安全工作是队伍管理教育的重要内容，是加强队伍全面建设的一项经常性、综合性工作。我认为，要做好客户单位安全防事故工作，必须从源头抓起，采取有效措施，杜绝各类事故的发生，为客户单位创造一个安定的生活和工作环境。因此，做好这项工作，对于减少不必要的损失，维护队伍稳定，保证各项任务的顺利完成，巩固提高队伍的凝聚力，具有重要的意义。安全工作"责任重于泰山"，我们每一个人必须树立高度的责任心，严格管理，严格要求，认认真真地抓好安全工作的落实。
一、做好安全工作，必须端正指导思想。
端正安全工作指导思想，是有效预防事故，保证安全工作落实的重要前提，是实现安全与其他工作的有机结合，促进队伍全面建设的重要保证。坚持以巩固提高队伍战斗力为根本出发点和落脚点，注意处理好防事故与经常性中心工作的辩证关系。许多事故表明，队员安全防范意识低，岗位技能水平差，是造成事故的重要原因，保安队伍是一支公安机关维护社会治安的辅助力量，因此，做好安全防事故工作，必须注意从加强训练入手，严格训练，严格要求，通过训练促进安全落实，从根本上提高队伍预防事故的能力。但是，有些分队骨干以分队缺员为由，不敢严格训练，降低训练标准和强度，甚至不训或少训，这种以牺牲队伍战斗力为代价换取"安全"的做法，背离了预防事故在于巩固提高战斗力的根本目的，素质降低，诱发事故，形成恶性循环，对此，我们基层骨干应当引起足够的重视，坚决纠正种种消极保安全的偏向，保证客户安全工作与其他工作的协调发展。
二、做好安全工作，必须坚持积极预防。
安全工作是个系统工程，要做好安全工作，必须认真研究把握事故发生的规律，在积极预防上狠下功夫。加强安全防事故教育。通过教育，使广大队员充分认识到事故的危害，懂得做好安全防事故工作人人有责，不能因自己一时的过失给自己或他人带来不幸，给队员的正规化建设带来损害。通过安全教育，使队员明白预防事故是有规律可循的，"警惕安全在，麻痹事故来"，预防事故在任何时候、任何情况下都不能有丝毫放松，必须增强自觉性，发挥主动性，营造人人讲安全，处处防事故的浓厚氛围。通过教育，增长队员的安全知识，增强照章办事的科学态度。抓好安全教育，必须"警钟长鸣"，做到日常教育常抓不懈。
三、做好安全工作，必须抓好重点。
坚持多发事故重点防，并针对不同时节特点，加大安全管理和检查督促的力度。坚持多发单位重点防范，"孝散、远"分队是安全管理的薄弱环节，对此，各级领导要加大安全工作力度，时时纳入自己的"安全视线"。坚持重要部位重点防。对客户单位的写字楼、财务室等安全工作上，采取多种手段加强管理，确保万无一失。
安全工作是队伍管理教育的重要内容，是加强队伍全面建设的一项经常性、综合性工作。我认为，要做好客户单位安全防事故工作，必须从源头抓起，采取有效措施，杜绝各类事故的发生，为客户单位创造一个安定的生活和工作环境。因此，做好这项工作，对于减少不必要的损失，维护队伍稳定，保证各项任务的顺利完成，巩固提高队伍的凝聚力，具有重要的意义。安全工作"责任重于泰山"，我们每一个人必须树立高度的责任心，严格管理，严格要求，认认真真地抓好安全工作的落实。
一、做好安全工作，必须端正指导思想。
端正安全工作指导思想，是有效预防事故，保证安全工作落实的重要前提，是实现安全与其他工作的有机结合，促进队伍全面建设的重要保证。坚持以巩固提高队伍战斗力为根本出发点和落脚点，注意处理好防事故与经常性中心工作的辩证关系。许多事故表明，队员安全防范意识低，岗位技能水平差，是造成事故的重要原因，保安队伍是一支公安机关维护社会治安的辅助力量，因此，做好安全防事故工作，必须注意从加强训练入手，严格训练，严格要求，通过训练促进安全落实，从根本上提高队伍预防事故的能力。但是，有些分队骨干以分队缺员为由，不敢严格训练，降低训练标准和强度，甚至不训或少训，这种以牺牲队伍战斗力为代价换取"安全"的做法，背离了预防事故在于巩固提高战斗力的根本目的，素质降低，诱发事故，形成恶性循环，对此，我们基层骨干应当引起足够的重视，坚决纠正种种消极保安全的偏向，保证客户安全工作与其他工作的协调发展。
二、做好安全工作，必须坚持积极预防。
安全工作是个系统工程，要做好安全工作，必须认真研究把握事故发生的规律，在积极预防上狠下功夫。加强安全防事故教育。通过教育，使广大队员充分认识到事故的危害，懂得做好安全防事故工作人人有责，不能因自己一时的过失给自己或他人带来不幸，给队员的正规化建设带来损害。通过安全教育，使队员明白预防事故是有规律可循的，"警惕安全在，麻痹事故来"，预防事故在任何时候、任何情况下都不能有丝毫放松，必须增强自觉性，发挥主动性，营造人人讲安全，处处防事故的浓厚氛围。通过教育，增长队员的安全知识，增强照章办事的科学态度。抓好安全教育，必须"警钟长鸣"，做到日常教育常抓不懈。
三、做好安全工作，必须抓好重点。
坚持多发事故重点防，并针对不同时节特点，加大安全管理和检查督促的力度。坚持多发单位重点防范，"孝散、远"分队是安全管理的薄弱环节，对此，各级领导要加大安全工作力度，时时纳入自己的"安全视线"。坚持重要部位重点防。对客户单位的写字楼、财务室等安全工作上，采取多种手段加强管理，确保万无一失。