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论公路工程道路施工管理

理论与方法

胡?

摘要:我国的公路工程在改革开放以来得到了全面迅速的发展,运输能力和质量都得到显著提高,将国家区域范围经济有效工的整体施工过程的全面管理。道路的质量好坏左右着公路的全面发展,所以加强规范公路工程道路施工管理至关重要。文通过对市政道路施工过程中相关问题进行分析,旨在提高市政道路施工的质量。中图分类号:F540.58文章编号:167l一5780(20l5)01—0

2761当前道路施工的问题和现状分析

1.1.道路施工管理上存在的问题

1.1.1道路施工质量管理不完善高效的组织体系和组织机构的建立是施工管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个这很大程度上都是在于道路施工质量管理的不完善造成的,虽然我国大部分道路施工单位采取了相应的质量管理和规章制度,但是从根本上并没有形成一个完善的体系,正是因为道路施工质量管理体系的不完善,对道路施工造成了非常当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,不好的影响,从而也导致了道路的质量出现问题。

1.1.2道路施工质量监督体系不完善

道路质量出现问题不仅仅是由于道路施工管理上出现

问题造成的,道路施工质量监督体系的不完善也很大程度上对道路施工质量造成影响。其原因就在于道路施工缺少质量监督,从而导致具体的道路施工中出现质量问题及缺陷,并且没有完善的监督体系,很容易对所犯的错误掩盖,埋下安全隐患并很可能造成日后道路事故的出现,所以说道路施工质量监督体系的不完善也是当前道路施工中存在的重要问题。

1.2公路工程施工管理的现状

虽然我国的道路施工在近年来得到了长足的发展,交通

基础设施得到很大的发展与完善,但是由于我国社会经济发展水平不断提高,车辆数量迅速攀升,加上道路施工普遍存在进度慢的情况,而且道路经常发生安全事故,质量无法得到保证,严重的威胁了我国正常的社会秩序和人们的生产生活,对我国的发展造成了巨大的阻碍作用。道路的质量安全是否达标,不仅仅体现在道路安全上,这对于我国的长治久安也同样具有重要的意义。一旦道路上发生严重的安全施工,制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性与创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在道路施工管理中,对材料的质量控制显然是举足轻重的。选好、用好机械设备至关重要。一般情况下,为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益,公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备,而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的,因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制,大型施工机械不能通过,若为了解决运输问题而另修道路,显然因耗资很大而不经济,因此使用中小型施工机械则较为合理。2.3施工的安全管理坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步,管生产

必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状276

工的安全管理,制定切实可行的安全管理制度和措施十分重制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。检查。总之,工程项目施工组织设计规范化是当前市政道管理的系统管理思想和规范化管理的思想,充分认识和掌握2.4.道路施工的机械管理

作难度或省力的工具装置,像筷子、扫帚以及镊子一类的物两种或两种以上的简单机械构成

用机械化施工,能够给道路建设任务带来优质、高效、安全的工作效率。妥善的道路施工机械管理能够促使道路施工时操作流程及使用说明注意事项,必须严格遵循施工对机械设律一把抓,每台机械的操作者必须经过技术考核,在考核合对机械设备进行维护检修,防止在机械工作周期不按时、使维护工作的发生。在日常检查设备时,发现设备出现故障并了操作者对设备进行日常维护之外,设立专门的巡查设备部记录数据进行及时分析、防止机械对工程造成不良影响。施工现场的技术管理是非常重要又十分复杂的工作。

行较好的劳动者队伍,这是保证工程实践的关键因素,只有好的完成任务。所以每个工序的技术人员,都要经过严格的岗位上去工作。对有一些比较重要的工序以及有一些特殊要作不但技术岗位培训外,而且还要进行施工中安全教育。在练,一定要在熟悉各个步骤操作规程后,才能正式进行施工。路工程施工过程中,要保证这三方各司其职,发挥他们各自量目标的实现。首先,建设方要做好严格的监督、执法、协好施工全程服务监督工作,并且要为施工方提供一些参考意工方要认真去贯彻落实质量保证体系,加强组织、制度、措工序的质量都确保无误。总之,施工现场的技术管理是要求失,这才是我们对公路建设者的最高要求。

市政道路对城市的正常运行与经济发展有着重要的作

术人员一定要熟悉施工工艺流程,对关键环节和重要工序加[1]宋碧宏,王梁,曹勉励,朱丹.关于专用公路工程内部监技信息,2011(9).

作者简介:胡俊男,浙江东阳人,1982.10出生,1O年的277

论公路工程道路施工管理?

