第一届“创业杯”网络虚
拟运营竞赛
策
划
书
主办： 华中科技大学文华学院学生团体联合会
承办： 学生团体联合会霍桑管理协会
一、活动背景：
现阶段科技不断发展，社会不断进步，人才成了社会发展的关键，再而大学
生就业问题形式严峻，为提高大学生创业热情，引导大学生创业。霍桑管理协会
作为学团联进行管理创业实践的重要下设组织，通过本次活动对学生进行专业的
技能培训，理论与实践的结合，可以让大学生更好的学到一些对自己以后创业有
用的知识；同时霍桑管理协会可以培养一些关于创业管理方面的专业性人才，了
解一个企业的运营模式，营销管理模式等。
二、活动宗旨：
本次活动是理论加实践的方式，让广大同学在管理游戏中学习创业管理理
念，激发同学们学习人力资源管理、财务管理、市场管理、生产运作管理方面的
兴趣，为在大学里对自己以后创业很迷茫的同学提供一的方向，让更多的同学能
够认清自己的兴趣和专长，为以后进入企业，乃至以后自己创业打下良好的基础。
三、活动目的：
1.加强人与人之间的团队合作能力，沟通能力，
2.提高现代大学生对企业管理理念的认识。
3.通过对活动中人力资源管理、财务管理、市场管理、生产运作管理等的了
解和学习，明确自己的创业方向。
4.为广大同学提供一个展示自我的平台。
四、活动介绍：
本次活动由团中央学校部指导、贝腾科技研制的《创业之星》创业模拟平台
作为“创业杯”网络虚拟运营专项竞赛的唯一官方竞赛平台，是运用先进的计算
机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理
论，全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从
创建、运营、管理等所有决策。通过这种训练，可以有效的将所学知识转化为实
际动手的能力，检验和提升创业团队的经营管理能力，增强学生的就业与创业能
力。
在《创业之星》的虚拟创业运营管理过程中，参赛团队将组建互相对抗的虚拟
企业，拥有一定的创业资金，在某个指定行业中，针对不同消费群体设计品牌，
研发产品，通过分布各个区域市场的营销网络销售产品。过程中团队成员将分别
担任企业的不同角色，分工合作，完成企业的战略、营销、财务、研发、生产、
人力资源等各项管理工作。同时对市场环境与竞争对手的分析讨论，完成创业企
业若干季度的运营管理，通过团队成员的共同努力，实现企业的战略目标，在所
有公司中脱颖而出。
《创业之星》涉及到的企业经营管理要点有：
战略规划
根据市场环境形势制订企业发展战略，企业的所有经营决策工作均围绕企业战
略来展开实施，企业各项决策的目标就是保证企业战略的实现。企业战略涉及的
内容包括：市场环境分析；企业竞争优势分析；如何制订企业战略，如何平衡长、
中、短期战略；战略的选择与执行。
品牌设计
要使产品受消费者的欢迎，首先要根据消费者需求和偏好进行分析，设计出能
满足消费者需求的产品，并树立公司的品牌。公司可以针对一类消费群体设计一
个或多个品牌，实施单品牌或多品牌战略，以最大限度的提升消费者的购买量，
提升市场占有率。同时可灵活进行企业品牌定位实验，尝试不同类型企业品牌运
作方式，掌握品牌定位的方式和技巧。
产品研发
研究开发有竞争力的产品，是企业获取市场竞争力的重要因素。在训练中涉及
的内容包括：客户需求分析；如何根据用户需求完善产品设计；新产品研发策略，
产品投入产出分析；如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产
品；产品生命周期分析；如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。如何
依据竞争环境变化，推出新的产品计划，应对不断变化的市场需求。
市场营销
如何围绕企业战略制订各阶段市场营销战略；新产品开发规划与产品组合策
略；细分市场分析与产品定位分析；市场情报分析的基本方法与思路；新市场开
发策略与投资回报分析；销售预测与营销网点的建设；市场趋势预测与市场机会
