相对于北京丽华为代表的传统盒饭，台湾便当会让人眼睛一亮，以东池为例，它很重视品质,，米用东北大米，油用金龙鱼，味精用无盐的，酱油用台湾的金兰酱油，小菜清淡爽口，主菜油而不腻，口味把握得好，才有竞争力。东池便当只是台湾很多便当中的一种，在台湾是较为平常的便当，因为少，且先入为主，所以我们较重点的关注东池，并提供以东池为蓝本的台湾便当技术，以它的口味为准，提供开这样店的所有原料，设备等，对于不熟悉这个便当的朋友，我们做如下简单介绍，也可百度一下东池，可能的评价有几种：1，速度慢，2，服务态度不好，3，东西还是不错的，但请您思考一下为什么会有这样的评价呢？第一点，慢，是因为生意好，送不过来，第二点和第一点有连系，生意好的时候就不会特别重视这些，就好象中国移动啊，银行啊，第三点做为投资要很注意，它是对产品直接的评论，快餐外送的很多，评价都不太好，能做得还行的就不错了，还是介绍一下这个便当吧 08年到现在,东池便当的发展非常快,温州,宁波,义乌,常熟,南京，北京，南京，无锡，杭州有31家店，很多店面刚开不到一年,但是在当地都很强势,一般每天400份左右,个别的如温州店,能达到600到700份,最少一份12元,平均一份13元5,它有15个菜，每天推出9个，做法非常简单,但并不普通,很多原料当地进不到,菜很有特色,一般没做过很难模仿,对口味要求很高，它是小店但却做到了，
标准化，
简单化，
程序化，能用最少的人做到大规模生产，这就是人常说的低成本高效率的好店
，它以外送为主，流水线作业,，理论上一个50平米的店能做出1000份，这是很多传统快餐店很难做到的。它不同于一般的盒饭:在于用最好的米,最好的包装,不同的菜品搭配,主菜的独特,简单说,不仅口味好,形象也要好,比如说它的腌鸡料，市面上跟本就没有卖的,基于此，我们及力推荐它，希望把最好的台湾便当技术引入内地，让很多后来的创业者能够快速，强力的进入这个有朝气的这个行业，在激烈的市场竞争中立足，凡事开头难，很多创业者拿出有限的资金，抱着很大的希望来做这个，如果赔钱，就是对投资者的不负责任。我们做技术转让，希望挣钱也希望有个好的名声。随着，09年初的全球经济不景汽，很多资本流入传统的快餐市场，例如达到300家店的真功夫，得到5000万风投的老娘舅，宁波的一口田，来必堡，杭州半年时候开12家店的家家送，快餐业在迅速洗牌，将来的市场一定是品牌化，规模化，连锁化。对于新进入者因难重重，那么对于很多拿出十来万想做这个行业的创业者来说，怎么做这个行呢，我觉得台湾便当就是个机会，首先，台湾便当进入内地，时间很短，发展也就这一年多的时间，做为外送行业的便当，还没有全国性的知名品牌，没有行业领军性人物，在初始阶段进入一个新行业对于创业者来说再合适不过，其次，快餐业虽然数量很多，但在全国各地传统的快餐还是占了很大比例，便当是细分快餐行业的外送市场，并区别于传统盒饭，在这个细分市场里台湾便当可以做到竞争无对手，而随着城市化的进程，生活节奏的加快，白领人群的增加，外送市场已经越做越大，象北京丽华快餐2008年在北京一天能接到一万份定单，每天销售三万份快餐，丽华在五环的大山子社区一个营业点每天就卖出800份，而且丽华没有一家店面，全部外送，温州东池黎明店，09年7月份一每天卖出700多份，外送市场的发展可能比我们想象的大，所以我们很认可外送市场，而台湾便当就是外送市场的利器。便当店的投入不大，十多万，正常的便当店，两个月之内会做到300多份，它一年的利润,有几十万左右,现在很多地方没有东池,可以说在高档便当市场是个空白,个人觉得是个机会，创业者可以通过考察，对相关行业的了解谨慎的进入，如果你有快餐业的经验，严重建议进入！ 那么我对台湾便当做一个介绍便当以外送为主,它的做法简单,主要在用料,形象要好,当然价位更好,一般没有所谓的厨师,半个月之内谁都可以做,口味还一流, 便当不同于一般的盒饭,它有几个优点: 1,它的投资少,而利润大。开一个普通的便当店，一般要投入十几万，二级城市和一级城市的投入会有不同，主要是店面上，比如杭州店面，一般的地点可能要，十万，而绍兴五万就可以了，也可以无店面，象北京，无店面的地点可能只须房租1万多就够了，那么，这个便当店，不到十万就够了，有店面的会有一些店售，比如慈溪东池店，500份，店售占120份。而杭州的雨
