合格家庭主妇会教育孩子(培训员工)；
合格家庭主妇会孝敬父母(对老板忠诚)；
合格家庭主妇会体贴男人(关心人才)；
合格家庭主妇会友好邻居(团结合作)；
合格家庭主妇会洗衣做饭，添衣购物(计划经济)。
粗枝大叶的女人，懒惰的女人，没有养成整理，卫生习惯的女人，没有计划安排的女人，没有主动性的女人，是不可以作好家庭主妇的角色，也难以担当CEO的使命。
什么样的生活习惯，就形成什么样的作风。经常失约的人没有时间观念，上班一定是迟到早退，好的生活习惯注定好的工作习惯。
合格家庭主妇会细致观测生活，勤快利落处理家务,合理配置家庭日常用品,计划调节日常开支。下面具体就做饭看上去简单的事情,分析合格家庭主妇是怎样在管理?
合格的家庭主妇:
她们利用最少的成本，在既定时间，做出最合口的饭。没有浪费，还要干净利落，整洁卫生。
合格的家庭主妇一定会计划每天做什么菜 (计划生产)
家里人喜欢什么味道.(对症下药,合理安排)
拿出自己最拿手的菜肴招待客人（品牌意识）
什么时间去买菜,多久完成,作完菜要多久?才能正好赶上用餐时间.(协调时间,交货期限)
买多少菜?价格贵贱,讨价还价。(采购跟进)
什么季节吃什么菜，什么主菜配什么小菜（系统意识）
购物时非常注意食品的生产日期、保质期。（质量意识）
买东西时，不厌其烦地“望闻问切”，生怕一家人吃了拉肚子。（安全意识）
就一份简单的菜,她要计划好油盐酱醋,甚至写个清单。( BOM物料清单)
几种相同的配料一起核算.(归纳共用物料)
看冰箱里有没有可利用,缺什么买什么?再合理配置。(库存处理)
看冰箱里哪些应该废弃.(废品处理)
买菜时,她会分清哪些常用料一起采购,哪些只能买多少吃多少?(批量与计划采购)
买菜时,她会挑三拣四.(检查验收)
买菜时,她们会货比三家(采购原则:货比三家、择优录取)
她会与质量好、价格便宜、服务又好的摊主拉好关系（长期客户意识）
买回来菜,她会协调好自己的工作,那些工序先进行?那些可以边切边炒?(工艺线路清晰,协调)
为了切菜顺利,她们会磨刀,选择厨具.(工具管理和准备)
做好了菜,甚至她会自己先尝尝,评估合不合口味(产品抽检)
假如客人来多了,她会找人帮忙,甚至借锅借碗.(产能评估,人力资源评估)
甚至她们会直接在外面买几个菜来补充不足,应急.(产品加工,外购,应急处理)
她们知道家里多少人,一般要用多少厨具碗筷(平衡配置)
多少人做多少菜，配多少米.(节余控制、零库存)
假如来客人,征求他们的口味，喜欢什么菜?(市场调研)
配什么酒水?什么人来陪客人吃饭?她们安排的都很好(生产资源补充,协助)
吃完饭收拾打扫(生产完的整理整顿、清理施工现场)
有时她们会问客人,家里人,吃的怎么样?(意见反馈)
她们会想尽一切办法让小孩吃饱(员工协调与满足)
她们知道剩菜哪些该抛?哪些保存起来?(生产尾料处理)
保存起来的菜哪些先吃掉.(仓库物料原则:先来先用)
买到了假冒伪劣及时去更换.(材料投诉)
每月开支多少，一定心中有数.(财务审核)
计划生活费不够,知道提前想办法,甚至借.(现金周转)
所以说: 其实合格的家庭主妇是在管理一个家庭, 女强人在管理一个企业。假如她们再具备女强人的胆识,组织策划,洞察力决断,开阔胸怀,文化素养就很容易变成了女强人。还有的女强人是依靠资金,人才的辅助,也可以说是机会,才变成女强人的.家庭主妇也许缺乏这些。女强人一定可以做好合格家庭主妇的角色,只是她们不想为之。也可以说是因为她们为了事业消耗了她们的精力,不能去作家庭主妇,所以她们背后往往有家庭主男,保姆配置。不能作好合格的家庭主妇的女强人,只能说是强人,不是女人,所以不能称为女强人。
合格家庭主妇会教育孩子(培训员工)；
合格家庭主妇会孝敬父母(对老板忠诚)；
合格家庭主妇会体贴男人(关心人才)；
合格家庭主妇会友好邻居(团结合作)；
合格家庭主妇会洗衣做饭，添衣购物(计划经济)。
粗枝大叶的女人，懒惰的女人，没有养成整理，卫生习惯的女人，没有计划安排的女人，没有主动性的女人，是不可以作好家庭主妇的角色，也难以担当CEO的使命。
什么样的生活习惯，就形成什么样的作风。经常失约的人没有时间观念，上班一定是迟到早退，好的生活习惯注定好的工作习惯。
合格家庭主妇会细致观测生活，勤快利落处理家务,合理配置家庭日常用品,计划调节日常开支。下面具体就做饭看上去简单的事情,分析合格家庭主妇是怎样在管理?
