加多宝凉茶项目市场调研计划书

加多宝凉茶西安高校市场调研计划书

一. 调研背景

随着饮料市场规模在不断增大,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场也是竞争激烈,群雄涿鹿。中国饮料行

业2013年相对2012年增长13.61%,进入2014年旺季,各厂商已经使出各种战略战术层出不穷,都想在中国市场里面多分一杯羹。碳酸饮料以可口可乐、百事可乐为首,果汁饮料以康师傅,美汁源,统一三分天下。然而凉茶市场里面,加多宝、王老吉、和其正更是摩拳擦掌,虎视眈眈。加多宝在2014年第七次蝉联 “中国饮料第一罐”,成为凉茶市场的领军人物。鉴于了解加多宝在西安大学生中的心理,探查加多宝在西安大学生市场份额,为其营销手段提供有利的帮助。

二. 调研的目的和内容:

1了解西安高校加多宝市场的发展状况,包括学生的消费意识和市场竞争态势,以期对加多宝公司所处的市场环境一个客观的认识。所需搜集的信息如下:

了解高校学生对凉茶的看法和态度。 对高校凉茶市场各竞争品牌分布及市场占有率情况进行分析。

对高校凉茶市场各竞争品牌的竞争优势进行分析:产品优势.价格优势.品牌优势.

技术优势.人员优势.渠道优势。

2了解西安高校大学生对凉茶消费心理与消费行为。所需搜集的信息如下:

了解高校大学生饮用加多宝的频率:偶尔饮用.经常饮用.长期饮用。

了解高校学生对凉茶的消费能力:年平均消费额(元/年)

了解高校大学生购买凉茶的时节:春.夏.秋.冬;平日.节日。

了解西安大学生购买凉茶的影响因素:品牌.价格.功能.购买便捷性等。

了解西安大学生购买凉茶的途径:超市专柜/商场.零售.餐饮.参加展销会.自动售货机等。

了解西安大学生获得购买可乐信息的一般途径:电视.广播报刊杂志.互联网.亲朋介绍等

3了解西安高校对加多宝公司的认知与评价:

了解加多宝公司的品牌知名度及其认知途径。

了解西安大学生对加多宝公司和加多宝企业标识的认知。

了解加多宝公司在西安大学生中的美誉度包括消费者对产品质量.技术水平

4了解西安高校凉茶市场发展状况。所需搜集的信息如下:

了解西安大学生对凉茶的看法和态度 了解目前凉茶的竞争状况:加多宝 王老吉 和其正

探究凉茶市场的发展前景。

三`调查研究范围:

调查研究范围的目的,主要在于界定各项调查主题,主要包括调查地域范围,调查对象范围,调查时间范围。

1.地域范围:西安十所大学 2.调查对象:

⑴ 西安十所大学学生,年龄在16-24岁之间。 ⑵ 各大高校超市及商店销售人员或经营者。 3调查时间:随机

四`调查方法和抽样设计

定量调查

拦截访问法

校内拦截式面访的方式开展调查,采用判断抽

样和配合抽样抽取西安十所高校消费者各200名(男:

100 女:100),样本容量为2000人。

定性调查

询问法:

店内访问,个别访谈,对销售人员进行面对面咨询,并做记录。每一个高校,访问1—2个销售点。 深度访问法:

对经销商进行深度访谈。(深度访谈对于访问

员的水平要求要高一些。因为时间比较长,调查员需要预约好时间,并承诺付一定的报酬。)

目的在于了解凉茶销售点的销售量及销售状况,从而知道各个品牌在消费者心中的信誉度,忠诚度及认知度。比较出加多宝与其它饮料比较的优势与劣势。

分布在各高校的销售人员和经销商也是本次调查的对象,考虑到询问法和深度访谈法获取数据的难度,我们分别在每一个高校选择2名销售人员,1名经销商。

七质量控制与复核

1.设立专门的督导小组

督导按照一定的比例,采取公开或隐蔽的方法监视调查人员工作,提高问卷的有效性。 2.电话复核制

督导按照问卷编号的随机抽取30%-40%(成功复核数达到20%即可),保证抽取的问卷覆盖每一位访问员,每一个区域。采取2人/组的复核方式,一审二审复核制。我

们将实行一票否决制,即发现调查员一份问卷作弊,该调查员所有问卷作废。

八数据录入与处理

参于此项目的所有数据及编码人员将参与问

卷的制作和调查培训;在录入过程中需抽取10%的样本进行录入复核,以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行;对有关结果进行频数分布分析、交互分析等。

五.调查实施流程: 1.调研方案设计

2.问卷设计及预调查,在预调查的过程中修改并完善问卷。 3.挑选和培训访问人员 4.调查实施:

⑴ 小组全体成员召开团队会议,会上强调问卷调查的注意事项和措词技巧并对调研人员、调研地点、调研任务分配。 ⑵调研分配两人一组,相互照顾。 5数据整理:

整理调查问卷及访谈调查的资料,做好数据分析的前期工作。

6.全体成员进行数据分析。 7.撰写调查报告。

8.从总表中分析现状,从量化表中分析各影响因素的影响程度,总结分析结果,向企业提交报告,提出建议。 六.项目预算:

合计:4800元

加多宝凉茶西安高校市场调研计划书

一. 调研背景

随着饮料市场规模在不断增大,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场也是竞争激烈,群雄涿鹿。中国饮料行

业2013年相对2012年增长13.61%,进入2014年旺季,各厂商已经使出各种战略战术层出不穷,都想在中国市场里面多分一杯羹。碳酸饮料以可口可乐、百事可乐为首,果汁饮料以康师傅,美汁源,统一三分天下。然而凉茶市场里面,加多宝、王老吉、和其正更是摩拳擦掌,虎视眈眈。加多宝在2014年第七次蝉联 “中国饮料第一罐”,成为凉茶市场的领军人物。鉴于了解加多宝在西安大学生中的心理,探查加多宝在西安大学生市场份额,为其营销手段提供有利的帮助。

二. 调研的目的和内容:

1了解西安高校加多宝市场的发展状况,包括学生的消费意识和市场竞争态势,以期对加多宝公司所处的市场环境一个客观的认识。所需搜集的信息如下:

了解高校学生对凉茶的看法和态度。 对高校凉茶市场各竞争品牌分布及市场占有率情况进行分析。

对高校凉茶市场各竞争品牌的竞争优势进行分析:产品优势.价格优势.品牌优势.

技术优势.人员优势.渠道优势。

2了解西安高校大学生对凉茶消费心理与消费行为。所需搜集的信息如下:

了解高校大学生饮用加多宝的频率:偶尔饮用.经常饮用.长期饮用。

了解高校学生对凉茶的消费能力:年平均消费额(元/年)

了解高校大学生购买凉茶的时节:春.夏.秋.冬;平日.节日。

了解西安大学生购买凉茶的影响因素:品牌.价格.功能.购买便捷性等。

了解西安大学生购买凉茶的途径:超市专柜/商场.零售.餐饮.参加展销会.自动售货机等。

了解西安大学生获得购买可乐信息的一般途径:电视.广播报刊杂志.互联网.亲朋介绍等

3了解西安高校对加多宝公司的认知与评价:

了解加多宝公司的品牌知名度及其认知途径。

了解西安大学生对加多宝公司和加多宝企业标识的认知。

了解加多宝公司在西安大学生中的美誉度包括消费者对产品质量.技术水平

4了解西安高校凉茶市场发展状况。所需搜集的信息如下:

了解西安大学生对凉茶的看法和态度 了解目前凉茶的竞争状况:加多宝 王老吉 和其正

探究凉茶市场的发展前景。

三`调查研究范围:

调查研究范围的目的,主要在于界定各项调查主题,主要包括调查地域范围,调查对象范围,调查时间范围。

1.地域范围:西安十所大学 2.调查对象:

⑴ 西安十所大学学生,年龄在16-24岁之间。 ⑵ 各大高校超市及商店销售人员或经营者。 3调查时间:随机

四`调查方法和抽样设计

定量调查

拦截访问法

校内拦截式面访的方式开展调查,采用判断抽

样和配合抽样抽取西安十所高校消费者各200名(男:

100 女:100),样本容量为2000人。

定性调查

询问法:

店内访问,个别访谈,对销售人员进行面对面咨询,并做记录。每一个高校,访问1—2个销售点。 深度访问法:

对经销商进行深度访谈。(深度访谈对于访问

员的水平要求要高一些。因为时间比较长,调查员需要预约好时间,并承诺付一定的报酬。)

目的在于了解凉茶销售点的销售量及销售状况,从而知道各个品牌在消费者心中的信誉度,忠诚度及认知度。比较出加多宝与其它饮料比较的优势与劣势。

分布在各高校的销售人员和经销商也是本次调查的对象,考虑到询问法和深度访谈法获取数据的难度,我们分别在每一个高校选择2名销售人员,1名经销商。

七质量控制与复核

1.设立专门的督导小组

督导按照一定的比例,采取公开或隐蔽的方法监视调查人员工作,提高问卷的有效性。 2.电话复核制

督导按照问卷编号的随机抽取30%-40%(成功复核数达到20%即可),保证抽取的问卷覆盖每一位访问员,每一个区域。采取2人/组的复核方式,一审二审复核制。我

们将实行一票否决制,即发现调查员一份问卷作弊,该调查员所有问卷作废。

八数据录入与处理

参于此项目的所有数据及编码人员将参与问

卷的制作和调查培训;在录入过程中需抽取10%的样本进行录入复核,以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行;对有关结果进行频数分布分析、交互分析等。

