初级经理人角色认知 考试答案

初级经理人角色认知 考试答案

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 课程TWI,主要是针对: √

A 初级经理人做督导技能工作的训练

B 高级经理人做领导技能工作的训练

C 中级经理人做督导技能工作的训练

D 一线员工做督导技能工作的训练

正确答案: A

2. 初级经理人在提拔之前不是: √

A 业务高手

B 技术骨干

C 管理高手

D 技术能手

正确答案: C

3. “管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是:

A 比尔·盖茨

B 彼得·德鲁克

C 汤姆·彼得斯

D 戴明

正确答案: B

4. 不属于初级经理人的工作职责的是: √

A 人的管理

B 事的管理

C 指导上级

D 辅助上级 √

正确答案: C 5. 初级经理人存在的价值是: √

A

B

C

D 一切以团队绩效为评估标准 一切以提高自身能力为核心 一切以提高员工能力为核心 一切以个人成果为评估标准

正确答案: A

6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括: √

A

B

C

D 目标、方向 手段、方法 手段、方向 目标、命令

正确答案: D

7. 属于自我管理技能的是: √

A

B

C

D 有效授权 角色定位 有效沟通 团队的组建

正确答案: B

8. 初级经理人未来的存在情况可能是: √

A

B

C

D 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%

正确答案: B 9. 经理人的自救不是通过: √

A

B

C

D 突破自我 自我调整 自我超越 上帝拯救

正确答案: D

10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: √

A

B

C

D 获取:人与资源组合 利用:资源 调度:资源互补、最高效率 开发:提升员工技能

正确答案: D

11. 企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是: √

A

B

C

D 提高生产效率 运用先进设备 提升员工素质 赚钱盈利

正确答案: D

12. 下列属于业务的问题的是: √

A

B

C

D 排班勤务 情绪管理 技术培训 材料管理

正确答案: D

13. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色,下列角色认知正确的是: √

A

B

C

D 对于上司而言,初级经理人是经营者的替身 对同级而言,初级经理人是内部服务者和内部客户 对下属而言,初级经理人是绩效伙伴、公司代言人 以上说法都对

正确答案: D

14. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是: √

A

B

C

D 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 协助下属的职业生涯规划 要及时表扬,批评最好在公开场合 思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作

正确答案: C

15. 属于人员管理技能的是: √

A

B

C

D 时间管理 目标管理 人力资源的管理 角色定位

正确答案: C

学习课程:初级经理人角色认知

单选题

1.初级经理人在提拔之前不是: 回答:正确 1. A 业务高手 2. B 技术骨干 3. C 管理高手 4. D 技术能手

2.“管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是: 回答:正确 1. A 比尔·盖茨 2. B 彼得·德鲁克 3.

C 汤姆·彼得斯 4. D 戴明

3.对于初级经理人来讲,应该努力的“正道”是: 回答:正确 1.

A 通过公司政治获得更多的利益 2. B 把主要精力放在公司政治上

3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时,成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标

4.企业对员工的控制的方式不包括: 回答:正确 1. A 刺激式

2. B 压迫式 3. C 功利式 4. D 激励式

5.企业的行为准则是: 回答:正确 1. A 以事为本 2. B 以钱为本 3. C 以物为本 4. D 以人为本

6.不属于初级经理人的工作职责的是: 回答:正确 1. A 人的管理

2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级

7.经理人的自我改善不包括: 回答:正确 1. A 个人素质、管理风格 2. B 对业务的精熟程度 3. C 对员工的了解 4. D 经理人与上级的关系

8.初级经理人未来的存在情况可能是: 回答:正确 1. A 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 2. B 世界只有

两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人 3. C 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人 4. D 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%

9.经理人的自救不是通过: 回答:正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救

10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是: 回答:正确 1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面,不一定有公司政治问题 2. B 初级经理人要学会保护自己,不要受公司政治的过分伤害,不用害怕公司政治问题 3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上,通过公司政治来获得更多的利益

