浅谈企业精神文明建设与企业文化的相互关系
【摘 要】文明与文化是既相近又有差异的统一体,就企业而言,主要目的是从企业的经营发展的客观要求出发,培育企业精神、塑造企业形象、凝聚团队力量、提高企业核心竞争力,最终达到企业和谐,形成有利于企业发展的环境和动力。
【关键词】企业文化;精神文明;共性;意义;途径
党的十四届六中全会通过的《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,把建设企业文化作为群众性精神文明创建活动的一个重要内容提出来,这说明企业文化建设绝不是可有可无的,而是充分发挥工人阶级在精神文明建设中的主力军作用的一个重要途径。企业文化在企业的物质文明和精神文明建设中有着特殊的功能,它是规范经营管理,培育企业精神,塑造企业形象,陶冶职工思想情操的重要手段和有效载体,可以起到价值导向、凝聚人心等重要作用。
一、企业文化建设与企业精神文明建设的共性特征
企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。它与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中,有着相同或类似的特征,主要体现在三个方面:
1、主体上的重合性。企业文化建设的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业治理中,不仅重视物质治理,而且更重视人的治理,它着眼于建立一个企业成员遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则,尊重人、关心人,以凝聚企业员工的力量,来推动企业的发展。企业精神文明建设的主体也是企业全体员工,因此,必须坚持以人为本。它们强调的都是人的因素,都落脚在一个“人”字上。
2、目的上的一致性。构建企业文化的目的,主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造,使企业员工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。因此,可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通
过有效途径和载体服务于经济建设,为企业的生产经营提供思想保证、精神动力和智力支持,使具有时代特征的先进思想内化为员工的思想道德意志,并转化为持久不衰的工作热情,加快企业的发展。
3、内容上的统一性。企业文化建设的核心内容是以企业共同价值观、企业精神为主体,还包括全体员工共同的奋斗目标和遵循的行为规范,以及物质形态的外在表现。在思想道德方面,就是以马列主义的世界观、人生观、价值观为指导,以党的基本理论为思想基础,对广大员工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育,以形成共同的理想和精神支柱,建立起新型的社会关系、行为规范和生产方式。在科学文化方面,就是通过大力发展各项文化事业,开展各种文化活动,提高员工的科学文化素质。两者相互联系、相辅相成。只有将这两者有机结合起来,并不断加强其具体工作，才能培养出高素质的员工队伍。
二、企业文化建设与企业精神文明建设共融的意义
企业文化建设与企业精神文明建设相互渗透,相互补充,客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来,使其互为一体, 形成合力。这样做,对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。
1、有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时,更注重于营造一种健康向上的、为全体员工所认同信守的内部文化氛围,使员工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标,增强使命感,提高自我约束、自我控制能力。企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶,也正因为如此,有人把它誉为“静静的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程,它在塑造人的心灵,倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中,主要是起到一种潜移默化的作用,把其紧密结合于精神文明创建工作中,就能够增强工作的感染力。
2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情化,它强调以人为中心,强调人的价值取向和精神追求,强调人对企业生存与发展的重大作用,重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性,它是企业员工群体共有的一种文化,是企业群体意识及其外在的行为表现。因此,企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发,加上活动形式的多样化,可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。员工乐于接受,乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势,借助企业文化为载体,可以大大丰富企业精神文明建设的形式, 吸引更多的员工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中,不断扩大其覆盖面。
3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代治理思想,其重要特征之一,就是实行企业与文化联姻,着重从企业的经营文化、治理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融,可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”,更好地为企业发展提供精神动力、智力支持和思想保证,并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时,企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容,既是员工的精神食粮,又是企业精神文明建设的重要内容。可见,企业文化和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中,更能取得实实在在的效果。
三、企业文化建设与企业精神文明建设共建的途径
企业文化建设与企业精神文明重在建设,要使两者相融共建，必须着眼于它们的主要方面,寻找有效的途径,实现最佳结合,确保彼此促进,相得益彰。
