离职流程流 程工作内容说 明1 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出 2 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3、辞职申请表本人填写 4 获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5 工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6 清还用品行政管理员向辞职者收回： 1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册； 2、价值在30元以上的办公用品； 3、公司分配使用的车辆、住房； 4、其他属于公司的财物。 7 离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括： 1、审查劳动合同； 2、审查文件、资料的所有权； 3、审查其了解公司秘密的程度； 4、审查其掌管工作、进度和角色； 5、审查员工的福利状况； 6、阐明公司和员工的权利和义务； 7、回答员工可能有的问题； 8、征求对公司的评价及建议。谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。8 财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行 撰稿：白水泉 qq：1630030
离职流程流 程工作内容说 明1 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出 2 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3、辞职申请表本人填写 4 获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5 工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6 清还用品行政管理员向辞职者收回： 1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册； 2、价值在30元以上的办公用品； 3、公司分配使用的车辆、住房； 4、其他属于公司的财物。 7 离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括： 1、审查劳动合同； 2、审查文件、资料的所有权； 3、审查其了解公司秘密的程度； 4、审查其掌管工作、进度和角色； 5、审查员工的福利状况； 6、阐明公司和员工的权利和义务； 7、回答员工可能有的问题； 8、征求对公司的评价及建议。谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。8 财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行 撰稿：白水泉 qq：1630030