用于关注弱势群体。鼓励学生提出问题,关注学生的“集中度”、“学习度”。

3 合作学习小组培训的具体要求

预习环节的具体要求:根据小组成员不同层次的学习状况,行政组长协助学科组长安排每个同学需要独立完成的学习任务,要求小组成员在每节课上课之前必须独立完成布置的任务,并用三种符号进行标示;对于重点和错误知识,要求小组成员用不同颜色的笔做好标志,并由学科组长在下节课之前进行检查。对于不按照要求做的同学,要提出批评和警告,并做好记录,对其进行量化扣分。A、B级题目要求每个小组成员在规定时间内独立完成;C级题目3号以上的同学要独立完成,3号以下的同学要在小组群学时掌握;D级题目要求2号以上的同学能独立完成。

展示环节

首先,在小组内部各小组成员汇报自己在自主学习时的结果、疑惑;然后,小组成员讨论、探究,最后得出小组结果。教师在此过程中要巡视,给予必要的质疑与点拨,此时教师的身份应是多元的,既可以是引导者,又可以是探究者,更应该是合作者。在整个活动过程中,行政组长是主持者。

其次,以小组为单位,各小组选派代表展示交流答案,负责同一任务的小组可以互相补充,各小组之间可以讨论甚至争论。负责点评的小组对自己负责点评组的回答情况进行公正的点评。

第三,全班合作探究。对那些小组内解决不了的问题,在全班进行讨论探究,发挥大家的聪明智慧,教师既要组织好,又要做必要的引导点拨,最后达成共识,得出结论。这是个师生互动、生生互动的质疑答疑过程。

最后,教师小结。主要对各组的表现进行评价,评价依据各组各项活动的得分进行。 本环节主要培养学生敢想、敢说、敢问、敢答。“小老师”说话的声音要大,板书要设计,面向全班同学,语言规范,“我为大家展示的是”、“我认为”、“我的观点是”等等;讲解时可以请同学回答。

老师点拨要明了“目的是什么?”、“好在那里?”、“还有其它观点吗?”、“为什么?”。

教师要营造宽松自由的课堂气氛,调动学生积极性,引导学生及时对抗质疑,这是知识生成的时机。

规定优生一节课展示发言的机会不超过两次,尽量为中等生和学困生提供展示机会。 反馈环节

教师观察在“自主学习”、“展示交流”环节中没有达标的学困生,对他们给与指导和帮助。对优生给出高标要求,做一些拓展性、提升性问题。“当堂检测”是检验学生学习是否有效的最好标准。所以反馈环节中的“当堂检测”是必不可少的,老师应有一种理念:“不

在乎教师教了多少,而在乎学生学了多少”。 学完一节课后,要求学生在导学案空白处写上学后记。

(三)评价体系

1 关于导学案设计、使用的评价

导学案设计的评价标准

导学案由教务处负责,学校行政成员分组进行检查,采取定期与不定期相结合的方式,其评价具体内容包括以下几方面。

A.学习目标的制定是教师授课的关键环节,只有制定符合学生实际的学习目标,才能为顺利进行课堂教学提供保障。因而在制定学习目标的时候必须遵循明确、具体,有可操作性的原则。同时注意重、难点突出,难易适中。


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