1、培育企业价值观。企业发展取决于企业行为的正确,而企业行为的正确导向,又取决于企业根本指导思想的正确。这个根本的、正确的指导思想,就是企业价值观。它是企业文化的基石，是企业生存的思想基础和发展的精神指南,关系到企业物质、政治、精神文明建设的协调发展。公务素煤业公司以“培养高素质员工、建设学习型企业”为目标,创造充满活力、具有保证原煤质量的专业氛围和文化环境,为员工成长搭建平台,为企业发展营造环境,使员工能在工作中不断学习,增长才干,为社会、为企业和自己创造财富,在工作奉献中分享成功的乐趣,实现人生的价值。为了使广大员工领会其精神实质,我们运用报纸、电视、板报等宣传阵地进行广泛宣传,并制作企业文化手册,发给每个员工,大力宣传、诠释企业价值观,使广大员工耳熟能详,牢记于心,落实在行动上。
2、锤炼企业精神。企业精神是企业文化的主导和精髓,是企业的精神支柱和动力源泉,是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征,又是企业精神文明建设的客观要求。“艰苦创业、开拓创新、求实创效、服务创优”的“四创”企业精神是公务素煤业广大员工三十多年改革发展中积累起来的宝贵的精神财富,是乌海能源公司发展历程的真实写照。这些企业精神已成为广大员工的自觉行为,成为企业发展的内在动力,成为促进企业精神文明建设的丰富源泉。
3、建设企业道德。企业道德是员工在生产经营和治理活动中应遵循的行为规范的总和,是企业文化和企业精神文明建设的重要组成部分。我们在加强企业道德建设中,一方面制订规章制度,加强硬性约束;另一方面抓好正面灌输教育,以弘扬传统美德,树立新风正气为目标,在广大员工中开展加强理想信念教育,不断增强建设中国特色社会主义的信念和信心。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,推进社会公德、职业道德和家庭美德建设。引导员工在社会上做个好公民,在单位里做个好员工,在家庭中里做个好成员,升华了职工的文明素养。此外,还着力培养员工的爱岗敬业意识, 强化职业责任感,积极培养员工“岗位就是责任,责任重于泰山”的工作理念,树立“人人为我,我为人人”的安全理念。
4、开展目标教育。企业文化建设和企业精神文明建设应借助目标的激励功能,开展好目标教育,调动广大员工的工作积极性。我们制定了精神文明建设“十一五”规划,明确了精神文明建设的指导思想和奋斗目标,并且坚持在员工中广泛深入地宣传实现这一目标的形势与任务、希望与机遇、困难与挑战,增强员工的使命感、责任感和紧迫感,为企业加快发展而贡献力量。同时,为激励先进,鼓舞士气,营造“学、赶、超”的良好氛围,动员全公司广大员工积极投身于精神文明创建活动中,公司每年对文明单位、文明集体、文明员工进行表彰奖励。
5、塑造企业形象。企业形象是企业精神文明建设的重要体现，是企业文化的外部标志。优秀的企业形象代表优秀的企业文化,优秀的企业文化诞生优秀的企业形象。我们突出“太原煤气化,服务千万家”这一服务理念,结合“窗口”行业实际,在全公司范围内开展优质服务系列活动,在深化服务内涵,拓展服务范围,提高服务质量,创新服务手段上下功夫,坚持走好“廉洁———优质———规范———承诺———心连心”五部曲文明服务之路,以优质的服务引深文明行业创建,以优质的服务践行煤气化文化理念,以优质的服务提升煤炭企业形象。
作者：高岩
单位：通风队
浅谈企业精神文明建设与企业文化的相互关系
【摘 要】文明与文化是既相近又有差异的统一体,就企业而言,主要目的是从企业的经营发展的客观要求出发,培育企业精神、塑造企业形象、凝聚团队力量、提高企业核心竞争力,最终达到企业和谐,形成有利于企业发展的环境和动力。
【关键词】企业文化;精神文明;共性;意义;途径
党的十四届六中全会通过的《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,把建设企业文化作为群众性精神文明创建活动的一个重要内容提出来,这说明企业文化建设绝不是可有可无的,而是充分发挥工人阶级在精神文明建设中的主力军作用的一个重要途径。企业文化在企业的物质文明和精神文明建设中有着特殊的功能,它是规范经营管理,培育企业精神,塑造企业形象,陶冶职工思想情操的重要手段和有效载体,可以起到价值导向、凝聚人心等重要作用。
一、企业文化建设与企业精神文明建设的共性特征
企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。它与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中,有着相同或类似的特征,主要体现在三个方面:
1、主体上的重合性。企业文化建设的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业治理中,不仅重视物质治理,而且更重视人的治理,它着眼于建立一个企业成员遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则,尊重人、关心人,以凝聚企业员工的力量,来推动企业的发展。企业精神文明建设的主体也是企业全体员工,因此,必须坚持以人为本。它们强调的都是人的因素,都落脚在一个“人”字上。
2、目的上的一致性。构建企业文化的目的,主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造,使企业员工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。因此,可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通
过有效途径和载体服务于经济建设,为企业的生产经营提供思想保证、精神动力和智力支持,使具有时代特征的先进思想内化为员工的思想道德意志,并转化为持久不衰的工作热情,加快企业的发展。
3、内容上的统一性。企业文化建设的核心内容是以企业共同价值观、企业精神为主体,还包括全体员工共同的奋斗目标和遵循的行为规范,以及物质形态的外在表现。在思想道德方面,就是以马列主义的世界观、人生观、价值观为指导,以党的基本理论为思想基础,对广大员工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育,以形成共同的理想和精神支柱,建立起新型的社会关系、行为规范和生产方式。在科学文化方面,就是通过大力发展各项文化事业,开展各种文化活动,提高员工的科学文化素质。两者相互联系、相辅相成。只有将这两者有机结合起来,并不断加强其具体工作，才能培养出高素质的员工队伍。
二、企业文化建设与企业精神文明建设共融的意义
