周鸿祎反思经验，值得借鉴！
众所周知，2014年周鸿祎和他的奇虎360去年过得并不怎么顺利。股价从最高时的120多美元掉到了60美元左右，暗然退出了市值百亿美元俱乐部。目前仅有的70亿美元市值，与阿里、腾讯、百度、小米四巨头相差甚远，且被京东、唯品会和网易超越，进一步加深了人们对360成为“掉队者”的印象。新年伊始，周鸿祎不能不说有焦虑、有反思，同样也会有系列绝地反击措施。 以下是周鸿祎原意口述整理：
一、对“掉队”的焦虑
我没有为市值和“老了”这些问题焦虑，但有对产品的焦虑，对组织和管理上的焦虑。可以用“Growth Pain”和“痛苦蜕变”来描述自己过去一年的感受。?
所谓市值，只是一个公司的一个阶段而已，我几乎从来不看股价!我能把安全做好，这个公司对社会有价值，大家离不开它，不是挺好的吗?为什么要按一个标准来要求所有公司呢?我现在对于外部的环境看得很清楚，我们应该按自己的节奏走，不能被对手打乱了节奏。媒体和行业怎么看，都是别人替你瞎操心，自己还是应该明白。
当然，对坦诚会被竞争对手利用也不是没有担心。如360做智能硬件的经历、做特供机的故事，都值得我认真思考。我并不认为这些是失败，但一定是深刻教训。比如说我一个产品没做好，但我知道我为什么没做好，我重新再做。
二、对教训的反思
奇虎360自创立到现在，没少遇到困难和挫折，从中也没少吸取到教训。我认为，最为深刻教训有两个：一是做特供手机被合作伙伴所伤;二是做路由器产品中途夭折。
这些事件给了我很深刻的反思，发现很多时候阻力和失败是来自于自己的既得利益和今天自己在市场的位置。使我意识到用户体验最终真谛：你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。我还有另一个收获，就是“若想有所成，必须要有更大精力投入”。
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三、砸重金再战硬件江湖
近两年来，我们一直在寻找新的机会，也在不断总结经验。到底360当初
做硬件为何会失败?我的总结是：当初做硬件不够专注，只是想顺手“捞一捞”。 总之，这一次我们做智能手机、做路由器与此前方法迥异，卷土重来的决心更大，投入的资金更多，项目参与度更深，我们希望能一雪前耻。用我自己的话说：“像我这么倔强的人，总归会回来的，呵呵。”
四、以小博大，坚持创新与反欺诈
我认为小公司能干掉大公司。以小博大，敌我力量如此悬殊，为什么能打赢?我认为有两个原因，一个是聚焦，一个就是创新。聚焦是创业者需要学习的一个
很重要东西，创业者要比竞争对手更接地气，更了解用户的需求，创造出更好、更新的产品。
好的产品和技术能够帮助用户解决最实际的困难，甚至改善生活，推动社会进步。面对用户的需求和信任，我们没有理由在原地踏步。2015年，我们将像阿甘一样奔跑。阿甘不聪明，但他倔强、执着、坚韧。无论其他人怎么看，怎么想，他都会坚持奔跑下去，永不放弃，就能得到好的结果。
一种坚韧不拔的状态，一种忘我投入的信仰。要相信这个世界，总会因为我们的存在而变得不一样!”
周鸿祎反思经验，值得借鉴！
众所周知，2014年周鸿祎和他的奇虎360去年过得并不怎么顺利。股价从最高时的120多美元掉到了60美元左右，暗然退出了市值百亿美元俱乐部。目前仅有的70亿美元市值，与阿里、腾讯、百度、小米四巨头相差甚远，且被京东、唯品会和网易超越，进一步加深了人们对360成为“掉队者”的印象。新年伊始，周鸿祎不能不说有焦虑、有反思，同样也会有系列绝地反击措施。 以下是周鸿祎原意口述整理：
一、对“掉队”的焦虑
我没有为市值和“老了”这些问题焦虑，但有对产品的焦虑，对组织和管理上的焦虑。可以用“Growth Pain”和“痛苦蜕变”来描述自己过去一年的感受。?
所谓市值，只是一个公司的一个阶段而已，我几乎从来不看股价!我能把安全做好，这个公司对社会有价值，大家离不开它，不是挺好的吗?为什么要按一个标准来要求所有公司呢?我现在对于外部的环境看得很清楚，我们应该按自己的节奏走，不能被对手打乱了节奏。媒体和行业怎么看，都是别人替你瞎操心，自己还是应该明白。
当然，对坦诚会被竞争对手利用也不是没有担心。如360做智能硬件的经历、做特供机的故事，都值得我认真思考。我并不认为这些是失败，但一定是深刻教训。比如说我一个产品没做好，但我知道我为什么没做好，我重新再做。
二、对教训的反思
奇虎360自创立到现在，没少遇到困难和挫折，从中也没少吸取到教训。我认为，最为深刻教训有两个：一是做特供手机被合作伙伴所伤;二是做路由器产品中途夭折。
这些事件给了我很深刻的反思，发现很多时候阻力和失败是来自于自己的既得利益和今天自己在市场的位置。使我意识到用户体验最终真谛：你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。我还有另一个收获，就是“若想有所成，必须要有更大精力投入”。
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三、砸重金再战硬件江湖
近两年来，我们一直在寻找新的机会，也在不断总结经验。到底360当初
做硬件为何会失败?我的总结是：当初做硬件不够专注，只是想顺手“捞一捞”。 总之，这一次我们做智能手机、做路由器与此前方法迥异，卷土重来的决心更大，投入的资金更多，项目参与度更深，我们希望能一雪前耻。用我自己的话说：“像我这么倔强的人，总归会回来的，呵呵。”
四、以小博大，坚持创新与反欺诈
我认为小公司能干掉大公司。以小博大，敌我力量如此悬殊，为什么能打赢?我认为有两个原因，一个是聚焦，一个就是创新。聚焦是创业者需要学习的一个
很重要东西，创业者要比竞争对手更接地气，更了解用户的需求，创造出更好、更新的产品。
好的产品和技术能够帮助用户解决最实际的困难，甚至改善生活，推动社会进步。面对用户的需求和信任，我们没有理由在原地踏步。2015年，我们将像阿甘一样奔跑。阿甘不聪明，但他倔强、执着、坚韧。无论其他人怎么看，怎么想，他都会坚持奔跑下去，永不放弃，就能得到好的结果。
一种坚韧不拔的状态，一种忘我投入的信仰。要相信这个世界，总会因为我们的存在而变得不一样!”