杭州I市公路管理局浙江杭州310030紧密相连,大大的推动了我国社会经济的发展。公路工程道路施工管理是对公路工程在道路施工从计划开始、建筑开展到完本

关键词:道路施工:施工管理:管理措施文献标识码:A02道路施工的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系,企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题,我国道路施工的数量急剧增加,但是所施工的道路质量

并不高,甚至频频出现问题和事故,造成了极为恶劣的影响,能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。2.2道路施工的质量管理2.2.1建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。对于道路路面,我们离不开混凝土,然而混凝土路面具有冷缩热涨的性质。在温度的变化下由于热胀冷缩会在混凝土板内产生温度胀缩应力,而在一昼夜中,白天气温高,夜间气温低,在板顶与板底之间会产生温差,使混凝土板发生翘曲变形,当这种翘曲受阻和在汽车荷载的作用下,会在板内产生过大的温度翘曲应力,造成板的断裂或拱胀等破坏,因此,如何把握好混凝土的质量控制成为至关的重要的问题。为避免这些缺陷,我们很多情况下在混凝土路面纵横两个方向建造许多接缝,

把整个路面分成许多板块。横向接缝是垂直于行车方向的接缝,共有三种:胀缝、缩缝和施工缝。缩缝保证板因温度和湿度的降低而收缩时沿该薄弱断面缩裂,从而避免产生不规则的裂缝。胀缝保证板在温度升高时能部分伸张,从而避免产生路面板在热天的拱胀和折断破坏,同时胀缝也能起到缩缝的作用。2.2.2.人、材、机的控制人是质量的创造者,质量控往往会造成巨大的社会影响,而且我国土地广袤,道路施工对于我国的发展意义非凡,同样,道路施工的质量是非常重要的,可以由于各种因素的影响,我国当前的道路质量往往得不到加强和提高,存在着许多问题,这些问题主要表现在以下几个方面:(1)我国很多道路施工任务非常繁重,但是和这些道路施工相应的管理措施却非常落后,甚至某些道路施工的管理上属于粗放式的管理模式,极易导致道路施工的质量问题,难以保证施工的质量和使用寿命。(2)道路施工般跨度比较大大,而且道路的施工往往受到不同的地质条件、施工条件等的影响,但是与之密切相关的道路设计却经常由于考虑的因素不够周全,而在实际的道路施工反复变更,使得道路施工受到了很多不稳定因素的影响,对道路的技术标准和质量安全造成了极大的威胁。(3)由于道路施工上的管理往往会受到多方面因素的影响,但是在具体的道路施工管理工作又存在很多不到位的现象,不仅如此,粗放型的管理模式直接影响了道路施工管理和道路的施工质量。

2加强道路工程施工组织设计规范化管理对策

2.1道路施工的组织管理

态,都是酿成事故的直接原因;制定安全管理措施。加强施中国科技期刊数据库

科研

要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。树立现代科学规范化的概念,是施工项目管理中的重要前提。

机械是指机器与机构的总称。机械就是能帮人们降低工

品都可以被称为机械,他们是简单机械。而复杂机械就是由。道路建设过程合理的运的效果,同时将大大降低施工人员的工作强度也提升了大家机械效率最大化,道路施工机械管理措施有如下几个方面:1)施工过程规范机械操作。机械设备操作者认真掌握设备备使用管理规定。对机械设备管理规定的制定必须技术与纪格后才能上岗操作机械设备;2)根据设备维护程序定期的用不合适设备的机械油、忽略细小破损的零部件等等粗糙的及时采取措施。为了更有效地对机

械设备进行维护检查,除门,专业的检修人员按时按量的对设备进行检测并记录,对2.5道路施工现场的技术管理

(一)施工中,要求团队具备一支训练有素、技能较高、品这样一支队伍在道路施工技术管理下,才能协调好,保证更岗前培训,经过专业的考核,只有全部合格后,才能到技工求的工作,我们要通过专门的一些技术培训。对一些新的工采用新的技术或很重要的关键性的工序前,都要进行技术训(二)、要加强对建设、施工、监理单位的管理,在市政道的优势,相互配合合作,有机协调其管理,以便促进工程质调工作,严格按照施工中各方案试工。其次,要求监理部做见及见义,以更好的促进施工方改进工艺和方法。最后,施施方面的管理。做到严格控制,细化到个人,争取做到每个很高的一项综合管理,一定要做到保证公路工程质量万无一3结语

用,因此,对于施工中遇到问题需要及时给以妥善处理。技强施工的过程控制,一定要加强其质量,确保使用寿命。参考文献

理工作方法的探讨[J].工程质量,2010(11).[2]别海.公路工程施工基础管理工作探讨[J].技术与市场,2011.(6).

[3]杨琳琳、张国红.浅谈加强公路工程施工质量管理

[J].科工程师

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里面有大量的中英文数据库可供大家使用,下面以知网为例给大家做个演示,其它数据库的使用方法与此类似,首先打开知网数据库

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胡?