企业文化建设与企业精神文明建设相互渗透,相互补充,客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来,使其互为一体, 形成合力。这样做,对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。
1、有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时,更注重于营造一种健康向上的、为全体员工所认同信守的内部文化氛围,使员工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标,增强使命感,提高自我约束、自我控制能力。企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶,也正因为如此,有人把它誉为“静静的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程,它在塑造人的心灵,倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中,主要是起到一种潜移默化的作用,把其紧密结合于精神文明创建工作中,就能够增强工作的感染力。
2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情化,它强调以人为中心,强调人的价值取向和精神追求,强调人对企业生存与发展的重大作用,重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性,它是企业员工群体共有的一种文化,是企业群体意识及其外在的行为表现。因此,企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发,加上活动形式的多样化,可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。员工乐于接受,乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势,借助企业文化为载体,可以大大丰富企业精神文明建设的形式, 吸引更多的员工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中,不断扩大其覆盖面。
3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代治理思想,其重要特征之一,就是实行企业与文化联姻,着重从企业的经营文化、治理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融,可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”,更好地为企业发展提供精神动力、智力支持和思想保证,并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时,企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容,既是员工的精神食粮,又是企业精神文明建设的重要内容。可见,企业文化和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中,更能取得实实在在的效果。
三、企业文化建设与企业精神文明建设共建的途径
企业文化建设与企业精神文明重在建设,要使两者相融共建，必须着眼于它们的主要方面,寻找有效的途径,实现最佳结合,确保彼此促进,相得益彰。
1、培育企业价值观。企业发展取决于企业行为的正确,而企业行为的正确导向,又取决于企业根本指导思想的正确。这个根本的、正确的指导思想,就是企业价值观。它是企业文化的基石，是企业生存的思想基础和发展的精神指南,关系到企业物质、政治、精神文明建设的协调发展。公务素煤业公司以“培养高素质员工、建设学习型企业”为目标,创造充满活力、具有保证原煤质量的专业氛围和文化环境,为员工成长搭建平台,为企业发展营造环境,使员工能在工作中不断学习,增长才干,为社会、为企业和自己创造财富,在工作奉献中分享成功的乐趣,实现人生的价值。为了使广大员工领会其精神实质,我们运用报纸、电视、板报等宣传阵地进行广泛宣传,并制作企业文化手册,发给每个员工,大力宣传、诠释企业价值观,使广大员工耳熟能详,牢记于心,落实在行动上。
2、锤炼企业精神。企业精神是企业文化的主导和精髓,是企业的精神支柱和动力源泉,是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征,又是企业精神文明建设的客观要求。“艰苦创业、开拓创新、求实创效、服务创优”的“四创”企业精神是公务素煤业广大员工三十多年改革发展中积累起来的宝贵的精神财富,是乌海能源公司发展历程的真实写照。这些企业精神已成为广大员工的自觉行为,成为企业发展的内在动力,成为促进企业精神文明建设的丰富源泉。
3、建设企业道德。企业道德是员工在生产经营和治理活动中应遵循的行为规范的总和,是企业文化和企业精神文明建设的重要组成部分。我们在加强企业道德建设中,一方面制订规章制度,加强硬性约束;另一方面抓好正面灌输教育,以弘扬传统美德,树立新风正气为目标,在广大员工中开展加强理想信念教育,不断增强建设中国特色社会主义的信念和信心。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,推进社会公德、职业道德和家庭美德建设。引导员工在社会上做个好公民,在单位里做个好员工,在家庭中里做个好成员,升华了职工的文明素养。此外,还着力培养员工的爱岗敬业意识, 强化职业责任感,积极培养员工“岗位就是责任,责任重于泰山”的工作理念,树立“人人为我,我为人人”的安全理念。
4、开展目标教育。企业文化建设和企业精神文明建设应借助目标的激励功能,开展好目标教育,调动广大员工的工作积极性。我们制定了精神文明建设“十一五”规划,明确了精神文明建设的指导思想和奋斗目标,并且坚持在员工中广泛深入地宣传实现这一目标的形势与任务、希望与机遇、困难与挑战,增强员工的使命感、责任感和紧迫感,为企业加快发展而贡献力量。同时,为激励先进,鼓舞士气,营造“学、赶、超”的良好氛围,动员全公司广大员工积极投身于精神文明创建活动中,公司每年对文明单位、文明集体、文明员工进行表彰奖励。
5、塑造企业形象。企业形象是企业精神文明建设的重要体现，是企业文化的外部标志。优秀的企业形象代表优秀的企业文化,优秀的企业文化诞生优秀的企业形象。我们突出“太原煤气化,服务千万家”这一服务理念,结合“窗口”行业实际,在全公司范围内开展优质服务系列活动,在深化服务内涵,拓展服务范围,提高服务质量,创新服务手段上下功夫,坚持走好“廉洁———优质———规范———承诺———心连心”五部曲文明服务之路,以优质的服务引深文明行业创建,以优质的服务践行煤气化文化理念,以优质的服务提升煤炭企业形象。
作者：高岩
单位：通风队