测试成绩：93.33
分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 在企业的管理层次中，解决“为什么”和“干什么”的问题的是： √
A 高层领导
B 中层主管
C 一线主管
D 普通员工
正确答案： A
2. 中层主管是企业中的： √
A 决策者
B 实施者
C 计划组织者
D 监督执行者
正确答案： C
3. 无论层级如何，管理者均需具备三种能力，其中不包括的是： √
A 专业能力
B 服从能力
C 人事能力
D 决策能力
正确答案： B
4. 对于初级经理人来说，技能要求程度最高的能力是： √
A 决策能力
B 服从能力
C 专业能力
D 人事能力
正确答案： C
5. 经理人的管理技能可以分为三大模块，其中包括自我管理、工作管理和： √
A 目标管理
B 时间管理
C 绩效管理
D 人员管理
正确答案： D
6. TWI训练中，注重角色定位的是： √
A 工作教导研习
B 工作改善研习
C 工作安全研习
D 工作职责研习
正确答案： D
7. 工作能力很强，但是总找借口和理由推脱的初级管理人又被称为： √
A 恐龙型
B 小媳妇型
C 奴才型
D 癞皮狗型
正确答案： A
8. 下列解决“问题猴子”的方法中，错误的是： √
A 照看好自己的“猴子”
B 了解照看自己“猴子”的标准
C 将自己的“猴子”甩给别人
D 不替下属照看“猴子”
正确答案： C
9. 治疗“年轻主管并发症”的方法是： √
A “问题猴子”管理法
B 走中庸之道
C 让时间解决一切问题
D 认清管理者和领导的区别
正确答案： B
10. 管理者三大力中，占管理能力比例最高的是： √
A 领导力
B 影响力
C 执行力
D 传达力
正确答案： A
判断题
11. 管理者需要具备的人事能力指的就是人际关系能力。 √
正确
错误
正确答案： 错误
12. 经理人的三大技能中，属于领导力的是工作管理技能。 ×
正确
错误
正确答案： 错误
13. 培养管理者执行力的目标是让员工绝对服从，令行禁止。 √
正确
错误
正确答案： 错误
14. 相对于管理者注重过程来说，领导更注重方向。 √
正确
错误
正确答案： 正确
15. 决策能力是理性分析思考和判断的能力，除了依靠数据和事实，还要借助直觉和感觉。 √
正确
错误
正确答案： 正确
测试成绩：93.33
分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 在企业的管理层次中，解决“为什么”和“干什么”的问题的是： √
A 高层领导
B 中层主管
C 一线主管
D 普通员工
正确答案： A
2. 中层主管是企业中的： √
A 决策者
B 实施者
C 计划组织者
D 监督执行者
正确答案： C
3. 无论层级如何，管理者均需具备三种能力，其中不包括的是： √
A 专业能力
B 服从能力
C 人事能力
D 决策能力
正确答案： B
4. 对于初级经理人来说，技能要求程度最高的能力是： √
A 决策能力
B 服从能力
C 专业能力
D 人事能力
正确答案： C
5. 经理人的管理技能可以分为三大模块，其中包括自我管理、工作管理和： √
A 目标管理
B 时间管理
C 绩效管理
D 人员管理
正确答案： D
6. TWI训练中，注重角色定位的是： √
A 工作教导研习
B 工作改善研习
C 工作安全研习
D 工作职责研习
正确答案： D
7. 工作能力很强，但是总找借口和理由推脱的初级管理人又被称为： √
A 恐龙型
B 小媳妇型
C 奴才型
D 癞皮狗型
正确答案： A
8. 下列解决“问题猴子”的方法中，错误的是： √
A 照看好自己的“猴子”
B 了解照看自己“猴子”的标准
C 将自己的“猴子”甩给别人
D 不替下属照看“猴子”
正确答案： C
9. 治疗“年轻主管并发症”的方法是： √
A “问题猴子”管理法
B 走中庸之道
C 让时间解决一切问题
D 认清管理者和领导的区别
正确答案： B
10. 管理者三大力中，占管理能力比例最高的是： √
A 领导力
B 影响力
C 执行力
D 传达力
正确答案： A
判断题
11. 管理者需要具备的人事能力指的就是人际关系能力。 √
正确
错误
正确答案： 错误
12. 经理人的三大技能中，属于领导力的是工作管理技能。 ×
正确
错误
正确答案： 错误
13. 培养管理者执行力的目标是让员工绝对服从，令行禁止。 √
正确
错误
正确答案： 错误
14. 相对于管理者注重过程来说，领导更注重方向。 √
正确
错误
正确答案： 正确
15. 决策能力是理性分析思考和判断的能力，除了依靠数据和事实，还要借助直觉和感觉。 √
正确
错误
正确答案： 正确