村便当，460份,，店售20份不到，所以对于一个好的外送市场对店面要求不大，这也方便了创业的选址，因为在一个大城市找到理想的店面是非常难的，对于很多初期创业者，只要找到合适的位置就能做到和店面一样的营业收入。 2,它对店面大小,地点没有太大要求,因为它以外卖为主,所以一般店面都不大,东池也只有50多平米,但每天的营业额,5000到9000不等。电动车15分钟车程都是它的有效范围，一般来说这个区域内有三家大厦，或是医院就不会赔 3,它的做法简单,厨房人员很少.以义乌的珍香便当,和东池便当为例,厨房只有三,，四个人,但却能供应出7000元左右的便当,真的很有效率,它一般都以卤的,炸的为主,每天9个品种,能够快速大规模的生产，且保证口味，和市面上常见的盒饭比有很大的成本优势 4,便当店一般都是连琐店,它做法简单,用料独特,很容易标准化,象义乌珍香便当,在半年之内做到很多家,东池的店连琐得更快,每年都有很多新店开张。很多新进入者正是看中了它能做连锁。连锁的优势就是能做到形象的统一，通过大规模采购，所有进货成本都可降到最低，能更规范化更有效率的管理。象在日本的便当连锁店能做到2000多家，所以在内地的东池31家店，还是太少了，没有形成规模优势，不是著名品牌。 很多人都在忙着审请加盟，我不主张加盟，因为你做得再好只是人家一个分店，还不如自己单干，做自己的品牌，而我们正好提供这种便当的所有技术，现在很多信息都是透明的，台湾的一流便当技术也不例外，我们提供什么呢？ 1，厨师培训：东池便当的15个主菜：招牌饭，香肠饭，鱼排饭，排骨饭，虾卷饭，卤肉饭，鸡翅饭，鸡腿饭和梅干菜扣肉饭，沙茶牛肉饭，鱼香肉丝饭，三杯鸡饭，宫爆鸡丁饭，红烧猪脚饭，糖醋排骨饭。每天两个小菜的做法，七种汤的做法，我们有专门的东池厨师上门指导,，学会为止，保证是原汁原味的东池菜品。 2，提供所有原料的进货，包括香肠，花枝卷，大排料，鸡腿料，日本大根，油炸机，电饭堡，汤杯，纸盒，盖子，传单，等等 3，开店的选址，物品采购，广告设计，厨房和前台操作，市场宣传的方法，日常的管理流程等等，开店期间的差不多的所有工作 我们会帮你做一个各方面都很强的便当店，以保证在以后的同行竞争中立于不败,!，后来者一定要比前面的做得好才可以，青出于蓝而胜于蓝，我们认为你不是加盟店，没有加盟费，你的原料不从总店供应，没被剥削，成本占优，保证口味，有个基本的形象，重视送餐速度，做好宣传就一定能比别人的店做得好，我们在杭州做的这家店已经得到验证，开业不到两个月做到400多份，便当方兴未艾，我们非常看好，相信在不远的将来一定能遍地开花 收费的方式： 由我们派专业人员亲自上门建店10天左右，然后，再派人厨师培训10天，直到能够正常接手，通过检验合格，结束，营业后有其他问题可免费提供帮助。技术指导金一次性人民币20000元整。 想和创业开店的朋友们说,，开店之前要对行业有个清晰的了解，根据自己的资金进行投资，对市场有个正确的预期，便当店的回报期是9到12个月，前期回报慢，后期快，一般第一个月要赔钱的，正常份额是平均450份，净利是35%---45%之间。不是暴利行业，但很稳定。小店而人多，日常管理很重要，用制度约束人，而不是人管人，口味是核心，保持好的形象，重视宣传，做到这几点就一定会营利。 你可能是个外送店，只想要其种几种，比如招牌的做法，卤肉，大排，鸡腿的做法，或是香肠，花枝卷，鸡腿料等等的进货渠道，没问题，好东西就应该一起共享，费用再谈 在台湾每隔50米就是一家便当店，它以独特的口味，一流的产品，得到很多人的认可，便当代表了未来快餐的趋势，,便当店必有前途,
