经济师岗位考核

(岗位) 工作岗位定性考核表(表1)

工程项目:___________ 岗位名称:__项目经济师_ 被考核人:___________ 考核月份:_________ __

(岗位) 工作岗位定量考核表(表2)

工程项目:___________ 岗位名称:__项目经济师_ 被考核人:___________ 考核月份:_________ __ (二)、岗位定量考核指标(总分70分):

1

1. 合计分数以上分数由被考核人自打后,在被考核人栏签字。

2. 其他评测意见根据本人意见打出评测系数。系数分别是1.2;1.1;1.0;0.95;0.9;0.85;0.8;0.75;0.70;0.65;0.60;0.50. (共12个等级)是各级领导对个人打分(评价)的选择正确的判定,用来修正个人评价的偏差。(签字和签系数)

3. 各级领导的意见和得分系数的平均值乘以本人合计得分即为考核的实得分。

4. 考核要求客观、公正,精、实、准地反映被考核人真实绩效。 5. 以10万平米建筑面积为基准(相同的楼号建筑面积计算系数为60%),每增加2万平米,年度考核分数增加20%,以此类推。 6. 依据合同约定及时上报工程结算,每发生一次结算上报延迟的,本年度考核分数扣减30%。

考核总评分

3

(岗位) 工作岗位定性考核表(表1)

工程项目:___________ 岗位名称:__项目经济师_ 被考核人:___________ 考核月份:_________ __

(岗位) 工作岗位定量考核表(表2)

工程项目:___________ 岗位名称:__项目经济师_ 被考核人:___________ 考核月份:_________ __ (二)、岗位定量考核指标(总分70分):

1

1. 合计分数以上分数由被考核人自打后,在被考核人栏签字。

2. 其他评测意见根据本人意见打出评测系数。系数分别是1.2;1.1;1.0;0.95;0.9;0.85;0.8;0.75;0.70;0.65;0.60;0.50. (共12个等级)是各级领导对个人打分(评价)的选择正确的判定,用来修正个人评价的偏差。(签字和签系数)

3. 各级领导的意见和得分系数的平均值乘以本人合计得分即为考核的实得分。

4. 考核要求客观、公正,精、实、准地反映被考核人真实绩效。 5. 以10万平米建筑面积为基准(相同的楼号建筑面积计算系数为60%),每增加2万平米,年度考核分数增加20%,以此类推。 6. 依据合同约定及时上报工程结算,每发生一次结算上报延迟的,本年度考核分数扣减30%。

考核总评分

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