中国经济型连锁酒店品牌经营战略研究

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中国经济型连锁酒店品牌经营战略研究作者：孙宝鼎

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第12期

摘要：为了解决现阶段中国经济型连锁酒店在运营过程中出现

的品牌建设水平低，品牌规模小，人力资源素质水平较低等方面的问题，本文浅析中国经济型连锁酒店在品牌经营中存在的问题，并提出了若干有针对性的发展对策来提高中国经济型连锁酒店的品牌竞争实力。

关键词：经济型酒店连锁化品牌经营品牌创新

随着我国市场经济体制的不断改善，酒店业发展的空间迅速扩大，市场竞争越演越烈，尤其是在中国加入WTO 后，外国酒店集团的入驻使得国内酒店业的发展与扩张面临着严重的挑战与竞争压力；中国经济型连锁酒店寻求自身独特优势发展之路的行动更是迫在眉睫。但是，中国经济型连锁酒店的品牌发展尚处于不够成熟的阶段，国内酒店集团要想获得属于自己的一席之地，突出自身优势地位，品牌经营显得尤为重要。

1 中国经济型连锁酒店的品牌现状

1.1 民族品牌发展迅速近年来，中国经济型连锁酒店的部分品牌扩张速度接近达到200%-300%的增速，新品牌也不断出现，国内的行业竞争十分激烈。截止2012年底，中国经济型连锁酒店的前十名是：如家、锦江之星、莫泰连锁、7天连锁、汉庭酒店、格林豪泰、速8酒店、宜必思、维也纳、万好万家。由此排名可以看出目前国内的经济型酒店品牌还是以本土品牌为主。

从全局来看，中国市场上的经济型酒店被归结为三大阵营：第一大阵营是全国性的经济型酒店品牌，例如如家、锦江之星；第二大阵营是区域性的经济型酒店品牌，例如上海的莫泰连锁、广州的7天酒店连锁等；第三大阵营是国际酒店管理集团旗下的经济型酒店，例如法国雅高集团的宜必思（Ibis ）和美国的速8酒店（Super8）等。

1.2 知名品牌较少，发展处于初创期经济型酒店在中国的兴起只有近10余年的光景，相对于上世纪七、八十年代发端于欧美市场的国外的经济型酒店，中国经济型连锁酒店的品牌发展尚处于初级阶段。就目前来说，国内的经济型酒店品牌定位大多为商务型，近一两年才开始推出一些其他类型的品牌，如2008年汉庭连锁酒店宣布正式更名为汉庭酒店集团，今后实行多品牌策略，由之前主打中档商务型转为重点发展经济型，推出价格在百元以内的“汉庭客栈”；2009年锦江之星推出了“百时快捷”酒店，品牌定位“资源节约型”酒店，消费人群主要针对学生，白领以及工薪阶层自助旅游人士。国人所知的经济型连锁酒店品牌甚少，大部分群众选择的都是在中国经济型酒店业发展较早的品牌，如锦江之星、如家快捷酒店、汉庭快捷酒店