由于措施得当、服务到位，加盟店如“滚雪球”般越来越多。2006年1月20日，刘焕宝正式成立武汉派乐餐饮管理有限公司，组建了一个由10人组成的专业管理团队，这些人都是他从同行业中“挖”来的营销、技术精英。公司成立不久，就发展了20多家加盟店, 为了进一步拓展餐饮市场，刘焕宝又利用现有资源，开发出了“吾饮良品”系列奶茶饮料，并于同年8月1日在武汉市江岸区开了第一 家“吾饮良品”饮料店，专门自制和销售“吾饮良品”系列奶茶饮料。这些产品一推出，就凭借其纯正的味道和优秀的品质，受到市场的追捧。而且随着“吾饮良品”这个品牌的启动，也吸引了更多的创业者加盟到“派乐”这个集体中。
随着“派乐汉堡”和“吾饮良品”名气越来越大，全国越来越多的有志者纷纷要求加加盟到“派乐”事业的行列。截至2009年4月，刘焕宝已成功帮助全国近千人完成创业梦想，共开设“派乐汉堡”连锁餐厅570余家，“吾饮良品”连锁饮品店410余家,共安置了1万多名应届大学生和农民工就业。
与此同时，除了因加盟店数量的拓展而对工作人员的需求激增外,公司总部对工作人员的需求也在不断增加。目前，总部工作人员已从2006年的10人，增加到目前100多人的规模。除部分员工在武汉总部外，很大一批分布在全国各地，帮扶各地连锁店，解决各店各创业者的实际问题。位于武汉SOGO大楼的公司总部办公室也由当初的一层扩展成了两层。另外，公司还在汉阳王家湾设立了近千平方米的物流配送中心。
连外国人也加入“中国汉堡”的创业行列
如今，“派乐汉堡”正以每天开一家连锁店的速度高速发展。
为了把“派乐”做大做强，让“派乐”再上一个台阶，真正成为闻名全国著名品牌，能够真正与“肯德基”、“麦当劳”等西式快餐品牌抗衡，刘焕宝又信心百倍地踏上了他三次创业的征程。
他以战略家的眼光，与百事公司、雀巢公司、联合利华公司、泰森公司、森宝公司等国内外知名品牌公司合作，吸收他们的管理和技术优势，还先后拜访了清华大学、北京大学、中山大学、武汉大学等著名高校的管理专家，推出一种全新的经营模式?? “联营经营”，即你投资，我经营，你得利润，我享品牌。这样，既能让投资者从繁杂的管理事物中解脱出来，还能降低投资者的风险。
目前，该公司已在汉口的高雄路、八古墩、中关水厂开了3家“联营店”，这些店每天营业额都在2万元以上，每月的利润大约在3万元左右。
谈到下一步的设想，刘焕宝说，眼下，随着湖北“1+8”城市圈的形成，以及武汉连通周边城市的城际列车的逐步开通，这给公司的发展带来“天时地利”的良机，如此便捷的交通优势,为以后在这些城市设立“联营店”提供了先决条件??可以大大降低物流配送成本，提高服务效率。
而对于这个“1+8”城市圈以外的地区，公司准备按一定的行政区域设立办事处。
与此同时，该公司还计划于2010年在武汉地区建立“派乐创业园”，实现物流中心与行政区域的结合，并建立“产品研发与营养中心”，从而使“派乐”真正成为店铺的“孵化器”。 这些规划一旦实施,将会吸引更多的创业者加入到这个事业当中,从而增加数以万计的就业岗位。
更让人欣喜的是，如今连外国人也加入到了“派乐汉堡”的创业行列。
据《江汉石油报》报道，一个名为英国小伙PaulCollins和他的中国女友就在潜江江汉油田广华中学开了一家“派乐汉堡”连锁店，现在，当地的年轻人不仅可以尽情地享受“派乐汉堡”的美味，还可以和PaulCollins交谈，练习正宗的英语口语。
