“一对一师带徒”签约协议书
订立双方：
师 傅： 徒 弟： 培训岗位： 师徒柜组： 师傅手机： 徒弟手机： 徒弟类别： 新进商场员工
为提高徒弟的专业销售技能理论及实际销售技巧，双方经充分协商，自愿签订本协议。自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系，并承诺共同遵守本协议相关条款。
一、师傅责权
二、徒弟责权
三、奖励与考核
依据《师带徒实施及激励管理规定》奖励与考核
四、培训期限
自2014年4月3日至2014年8月25日
本协议自签字之日起至出徒期结束止，由商场品类经理监督检查执行，每月30日由徒弟向品类经理汇报工作情况。
师傅： 徒弟：
一楼商场
年 月 日
合百商厦一楼商场“一对一师带徒”签约协议签订原则
一、秉承自愿组合，一师一徒的原则，。
二、协议签订的目的、意义
1.明确双方的师徒身份。
2.使协议双方了解自己的责任、权利和义务。
3.充分发挥一师一徒的优势，培养关键岗位人才团队归属感。
三、师傅责权
1、负责从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，帮助徒弟熟悉商场的工作环境，为人处事要起到模范、榜样作用；
2、负责传授有关商场规章制度、三信、安全、品牌文化、销售技巧、售后处理等本岗位所需掌握的应知、应会内容，迅速达到所在岗位评定标准；
4、负责指导和解答业务上的相关问题，及时发现和纠正其有误地方；
5、师傅有权阻止徒弟的违规行为，有对徒弟的日常考核建议权及评定权；
四、徒弟责权
1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事；
2、尊重、关心师傅，服从师傅的工作安排；
3、严格按相关标准进行作业，虚心请教疑问，保证销售技能快速提升；
4．认真钻研销售技能，利用所学知识，快速加以运用；
5、对师傅不履行责任的，徒弟有权向上级反馈。
五、奖励与考核
1、每月30日由师傅填写徒弟发展评定表，徒弟向品类经理以书面形式汇报当月的工作学习心得；
2、商场根据评定表给予徒弟打分，活动结束后总分最高者将获得商场颁发的“优秀新员工奖”及相关奖品。
六、注意事项
1.字迹书写工整认真，容易辨认。
2.师徒双方有联络方式的变更要及时通知对方及相关品类经理
“一对一师带徒”签约协议书
订立双方：
师 傅： 徒 弟： 培训岗位： 师徒柜组： 师傅手机： 徒弟手机： 徒弟类别： 新进商场员工
为提高徒弟的专业销售技能理论及实际销售技巧，双方经充分协商，自愿签订本协议。自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系，并承诺共同遵守本协议相关条款。
一、师傅责权
二、徒弟责权
三、奖励与考核
依据《师带徒实施及激励管理规定》奖励与考核
四、培训期限
自2014年4月3日至2014年8月25日
本协议自签字之日起至出徒期结束止，由商场品类经理监督检查执行，每月30日由徒弟向品类经理汇报工作情况。
师傅： 徒弟：
一楼商场
年 月 日
合百商厦一楼商场“一对一师带徒”签约协议签订原则
一、秉承自愿组合，一师一徒的原则，。
二、协议签订的目的、意义
1.明确双方的师徒身份。
2.使协议双方了解自己的责任、权利和义务。
3.充分发挥一师一徒的优势，培养关键岗位人才团队归属感。
三、师傅责权
1、负责从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，帮助徒弟熟悉商场的工作环境，为人处事要起到模范、榜样作用；
2、负责传授有关商场规章制度、三信、安全、品牌文化、销售技巧、售后处理等本岗位所需掌握的应知、应会内容，迅速达到所在岗位评定标准；
4、负责指导和解答业务上的相关问题，及时发现和纠正其有误地方；
5、师傅有权阻止徒弟的违规行为，有对徒弟的日常考核建议权及评定权；
四、徒弟责权
1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事；
2、尊重、关心师傅，服从师傅的工作安排；
3、严格按相关标准进行作业，虚心请教疑问，保证销售技能快速提升；
4．认真钻研销售技能，利用所学知识，快速加以运用；
5、对师傅不履行责任的，徒弟有权向上级反馈。
五、奖励与考核
1、每月30日由师傅填写徒弟发展评定表，徒弟向品类经理以书面形式汇报当月的工作学习心得；
2、商场根据评定表给予徒弟打分，活动结束后总分最高者将获得商场颁发的“优秀新员工奖”及相关奖品。
六、注意事项
1.字迹书写工整认真，容易辨认。
2.师徒双方有联络方式的变更要及时通知对方及相关品类经理