分析；产品定价策略；广告宣传策略；营销渠道建设，分析价格、广告、设计、
渠道等和产品销量之间的弹性关系；根据顾客反馈、竞争者行为，分析市场综合
表现与经营绩效，调整营销策略。
生产制造
在本培训平台中，涵盖了企业生产制造的完整过程，从销售预测、订单管理到
原料采购、付款计划，再到产能规划、主生产计划、物料需求计划、生产作业管
理等，是学习了解企业一个完整ERP流程管理的实践平台。此外，系统中还需要
各个小组对以下各方面进行深入思考与细致分析，包括：投资回报分析；产能规
划决策；生产成本分析；产品设计组合；市场需求、营销策略和设备产能间的关
系；库存管理、设备管理等。
财务管理
现金是企业流动的血液，是企业生存的命脉。运营管理中涉及的财务管理内
容主要包括：了解三大财务报表的结构与数据含义，能完成财务报表的编制；编
制现金预算与全面预算，根据企业发展制订合理的资金需求计划，保障企业各项
工作的有序进行；制定投资计划，评估投资回报；加强应收账款管理，控制现金
流；掌握成本分析的基本方法，控制企业生产成本；预估资金需求，评估各筹资
方式的资金成本；制定投资计划，评价决策效益；了解常用财务分析指标的含义，
运用财务指标进行经营绩效分析，发现管理中的问题，改善经营管理。
团队管理
企业运营管理中如何充分发挥团队的作用，对实现企业战略，提升企业绩效有
着重要的作用。课程中需要运用的团队合作与沟通内容包括：了解不同岗位的分
工与职责，分配组织职责和工作内容；实地学习如何与立场不同的其他部门沟通
协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组
织结构；评估团队成员的技能和工作风格；团队成员间的沟通技巧；领导力与执
行力的训练。
所有小组组建的公司之间是相互对抗竞争的，每个公司的目标就是使公司实现
经营目标，并战胜其他公司。因此，如何思考并制定出有效的各项决策，是取得
胜利的关键。
《创业之星》创业模拟平台中经营绩效系统将自动生成综合表现评分：
综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现。
五、活动主办单位：
华中科技大学文华学院学生团体联合会
六、活动承办单位：
学生团体联合会霍桑管理协会
七、活动时间：
1、前期宣传工作：2013年4月1号-6号
2、活动前期报名准备（包括拉横幅，填报名表等）：2013年4月7-10日
3、活动一（开幕式）：2013年4月11日
4、活动二（初赛）：2013年4月12日-22日
5、活动三（复赛）：2013年4月23日-25日
6、活动四（决赛）：2013年4月26日
6、闭幕式及颁奖典礼：依具体时间待定
八、活动对象：
华中科技大学文华学院全校师生
九、活动具体流程：
（一）.活动前期宣传准备及报名：
1.4月3日-6日晚宣传部负责制作两张关于本次活动的具体介绍的展板，两
条宣传横幅，30张A3大小的活动宣传海报，500份黑白打印的宣传单。
2.4月7日中午组织部将海报贴在各个寝室楼栋下面
4.4月7日晚上宣传部负责带领霍桑管理协会成员到各个寝室进行宣传、介
绍。
5.3月21日-4月8日，外联部通过学校各大网站，贴吧、广播台等来进行
校内宣传，通过网络通讯手段（如QQ转载，微博，人人等）借以宣传和
介绍。
6.4月8日，组织部将我们的活动照片，在文华广场进行展示。
8.4月7日24点之前，秘书部根据课表排出霍桑管理协会的4月8日—10
日的值班名单。
9.4月7日晚上，由霍桑管理协会组织部负责借帐篷，桌椅，并在当天晚上
布置好帐篷，并拉好横幅，横幅分别悬挂于老食堂门口和8栋宿舍楼前。
10.4月8日—10日，每天中午和晚上由各个值班人员在文华广场进行报名
宣传工作。
11.4月8—10日，每天早上和晚上由组织部负责将桌椅等一些物品搬到老
食堂里面。
12.4月10日报名工作结束后，由霍桑管理协会负责将帐篷和桌椅送回学团
联办公室；霍桑管理协会秘书部负责整理报名表等资料。将选手分十组
比赛，每组比赛十三支队伍。
（二）活动开展期：
活动一：开幕式