如果说从小作坊经营到现代化企业，刘焕宝经历了一次嬗变、开创了“派乐”品牌的话，那与此同时所带来的“一人创业带动万人就业”的辐射效应，应当说是他作为知名企业家所承担的社会责任。而且将来刘焕宝及其团队的努力将不再是解决一些工作岗位这么简单，将是塑造着中式快餐行业的扩张者，“派乐”文化的传播者和领军者，更是把企业资本转变成安置就业的一股更加强大的力量。
毋容置疑，由最开始“偷拳”到塑造品牌，到打拼至今越做越强的刘焕宝，他所掌舵的“派乐”这艘创业之舟，一定能够承载更多人的创业梦想和就业梦想。
祝愿“中国汉堡”先生刘焕宝一路走好！
“吾饮良品”是武汉市派乐餐饮管理有限公司的项目之一，公司创立于1999年，并且正式进入西式快餐连锁经营领域。
“派乐汉堡”就是派乐餐饮管理有限公司跨入服务业的第一步，本着“诚信、务实、创新、服务”的经营理念，自1999年4月8日正式发布加盟信息至今派乐汉堡以将派乐汉堡已在全国开设近20家自营店，400余家加盟店，实现“中国西式快餐特许加盟第一品牌”的愿景。
派乐餐饮管理公司在2005年4月又成功地跨出了第二步：“吾饮良品”的连锁经营，它以“趣味好喝”的潮式饮品，“清凉爽滑”的台式冰品，以及“甜美多变”的港式甜品等健康产品吸引了源源不断的客流。并且,以个性鲜明的品牌形象“紧抓流行风”积极开发新品吸引了更多的创业者。至此，吾饮良品在中国掀起甜美的新一代饮品风暴。
公司 运用世界领先的加盟总部服务平台，开业筹备、训练到经营管理都全心全力为加盟者提供各项支援与辅导，共创双赢连锁事业，得到了消费者及加盟者的喜爱与肯定。公司连续荣获“消费者信得过单位”的光荣称号。同时它还是中国连锁经营协会会员`特许经营备案企业。经过数年的经营，加盟连锁体系已然成熟 。
吾饮良品充分利用总部成熟的“派乐汉堡”八年快餐连锁经验，已在速食饮品领域取得标志性成果。到2008年5月份在全国开设了260多家，公司以“顾客满意”为最高准则、不断创新、追求卓越、不断完善整个连锁体系，努力造就为中国最好的特许经营体系。
相对于北京丽华为代表的传统盒饭，台湾便当会让人眼睛一亮，以东池为例，它很重视品质,，米用东北大米，油用金龙鱼，味精用无盐的，酱油用台湾的金兰酱油，小菜清淡爽口，主菜油而不腻，口味把握得好，才有竞争力。东池便当只是台湾很多便当中的一种，在台湾是较为平常的便当，因为少，且先入为主，所以我们较重点的关注东池，并提供以东池为蓝本的台湾便当技术，以它的口味为准，提供开这样店的所有原料，设备等，对于不熟悉这个便当的朋友，我们做如下简单介绍，也可百度一下东池，可能的评价有几种：1，速度慢，2，服务态度不好，3，东西还是不错的，但请您思考一下为什么会有这样的评价呢？第一点，慢，是因为生意好，送不过来，第二点和第一点有连系，生意好的时候就不会特别重视这些，就好象中国移动啊，银行啊，第三点做为投资要很注意，它是对产品直接的评论，快餐外送的很多，评价都不太好，能做得还行的就不错了，还是介绍一下这个便当吧 08年到现在,东池便当的发展非常快,温州,宁波,义乌,常熟,南京，北京，南京，无锡，杭州有31家店，很多店面刚开不到一年,但是在当地都很强势,一般每天400份左右,个别的如温州店,能达到600到700份,最少一份12元,平均一份13元5,它有15个菜，每天推出9个，做法非常简单,但并不普通,很多原料当地进不到,菜很有特色,一般没做过很难模仿,对口味要求很高，它是小店但却做到了，
标准化，
简单化，
程序化，能用最少的人做到大规模生产，这就是人常说的低成本高效率的好店