11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: 回答:正确 1. A 获取:人与资源组合 2. B 利用:资源 3. C 调度:资源互补、最高效率 4. D 开发:提升员工技能

12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是: 回答:正确 1. A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 2. B 协助下属的职业生涯规划 3. C 要及时表扬,批评最好在公开场合 4. D 思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作

13.《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能,一共分为三大模块,即: 回答:正确 1. A 自我管理、工作管理和目标管理

2. B 自我管理、任务管理和人员管理 3. C 目标管理、工作管理和人员管理 4. D 自我管理、工作管理和人员管理

14.年轻主管易走的极端不包括: 回答:正确 1. A 做好好先生,对员工和团队放任自由 2. B 自己则多干一点公司下达的任务,能交差就可以 3. C 不做好好先生,不对员工和团队放任自由 4. D 新官上任三把火,要大搞改革,结果碰到很多的障碍,不注意方法,强加于人

15.作为主管,下列做法不正确的是: 回答:正确 1. A 不是大事小事都扔给领导去解决 2. B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领 导了如指掌 3. C 大事小事都扔给领导去解决 4. D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. “管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是: √

A

B

C

D 比尔·盖茨 彼得·德鲁克 汤姆·彼得斯 戴明

正确答案: B

2. 企业对员工的控制的方式不包括: √

A

B 刺激式 压迫式

C D 功利式 激励式

正确答案: A

3. 不属于初级经理人的工作职责的是: √

A

B

C

D 人的管理 事的管理 指导上级 辅助上级

正确答案: C

4. 对于初级经理人和一线主管,管理得重点在: √

A

B

C

D 结果管理 成效管理 行为过程管理 时间管理

正确答案: C

5. 初级经理人与同级共事的注意事项不包括: √

A

B

C

D 不同专业的经理人不要互相看不起 沟通不良通常不是关系不良的表象 部门间有工作需协调时,尽量不要直接找当事员工,而应先找经理 部门间的合作性工作应沟通后再制定计划,以得到更好的配合

正确答案: B

6. 属于自我管理技能的是: √

A

B 有效授权 角色定位

C D 有效沟通 团队的组建

正确答案: B

7. 经理人的自我改善不包括: √

A

B

C

D 个人素质、管理风格 对业务的精熟程度 对员工的了解 经理人与上级的关系

正确答案: D

8. 经理人的自救不是通过: √

A

B

C

D 突破自我 自我调整 自我超越 上帝拯救

正确答案: D

9. 关于公司政治需要初级经理人认识到的是: √

A

B

C

D 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面,不一定有公司政治问题 初级经理人要学会保护自己,不要受公司政治的过分伤害,不用害怕公司政治问题 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 初级经理人要把主要精力放在公司政治上,通过公司政治来获得更多的利益

正确答案: B

10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: √

A

B 获取:人与资源组合 利用:资源

C 调度:资源互补、最高效率

D 开发:提升员工技能

正确答案: D

11. 企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是: √

A 提高生产效率

B 运用先进设备

C 提升员工素质

D 赚钱盈利

正确答案: D

12. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是: √

A 客户和企业

B 员工和客户

C 企业和员工

D 老板和企业

正确答案: D

13. 作为初级经理人,下列做法正确的是: √

A 自己总是冲在第一线,充当技术人员、技术骨干或者业务高手

B 习惯做详细周密的计划

C 喜欢依靠个人的努力去完成任务,而忘了他所带领的团队

D 事无巨细地亲自参与

正确答案: B

14. 《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能,一共分为三大模块,即:

A 自我管理、工作管理和目标管理

B 自我管理、任务管理和人员管理 √

C

D 目标管理、工作管理和人员管理 自我管理、工作管理和人员管理

正确答案: D

15. 作为主管,下列做法不正确的是: √

A

B 不是大事小事都扔给领导去解决 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领导了如指掌

C

D 大事小事都扔给领导去解决 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中

正确答案: C

初级经理人角色认知 考试答案

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 课程TWI,主要是针对: √

A 初级经理人做督导技能工作的训练

B 高级经理人做领导技能工作的训练

C 中级经理人做督导技能工作的训练

D 一线员工做督导技能工作的训练

正确答案: A

2. 初级经理人在提拔之前不是: √

A 业务高手

B 技术骨干

C 管理高手

D 技术能手

正确答案: C

3. “管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是:

A 比尔·盖茨

B 彼得·德鲁克

C 汤姆·彼得斯

D 戴明

正确答案: B

4. 不属于初级经理人的工作职责的是: √

A 人的管理

B 事的管理

C 指导上级

D 辅助上级 √

正确答案: C 5. 初级经理人存在的价值是: √

A

B

C

D 一切以团队绩效为评估标准 一切以提高自身能力为核心 一切以提高员工能力为核心 一切以个人成果为评估标准

正确答案: A

6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括: √

A

B

C

D 目标、方向 手段、方法 手段、方向 目标、命令

正确答案: D

7. 属于自我管理技能的是: √

A

B

C

D 有效授权 角色定位 有效沟通 团队的组建

正确答案: B

8. 初级经理人未来的存在情况可能是: √

A

B

C

D 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%

正确答案: B 9. 经理人的自救不是通过: √

A

B

C

D 突破自我 自我调整 自我超越 上帝拯救

正确答案: D

10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: √

A

B

C

D 获取:人与资源组合 利用:资源 调度:资源互补、最高效率 开发:提升员工技能

正确答案: D

11. 企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是: √

A

B

C

D 提高生产效率 运用先进设备 提升员工素质 赚钱盈利

正确答案: D

12. 下列属于业务的问题的是: √

A

B

C

D 排班勤务 情绪管理 技术培训 材料管理

正确答案: D

13. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色,下列角色认知正确的是: √

A

B

C

D 对于上司而言,初级经理人是经营者的替身 对同级而言,初级经理人是内部服务者和内部客户 对下属而言,初级经理人是绩效伙伴、公司代言人 以上说法都对

正确答案: D

14. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是: √

A

B

C

D 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 协助下属的职业生涯规划 要及时表扬,批评最好在公开场合 思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作

正确答案: C

15. 属于人员管理技能的是: √

A

B

C

D 时间管理 目标管理 人力资源的管理 角色定位

正确答案: C

学习课程:初级经理人角色认知

单选题

1.初级经理人在提拔之前不是: 回答:正确 1. A 业务高手 2. B 技术骨干 3. C 管理高手 4. D 技术能手

2.“管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是: 回答:正确 1. A 比尔·盖茨 2. B 彼得·德鲁克 3.

C 汤姆·彼得斯 4. D 戴明

3.对于初级经理人来讲,应该努力的“正道”是: 回答:正确 1.

A 通过公司政治获得更多的利益 2. B 把主要精力放在公司政治上

3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时,成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标

4.企业对员工的控制的方式不包括: 回答:正确 1. A 刺激式

2. B 压迫式 3. C 功利式 4. D 激励式

5.企业的行为准则是: 回答:正确 1. A 以事为本 2. B 以钱为本 3. C 以物为本 4. D 以人为本

6.不属于初级经理人的工作职责的是: 回答:正确 1. A 人的管理

2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级

7.经理人的自我改善不包括: 回答:正确 1. A 个人素质、管理风格 2. B 对业务的精熟程度 3. C 对员工的了解 4. D 经理人与上级的关系

8.初级经理人未来的存在情况可能是: 回答:正确 1. A 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 2. B 世界只有

两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人 3. C 世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人 4. D 专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%

9.经理人的自救不是通过: 回答:正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救

10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是: 回答:正确 1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面,不一定有公司政治问题 2. B 初级经理人要学会保护自己,不要受公司政治的过分伤害,不用害怕公司政治问题 3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上,通过公司政治来获得更多的利益

