空压站应急预案

空压机房防火应急救援预案

空压机房系我们轮胎公司重点部门,直接影响着整个轮胎公司的生产,且在生产过程中存在易燃、易爆的特点。由于上述特点的存在,注定了安全防火的必要性。所以,抓好企业内部的安全消防工作,是保证安全生产的重要措施之一。现依据“预防为主”的原则,结合我公司生产实际,特制定本预案及有关救援方式。

1、站房基本情况介绍:

空压机房地处轮胎厂车间外东部。站房占地面积东西长15米,南北长35米,占地面积约525m2。机房东、南、北都依万达化工厂;西依车间,中间隔一条公路为消防专用路。

2、站房内主要危险目标:

2.1空压机油气分离器;空压机转子;干燥塔;高压配电柜。

2.2系统危险源为:超温、超压、火灾、爆炸。

2.3系统内主要介质为:空压机油等原料。

3、人员组成:

3.1 指挥组 :董事长、总经理、各副总、设备部经理、安全环保部主任、车间主任。

总指挥 : 巴玉剑;

副总指挥:寇汝强;

成 员: 姚新军、孙道理、张伟光、孙郎训、田宁、王业之、崔新华。

3.2抢险救援组:各车间在岗人员、消防队、调度临时抽调救援人员。

组 长: 姚新军;

副组长: 王业之;

成 员:事故单位值班主任,消防值班人员、事故单位在岗人员及临时抽调的

救援人员。

3.3 救护组:公司办公室、车间办公室、医务室

组 长:张爱国,副组长:孙郎训、田宁,成员:尹洁及办公室各成员。

3.4后勤保障组:供应处、仓库、生活处、保卫处

组 长:尚吉峰,副组长:史晓霞,成员:安全环保部值班人员及空压站值班人员。

3.5保卫组:

组 长:张长青

成 员:保卫处所有值班人员及保安公司值班人员。

3.6救援指挥中心设在公司办公室。

(各组织成员联系电话见附表一)

4、主要职责:

4.1指挥组负责事故现场的组织救援,协调各类应急物资使用。紧急状态下有权调动公司内所有人员、车辆及所需抢险物资。

4.2前线救援组听从指挥,按要求进行事故现场救援,实施火灾扑救。

4.3救护组负责事故现场抢险人员受伤情况抢救。

4.4后勤保障组负责事故抢险所需物资的供应及生活用品的供应。

4.5安全环保部负责事故现场的治安保卫工作,有必要时协调公安交警、交通部门封闭事故现场及周围一定范围内的交通要道。

5、报警联络方式:

5.1事故初级发生时主要操作人员应及时电话通知值班经理,并及时通知安全环保部。

5.2 如事故状态有发展蔓延扩大时,值班经理应立即通知指挥组所有人员到达事故现场,实施组织救援。

5.3应急报警程序

5.3.1事故发生后现场值班人员应立即将现场情况报告值班经理,同时报告安全环保部。

5.3.2值班经理接到报警后,应立即上报消防安全指挥组,指挥组所有人员应立即到达事故现场组织救援,并报所有公司领导。

5.3.3应急电话:

安全环保部—2072106;

供电消防队—8745119;

东营市消防16中队(垦利)外线—119;

手机拨119报警于东营市消防指挥中心。

垦利县安监局电话:2560190

5.3.4遇事故继续蔓延扩大时,指挥组应及时向外求援,报火警—119。

6、事故发生后采取的措施:

6.1空压站事故应急预案:

空压站房是全厂重中之重,假如一旦发生意外,极易在经济上造成极大损失。所以,对站房所可能发生的各项问题,都应采取积极的态度,去认真处理,不留后患。

6.1.1在长期运转若发现从观油镜中观察不到油位,应立即停机。停机10分钟后观

察的油位若不足,等待系统内压力降为零时,将油位补充至H偏上位臵,以确保开机正常运转时油位在H与L之间。

6.1.2空气压缩机门必须关闭,以防在高速运转状态下设备内部有异物飞出,威胁现场人员安全。

6.1.3班中必须对空压机进行定时检查电机电流、温度是否正常,发现问题及时通知维修查找原因,做好详细记录。

6.1.4巡检设备时,严禁手部接触转动部位,衣服袖口要扎结实。在清扫卫生时,禁止用清水擦电机、配电柜、检修箱,防止人身触电。

6.1.5操作人员进入工作现场,必须戴好耳塞,及防护用具。

6.1.6压缩空气出现掉压报警操作人员应首先启用备用机,然后通知维修人员检查掉压原因,若为设备故障导致由维修人员对设备进行检查修理。

6.1.7站房内发生火灾时,在岗员工应立即对初起火灾进行扑救,就近原则运用灭火器扑灭火源。

6.1.8对地沟类发生的火灾(包括地面火险) 现场人员应迅速利用现场现有的消防器材设施进行扑救,可采取围追堵截方法,从蔓延方向(下风向及两侧)同时进行灭火,防止火势蔓延扩大。

6.1.9 在扑救火灾时,操作者站在上风位臵,侧身作业,手按压柄,距火点二米位臵胶管对准火源扫射;

6.1.10在事故区根据情况,设立安全警戒区,指定专人警戒,在未解除警报前,任何机动车辆及非抢险人员不许进入警戒区,对进入事故区处理人员应采取有效的安全防护措施,以防不测。

7、人员的疏散与撤离

7.1一旦发生特重大事故,生产调度必须立即通知生产和后勤人员向逆风向安全地点疏散。

7.2安全环保部立即联系并通知周边单位做好紧急撤离准备

7.3救护者应当做好个人防护,佩戴好各类防护器材,由现场组织人员记录清点抢险人数。

7.4抢险完毕后,由组织人员按记录人数清点撤离人员数量

7.5采取有效措施防止毒气进入人体。

7.6扑救初起火灾,并立即拨打应急救援电话:119。

7.7及时消除各类残余火种。

7.8在允许的情况下,采取“先救人,后救物”的原则进行人员、财物的救护工作。

8、 危险区域的隔离:

8.1发生重特大事故应首先判明其事故的危害程度,界定隔离范围,确定周边需紧急撤

离的人员。

8.2安全环保部立即联系并通知周边单位做好紧急撤离准备

8.3安全环保部立即联系公安、交通将周边单位人员撤离危险区

8.4安全环保部立即联系公安、交通将周边交通要道进行封闭,并设路标提示过往车辆、人员绕行。

9、检测、抢险救援及控制措施

9.1抓住时机,以快取胜

由于轮胎企业所具有的生产特点,在发生火灾后,其火势发展蔓延较快,加上企业设备,装臵毗连,生产连续性强,极易造成大面积火灾。所以一旦在发生火情时,应本着“早发现,早扑救”的原则,抓住火灾初期或火势暂时较弱的时机,进行及时扑救。

作为现场指挥人员要迅速查明火势情况,组织力量利用现场四周现有的消防器材、设施及环境条件迅速展开有效地扑救措施进行扑救,以最快的战斗行动,及时控制和消灭火灾,在展开扑救工作的同时,现场指挥人员要迅速安排向上级有关人员汇报或报火警求援,以免在火势蔓延难以控制时再向外报火警而延误扑救有效时间。

9.2及时采用生产工艺灭火措施

现场指挥人员应在火灾发生初期,指挥有关人员迅速采取有效措施,集中有效力量进行扑救,可采用生产工艺灭火措施进行处理。工艺灭火措施,就是在采取冷却灭火的同时,利用工艺上相连续的特点,使其关阀断料,开阀引流,降压等措施,控制、降低或减少可燃的供给量,减少火势,而最终达到灭火的目的。

在控制上,还要充分考虑到地面物料的截堵,导流和处理,防止物料着火后因四处流淌而造成火势蔓延。

9.3先重点,后一般;先救人,后救物。

火场指挥人员在现场组织扑救时,必须依照“先重点,后一般;先救人,后救物”的原则进行,对重点部位重点处理,保证扑救工作有秩序地展开。

在发生事故后,当现场有人未及时撤离事故现场或有人员受到危害时,指挥人员应先组织力量抢救人员,在实施抢救过程中,要做到稳妥、准确、果断、勇敢,同时要落实

好可靠的安全防护措施,确保抢救人员的生命安全,对被救出人员,视伤害情况进行及时救护,必要时立即送往医院抢救、治疗,并向抢救治疗单位汇报受到伤害的环境,有毒物质等有关情况,以便有利于医疗部门及时采取有效的抢救方案,避免耽误抢救时间。