时间：2013年4月11日晚上7:00-9:00
地点：华中科技大学文华学院报告厅
邀请嘉宾：华中科技大学文华学院经济管理学部各专业辅导员
学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师、梅琳老师
学生团体联合会主席团
活动流程：
1．4月3日组织部申请报告厅。
2. 4月3日外联部通知嘉宾，并告知要讲话。
3. 4月10日24点前秘书部通知选手。
3. 4月11日6:30组织部和宣传部布置报告厅及人员接待,现场负责。
4. 7:00-7:30主持人宗俊献词并表示对受邀嘉宾的欢迎，邀请嘉宾讲话
1.嘉宾华中科技大学文华学院经济管理学部专业辅导员代表讲
话
2.学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师讲话
3.华中科技大学文华学院学生团体联合会主席团代表讲话
5. 7:30-7：50 1.活动总负责人苑方圆为开幕式致辞
2.开幕式剪彩.（人员由张勇安排）
3.全体恭送各专业辅导员、指导老师离场.
6. 7:50-9:00 活动总负责人苑方圆向全体参赛人员宣读本次大赛的各项议
程 ，活动结束。
7. 组织部打扫归还报告厅，秘书部将记录，照片整理保存。
附：时间间隔由主持人灵活安排。
活动二：初赛
时间：2013年4月12日-22日的每天下午2：00-9:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：初赛分十组进行，每组比赛十三支队伍.
每天下午2：00-9:00同时展开十三支队伍的培训+初赛，进行在
《创业之星》创业模拟平台系统中为期四年的运作.
取每组比赛最后综合表现获前三名的参赛队伍晋级每组晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
总晋级队伍名单最后由张榜形式进行校园公开表彰.
活动流程：
1.4月5日-4月15日组织部申请教室。
2.4月11日秘书部整理巡场人员值班表，裁判组成员值班表。
3.4月11日-4月21日由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
4.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
5.秘书部记录比赛结果，与晋级名单。
6.4月22日宣传部将总晋级名单由张榜形式进行校园公开表彰，秘书部整理复赛队伍分组，共三组，每组十支队伍。
活动三：复赛
时间：2013年4月23日-25日每天下午2:00-8:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：本次复赛分三组进行，每组比赛十支队伍展开.
每天下午2：00-8:00同时展开十支队伍比赛.
各参赛队伍进行《创业之星》创业模拟平台系统中为期五年的运作. 取每组比赛最后综合表现获前三名的参赛队伍晋级.
每组晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
晋级总决赛的队伍名单以张榜形式进行校园公开表彰.
1.4月16日-4月18日组织部申请教室。
2.4月22日-4月24日由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
3.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
4.秘书部记录比赛结果，与晋级名单。
5.4月25日宣传部将总晋级名单由张榜形式进行校园公开表彰。
活动四：决赛
时间：2013年4月26日下午2:00-9:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：晋级总决赛的九支参赛队伍在 《创业之星》创业模拟平台系统中进
行为期六年的运作的最后较量.
总决赛中最后综合表现获前四名的参赛队伍为最终获奖队伍.