，它以外送为主，流水线作业,，理论上一个50平米的店能做出1000份，这是很多传统快餐店很难做到的。它不同于一般的盒饭:在于用最好的米,最好的包装,不同的菜品搭配,主菜的独特,简单说,不仅口味好,形象也要好,比如说它的腌鸡料，市面上跟本就没有卖的,基于此，我们及力推荐它，希望把最好的台湾便当技术引入内地，让很多后来的创业者能够快速，强力的进入这个有朝气的这个行业，在激烈的市场竞争中立足，凡事开头难，很多创业者拿出有限的资金，抱着很大的希望来做这个，如果赔钱，就是对投资者的不负责任。我们做技术转让，希望挣钱也希望有个好的名声。随着，09年初的全球经济不景汽，很多资本流入传统的快餐市场，例如达到300家店的真功夫，得到5000万风投的老娘舅，宁波的一口田，来必堡，杭州半年时候开12家店的家家送，快餐业在迅速洗牌，将来的市场一定是品牌化，规模化，连锁化。对于新进入者因难重重，那么对于很多拿出十来万想做这个行业的创业者来说，怎么做这个行呢，我觉得台湾便当就是个机会，首先，台湾便当进入内地，时间很短，发展也就这一年多的时间，做为外送行业的便当，还没有全国性的知名品牌，没有行业领军性人物，在初始阶段进入一个新行业对于创业者来说再合适不过，其次，快餐业虽然数量很多，但在全国各地传统的快餐还是占了很大比例，便当是细分快餐行业的外送市场，并区别于传统盒饭，在这个细分市场里台湾便当可以做到竞争无对手，而随着城市化的进程，生活节奏的加快，白领人群的增加，外送市场已经越做越大，象北京丽华快餐2008年在北京一天能接到一万份定单，每天销售三万份快餐，丽华在五环的大山子社区一个营业点每天就卖出800份，而且丽华没有一家店面，全部外送，温州东池黎明店，09年7月份一每天卖出700多份，外送市场的发展可能比我们想象的大，所以我们很认可外送市场，而台湾便当就是外送市场的利器。便当店的投入不大，十多万，正常的便当店，两个月之内会做到300多份，它一年的利润,有几十万左右,现在很多地方没有东池,可以说在高档便当市场是个空白,个人觉得是个机会，创业者可以通过考察，对相关行业的了解谨慎的进入，如果你有快餐业的经验，严重建议进入！ 那么我对台湾便当做一个介绍便当以外送为主,它的做法简单,主要在用料,形象要好,当然价位更好,一般没有所谓的厨师,半个月之内谁都可以做,口味还一流, 便当不同于一般的盒饭,它有几个优点: 1,它的投资少,而利润大。开一个普通的便当店，一般要投入十几万，二级城市和一级城市的投入会有不同，主要是店面上，比如杭州店面，一般的地点可能要，十万，而绍兴五万就可以了，也可以无店面，象北京，无店面的地点可能只须房租1万多就够了，那么，这个便当店，不到十万就够了，有店面的会有一些店售，比如慈溪东池店，500份，店售占120份。而杭州的雨
村便当，460份,，店售20份不到，所以对于一个好的外送市场对店面要求不大，这也方便了创业的选址，因为在一个大城市找到理想的店面是非常难的，对于很多初期创业者，只要找到合适的位置就能做到和店面一样的营业收入。 2,它对店面大小,地点没有太大要求,因为它以外卖为主,所以一般店面都不大,东池也只有50多平米,但每天的营业额,5000到9000不等。电动车15分钟车程都是它的有效范围，一般来说这个区域内有三家大厦，或是医院就不会赔 3,它的做法简单,厨房人员很少.以义乌的珍香便当,和东池便当为例,厨房只有三,，四个人,但却能供应出7000元左右的便当,真的很有效率,它一般都以卤的,炸的为主,每天9个品种,能够快速大规模的生产，且保证口味，和市面上常见的盒饭比有很大的成本优势 4,便当店一般都是连琐店,它做法简单,用料独特,很容易标准化,象义乌珍香便当,在半年之内做到很多家,东池的店连琐得更快,每年都有很多新店开张。很多新进入者正是看中了它能做连锁。连锁的优势就是能做到形象的统一，通过大规模采购，所有进货成本都可降到最低，能更规范化更有效率的管理。象在日本的便当连锁店能做到2000多家，所以在内地的东池31家店，还是太少了，没有形成规模优势，不是著名品牌。 很多人都在忙着审请加盟，我不主张加盟，因为你做得再好只是人家一个分店，还不如自己单干，做自己的品牌，而我们正好提供这种便当的所有技术，现在很多信息都是透明的，台湾的一流便当技术也不例外，我们提供什么呢？ 