浅谈如何提高分工会干部队伍的能力建设
葛学慧，孙文娟
摘 要：随着企业的发展和深化改革的稳步进行，企业工会在企业发展中和职工维权中所体现出来的地位也更加突出，对于基层单位分工会而言，在新的形势下，分工会更要紧紧抓住企业发展大局，积极参与到协调企业与职工利益和劳动关系中去，维护基层职工队伍的稳定。分工会干部队伍应按照科学发展观的要求，开创新形势下的新工作局面，建立一支适应新形势、新任务、严要求、高标准的具有一定素质的分工会干部队伍，切实为广大职工服务，协调好基层单位工作和职工利益之间的关系，进而保证企业平稳、顺畅发展。
关键词：分工会，素质，能力
一、分工会干部应具备的能力
(一)开拓创新的能力
开拓创新能力其实质是一种综合能力，它是各种智力因素和能力品质在新的层面上融为一体、相互作用、有机结合所形成的一种合力。是以智能为基础的具有一定科学根据的标新立异。
（二）把握机遇的能力
在现代社会中，人们把有计划有目的有意识地进行某项观察活动、实验时的偶然发现称之为机遇。翻开人类奋斗的史册，我们不难发现，有的人因为抓住机遇而“柳暗花明又一村”，摘取了成功的桂冠：也有的人因为与机遇擦肩而过，还在“山穷水复疑无路”，甚至为错过机会而抱憾终生。
（三）组织协调的能力
组织协调能力包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。在处理工会日常性、例行性的大量事务尤其是与科研生产任务安排相冲突时，分工会干部不仅需要具有这种能力，而且要充分发挥这种能力。
（四）调查研究的能力
毛泽东同志说过，没有调查就没有发言权。他还说，一切结论产生于调查研究之尾 。一个好的分工会干部，必须具有通过调查研究这个手段，来观察问题和发现问题的能力。
（五）团结共事的能力
能否团结共事，既是衡量分工会干部政治觉悟的重要标准，也是衡量其精神境界和作用状态的重要指标。分工会组织的工作做得好与不好，和能否团结共事有大关系。有的和谐融洽，大家心往一处想，就能不断开创工作新局面；而有的互不信任，关系紧张，很难干成什么事。
二、分工会干部应具备的素质
（一）政治素质
政治素质是最重要的要素。其主要内容包括：在政治上同党中央保持一致，忠实执行党的路线、方针、政策；模范遵守党纪、政纪和国法；时刻密切联系群众；表里如一，言行一致，光明磊落，从不隐瞒自己的政治观点。分工会干部应该具有良好的政治素质，只有这样，
在分工会工作中才能很好地贯彻落实党的路线、方 针、政策，才能很好地代表职工，联系职工，关心职工。
（二）职业素质
有人把资质、知识、行为和技能，称之为显性素质；而把职业道德、职业精神，称之为隐性素质。显性素质和隐性素质的总和就构成了一个人所具备的全部职业素质。其中职业道德和职业精神便是决定一个人的关键素质。职业道德是衡量一个人工作态度的职业规范。职业精神则是一个人在其职业生涯中的一种更高的境界，在于它表现为优秀的从业者在不计较报酬的前提自觉自愿的付出个人智慧和超越承诺的劳动的行为。
（三）知识素质
知识素质在分工会干部职业素中至关重要。扎实的知识功底、渊博精深的知识素质是工会干部从事工会工作的良好基础。21世纪的分工会干部必须具有全面的知识结构，这样才会使自己从事的工会工作有声有色。否则只会枯燥无味，黯然失色。
（四）心理素质
就其内涵而言，心理素质所反映的是人在某一时期内的心理倾向和达到的心理发展水平，是人进一步发展和从事活动的心理条件和心理保证。就其外延而言，心理素质包括人们所有的心理活动过程和心理活动结果。一个具有良好心理素质的分工会干部必然会具有良好的自信心、自知力、自控力。他会自我激励、不断进取；他会知道自己的优点与不足；他会冷静客观对待事物、对待自己和对待他人。
（五）人格要素
在众多必备的要素中，人格要素是最重要的素质的灵魂。分工会干部的人格魅力首先源自于对事业的忠诚，他们不是仅仅把自己从事的工作看出谋生的手段，而是毫无私心杂念地投身其中，以代表职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益为崇高的职责，并能从中享受到人生的乐趣。
