时间：2008年3月3日14时30分
地点：监理会议室
主持人：何培红
参加人员：李 晖 童德山 胡文波 张瑞炎 肖志武 熊永柱胡荣伟 王学义 肖志文 李新华 金泽文 李运辉 王林旗 李拴民 周 凯 邹 鑫 孙金亮 韦 鑫
张 岿
会议主要内容：
一、 观看2006年电力安全事故录像
二、 总结二月份安全工作（监理部、安保部）
二月份主要安全工作：
1、加强春节期间的安全保卫工作，确保了春节期间的安全施工。
2、完成了项目公司安全文明施工总体策划，已印制下发到各个施工单位。
3、对江西水电的安全文明施工策划进行了审查并要求各单位做好各自的安全文明施工总体策划。
4、对施工现场道路清洁责任区进行了重新划分，并督促检查落实。
5、根据新进场施工单位变化情况，对安委会成员进行了再次调整，并已上墙公布。
6、对施工单位上报的安全资质、施工方案、安全措施等进行了审查。
7、与江西水电、河南二建、湖北电建、葛洲坝、荆州长河等单位签定安全管理协议及安全目标责任书。
8、加强了施工现场的安全监察力度，对现场不戴安全帽等违章行为实施了罚款处理。
9、对各施工单位的人员、车辆办理了出入证，加强了门卫管理，门卫实行了24小时值班。
存在的主要问题：
1、 有的单位安全资质材料和资料上报不及时，如江西水电安全管理网络至今未报。大多少单位机械管理人员未到位。
2、 施工电源管理存在较大差距，现场很多配电箱未接地，无标示，用电设备无编号，电缆布置和标识不规范。
3、 大多数坑基开挖处防护不到位，安全设施、围栏未及时跟上，缺少安全警示标牌。
4、 施工现场设备材料定置管理不到位，摆放不整齐甚至占道，无标示。
5、 土方运输车辆防洒落措施不到位，对道路污染严重，道路清洁卫生状况较差。
6、 施工现场淤泥、弃土清理不及时，场地平整不好、有积水。
7、 打井施工队伍工棚不合规范要求，在生产区域内做饭、洗衣，晾晒衣物，影响美观。
8、 少数施工人员，特别是外协人员、司机等存在不戴安全帽的现象。
三、 布置安排下月工作重点（监理部、安保部）：
1、围绕“3.26”开工典礼开展工作，认真落实开工前安全、消防及现场保卫等有关工作，确保开工典礼正常举行。
2、召开一次安全管理委员会会议。
3、定期召开月安全例会和周安全例会，
4、定期开展周安全检查和月度安全检查评比活动。
5、项目公司六牌二图安装到位，各单位按安全文明施工策划组织实施，营造浓厚的安全文化氛围。
6、对施工用电进行专项整治，组织一次专项检查。
7、各施工单位加大安全防护设施的投入力度，补充完善安全警示标牌，认真落实各项安全措施。
8、各施工单位要加强安全法制教育，严禁各类打架斗殴事件发生，构建和谐工地。
9、项目公司落实保洁合同并督促实施，各施工单位负责做好责任区域内的环境卫生工作。
10、各施工单位要健全和完善安全管理制度和台账。
四、 项目公司领导李晖讲话：
二月份是项目工程开工前的主要准备阶段，各参建单位为保证项目工程高标准开工作出了努力和贡献，象河南二建就作了很多工作。但目前的工程进展情况和现场安全文明施工状况离高标准开工要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面问题：
1、 各施工单位一把手安全责任意识需要进一步提高，要保证安全文明施工和保质保量的完成各项工程任务，一把手是关键。
2、 要提高管理要求和管理标准，管理标准的高低不同，效果就不一样，要统一执行国电集团公司和项目公司的要求和标准，加强现场的管理手段。
3、 要加强对施工人员的安全教育，特别是加强对外协队伍施工人员的安全教育。杜绝各种违章行为。
4、 在现场文明施工管理方面，各单位要从被动向主动转化。自觉搞好各自施工区域、临建生活区域的的安全文明工作，营造安全文化氛围。
5、 要从其它单位以前发生的各类事故中吸取教训，认真落实事故防范措施。
6、 要坚持“安全第一”的方针，在安全与质量、工期发生冲突时，必须把安全工作摆在首位。
