学习课程：组织管理与变革-提升组织执行能力
单选题
1.一个企业运营管理的核心是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 项目 资金流动 社会关系
人力资源
2.所谓的“哥伦布行为”的特点是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 出发的时候不知道去哪里 到达之后不知道该做什么 回来之后不知道自己去过哪里
以上都包括
3.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 项目式组织形式 职能式组织形式 强矩阵式组织形式
随意组织形式
4.一个企业推行enhmrking是否成功，取决于一些关键要素，这些要素是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 个人性格特征 家庭背景和社会背景 受教育程度
以上都包括
5. 下面关于管理层次和管理幅度之间的关系的描述正确的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很小 如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很大 管理层次和管理幅度之间没有必然的联系 以上都不正确
6.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是： 回答：正确
1. A 复杂化模式
2. B 专业化模式
3. C 多元化模式
4.
D 单一化模式
7.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化：
正确
1. A 从“层次状”到“网络状”
2. B 从“权威”到“机制”
3. C 从“规章制度”到“自由创造”
4.
D 从“稳定发展”到“响应变化”
8. 在一个信息流中，对问题进行反馈之后接下来的步骤是： 回答：正确
1. A 对问题进行确认
2. B 确定解决方案
3. C 批准解决方案
4.
D 暂时搁置一边
9. 一个成功的团队应该具有哪些特征： 回答：正确
1. A 面向结果，产生成果 回答：
2. B 建立一个有机的团队
3. C 能够发展自我
4.
D 以上都包括
10.现代管理以什么为导向： 回答：正确
1. A 国家政策
2. B 先进的管理理论
3. C 客户的需求
4.
D 个人经验
11. 企业的组织管理模式一般分为两种，分别是： 回答：正确
1. A 单一化模式和复杂化模式
2. B 专业化模式和多元化模式
3. C 专业化模式和非专业化模式
4.
D 整体模式和局部模式
12.在提倡人性化的同时，怎样才能让员工做到领导在与不在都一样：
1. A 用严格的制度来约束员工
2. B 用企业文化来感染员工
3. C 用先进的设备来监控员工
4.
D 用领导来带领员工
13.下面哪一项是通用公司的核心价值观： 回答：正确
1. A 要给予每个员工充分的考虑
2. B 花很多的时间使顾客满意
3. C 坚持到底把事情做好，所作所为追求完善 回答：正确
4.
D 以上都不正确
14.GE公司的总裁韦尔奇说：“我50%的时间都是在研究人。其余的50%时间则是研究市场。”，可见： 回答：正确
1. A 营销必须注重消费者的心理活动
2. B 成功的企业家往往擅长于进行心理研究
3. C 合理利用心理学有助于营销
4.
D 以上都包括
15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是： 正确
1. A 一项变革和创新
2. B 完全没有必要
3. C 压迫经理
4.
D 以上都不正确
回答：
学习课程：组织管理与变革-提升组织执行能力
单选题
1.一个企业运营管理的核心是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 项目 资金流动 社会关系
人力资源
2.所谓的“哥伦布行为”的特点是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 出发的时候不知道去哪里 到达之后不知道该做什么 回来之后不知道自己去过哪里
以上都包括
3.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 项目式组织形式 职能式组织形式 强矩阵式组织形式
随意组织形式
4.一个企业推行enhmrking是否成功，取决于一些关键要素，这些要素是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 个人性格特征 家庭背景和社会背景 受教育程度
以上都包括
5. 下面关于管理层次和管理幅度之间的关系的描述正确的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很小 如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很大 管理层次和管理幅度之间没有必然的联系 以上都不正确
6.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是： 回答：正确
1. A 复杂化模式
2. B 专业化模式
3. C 多元化模式
4.
D 单一化模式
7.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化：
正确
1. A 从“层次状”到“网络状”
2. B 从“权威”到“机制”
3. C 从“规章制度”到“自由创造”
4.
D 从“稳定发展”到“响应变化”
8. 在一个信息流中，对问题进行反馈之后接下来的步骤是： 回答：正确
1. A 对问题进行确认
2. B 确定解决方案
3. C 批准解决方案
4.
D 暂时搁置一边
9. 一个成功的团队应该具有哪些特征： 回答：正确
1. A 面向结果，产生成果 回答：
2. B 建立一个有机的团队
3. C 能够发展自我
4.
D 以上都包括
10.现代管理以什么为导向： 回答：正确
1. A 国家政策
2. B 先进的管理理论
3. C 客户的需求
4.
D 个人经验
11. 企业的组织管理模式一般分为两种，分别是： 回答：正确
1. A 单一化模式和复杂化模式
2. B 专业化模式和多元化模式
3. C 专业化模式和非专业化模式
4.
D 整体模式和局部模式
12.在提倡人性化的同时，怎样才能让员工做到领导在与不在都一样：
1. A 用严格的制度来约束员工
2. B 用企业文化来感染员工
3. C 用先进的设备来监控员工
4.
D 用领导来带领员工
13.下面哪一项是通用公司的核心价值观： 回答：正确
1. A 要给予每个员工充分的考虑
2. B 花很多的时间使顾客满意
3. C 坚持到底把事情做好，所作所为追求完善 回答：正确
4.
D 以上都不正确
14.GE公司的总裁韦尔奇说：“我50%的时间都是在研究人。其余的50%时间则是研究市场。”，可见： 回答：正确
1. A 营销必须注重消费者的心理活动
2. B 成功的企业家往往擅长于进行心理研究
3. C 合理利用心理学有助于营销
4.
D 以上都包括
15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是： 正确
1. A 一项变革和创新
2. B 完全没有必要
3. C 压迫经理
4.
D 以上都不正确
回答：