五.调查实施流程: 1.调研方案设计

2.问卷设计及预调查,在预调查的过程中修改并完善问卷。 3.挑选和培训访问人员 4.调查实施:

⑴ 小组全体成员召开团队会议,会上强调问卷调查的注意事项和措词技巧并对调研人员、调研地点、调研任务分配。 ⑵调研分配两人一组,相互照顾。 5数据整理:

整理调查问卷及访谈调查的资料,做好数据分析的前期工作。

6.全体成员进行数据分析。 7.撰写调查报告。

8.从总表中分析现状,从量化表中分析各影响因素的影响程度,总结分析结果,向企业提交报告,提出建议。 六.项目预算:

合计:4800元


相关内容

  • 01红罐王老吉品牌定位战略制定过程详解
  • 红罐王老吉品牌定位战略制定过程详解 加多宝集团总裁 阳爱星 "2003年年初,经过一个月的定位研究,广州成美营销顾问公司为我们(加多宝公司)制定了红罐王老吉的品牌定位战略,将其定位为预防上火的饮料,并且帮助我们确立了' 怕上火,喝王老吉' 的广告语.从今天看来,这项工作成果成为红罐王老吉腾 ...

  • 加多宝危机公关案例分析--
  • 加多宝危机公关案例 组长:刘晓冰 小组成员:刘晓冰.李杰.岁诗琪.赵雨菲.张凯琳. 吴玛瑞雪 1.事件背景 1.1.王老吉和加多宝 王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年,至今已有184年历史.在动荡的社会中几经周折依然维持着经营.1949年之后,王老吉凉茶分成了两支:一支被收归国有,后更名为" ...

  • 王老吉的战争:商标之争的背后
  • 王老吉的战争:商标之争的背后 核心提示:加多宝集团声称,广药集团利用王老吉品牌在多个行业进行招商,有损该品牌的文化属性,并直接抨击广药集团盲目多元化. 4月14日,东莞长安人力资源局五楼劳动仲裁庭,一次清冷的庭审,现场不到10人.但两个小时候后,庭审过程却在数百上千人之间快速流传,这群人是红罐王老吉 ...

  • 王老吉加多宝案例分析
  • 王老吉与加多宝之间的商标战案例分析 王老吉与加多宝之间的商标战 王老吉与加多宝之间的商标战案例分析 摘要:"怕上火,喝王老吉"是国内消费者耳熟能详的广告语,伴随着这句广告语,王老吉凉茶的知名度与销量也一飞冲天,坐上了国内饮品行业的头把交椅.但自2010年,"王老吉&qu ...

  • 王老吉和加多宝分析
  • 王老吉和加多宝的营销策略比较分析 王老吉的营销策略分析 一.产品策略 1. 市场定位 王老吉产品定位为一个功能饮料,王老吉的作用就是" 预防上火" ,这就避免红色王老吉与以可口可乐.百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅.统一为代表的茶饮料.果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形 ...

  • 新瓶装加多宝凉茶营销策划方案
  • 营销策划案 题目: 新瓶装加多宝凉茶 营销策划方案 系 专业 级( )班 组 别: 团队名称: 小组成员: 负责人姓名: 联系方式: 摘要 当今社会是集物质与精神生活于一体的,人们在得到物质需求的满足的同时,不忘对健康生活的追求,而健康最大的根源来至于饮食,健康的饮食离不开加多宝.加多宝凉茶依据选用 ...

  • 加多宝校园营销方案
  • 加多宝校园营销策划书 一.概要 加多宝凉茶属于加多宝集团的一款产品,其主要从事饮料.矿泉水生产及销售.加多宝集团旗下产品包括红色罐装.瓶装.盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水". 二.背景市场分析 (一)背景分析 据中国社会调查所(SSIC)近日公布的 ...

  • 王老吉案例
  • 揭开谜底,中国本土品牌也许可以找到一面对照的镜子-- 7 月 9 日,中国质量协会公布的 2008 年"中国饮料市场主流品牌消费者满意度"调查结果显示,王老吉分别以 76.02 的满意度. 74.43 的忠诚度稳居所有测评品牌第一位,成为消费者最喜爱的全国主流饮料品牌. 2008 ...

  • 王老吉商标争夺战
  • 王老吉商标争夺战:法槌下经典商战 来源:<中外管理> 时间: 2012-08-07 15:59 作者: 字体:大 中 小 在王老吉商标争夺战中,司法手段在商战中的应用可谓拳拳到肉.刀刀见血,?加多宝和广药因商业纠纷而„„ 在中国,法律交锋与企业商战之间的联系从来没有如此密切.旷日持久和引 ...