业务人员绩效考核表格

考核目标说明

1、 销售目标:根据公司制定的任务目标,逐级下达分解,每超额20%,奖励10分,超额奖

励上线为200%。举例:

2、 客户拜访:根据准客户数量,筛选出有效客户数量,然后客户拜访率不低于80%。举例:

3、 POP张贴:根据准客户数量,筛选出有效客户数量,然后POP张贴率不低于60%。举例:

4、店面陈列、专架陈列、展柜陈列:根据提供的有效客户数量,抽查率不低于60%。

4、 培训能力:指的是各岗位经理或主管督导区域范围内分别月累计的培训次数。

5、 员工流失率:指的是经理或主管所下属的所有员工流失率不大于10%,主要岗位流失率不

大于5%。

客户流失率:指的是所有客户流失率不得大于5%。大于三个月没有进货的客户计算为客户流失。

考核目标说明

1、 销售目标:根据公司制定的任务目标,逐级下达分解,每超额20%,奖励10分,超额奖

励上线为200%。举例:

2、 客户拜访:根据准客户数量,筛选出有效客户数量,然后客户拜访率不低于80%。举例:

3、 POP张贴:根据准客户数量,筛选出有效客户数量,然后POP张贴率不低于60%。举例:

4、店面陈列、专架陈列、展柜陈列:根据提供的有效客户数量,抽查率不低于60%。

4、 培训能力:指的是各岗位经理或主管督导区域范围内分别月累计的培训次数。

5、 员工流失率:指的是经理或主管所下属的所有员工流失率不大于10%,主要岗位流失率不

大于5%。

客户流失率:指的是所有客户流失率不得大于5%。大于三个月没有进货的客户计算为客户流失。


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