时间：2008年3月3日14时30分
地点：监理会议室
主持人：何培红
参加人员：李 晖 童德山 胡文波 张瑞炎 肖志武 熊永柱胡荣伟 王学义 肖志文 李新华 金泽文 李运辉 王林旗 李拴民 周 凯 邹 鑫 孙金亮 韦 鑫
张 岿
会议主要内容：
一、 观看2006年电力安全事故录像
二、 总结二月份安全工作（监理部、安保部）
二月份主要安全工作：
1、加强春节期间的安全保卫工作，确保了春节期间的安全施工。
2、完成了项目公司安全文明施工总体策划，已印制下发到各个施工单位。
3、对江西水电的安全文明施工策划进行了审查并要求各单位做好各自的安全文明施工总体策划。
4、对施工现场道路清洁责任区进行了重新划分，并督促检查落实。
5、根据新进场施工单位变化情况，对安委会成员进行了再次调整，并已上墙公布。
6、对施工单位上报的安全资质、施工方案、安全措施等进行了审查。
7、与江西水电、河南二建、湖北电建、葛洲坝、荆州长河等单位签定安全管理协议及安全目标责任书。
8、加强了施工现场的安全监察力度，对现场不戴安全帽等违章行为实施了罚款处理。
9、对各施工单位的人员、车辆办理了出入证，加强了门卫管理，门卫实行了24小时值班。
存在的主要问题：
1、 有的单位安全资质材料和资料上报不及时，如江西水电安全管理网络至今未报。大多少单位机械管理人员未到位。
2、 施工电源管理存在较大差距，现场很多配电箱未接地，无标示，用电设备无编号，电缆布置和标识不规范。
3、 大多数坑基开挖处防护不到位，安全设施、围栏未及时跟上，缺少安全警示标牌。
4、 施工现场设备材料定置管理不到位，摆放不整齐甚至占道，无标示。
5、 土方运输车辆防洒落措施不到位，对道路污染严重，道路清洁卫生状况较差。
6、 施工现场淤泥、弃土清理不及时，场地平整不好、有积水。
7、 打井施工队伍工棚不合规范要求，在生产区域内做饭、洗衣，晾晒衣物，影响美观。
8、 少数施工人员，特别是外协人员、司机等存在不戴安全帽的现象。
三、 布置安排下月工作重点（监理部、安保部）：
1、围绕“3.26”开工典礼开展工作，认真落实开工前安全、消防及现场保卫等有关工作，确保开工典礼正常举行。
2、召开一次安全管理委员会会议。
3、定期召开月安全例会和周安全例会，
4、定期开展周安全检查和月度安全检查评比活动。
5、项目公司六牌二图安装到位，各单位按安全文明施工策划组织实施，营造浓厚的安全文化氛围。
6、对施工用电进行专项整治，组织一次专项检查。
7、各施工单位加大安全防护设施的投入力度，补充完善安全警示标牌，认真落实各项安全措施。
8、各施工单位要加强安全法制教育，严禁各类打架斗殴事件发生，构建和谐工地。
9、项目公司落实保洁合同并督促实施，各施工单位负责做好责任区域内的环境卫生工作。
10、各施工单位要健全和完善安全管理制度和台账。
四、 项目公司领导李晖讲话：
二月份是项目工程开工前的主要准备阶段，各参建单位为保证项目工程高标准开工作出了努力和贡献，象河南二建就作了很多工作。但目前的工程进展情况和现场安全文明施工状况离高标准开工要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面问题：
1、 各施工单位一把手安全责任意识需要进一步提高，要保证安全文明施工和保质保量的完成各项工程任务，一把手是关键。
2、 要提高管理要求和管理标准，管理标准的高低不同，效果就不一样，要统一执行国电集团公司和项目公司的要求和标准，加强现场的管理手段。
3、 要加强对施工人员的安全教育，特别是加强对外协队伍施工人员的安全教育。杜绝各种违章行为。
4、 在现场文明施工管理方面，各单位要从被动向主动转化。自觉搞好各自施工区域、临建生活区域的的安全文明工作，营造安全文化氛围。
5、 要从其它单位以前发生的各类事故中吸取教训，认真落实事故防范措施。
6、 要坚持“安全第一”的方针，在安全与质量、工期发生冲突时，必须把安全工作摆在首位。