在进行扑救过程中,要避免因救火心急,发现火势一拥而上,将有限的灭火器材耗完用尽,对再次出现险情而毫无举措的被动局面。所以,指挥人员应对燃烧部位、燃烧介质的不同,针对性地采取相应措施进行扑救。如:装臵泄漏着火,可采取用工艺控制、干粉、蒸汽灭火;火势较大时,应抢先对材料罐、容器等进行冷却保护,防止因受热而引起燃烧、爆炸。并划分警戒区,指定专人监护,以防发生意外。

9.4救火中首先注意关闭电源

在扑救火灾时,应考虑现场电源,线路路是否受损,必要时切断事故区电源再组织扑救,避免在扑救中因电器漏电,造成触电事故。假设电器设施发生着火,在未切断电源情况下,可采用干粉灭火器进行扑救,严禁用易导电物资(水,泡沫,等)进行灭火,以防触电。

9.5提高现场指挥能力,减少损失

现场组织指挥的任务是:对现场人员进行组织,领导参战人员采取有效的处理措施,在灭火扑救中发挥最大的灭火效能,以最快的速度控制扑灭火灾,最大限度地减少经济损失。

根据我公司的生产实际情况,现场指挥工作好与次,尤其是班组指挥组织,直接对初起火势的控制、扑救起到至关重要的作用。所以,班组扑救指挥组织工作运用得当,就能以较少的力量,在较短的时间扑灭火势,最大限度地提高灭火效率,减少经济损失;反之,就有可能拖延有效地扑救时机,造成不堪设想的后果。所以说,现场组织指挥的作用,尤其是火灾初起阶段班组的指挥作用是起到灭火的关键。

9.6现场临时指挥员的任务

在发生意外时,当班班长在领导未到现场之前,应为现场指挥员,负责对现场的扑救工作,进行人员安排及事故处理的应急措施的落实。并及时安派向上级部门(领导)汇报情况或视情况报警求援。在有关领导赶到现场后应其汇报安排处理情况及程序后,交出指挥权,参与班组扑救工作。

9.7指挥命令的下达

现场指挥员应根据现场火势,蔓延方向(扩散方向)及周边生产设施情况,及时下达扑救、灭火、警戒、救护等各项指令,保证扑救现场秩序有条不紊地进行,避免出现混乱局面而延误战机。

9.8指挥员的职能权限

指挥员在指挥扑救过程中,有权调动全厂人员(但生产岗位必须留守足够的操作人员坚守岗位)和各类灭火器材,每名干部、职工必须无条件服从灭火指令。

9.9报火警的注意事项

在向外界报警时,必须要讲明公司驻地地址(包括附近有什么明显参照物和特点),着火部位,燃烧介质,火势大小,以便消防部门掌握情况,合理配备器材和战斗力量及时赶赴现场。报警后,要安排专人在主要路口接引消防车到位。

10、受伤人员救治

10.1公司医务室负责组织现场救护

10.2在进行抢险扑救的同时,对出现的轻伤员要及时进行清创护理等救护工作。重伤员

在抢救的同时应急送医院治疗。

10.3中毒者进行现场抢救后,及时送医院进行医学观察

10.4如遇发生重特大事故,造成人员众多受伤应及时联系当地医疗部门参与救治。

11、事故现场保护与现场洗消

11.1事故扑救完毕后由安全环保部联合公安部门对现场进行保护,主管机关联合有关部

门进行事故调查。

11.2事故处理完毕所有人员安全撤离后,由安全环保部组织人员对事故后的现场进行洗消处理和守护,防止二次事故发生,造成更大的危害。

12、应急救援保障

12.1事故现场应具有如下应急设施:

各装臵均配有两套以上防毒面具、两套防火隔热服、两套以上空气呼吸器,使用通讯工具必须防爆,防爆照明灯,配备堵漏工具,一定数量的消防沙、消防灭火器材、消防水带、一定数量的棉被、防冻伤、防烫伤劳动保护用品,污染物回收车辆、救援应急车辆、应急药品及其他必备的医疗用品。