1，厨师培训：东池便当的15个主菜：招牌饭，香肠饭，鱼排饭，排骨饭，虾卷饭，卤肉饭，鸡翅饭，鸡腿饭和梅干菜扣肉饭，沙茶牛肉饭，鱼香肉丝饭，三杯鸡饭，宫爆鸡丁饭，红烧猪脚饭，糖醋排骨饭。每天两个小菜的做法，七种汤的做法，我们有专门的东池厨师上门指导,，学会为止，保证是原汁原味的东池菜品。 2，提供所有原料的进货，包括香肠，花枝卷，大排料，鸡腿料，日本大根，油炸机，电饭堡，汤杯，纸盒，盖子，传单，等等 3，开店的选址，物品采购，广告设计，厨房和前台操作，市场宣传的方法，日常的管理流程等等，开店期间的差不多的所有工作 我们会帮你做一个各方面都很强的便当店，以保证在以后的同行竞争中立于不败,!，后来者一定要比前面的做得好才可以，青出于蓝而胜于蓝，我们认为你不是加盟店，没有加盟费，你的原料不从总店供应，没被剥削，成本占优，保证口味，有个基本的形象，重视送餐速度，做好宣传就一定能比别人的店做得好，我们在杭州做的这家店已经得到验证，开业不到两个月做到400多份，便当方兴未艾，我们非常看好，相信在不远的将来一定能遍地开花 收费的方式： 由我们派专业人员亲自上门建店10天左右，然后，再派人厨师培训10天，直到能够正常接手，通过检验合格，结束，营业后有其他问题可免费提供帮助。技术指导金一次性人民币20000元整。 想和创业开店的朋友们说,，开店之前要对行业有个清晰的了解，根据自己的资金进行投资，对市场有个正确的预期，便当店的回报期是9到12个月，前期回报慢，后期快，一般第一个月要赔钱的，正常份额是平均450份，净利是35%---45%之间。不是暴利行业，但很稳定。小店而人多，日常管理很重要，用制度约束人，而不是人管人，口味是核心，保持好的形象，重视宣传，做到这几点就一定会营利。 你可能是个外送店，只想要其种几种，比如招牌的做法，卤肉，大排，鸡腿的做法，或是香肠，花枝卷，鸡腿料等等的进货渠道，没问题，好东西就应该一起共享，费用再谈 在台湾每隔50米就是一家便当店，它以独特的口味，一流的产品，得到很多人的认可，便当代表了未来快餐的趋势，,便当店必有前途,
由于措施得当、服务到位，加盟店如“滚雪球”般越来越多。2006年1月20日，刘焕宝正式成立武汉派乐餐饮管理有限公司，组建了一个由10人组成的专业管理团队，这些人都是他从同行业中“挖”来的营销、技术精英。公司成立不久，就发展了20多家加盟店, 为了进一步拓展餐饮市场，刘焕宝又利用现有资源，开发出了“吾饮良品”系列奶茶饮料，并于同年8月1日在武汉市江岸区开了第一 家“吾饮良品”饮料店，专门自制和销售“吾饮良品”系列奶茶饮料。这些产品一推出，就凭借其纯正的味道和优秀的品质，受到市场的追捧。而且随着“吾饮良品”这个品牌的启动，也吸引了更多的创业者加盟到“派乐”这个集体中。
随着“派乐汉堡”和“吾饮良品”名气越来越大，全国越来越多的有志者纷纷要求加加盟到“派乐”事业的行列。截至2009年4月，刘焕宝已成功帮助全国近千人完成创业梦想，共开设“派乐汉堡”连锁餐厅570余家，“吾饮良品”连锁饮品店410余家,共安置了1万多名应届大学生和农民工就业。
与此同时，除了因加盟店数量的拓展而对工作人员的需求激增外,公司总部对工作人员的需求也在不断增加。目前，总部工作人员已从2006年的10人，增加到目前100多人的规模。除部分员工在武汉总部外，很大一批分布在全国各地，帮扶各地连锁店，解决各店各创业者的实际问题。位于武汉SOGO大楼的公司总部办公室也由当初的一层扩展成了两层。另外，公司还在汉阳王家湾设立了近千平方米的物流配送中心。
连外国人也加入“中国汉堡”的创业行列
如今，“派乐汉堡”正以每天开一家连锁店的速度高速发展。