三、提升分工会干部的能力和素质的途径
（一）对个人而言，要想真正提高自己的素质和能力，归根结底离不开一个“勤”字。勤奋出水平，勤奋出才干，勤奋出成绩。首先是勤于学习。要结合实际学理论，学业务，学法律，学习一切需要学习的知识。其二，是勤于思考。在实际工作中，要勤于动脑，善于思考。要坚持理性思考、辩证思考和量化思考，从中发现和掌握事务的本质。其三，是勤于实践。实践出真知、实践出经验、实践出人才。学习成才，提高素质，离开实践这个环节，只是空谈。
（二）对单位和组织而言，在分工会组织中，需要不断加强对工会干部的教育培训，首先，应加强思想政治教育，以科学发展观的先进思想武装广大职工的思想头脑，提高工会干部的思想政治觉悟，从而保证工会的组织工作保持着正确的发展方向；其次，工会干部应将知识转化为素质能力，在工作实践中锻炼和提高自己。有条件的要组织工会干部在艰苦的环境中、在复杂的实际工作中加强锻炼，在实践中开阔视野、掌握政策、熟悉情况，了解信息，提高决策水平和推动工作的能力。再次，建立一支纪律严谨的分工会干部队伍，真正提高他们的素质和工作能力，还需要采取一定的组织管理措施，加强对他们的教育，建立必要的考核管理制度，严格要求、 严格管理、严格监督、定期考核，做到警钟长鸣，通过群众监督 来约束分工会干部，使其更好地履行工会干部的职责。
参考文献
[ 1 ]刘晓红．加强工会干部队伍能力建设的思考[ J ] ．管理观察，2014，07： 150+153．
[ 2 ]万传建．基层工会干部提升能力素质的实践与思考明． 工友 ，2O14，08： 42 43．
[ 3 ]张 良．提升部素质和能力的路径探讨[ N] ．工人日报，2014．03．18006．
[ 4 ]国航重庆分公司 屈卫东．浅谈如何加强工会干部能力建设[N] ．中国民航报，2 01 4．1 0．0 9007
浅谈如何提高分工会干部队伍的能力建设
葛学慧，孙文娟
摘 要：随着企业的发展和深化改革的稳步进行，企业工会在企业发展中和职工维权中所体现出来的地位也更加突出，对于基层单位分工会而言，在新的形势下，分工会更要紧紧抓住企业发展大局，积极参与到协调企业与职工利益和劳动关系中去，维护基层职工队伍的稳定。分工会干部队伍应按照科学发展观的要求，开创新形势下的新工作局面，建立一支适应新形势、新任务、严要求、高标准的具有一定素质的分工会干部队伍，切实为广大职工服务，协调好基层单位工作和职工利益之间的关系，进而保证企业平稳、顺畅发展。
关键词：分工会，素质，能力
一、分工会干部应具备的能力
(一)开拓创新的能力
开拓创新能力其实质是一种综合能力，它是各种智力因素和能力品质在新的层面上融为一体、相互作用、有机结合所形成的一种合力。是以智能为基础的具有一定科学根据的标新立异。
（二）把握机遇的能力
在现代社会中，人们把有计划有目的有意识地进行某项观察活动、实验时的偶然发现称之为机遇。翻开人类奋斗的史册，我们不难发现，有的人因为抓住机遇而“柳暗花明又一村”，摘取了成功的桂冠：也有的人因为与机遇擦肩而过，还在“山穷水复疑无路”，甚至为错过机会而抱憾终生。
（三）组织协调的能力
组织协调能力包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。在处理工会日常性、例行性的大量事务尤其是与科研生产任务安排相冲突时，分工会干部不仅需要具有这种能力，而且要充分发挥这种能力。
（四）调查研究的能力
毛泽东同志说过，没有调查就没有发言权。他还说，一切结论产生于调查研究之尾 。一个好的分工会干部，必须具有通过调查研究这个手段，来观察问题和发现问题的能力。
（五）团结共事的能力
能否团结共事，既是衡量分工会干部政治觉悟的重要标准，也是衡量其精神境界和作用状态的重要指标。分工会组织的工作做得好与不好，和能否团结共事有大关系。有的和谐融洽，大家心往一处想，就能不断开创工作新局面；而有的互不信任，关系紧张，很难干成什么事。