12.2公司应每年组织不低于2次公司级应急预案演练;各个生产车间和仓库应及时对内

部预案进行演练。

12.3外部救援

一旦发生重大事故,当内部救援力量不足或危害到社会时,应立即向社会求援: 火警电话:“119”;急救电话:“120”;交通事故:“122”;匪警及其它突发事故电话:“110”

同时向上级有关部门汇报,寻求社会支援工作。

13、预案分级响应条件

13.1当事故发生时,现场人员应及时通知生产调度员和值班经理,由值班经理通知公司

领导及应急指挥组成员赶到事故现场。

13.2当事故发生蔓延扩大时,现场总指挥应及时宣布启动应急预案。

14、事故应急救援终止程序

14.1当事故处理完毕后,由专业人员确认现场有无危险性,是否还会发生二次事故。 14.2请示汇报总指挥后,由事故现场指挥宣布应急预案终止关闭。

14.3生产调度通知生产人员现场危险解除,安全环保部通知周边人员危险解除。

15、应急培训计划

15.1公司相关部门每年应对全体员工进行1次应急预案培训。

15.2公司安全环保部组织专业应急救援人员每年进行1次预案培训。

15.3由公司人力资源部负责周边人员及单位的应急响应知识宣传。

16、应急演练计划

16.1应急演练前由安全环保部负责制定演练计划与策划。

16.2应急演练的准备工作由安全环保部具体执行。

16.3公司级应急预案由安全环保部组织,其它部门配合,每年进行一次演练。 16.4其它各生产车间应急预案由各车间自行组织每年至少进行2次。

17.其它

17.1公司实行24小时人员、车辆值班制度,能随时进行应急救援活动。

17.2每年进行一次应急救援会议,布臵研究应急救援工作。

17.3各车间、部门必须无条件配合应急救援工作。

17.4安全环保部随时检查应急救援工作准备情况。

17、5事故处理及有关规定:

事故发生后本着“四不放过”的原则,在责任单位写出事故分析调查报告后,报主管机关按有关规定调查处理。

应急救援有关人员联系电话见附表:

附表一:

应急救援有关人员联系电话

注:以上应急救援小组联系人必须24小时开机。

空压机房防火应急救援预案

空压机房系我们轮胎公司重点部门,直接影响着整个轮胎公司的生产,且在生产过程中存在易燃、易爆的特点。由于上述特点的存在,注定了安全防火的必要性。所以,抓好企业内部的安全消防工作,是保证安全生产的重要措施之一。现依据“预防为主”的原则,结合我公司生产实际,特制定本预案及有关救援方式。

1、站房基本情况介绍:

空压机房地处轮胎厂车间外东部。站房占地面积东西长15米,南北长35米,占地面积约525m2。机房东、南、北都依万达化工厂;西依车间,中间隔一条公路为消防专用路。

2、站房内主要危险目标:

2.1空压机油气分离器;空压机转子;干燥塔;高压配电柜。

2.2系统危险源为:超温、超压、火灾、爆炸。

2.3系统内主要介质为:空压机油等原料。

3、人员组成:

3.1 指挥组 :董事长、总经理、各副总、设备部经理、安全环保部主任、车间主任。

总指挥 : 巴玉剑;

副总指挥:寇汝强;

成 员: 姚新军、孙道理、张伟光、孙郎训、田宁、王业之、崔新华。

3.2抢险救援组:各车间在岗人员、消防队、调度临时抽调救援人员。

组 长: 姚新军;

副组长: 王业之;

成 员:事故单位值班主任,消防值班人员、事故单位在岗人员及临时抽调的

救援人员。

3.3 救护组:公司办公室、车间办公室、医务室

组 长:张爱国,副组长:孙郎训、田宁,成员:尹洁及办公室各成员。

3.4后勤保障组:供应处、仓库、生活处、保卫处

组 长:尚吉峰,副组长:史晓霞,成员:安全环保部值班人员及空压站值班人员。

3.5保卫组:

组 长:张长青

成 员:保卫处所有值班人员及保安公司值班人员。

3.6救援指挥中心设在公司办公室。

(各组织成员联系电话见附表一)

4、主要职责:

4.1指挥组负责事故现场的组织救援,协调各类应急物资使用。紧急状态下有权调动公司内所有人员、车辆及所需抢险物资。

4.2前线救援组听从指挥,按要求进行事故现场救援,实施火灾扑救。

4.3救护组负责事故现场抢险人员受伤情况抢救。

4.4后勤保障组负责事故抢险所需物资的供应及生活用品的供应。

4.5安全环保部负责事故现场的治安保卫工作,有必要时协调公安交警、交通部门封闭事故现场及周围一定范围内的交通要道。

5、报警联络方式:

5.1事故初级发生时主要操作人员应及时电话通知值班经理,并及时通知安全环保部。

5.2 如事故状态有发展蔓延扩大时,值班经理应立即通知指挥组所有人员到达事故现场,实施组织救援。

5.3应急报警程序

5.3.1事故发生后现场值班人员应立即将现场情况报告值班经理,同时报告安全环保部。

5.3.2值班经理接到报警后,应立即上报消防安全指挥组,指挥组所有人员应立即到达事故现场组织救援,并报所有公司领导。

5.3.3应急电话:

安全环保部—2072106;

供电消防队—8745119;

东营市消防16中队(垦利)外线—119;

手机拨119报警于东营市消防指挥中心。

垦利县安监局电话:2560190

5.3.4遇事故继续蔓延扩大时,指挥组应及时向外求援,报火警—119。

6、事故发生后采取的措施:

6.1空压站事故应急预案:

空压站房是全厂重中之重,假如一旦发生意外,极易在经济上造成极大损失。所以,对站房所可能发生的各项问题,都应采取积极的态度,去认真处理,不留后患。

6.1.1在长期运转若发现从观油镜中观察不到油位,应立即停机。停机10分钟后观

察的油位若不足,等待系统内压力降为零时,将油位补充至H偏上位臵,以确保开机正常运转时油位在H与L之间。

6.1.2空气压缩机门必须关闭,以防在高速运转状态下设备内部有异物飞出,威胁现场人员安全。

6.1.3班中必须对空压机进行定时检查电机电流、温度是否正常,发现问题及时通知维修查找原因,做好详细记录。

6.1.4巡检设备时,严禁手部接触转动部位,衣服袖口要扎结实。在清扫卫生时,禁止用清水擦电机、配电柜、检修箱,防止人身触电。

6.1.5操作人员进入工作现场,必须戴好耳塞,及防护用具。

6.1.6压缩空气出现掉压报警操作人员应首先启用备用机,然后通知维修人员检查掉压原因,若为设备故障导致由维修人员对设备进行检查修理。

6.1.7站房内发生火灾时,在岗员工应立即对初起火灾进行扑救,就近原则运用灭火器扑灭火源。

6.1.8对地沟类发生的火灾(包括地面火险) 现场人员应迅速利用现场现有的消防器材设施进行扑救,可采取围追堵截方法,从蔓延方向(下风向及两侧)同时进行灭火,防止火势蔓延扩大。

6.1.9 在扑救火灾时,操作者站在上风位臵,侧身作业,手按压柄,距火点二米位臵胶管对准火源扫射;

6.1.10在事故区根据情况,设立安全警戒区,指定专人警戒,在未解除警报前,任何机动车辆及非抢险人员不许进入警戒区,对进入事故区处理人员应采取有效的安全防护措施,以防不测。

7、人员的疏散与撤离

7.1一旦发生特重大事故,生产调度必须立即通知生产和后勤人员向逆风向安全地点疏散。

7.2安全环保部立即联系并通知周边单位做好紧急撤离准备

7.3救护者应当做好个人防护,佩戴好各类防护器材,由现场组织人员记录清点抢险人数。

7.4抢险完毕后,由组织人员按记录人数清点撤离人员数量

7.5采取有效措施防止毒气进入人体。

7.6扑救初起火灾,并立即拨打应急救援电话:119。

7.7及时消除各类残余火种。

7.8在允许的情况下,采取“先救人,后救物”的原则进行人员、财物的救护工作。

8、 危险区域的隔离:

8.1发生重特大事故应首先判明其事故的危害程度,界定隔离范围,确定周边需紧急撤

离的人员。

8.2安全环保部立即联系并通知周边单位做好紧急撤离准备

8.3安全环保部立即联系公安、交通将周边单位人员撤离危险区

8.4安全环保部立即联系公安、交通将周边交通要道进行封闭,并设路标提示过往车辆、人员绕行。

9、检测、抢险救援及控制措施

9.1抓住时机,以快取胜

由于轮胎企业所具有的生产特点,在发生火灾后,其火势发展蔓延较快,加上企业设备,装臵毗连,生产连续性强,极易造成大面积火灾。所以一旦在发生火情时,应本着“早发现,早扑救”的原则,抓住火灾初期或火势暂时较弱的时机,进行及时扑救。

作为现场指挥人员要迅速查明火势情况,组织力量利用现场四周现有的消防器材、设施及环境条件迅速展开有效地扑救措施进行扑救,以最快的战斗行动,及时控制和消灭火灾,在展开扑救工作的同时,现场指挥人员要迅速安排向上级有关人员汇报或报火警求援,以免在火势蔓延难以控制时再向外报火警而延误扑救有效时间。

9.2及时采用生产工艺灭火措施

现场指挥人员应在火灾发生初期,指挥有关人员迅速采取有效措施,集中有效力量进行扑救,可采用生产工艺灭火措施进行处理。工艺灭火措施,就是在采取冷却灭火的同时,利用工艺上相连续的特点,使其关阀断料,开阀引流,降压等措施,控制、降低或减少可燃的供给量,减少火势,而最终达到灭火的目的。

在控制上,还要充分考虑到地面物料的截堵,导流和处理,防止物料着火后因四处流淌而造成火势蔓延。

9.3先重点,后一般;先救人,后救物。

火场指挥人员在现场组织扑救时,必须依照“先重点,后一般;先救人,后救物”的原则进行,对重点部位重点处理,保证扑救工作有秩序地展开。

在发生事故后,当现场有人未及时撤离事故现场或有人员受到危害时,指挥人员应先组织力量抢救人员,在实施抢救过程中,要做到稳妥、准确、果断、勇敢,同时要落实

好可靠的安全防护措施,确保抢救人员的生命安全,对被救出人员,视伤害情况进行及时救护,必要时立即送往医院抢救、治疗,并向抢救治疗单位汇报受到伤害的环境,有毒物质等有关情况,以便有利于医疗部门及时采取有效的抢救方案,避免耽误抢救时间。

在进行扑救过程中,要避免因救火心急,发现火势一拥而上,将有限的灭火器材耗完用尽,对再次出现险情而毫无举措的被动局面。所以,指挥人员应对燃烧部位、燃烧介质的不同,针对性地采取相应措施进行扑救。如:装臵泄漏着火,可采取用工艺控制、干粉、蒸汽灭火;火势较大时,应抢先对材料罐、容器等进行冷却保护,防止因受热而引起燃烧、爆炸。并划分警戒区,指定专人监护,以防发生意外。

9.4救火中首先注意关闭电源

在扑救火灾时,应考虑现场电源,线路路是否受损,必要时切断事故区电源再组织扑救,避免在扑救中因电器漏电,造成触电事故。假设电器设施发生着火,在未切断电源情况下,可采用干粉灭火器进行扑救,严禁用易导电物资(水,泡沫,等)进行灭火,以防触电。

9.5提高现场指挥能力,减少损失

现场组织指挥的任务是:对现场人员进行组织,领导参战人员采取有效的处理措施,在灭火扑救中发挥最大的灭火效能,以最快的速度控制扑灭火灾,最大限度地减少经济损失。

根据我公司的生产实际情况,现场指挥工作好与次,尤其是班组指挥组织,直接对初起火势的控制、扑救起到至关重要的作用。所以,班组扑救指挥组织工作运用得当,就能以较少的力量,在较短的时间扑灭火势,最大限度地提高灭火效率,减少经济损失;反之,就有可能拖延有效地扑救时机,造成不堪设想的后果。所以说,现场组织指挥的作用,尤其是火灾初起阶段班组的指挥作用是起到灭火的关键。

9.6现场临时指挥员的任务

在发生意外时,当班班长在领导未到现场之前,应为现场指挥员,负责对现场的扑救工作,进行人员安排及事故处理的应急措施的落实。并及时安派向上级部门(领导)汇报情况或视情况报警求援。在有关领导赶到现场后应其汇报安排处理情况及程序后,交出指挥权,参与班组扑救工作。