合格的家庭主妇:
她们利用最少的成本，在既定时间，做出最合口的饭。没有浪费，还要干净利落，整洁卫生。
合格的家庭主妇一定会计划每天做什么菜 (计划生产)
家里人喜欢什么味道.(对症下药,合理安排)
拿出自己最拿手的菜肴招待客人（品牌意识）
什么时间去买菜,多久完成,作完菜要多久?才能正好赶上用餐时间.(协调时间,交货期限)
买多少菜?价格贵贱,讨价还价。(采购跟进)
什么季节吃什么菜，什么主菜配什么小菜（系统意识）
购物时非常注意食品的生产日期、保质期。（质量意识）
买东西时，不厌其烦地“望闻问切”，生怕一家人吃了拉肚子。（安全意识）
就一份简单的菜,她要计划好油盐酱醋,甚至写个清单。( BOM物料清单)
几种相同的配料一起核算.(归纳共用物料)
看冰箱里有没有可利用,缺什么买什么?再合理配置。(库存处理)
看冰箱里哪些应该废弃.(废品处理)
买菜时,她会分清哪些常用料一起采购,哪些只能买多少吃多少?(批量与计划采购)
买菜时,她会挑三拣四.(检查验收)
买菜时,她们会货比三家(采购原则:货比三家、择优录取)
她会与质量好、价格便宜、服务又好的摊主拉好关系（长期客户意识）
买回来菜,她会协调好自己的工作,那些工序先进行?那些可以边切边炒?(工艺线路清晰,协调)
为了切菜顺利,她们会磨刀,选择厨具.(工具管理和准备)
做好了菜,甚至她会自己先尝尝,评估合不合口味(产品抽检)
假如客人来多了,她会找人帮忙,甚至借锅借碗.(产能评估,人力资源评估)
甚至她们会直接在外面买几个菜来补充不足,应急.(产品加工,外购,应急处理)
她们知道家里多少人,一般要用多少厨具碗筷(平衡配置)
多少人做多少菜，配多少米.(节余控制、零库存)
假如来客人,征求他们的口味，喜欢什么菜?(市场调研)
配什么酒水?什么人来陪客人吃饭?她们安排的都很好(生产资源补充,协助)
吃完饭收拾打扫(生产完的整理整顿、清理施工现场)
有时她们会问客人,家里人,吃的怎么样?(意见反馈)
她们会想尽一切办法让小孩吃饱(员工协调与满足)
她们知道剩菜哪些该抛?哪些保存起来?(生产尾料处理)
保存起来的菜哪些先吃掉.(仓库物料原则:先来先用)
买到了假冒伪劣及时去更换.(材料投诉)
每月开支多少，一定心中有数.(财务审核)
计划生活费不够,知道提前想办法,甚至借.(现金周转)
所以说: 其实合格的家庭主妇是在管理一个家庭, 女强人在管理一个企业。假如她们再具备女强人的胆识,组织策划,洞察力决断,开阔胸怀,文化素养就很容易变成了女强人。还有的女强人是依靠资金,人才的辅助,也可以说是机会,才变成女强人的.家庭主妇也许缺乏这些。女强人一定可以做好合格家庭主妇的角色,只是她们不想为之。也可以说是因为她们为了事业消耗了她们的精力,不能去作家庭主妇,所以她们背后往往有家庭主男,保姆配置。不能作好合格的家庭主妇的女强人,只能说是强人,不是女人,所以不能称为女强人。