二、分工会干部应具备的素质
（一）政治素质
政治素质是最重要的要素。其主要内容包括：在政治上同党中央保持一致，忠实执行党的路线、方针、政策；模范遵守党纪、政纪和国法；时刻密切联系群众；表里如一，言行一致，光明磊落，从不隐瞒自己的政治观点。分工会干部应该具有良好的政治素质，只有这样，
在分工会工作中才能很好地贯彻落实党的路线、方 针、政策，才能很好地代表职工，联系职工，关心职工。
（二）职业素质
有人把资质、知识、行为和技能，称之为显性素质；而把职业道德、职业精神，称之为隐性素质。显性素质和隐性素质的总和就构成了一个人所具备的全部职业素质。其中职业道德和职业精神便是决定一个人的关键素质。职业道德是衡量一个人工作态度的职业规范。职业精神则是一个人在其职业生涯中的一种更高的境界，在于它表现为优秀的从业者在不计较报酬的前提自觉自愿的付出个人智慧和超越承诺的劳动的行为。
（三）知识素质
知识素质在分工会干部职业素中至关重要。扎实的知识功底、渊博精深的知识素质是工会干部从事工会工作的良好基础。21世纪的分工会干部必须具有全面的知识结构，这样才会使自己从事的工会工作有声有色。否则只会枯燥无味，黯然失色。
（四）心理素质
就其内涵而言，心理素质所反映的是人在某一时期内的心理倾向和达到的心理发展水平，是人进一步发展和从事活动的心理条件和心理保证。就其外延而言，心理素质包括人们所有的心理活动过程和心理活动结果。一个具有良好心理素质的分工会干部必然会具有良好的自信心、自知力、自控力。他会自我激励、不断进取；他会知道自己的优点与不足；他会冷静客观对待事物、对待自己和对待他人。
（五）人格要素
在众多必备的要素中，人格要素是最重要的素质的灵魂。分工会干部的人格魅力首先源自于对事业的忠诚，他们不是仅仅把自己从事的工作看出谋生的手段，而是毫无私心杂念地投身其中，以代表职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益为崇高的职责，并能从中享受到人生的乐趣。
三、提升分工会干部的能力和素质的途径
（一）对个人而言，要想真正提高自己的素质和能力，归根结底离不开一个“勤”字。勤奋出水平，勤奋出才干，勤奋出成绩。首先是勤于学习。要结合实际学理论，学业务，学法律，学习一切需要学习的知识。其二，是勤于思考。在实际工作中，要勤于动脑，善于思考。要坚持理性思考、辩证思考和量化思考，从中发现和掌握事务的本质。其三，是勤于实践。实践出真知、实践出经验、实践出人才。学习成才，提高素质，离开实践这个环节，只是空谈。
（二）对单位和组织而言，在分工会组织中，需要不断加强对工会干部的教育培训，首先，应加强思想政治教育，以科学发展观的先进思想武装广大职工的思想头脑，提高工会干部的思想政治觉悟，从而保证工会的组织工作保持着正确的发展方向；其次，工会干部应将知识转化为素质能力，在工作实践中锻炼和提高自己。有条件的要组织工会干部在艰苦的环境中、在复杂的实际工作中加强锻炼，在实践中开阔视野、掌握政策、熟悉情况，了解信息，提高决策水平和推动工作的能力。再次，建立一支纪律严谨的分工会干部队伍，真正提高他们的素质和工作能力，还需要采取一定的组织管理措施，加强对他们的教育，建立必要的考核管理制度，严格要求、 严格管理、严格监督、定期考核，做到警钟长鸣，通过群众监督 来约束分工会干部，使其更好地履行工会干部的职责。
参考文献
[ 1 ]刘晓红．加强工会干部队伍能力建设的思考[ J ] ．管理观察，2014，07： 150+153．
[ 2 ]万传建．基层工会干部提升能力素质的实践与思考明． 工友 ，2O14，08： 42 43．
[ 3 ]张 良．提升部素质和能力的路径探讨[ N] ．工人日报，2014．03．18006．
[ 4 ]国航重庆分公司 屈卫东．浅谈如何加强工会干部能力建设[N] ．中国民航报，2 01 4．1 0．0 9007