NRC-10标段生产副经理工作细则
及现场项目部人员安排
生产负责人：马成福 组员：范军、师利国、冯晓峰 桥梁负责人：冯晓峰 组员：蔡学伟、卢建伟 测量负责人（技术组）：师利国 组员：刘建章、刘亮民、徐鑫 试验室负责人：陈兴杰 组员：杨立新、王新刚、李正斌 路基桥涵负责人：范军
安全部：魏金山 组员：齐进杰 协调部：闫世明
具体实施：由马成福负责现场工作安排和下一步工作计划：由范军和冯晓峰负责具体实施现场机械安排和实施工队下一步的工作安排。现场报检由各组负责人负责，由组员负责执行具体的工作和安排，测量组和试室按照现场负责人的计划和调度积极配合现场工作，各施工队负责人可以向现场技术人员提出意见使工作更加完善。原始资料由现场现场技术人员负责填写，试验室资料由试验室人员负责一并交于工程部统一整理。
施工现场的安全由现场技术人员全权负责，有安全隐患应及时处理，须多发现问题解决问题，把工作细致化，同样的各施工队的负责人也是安全执行的第一人，有人反映不足的需要改正的地方必须第一时间解决。若同样的错误再犯，项目部人员做好记录，并按惩罚制度执行。
安全部要尽心尽责的履行职责，对施工现场进行系统的排查找出安全隐患并且解决隐患。如有问题可以向现场负责人范军和冯晓峰反映，由他们通知施工队整改或给予相应的惩罚。安全负责人有权直接通知施工人员进行整改，停工和处罚。
现场负责人员应提前做好各种材料和机械安排，不能出现怠工、窝工现场。做好与监理、测量组、试验室、材料部、工程部、拌合场以及各实施工队之间的协调与沟通，把每一个环节优化减少不必要的错误和麻烦，让施工有序的进行，且按质按量的完成。若遇社会问题，可直接与协调部负责人闫书记联系。
NRC-10标段生产副经理工作细则
及现场项目部人员安排
生产负责人：马成福 组员：范军、师利国、冯晓峰 桥梁负责人：冯晓峰 组员：蔡学伟、卢建伟 测量负责人（技术组）：师利国 组员：刘建章、刘亮民、徐鑫 试验室负责人：陈兴杰 组员：杨立新、王新刚、李正斌 路基桥涵负责人：范军
安全部：魏金山 组员：齐进杰 协调部：闫世明
具体实施：由马成福负责现场工作安排和下一步工作计划：由范军和冯晓峰负责具体实施现场机械安排和实施工队下一步的工作安排。现场报检由各组负责人负责，由组员负责执行具体的工作和安排，测量组和试室按照现场负责人的计划和调度积极配合现场工作，各施工队负责人可以向现场技术人员提出意见使工作更加完善。原始资料由现场现场技术人员负责填写，试验室资料由试验室人员负责一并交于工程部统一整理。
施工现场的安全由现场技术人员全权负责，有安全隐患应及时处理，须多发现问题解决问题，把工作细致化，同样的各施工队的负责人也是安全执行的第一人，有人反映不足的需要改正的地方必须第一时间解决。若同样的错误再犯，项目部人员做好记录，并按惩罚制度执行。
安全部要尽心尽责的履行职责，对施工现场进行系统的排查找出安全隐患并且解决隐患。如有问题可以向现场负责人范军和冯晓峰反映，由他们通知施工队整改或给予相应的惩罚。安全负责人有权直接通知施工人员进行整改，停工和处罚。
现场负责人员应提前做好各种材料和机械安排，不能出现怠工、窝工现场。做好与监理、测量组、试验室、材料部、工程部、拌合场以及各实施工队之间的协调与沟通，把每一个环节优化减少不必要的错误和麻烦，让施工有序的进行，且按质按量的完成。若遇社会问题，可直接与协调部负责人闫书记联系。