为了把“派乐”做大做强，让“派乐”再上一个台阶，真正成为闻名全国著名品牌，能够真正与“肯德基”、“麦当劳”等西式快餐品牌抗衡，刘焕宝又信心百倍地踏上了他三次创业的征程。
他以战略家的眼光，与百事公司、雀巢公司、联合利华公司、泰森公司、森宝公司等国内外知名品牌公司合作，吸收他们的管理和技术优势，还先后拜访了清华大学、北京大学、中山大学、武汉大学等著名高校的管理专家，推出一种全新的经营模式?? “联营经营”，即你投资，我经营，你得利润，我享品牌。这样，既能让投资者从繁杂的管理事物中解脱出来，还能降低投资者的风险。
目前，该公司已在汉口的高雄路、八古墩、中关水厂开了3家“联营店”，这些店每天营业额都在2万元以上，每月的利润大约在3万元左右。
谈到下一步的设想，刘焕宝说，眼下，随着湖北“1+8”城市圈的形成，以及武汉连通周边城市的城际列车的逐步开通，这给公司的发展带来“天时地利”的良机，如此便捷的交通优势,为以后在这些城市设立“联营店”提供了先决条件??可以大大降低物流配送成本，提高服务效率。
而对于这个“1+8”城市圈以外的地区，公司准备按一定的行政区域设立办事处。
与此同时，该公司还计划于2010年在武汉地区建立“派乐创业园”，实现物流中心与行政区域的结合，并建立“产品研发与营养中心”，从而使“派乐”真正成为店铺的“孵化器”。 这些规划一旦实施,将会吸引更多的创业者加入到这个事业当中,从而增加数以万计的就业岗位。
更让人欣喜的是，如今连外国人也加入到了“派乐汉堡”的创业行列。
据《江汉石油报》报道，一个名为英国小伙PaulCollins和他的中国女友就在潜江江汉油田广华中学开了一家“派乐汉堡”连锁店，现在，当地的年轻人不仅可以尽情地享受“派乐汉堡”的美味，还可以和PaulCollins交谈，练习正宗的英语口语。
如果说从小作坊经营到现代化企业，刘焕宝经历了一次嬗变、开创了“派乐”品牌的话，那与此同时所带来的“一人创业带动万人就业”的辐射效应，应当说是他作为知名企业家所承担的社会责任。而且将来刘焕宝及其团队的努力将不再是解决一些工作岗位这么简单，将是塑造着中式快餐行业的扩张者，“派乐”文化的传播者和领军者，更是把企业资本转变成安置就业的一股更加强大的力量。
毋容置疑，由最开始“偷拳”到塑造品牌，到打拼至今越做越强的刘焕宝，他所掌舵的“派乐”这艘创业之舟，一定能够承载更多人的创业梦想和就业梦想。
祝愿“中国汉堡”先生刘焕宝一路走好！
“吾饮良品”是武汉市派乐餐饮管理有限公司的项目之一，公司创立于1999年，并且正式进入西式快餐连锁经营领域。
“派乐汉堡”就是派乐餐饮管理有限公司跨入服务业的第一步，本着“诚信、务实、创新、服务”的经营理念，自1999年4月8日正式发布加盟信息至今派乐汉堡以将派乐汉堡已在全国开设近20家自营店，400余家加盟店，实现“中国西式快餐特许加盟第一品牌”的愿景。
派乐餐饮管理公司在2005年4月又成功地跨出了第二步：“吾饮良品”的连锁经营，它以“趣味好喝”的潮式饮品，“清凉爽滑”的台式冰品，以及“甜美多变”的港式甜品等健康产品吸引了源源不断的客流。并且,以个性鲜明的品牌形象“紧抓流行风”积极开发新品吸引了更多的创业者。至此，吾饮良品在中国掀起甜美的新一代饮品风暴。
公司 运用世界领先的加盟总部服务平台，开业筹备、训练到经营管理都全心全力为加盟者提供各项支援与辅导，共创双赢连锁事业，得到了消费者及加盟者的喜爱与肯定。公司连续荣获“消费者信得过单位”的光荣称号。同时它还是中国连锁经营协会会员`特许经营备案企业。经过数年的经营，加盟连锁体系已然成熟 。
吾饮良品充分利用总部成熟的“派乐汉堡”八年快餐连锁经验，已在速食饮品领域取得标志性成果。到2008年5月份在全国开设了260多家，公司以“顾客满意”为最高准则、不断创新、追求卓越、不断完善整个连锁体系，努力造就为中国最好的特许经营体系。