摘要:我国的公路工程在改革开放以来得到了全面迅速的发展,运输能力和质量都得到显著提高,将国家区域范围经济有效工的整体施工过程的全面管理。道路的质量好坏左右着公路的全面发展,所以加强规范公路工程道路施工管理至关重要。文通过对市政道路施工过程中相关问题进行分析,旨在提高市政道路施工的质量。中图分类号:F540.58文章编号:167l一5780(20l5)01—0

2761当前道路施工的问题和现状分析

1.1.道路施工管理上存在的问题

1.1.1道路施工质量管理不完善高效的组织体系和组织机构的建立是施工管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个这很大程度上都是在于道路施工质量管理的不完善造成的,虽然我国大部分道路施工单位采取了相应的质量管理和规章制度,但是从根本上并没有形成一个完善的体系,正是因为道路施工质量管理体系的不完善,对道路施工造成了非常当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,不好的影响,从而也导致了道路的质量出现问题。

1.1.2道路施工质量监督体系不完善

道路质量出现问题不仅仅是由于道路施工管理上出现

问题造成的,道路施工质量监督体系的不完善也很大程度上对道路施工质量造成影响。其原因就在于道路施工缺少质量监督,从而导致具体的道路施工中出现质量问题及缺陷,并且没有完善的监督体系,很容易对所犯的错误掩盖,埋下安全隐患并很可能造成日后道路事故的出现,所以说道路施工质量监督体系的不完善也是当前道路施工中存在的重要问题。

1.2公路工程施工管理的现状

虽然我国的道路施工在近年来得到了长足的发展,交通

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市政道路对城市的正常运行与经济发展有着重要的作

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杭州I市公路管理局浙江杭州310030紧密相连,大大的推动了我国社会经济的发展。公路工程道路施工管理是对公路工程在道路施工从计划开始、建筑开展到完本

关键词:道路施工:施工管理:管理措施文献标识码:A02道路施工的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系,企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题,我国道路施工的数量急剧增加,但是所施工的道路质量

并不高,甚至频频出现问题和事故,造成了极为恶劣的影响,能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。2.2道路施工的质量管理2.2.1建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。对于道路路面,我们离不开混凝土,然而混凝土路面具有冷缩热涨的性质。在温度的变化下由于热胀冷缩会在混凝土板内产生温度胀缩应力,而在一昼夜中,白天气温高,夜间气温低,在板顶与板底之间会产生温差,使混凝土板发生翘曲变形,当这种翘曲受阻和在汽车荷载的作用下,会在板内产生过大的温度翘曲应力,造成板的断裂或拱胀等破坏,因此,如何把握好混凝土的质量控制成为至关的重要的问题。为避免这些缺陷,我们很多情况下在混凝土路面纵横两个方向建造许多接缝,

把整个路面分成许多板块。横向接缝是垂直于行车方向的接缝,共有三种:胀缝、缩缝和施工缝。缩缝保证板因温度和湿度的降低而收缩时沿该薄弱断面缩裂,从而避免产生不规则的裂缝。胀缝保证板在温度升高时能部分伸张,从而避免产生路面板在热天的拱胀和折断破坏,同时胀缝也能起到缩缝的作用。2.2.2.人、材、机的控制人是质量的创造者,质量控往往会造成巨大的社会影响,而且我国土地广袤,道路施工对于我国的发展意义非凡,同样,道路施工的质量是非常重要的,可以由于各种因素的影响,我国当前的道路质量往往得不到加强和提高,存在着许多问题,这些问题主要表现在以下几个方面:(1)我国很多道路施工任务非常繁重,但是和这些道路施工相应的管理措施却非常落后,甚至某些道路施工的管理上属于粗放式的管理模式,极易导致道路施工的质量问题,难以保证施工的质量和使用寿命。(2)道路施工般跨度比较大大,而且道路的施工往往受到不同的地质条件、施工条件等的影响,但是与之密切相关的道路设计却经常由于考虑的因素不够周全,而在实际的道路施工反复变更,使得道路施工受到了很多不稳定因素的影响,对道路的技术标准和质量安全造成了极大的威胁。(3)由于道路施工上的管理往往会受到多方面因素的影响,但是在具体的道路施工管理工作又存在很多不到位的现象,不仅如此,粗放型的管理模式直接影响了道路施工管理和道路的施工质量。

2加强道路工程施工组织设计规范化管理对策

2.1道路施工的组织管理

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要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。树立现代科学规范化的概念,是施工项目管理中的重要前提。

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理工作方法的探讨[J].工程质量,2010(11).[2]别海.公路工程施工基础管理工作探讨[J].技术与市场,2011.(6).

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[J].科工程师

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