9.7指挥命令的下达

现场指挥员应根据现场火势,蔓延方向(扩散方向)及周边生产设施情况,及时下达扑救、灭火、警戒、救护等各项指令,保证扑救现场秩序有条不紊地进行,避免出现混乱局面而延误战机。

9.8指挥员的职能权限

指挥员在指挥扑救过程中,有权调动全厂人员(但生产岗位必须留守足够的操作人员坚守岗位)和各类灭火器材,每名干部、职工必须无条件服从灭火指令。

9.9报火警的注意事项

在向外界报警时,必须要讲明公司驻地地址(包括附近有什么明显参照物和特点),着火部位,燃烧介质,火势大小,以便消防部门掌握情况,合理配备器材和战斗力量及时赶赴现场。报警后,要安排专人在主要路口接引消防车到位。

10、受伤人员救治

10.1公司医务室负责组织现场救护

10.2在进行抢险扑救的同时,对出现的轻伤员要及时进行清创护理等救护工作。重伤员

在抢救的同时应急送医院治疗。

10.3中毒者进行现场抢救后,及时送医院进行医学观察

10.4如遇发生重特大事故,造成人员众多受伤应及时联系当地医疗部门参与救治。

11、事故现场保护与现场洗消

11.1事故扑救完毕后由安全环保部联合公安部门对现场进行保护,主管机关联合有关部

门进行事故调查。

11.2事故处理完毕所有人员安全撤离后,由安全环保部组织人员对事故后的现场进行洗消处理和守护,防止二次事故发生,造成更大的危害。

12、应急救援保障

12.1事故现场应具有如下应急设施:

各装臵均配有两套以上防毒面具、两套防火隔热服、两套以上空气呼吸器,使用通讯工具必须防爆,防爆照明灯,配备堵漏工具,一定数量的消防沙、消防灭火器材、消防水带、一定数量的棉被、防冻伤、防烫伤劳动保护用品,污染物回收车辆、救援应急车辆、应急药品及其他必备的医疗用品。

12.2公司应每年组织不低于2次公司级应急预案演练;各个生产车间和仓库应及时对内

部预案进行演练。

12.3外部救援

一旦发生重大事故,当内部救援力量不足或危害到社会时,应立即向社会求援: 火警电话:“119”;急救电话:“120”;交通事故:“122”;匪警及其它突发事故电话:“110”

同时向上级有关部门汇报,寻求社会支援工作。

13、预案分级响应条件

13.1当事故发生时,现场人员应及时通知生产调度员和值班经理,由值班经理通知公司

领导及应急指挥组成员赶到事故现场。

13.2当事故发生蔓延扩大时,现场总指挥应及时宣布启动应急预案。

14、事故应急救援终止程序

14.1当事故处理完毕后,由专业人员确认现场有无危险性,是否还会发生二次事故。 14.2请示汇报总指挥后,由事故现场指挥宣布应急预案终止关闭。

14.3生产调度通知生产人员现场危险解除,安全环保部通知周边人员危险解除。

15、应急培训计划

15.1公司相关部门每年应对全体员工进行1次应急预案培训。

15.2公司安全环保部组织专业应急救援人员每年进行1次预案培训。

15.3由公司人力资源部负责周边人员及单位的应急响应知识宣传。

16、应急演练计划

16.1应急演练前由安全环保部负责制定演练计划与策划。

16.2应急演练的准备工作由安全环保部具体执行。

16.3公司级应急预案由安全环保部组织,其它部门配合,每年进行一次演练。 16.4其它各生产车间应急预案由各车间自行组织每年至少进行2次。

17.其它

17.1公司实行24小时人员、车辆值班制度,能随时进行应急救援活动。

17.2每年进行一次应急救援会议,布臵研究应急救援工作。

17.3各车间、部门必须无条件配合应急救援工作。

17.4安全环保部随时检查应急救援工作准备情况。

17、5事故处理及有关规定:

事故发生后本着“四不放过”的原则,在责任单位写出事故分析调查报告后,报主管机关按有关规定调查处理。

应急救援有关人员联系电话见附表:

附表一:

应急救援有关人员联系电话

注:以上应急救援小组联系人必须24小时开机。


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