邓宁折衷理论在中国企业国际化战略中的实证研究 中图分类号:f715 文献标识:a 文章编
号:1009-4202(2010)01-092-02
摘 要 本文格兰仕的个案分析,解释邓宁模型指导的在中国跨国公司中的国际化进程,并非与西方国家相似,它受到有特殊的经济特征,发展中的国情,政治文化等的影响。本文选择了在国际化道路上发展成功的第一微波炉生产商为例,旨在给予大多数的中国公司国际化进程为参考。
关键词o-l-i理论 区位优势 所有权优势 内部化优势
一、邓宁的国际生产折衷理论
邓宁运用o-l-i模式,即包括了所有权优势、内部化优势) 和区位优势,这三个要素变量, 以其组合情况判断企业进入国际市场模式的条件。折衷理论可以解释任何形态下的国际运营活动。邓宁折中理论强调的是特定公司和市场的契合。
按照邓宁的说法,一个公司必须创造出一些有利条件以弥补走向全球化所付出的成本,同时也不得不慎重考虑三种不同优势之间的综合平衡效应,一个企业国际化模式的选择取决于以下三种必备有利条件的综合考虑:所有权优势(o-advantage) 区位优势
(l-advantage)和内部化优势(i-advantage)。 所有权特定优势包括两个方面,一是由于独占无形资产所产生的优势,另一是企业规模经济所产生的优势。内部化特定优势,是指运用所有权特定优势,以节约或消除交易成本的能力防止外部市场失效。内部化的根源在
邓宁折衷理论在中国企业国际化战略中的实证研究 中图分类号:f715 文献标识:a 文章编
号:1009-4202(2010)01-092-02
摘 要 本文格兰仕的个案分析,解释邓宁模型指导的在中国跨国公司中的国际化进程,并非与西方国家相似,它受到有特殊的经济特征,发展中的国情,政治文化等的影响。本文选择了在国际化道路上发展成功的第一微波炉生产商为例,旨在给予大多数的中国公司国际化进程为参考。
关键词o-l-i理论 区位优势 所有权优势 内部化优势
一、邓宁的国际生产折衷理论
邓宁运用o-l-i模式,即包括了所有权优势、内部化优势) 和区位优势,这三个要素变量, 以其组合情况判断企业进入国际市场模式的条件。折衷理论可以解释任何形态下的国际运营活动。邓宁折中理论强调的是特定公司和市场的契合。
按照邓宁的说法,一个公司必须创造出一些有利条件以弥补走向全球化所付出的成本,同时也不得不慎重考虑三种不同优势之间的综合平衡效应,一个企业国际化模式的选择取决于以下三种必备有利条件的综合考虑:所有权优势(o-advantage) 区位优势
(l-advantage)和内部化优势(i-advantage)。 所有权特定优势包括两个方面,一是由于独占无形资产所产生的优势,另一是企业规模经济所产生的优势。内部化特定优势,是指运用所有权特定优势,以节约或消除交易成本的能力防止外部市场失效。内部化的根源在