11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: 回答:正确 1. A 获取:人与资源组合 2. B 利用:资源 3. C 调度:资源互补、最高效率 4. D 开发:提升员工技能

12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是: 回答:正确 1. A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 2. B 协助下属的职业生涯规划 3. C 要及时表扬,批评最好在公开场合 4. D 思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作

13.《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能,一共分为三大模块,即: 回答:正确 1. A 自我管理、工作管理和目标管理

2. B 自我管理、任务管理和人员管理 3. C 目标管理、工作管理和人员管理 4. D 自我管理、工作管理和人员管理

14.年轻主管易走的极端不包括: 回答:正确 1. A 做好好先生,对员工和团队放任自由 2. B 自己则多干一点公司下达的任务,能交差就可以 3. C 不做好好先生,不对员工和团队放任自由 4. D 新官上任三把火,要大搞改革,结果碰到很多的障碍,不注意方法,强加于人

15.作为主管,下列做法不正确的是: 回答:正确 1. A 不是大事小事都扔给领导去解决 2. B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领 导了如指掌 3. C 大事小事都扔给领导去解决 4. D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. “管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是: √

A

B

C

D 比尔·盖茨 彼得·德鲁克 汤姆·彼得斯 戴明

正确答案: B

2. 企业对员工的控制的方式不包括: √

A

B 刺激式 压迫式

C D 功利式 激励式

正确答案: A

3. 不属于初级经理人的工作职责的是: √

A

B

C

D 人的管理 事的管理 指导上级 辅助上级

正确答案: C

4. 对于初级经理人和一线主管,管理得重点在: √

A

B

C

D 结果管理 成效管理 行为过程管理 时间管理

正确答案: C

5. 初级经理人与同级共事的注意事项不包括: √

A

B

C

D 不同专业的经理人不要互相看不起 沟通不良通常不是关系不良的表象 部门间有工作需协调时,尽量不要直接找当事员工,而应先找经理 部门间的合作性工作应沟通后再制定计划,以得到更好的配合

正确答案: B

6. 属于自我管理技能的是: √

A

B 有效授权 角色定位

C D 有效沟通 团队的组建

正确答案: B

7. 经理人的自我改善不包括: √

A

B

C

D 个人素质、管理风格 对业务的精熟程度 对员工的了解 经理人与上级的关系

正确答案: D

8. 经理人的自救不是通过: √

A

B

C

D 突破自我 自我调整 自我超越 上帝拯救

正确答案: D

9. 关于公司政治需要初级经理人认识到的是: √

A

B

C

D 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面,不一定有公司政治问题 初级经理人要学会保护自己,不要受公司政治的过分伤害,不用害怕公司政治问题 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 初级经理人要把主要精力放在公司政治上,通过公司政治来获得更多的利益

正确答案: B

10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为: √

A

B 获取:人与资源组合 利用:资源

C 调度:资源互补、最高效率

D 开发:提升员工技能

正确答案: D

11. 企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是: √

A 提高生产效率

B 运用先进设备

C 提升员工素质

D 赚钱盈利

正确答案: D

12. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是: √

A 客户和企业

B 员工和客户

C 企业和员工

D 老板和企业

正确答案: D

13. 作为初级经理人,下列做法正确的是: √

A 自己总是冲在第一线,充当技术人员、技术骨干或者业务高手

B 习惯做详细周密的计划

C 喜欢依靠个人的努力去完成任务,而忘了他所带领的团队

D 事无巨细地亲自参与

正确答案: B

14. 《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能,一共分为三大模块,即:

A 自我管理、工作管理和目标管理

B 自我管理、任务管理和人员管理 √

C

D 目标管理、工作管理和人员管理 自我管理、工作管理和人员管理

正确答案: D

15. 作为主管,下列做法不正确的是: √

A

B 不是大事小事都扔给领导去解决 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领导了如指掌

C

D 大事小事都扔给领导去解决 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中

正确答案: C


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