1.4月19日组织部申请教室。
2.4月25由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
3.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
4.秘书部记录比赛结果，与名次名单。
5.4月27日宣传部将前四名单由张榜形式进行校园公开表彰。
闭幕式暨颁奖典礼
时间：待定秘书部临时通知
地点：华中科技大学文华学院报告厅
邀请嘉宾：华中科技大学文华学院院长肖行定女士
华中科技大学文华学院经济管理学部主任赵胜阳老师
华中科技大学文华学院经济管理学部各专业辅导员
学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师、梅琳老师 华中科技大学文华学院学生团体联合会主席团
活动流程：
1．4月 日组织部申请报告厅。
2. 4月 日外联部通知嘉宾，并告知要讲话。
3. 4月 日24点前秘书部通知选手。
4. 4月 日6:30组织部和宣传部布置报告厅及人员接待,现场负责。
会议议程：1.主持人献词并对受邀嘉宾表示欢迎
2.请肖行定女士、赵胜阳老师、何鹏老师、梅琳老师及各辅导员
依序为获一，二，三，优秀奖队伍进行颁奖（若有老师未到，
则由下一位老师代替。）（现场人员由张勇临时安排）。
3. 活动总负责人苑方圆讲话总结。
4. 学生团体联合会霍桑管理协会会长汪功涛讲话。
5.学生团体联合会霍桑管理协会指导老师梅琳老师作讲话。
6.华中科技大学文华学院经济管理学部主任赵胜阳老师讲话。
7.华中科技大学文华学院院长肖行定女士作讲话并宣布本次大赛
圆满结束。
5．秘书部将记录，照片保存。
十二、活动人员分配：
十三,应急预案：
1， 若比赛时，选手未到，则按弃权处理。
2， 人员变动由汪功涛临时安排。 3， 参赛选手过多或过少，分组时临时安排，比赛日期增加或减少相应天数。 十四、活动预算：
一等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值400元物质 二等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值300元物质 三等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值200元物质 优秀奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值100元物质
合计：2249元
学生团体联合会霍桑管理协会
2013年3月
第一届“创业杯”网络虚
拟运营竞赛
策
划
书
主办： 华中科技大学文华学院学生团体联合会
承办： 学生团体联合会霍桑管理协会
一、活动背景：
现阶段科技不断发展，社会不断进步，人才成了社会发展的关键，再而大学
生就业问题形式严峻，为提高大学生创业热情，引导大学生创业。霍桑管理协会
作为学团联进行管理创业实践的重要下设组织，通过本次活动对学生进行专业的
技能培训，理论与实践的结合，可以让大学生更好的学到一些对自己以后创业有
用的知识；同时霍桑管理协会可以培养一些关于创业管理方面的专业性人才，了
解一个企业的运营模式，营销管理模式等。
二、活动宗旨：
本次活动是理论加实践的方式，让广大同学在管理游戏中学习创业管理理
念，激发同学们学习人力资源管理、财务管理、市场管理、生产运作管理方面的
兴趣，为在大学里对自己以后创业很迷茫的同学提供一的方向，让更多的同学能
够认清自己的兴趣和专长，为以后进入企业，乃至以后自己创业打下良好的基础。
三、活动目的：
1.加强人与人之间的团队合作能力，沟通能力，
2.提高现代大学生对企业管理理念的认识。
3.通过对活动中人力资源管理、财务管理、市场管理、生产运作管理等的了
解和学习，明确自己的创业方向。
4.为广大同学提供一个展示自我的平台。
四、活动介绍：
本次活动由团中央学校部指导、贝腾科技研制的《创业之星》创业模拟平台
作为“创业杯”网络虚拟运营专项竞赛的唯一官方竞赛平台，是运用先进的计算
机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理
