毕业班工作计划

一年的时间,转眼之间已经过去,在过去的一年中,我们取得了良好的成绩。为了再接再励,工作再上新台阶,特拟定以下工作计划。
一、现状分析
20xx年取得好成绩,就必须从头开始,一步一个脚印,扎扎实实地搞好工作,提高教学效果。
从师资来看,我校有3个教学班,需要的教师不多,在毕业班任课的老师就有17人,这些教师中有年近半百的老将,也有初上毕业班的新手,还有新接该年级课程的教师,个别教师工作责任心不强,奉献精神不够。这就是我校20xx年的教学目标
本学年开学不久,学校领导就召开了毕业班全体教师会,针对我校的实际情况以及上期的考试成绩,制定了全级的教学目标:一是每班重高3人,苍中校25人,郊中21人,实验中校20人,并指到班,落实到人,以便各科教师在平时的工作中,认准目标,把“尖子”拔尖,为明年的中考打下坚实的基础;二是针对今年合格生较少的问题,要重抓学生合格,使明年毕业学生能顺利毕业。
三、措施
1、成立领导小组
成立由杨森林任组长,张华建、杨德勇、侯冬梅为副组长,其中杨德勇为常务副组长,年级组长、班主任、科任教师为组员的毕业班工作小组,以利于专门研究毕业班工作。领导小组针对不同阶段的工作特点和任务,以及教学信息,研究对策,制定出各项具体措施,协***师之间、教师与学生之间、学科与学科之间的关系,为一线教师当好参谋,服好务。
2、调动毕业班教师的积极性
抓好毕业班全体教师是关键,为了调动毕业班教师的积极性,学校领导主动挑重任,杨森林校长统领毕业班全局,杨德勇副校长任两个班的政治,侯冬梅主任任一个班的语文,而且还制定了一系列措施。例如在晋级、评职、奖金、课时津贴方面向毕业班教师倾斜,并且在国庆节前召开毕业班教师圆桌会议,即吃加油饭,使毕业班教师无后顾之忧,任劳任怨,一心一意抓好教学工作。
3、加强班级管理工作
⑴班主任分层作好学生思想工作,既强化优生,又转化差生,对差生多一些关心,多一些信任,多一些理解,做他们的知心朋友,培养他们自觉学习的习惯。
⑵严格纪律,中午12:45到教室学习或休息,晚上11:00准时到寝室睡觉,班主任要跟班到位,负责督促。
⑶要树典型,班主任要在班上树立优生的典型,号召全体学生向其学习,同时,也要树立差生的典型,并要求学生引以为戒。
⑷各位班主任之间要合作,发挥团队精神,班主任要互相交流班级管理经验、方法、措施等,共同管理好毕业班。
⑸学校领导、班主任、科任教师共同关心学生的生活,为生活困难的学生排忧解难,使之安心学习。
⑹保证有充足时间学习,星期一到星期四下午第三节课后,增加45分钟课外活动,排到教师和学科,有专人辅导,晚自习毕业班比休业班多上一节自习,从根本上保证了学习时间。
4、加强教学管理
⑴认真研究教法,狠抓知识落实
“教学工作”是中心,全体教师要认真做教学“六认真”,并开展各种教研活动,通过上公开课、示范课,相互学习。单元考试,各班教师互相协调,步调一致,集体阅卷,在评讲试卷中,注重知识穿插,给差生补基础。
⑵广收信息,注重知识联系。在复习过程中,一是认真研究近几年来的中考、会考题,结合我校实际,抓准考点,重视题型变化及基础知识。使差生合格,同时培养优生。
⑶加大考试力度,特别是语数外三科制成AB卷,A卷重基础,B卷重提高。
⑷利用周末时间,给学生布置好适当的家庭作业,让学生回家有事可做,不忘学习,并要严格检查。
通过以上措施,我们 有信心在明年的中考中取得更大的成绩。

一年的时间,转眼之间已经过去,在过去的一年中,我们取得了良好的成绩。为了再接再励,工作再上新台阶,特拟定以下工作计划。
一、现状分析
20xx年取得好成绩,就必须从头开始,一步一个脚印,扎扎实实地搞好工作,提高教学效果。
从师资来看,我校有3个教学班,需要的教师不多,在毕业班任课的老师就有17人,这些教师中有年近半百的老将,也有初上毕业班的新手,还有新接该年级课程的教师,个别教师工作责任心不强,奉献精神不够。这就是我校20xx年的教学目标
本学年开学不久,学校领导就召开了毕业班全体教师会,针对我校的实际情况以及上期的考试成绩,制定了全级的教学目标:一是每班重高3人,苍中校25人,郊中21人,实验中校20人,并指到班,落实到人,以便各科教师在平时的工作中,认准目标,把“尖子”拔尖,为明年的中考打下坚实的基础;二是针对今年合格生较少的问题,要重抓学生合格,使明年毕业学生能顺利毕业。
三、措施
1、成立领导小组
成立由杨森林任组长,张华建、杨德勇、侯冬梅为副组长,其中杨德勇为常务副组长,年级组长、班主任、科任教师为组员的毕业班工作小组,以利于专门研究毕业班工作。领导小组针对不同阶段的工作特点和任务,以及教学信息,研究对策,制定出各项具体措施,协***师之间、教师与学生之间、学科与学科之间的关系,为一线教师当好参谋,服好务。
2、调动毕业班教师的积极性
抓好毕业班全体教师是关键,为了调动毕业班教师的积极性,学校领导主动挑重任,杨森林校长统领毕业班全局,杨德勇副校长任两个班的政治,侯冬梅主任任一个班的语文,而且还制定了一系列措施。例如在晋级、评职、奖金、课时津贴方面向毕业班教师倾斜,并且在国庆节前召开毕业班教师圆桌会议,即吃加油饭,使毕业班教师无后顾之忧,任劳任怨,一心一意抓好教学工作。
3、加强班级管理工作
⑴班主任分层作好学生思想工作,既强化优生,又转化差生,对差生多一些关心,多一些信任,多一些理解,做他们的知心朋友,培养他们自觉学习的习惯。
⑵严格纪律,中午12:45到教室学习或休息,晚上11:00准时到寝室睡觉,班主任要跟班到位,负责督促。
⑶要树典型,班主任要在班上树立优生的典型,号召全体学生向其学习,同时,也要树立差生的典型,并要求学生引以为戒。
⑷各位班主任之间要合作,发挥团队精神,班主任要互相交流班级管理经验、方法、措施等,共同管理好毕业班。
⑸学校领导、班主任、科任教师共同关心学生的生活,为生活困难的学生排忧解难,使之安心学习。
⑹保证有充足时间学习,星期一到星期四下午第三节课后,增加45分钟课外活动,排到教师和学科,有专人辅导,晚自习毕业班比休业班多上一节自习,从根本上保证了学习时间。
4、加强教学管理
⑴认真研究教法,狠抓知识落实
“教学工作”是中心,全体教师要认真做教学“六认真”,并开展各种教研活动,通过上公开课、示范课,相互学习。单元考试,各班教师互相协调,步调一致,集体阅卷,在评讲试卷中,注重知识穿插,给差生补基础。
⑵广收信息,注重知识联系。在复习过程中,一是认真研究近几年来的中考、会考题,结合我校实际,抓准考点,重视题型变化及基础知识。使差生合格,同时培养优生。
⑶加大考试力度,特别是语数外三科制成AB卷,A卷重基础,B卷重提高。
⑷利用周末时间,给学生布置好适当的家庭作业,让学生回家有事可做,不忘学习,并要严格检查。
通过以上措施,我们 有信心在明年的中考中取得更大的成绩。


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