论，全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从
创建、运营、管理等所有决策。通过这种训练，可以有效的将所学知识转化为实
际动手的能力，检验和提升创业团队的经营管理能力，增强学生的就业与创业能
力。
在《创业之星》的虚拟创业运营管理过程中，参赛团队将组建互相对抗的虚拟
企业，拥有一定的创业资金，在某个指定行业中，针对不同消费群体设计品牌，
研发产品，通过分布各个区域市场的营销网络销售产品。过程中团队成员将分别
担任企业的不同角色，分工合作，完成企业的战略、营销、财务、研发、生产、
人力资源等各项管理工作。同时对市场环境与竞争对手的分析讨论，完成创业企
业若干季度的运营管理，通过团队成员的共同努力，实现企业的战略目标，在所
有公司中脱颖而出。
《创业之星》涉及到的企业经营管理要点有：
战略规划
根据市场环境形势制订企业发展战略，企业的所有经营决策工作均围绕企业战
略来展开实施，企业各项决策的目标就是保证企业战略的实现。企业战略涉及的
内容包括：市场环境分析；企业竞争优势分析；如何制订企业战略，如何平衡长、
中、短期战略；战略的选择与执行。
品牌设计
要使产品受消费者的欢迎，首先要根据消费者需求和偏好进行分析，设计出能
满足消费者需求的产品，并树立公司的品牌。公司可以针对一类消费群体设计一
个或多个品牌，实施单品牌或多品牌战略，以最大限度的提升消费者的购买量，
提升市场占有率。同时可灵活进行企业品牌定位实验，尝试不同类型企业品牌运
作方式，掌握品牌定位的方式和技巧。
产品研发
研究开发有竞争力的产品，是企业获取市场竞争力的重要因素。在训练中涉及
的内容包括：客户需求分析；如何根据用户需求完善产品设计；新产品研发策略，
产品投入产出分析；如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产
品；产品生命周期分析；如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。如何
依据竞争环境变化，推出新的产品计划，应对不断变化的市场需求。
市场营销
如何围绕企业战略制订各阶段市场营销战略；新产品开发规划与产品组合策
略；细分市场分析与产品定位分析；市场情报分析的基本方法与思路；新市场开
发策略与投资回报分析；销售预测与营销网点的建设；市场趋势预测与市场机会
分析；产品定价策略；广告宣传策略；营销渠道建设，分析价格、广告、设计、
渠道等和产品销量之间的弹性关系；根据顾客反馈、竞争者行为，分析市场综合
表现与经营绩效，调整营销策略。
生产制造
在本培训平台中，涵盖了企业生产制造的完整过程，从销售预测、订单管理到
原料采购、付款计划，再到产能规划、主生产计划、物料需求计划、生产作业管
理等，是学习了解企业一个完整ERP流程管理的实践平台。此外，系统中还需要
各个小组对以下各方面进行深入思考与细致分析，包括：投资回报分析；产能规
划决策；生产成本分析；产品设计组合；市场需求、营销策略和设备产能间的关
系；库存管理、设备管理等。
财务管理
现金是企业流动的血液，是企业生存的命脉。运营管理中涉及的财务管理内
容主要包括：了解三大财务报表的结构与数据含义，能完成财务报表的编制；编
制现金预算与全面预算，根据企业发展制订合理的资金需求计划，保障企业各项
工作的有序进行；制定投资计划，评估投资回报；加强应收账款管理，控制现金
流；掌握成本分析的基本方法，控制企业生产成本；预估资金需求，评估各筹资
方式的资金成本；制定投资计划，评价决策效益；了解常用财务分析指标的含义，
运用财务指标进行经营绩效分析，发现管理中的问题，改善经营管理。
团队管理
企业运营管理中如何充分发挥团队的作用，对实现企业战略，提升企业绩效有
着重要的作用。课程中需要运用的团队合作与沟通内容包括：了解不同岗位的分
工与职责，分配组织职责和工作内容；实地学习如何与立场不同的其他部门沟通
协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组
织结构；评估团队成员的技能和工作风格；团队成员间的沟通技巧；领导力与执
行力的训练。
所有小组组建的公司之间是相互对抗竞争的，每个公司的目标就是使公司实现
经营目标，并战胜其他公司。因此，如何思考并制定出有效的各项决策，是取得
胜利的关键。
《创业之星》创业模拟平台中经营绩效系统将自动生成综合表现评分：
综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现。
五、活动主办单位：
华中科技大学文华学院学生团体联合会
六、活动承办单位：
学生团体联合会霍桑管理协会
七、活动时间：
1、前期宣传工作：2013年4月1号-6号
2、活动前期报名准备（包括拉横幅，填报名表等）：2013年4月7-10日
3、活动一（开幕式）：2013年4月11日
4、活动二（初赛）：2013年4月12日-22日
5、活动三（复赛）：2013年4月23日-25日
6、活动四（决赛）：2013年4月26日
6、闭幕式及颁奖典礼：依具体时间待定
八、活动对象：
华中科技大学文华学院全校师生
九、活动具体流程：
（一）.活动前期宣传准备及报名：
1.4月3日-6日晚宣传部负责制作两张关于本次活动的具体介绍的展板，两
条宣传横幅，30张A3大小的活动宣传海报，500份黑白打印的宣传单。
2.4月7日中午组织部将海报贴在各个寝室楼栋下面
4.4月7日晚上宣传部负责带领霍桑管理协会成员到各个寝室进行宣传、介
绍。
5.3月21日-4月8日，外联部通过学校各大网站，贴吧、广播台等来进行
校内宣传，通过网络通讯手段（如QQ转载，微博，人人等）借以宣传和
介绍。
6.4月8日，组织部将我们的活动照片，在文华广场进行展示。
8.4月7日24点之前，秘书部根据课表排出霍桑管理协会的4月8日—10
日的值班名单。
9.4月7日晚上，由霍桑管理协会组织部负责借帐篷，桌椅，并在当天晚上
布置好帐篷，并拉好横幅，横幅分别悬挂于老食堂门口和8栋宿舍楼前。
10.4月8日—10日，每天中午和晚上由各个值班人员在文华广场进行报名
宣传工作。
11.4月8—10日，每天早上和晚上由组织部负责将桌椅等一些物品搬到老
食堂里面。
12.4月10日报名工作结束后，由霍桑管理协会负责将帐篷和桌椅送回学团
联办公室；霍桑管理协会秘书部负责整理报名表等资料。将选手分十组
比赛，每组比赛十三支队伍。
（二）活动开展期：
活动一：开幕式
时间：2013年4月11日晚上7:00-9:00
地点：华中科技大学文华学院报告厅
邀请嘉宾：华中科技大学文华学院经济管理学部各专业辅导员
学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师、梅琳老师
学生团体联合会主席团
活动流程：
1．4月3日组织部申请报告厅。
2. 4月3日外联部通知嘉宾，并告知要讲话。
3. 4月10日24点前秘书部通知选手。
3. 4月11日6:30组织部和宣传部布置报告厅及人员接待,现场负责。
4. 7:00-7:30主持人宗俊献词并表示对受邀嘉宾的欢迎，邀请嘉宾讲话
1.嘉宾华中科技大学文华学院经济管理学部专业辅导员代表讲
话
2.学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师讲话
3.华中科技大学文华学院学生团体联合会主席团代表讲话
5. 7:30-7：50 1.活动总负责人苑方圆为开幕式致辞
2.开幕式剪彩.（人员由张勇安排）
3.全体恭送各专业辅导员、指导老师离场.
6. 7:50-9:00 活动总负责人苑方圆向全体参赛人员宣读本次大赛的各项议
程 ，活动结束。
7. 组织部打扫归还报告厅，秘书部将记录，照片整理保存。
附：时间间隔由主持人灵活安排。
活动二：初赛
时间：2013年4月12日-22日的每天下午2：00-9:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：初赛分十组进行，每组比赛十三支队伍.
每天下午2：00-9:00同时展开十三支队伍的培训+初赛，进行在
《创业之星》创业模拟平台系统中为期四年的运作.
取每组比赛最后综合表现获前三名的参赛队伍晋级每组晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
总晋级队伍名单最后由张榜形式进行校园公开表彰.
活动流程：
1.4月5日-4月15日组织部申请教室。
2.4月11日秘书部整理巡场人员值班表，裁判组成员值班表。
3.4月11日-4月21日由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
4.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
5.秘书部记录比赛结果，与晋级名单。
6.4月22日宣传部将总晋级名单由张榜形式进行校园公开表彰，秘书部整理复赛队伍分组，共三组，每组十支队伍。
活动三：复赛
时间：2013年4月23日-25日每天下午2:00-8:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：本次复赛分三组进行，每组比赛十支队伍展开.
每天下午2：00-8:00同时展开十支队伍比赛.
各参赛队伍进行《创业之星》创业模拟平台系统中为期五年的运作. 取每组比赛最后综合表现获前三名的参赛队伍晋级.
每组晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
晋级总决赛的队伍名单以张榜形式进行校园公开表彰.
1.4月16日-4月18日组织部申请教室。
2.4月22日-4月24日由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
3.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
4.秘书部记录比赛结果，与晋级名单。
5.4月25日宣传部将总晋级名单由张榜形式进行校园公开表彰。
活动四：决赛
时间：2013年4月26日下午2:00-9:00
地点：华中科技大学文华学院经济管理学部创业之星实验室
形式：晋级总决赛的九支参赛队伍在 《创业之星》创业模拟平台系统中进
行为期六年的运作的最后较量.
总决赛中最后综合表现获前四名的参赛队伍为最终获奖队伍.
1.4月19日组织部申请教室。
2.4月25由秘书部通知相关选手第二天的比赛时间和地点。
3.1:30组织部和宣传部清理安排教室，
2:00-9:00培训中心组织培训和比赛，晋级队伍名单当场由该场比赛裁判公布.
4.秘书部记录比赛结果，与名次名单。
5.4月27日宣传部将前四名单由张榜形式进行校园公开表彰。
闭幕式暨颁奖典礼
时间：待定秘书部临时通知
地点：华中科技大学文华学院报告厅
邀请嘉宾：华中科技大学文华学院院长肖行定女士
华中科技大学文华学院经济管理学部主任赵胜阳老师
华中科技大学文华学院经济管理学部各专业辅导员
学生团体联合会霍桑管理协会指导老师何鹏老师、梅琳老师 华中科技大学文华学院学生团体联合会主席团
活动流程：
1．4月 日组织部申请报告厅。
2. 4月 日外联部通知嘉宾，并告知要讲话。
3. 4月 日24点前秘书部通知选手。
4. 4月 日6:30组织部和宣传部布置报告厅及人员接待,现场负责。
会议议程：1.主持人献词并对受邀嘉宾表示欢迎
2.请肖行定女士、赵胜阳老师、何鹏老师、梅琳老师及各辅导员
依序为获一，二，三，优秀奖队伍进行颁奖（若有老师未到，
则由下一位老师代替。）（现场人员由张勇临时安排）。
3. 活动总负责人苑方圆讲话总结。
4. 学生团体联合会霍桑管理协会会长汪功涛讲话。
5.学生团体联合会霍桑管理协会指导老师梅琳老师作讲话。
6.华中科技大学文华学院经济管理学部主任赵胜阳老师讲话。
7.华中科技大学文华学院院长肖行定女士作讲话并宣布本次大赛
圆满结束。
5．秘书部将记录，照片保存。
十二、活动人员分配：
十三,应急预案：
1， 若比赛时，选手未到，则按弃权处理。
2， 人员变动由汪功涛临时安排。 3， 参赛选手过多或过少，分组时临时安排，比赛日期增加或减少相应天数。 十四、活动预算：
一等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值400元物质 二等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值300元物质 三等奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值200元物质 优秀奖： 1个（团队4人） 荣誉证书一份 奖励价值100元物质
合计：2249元
学生团体联合会霍桑管理协会
2013年3月