物资设备管理流程
由公司工程部、计划部提供项目所需物资设备清单。公司物资设备部组织联系供应商，与各其它部门协作，对项目所需物资进行考察、询价。出询
价表、供应商审批表，为以后物资采购或投标提供依据
↓
公司物资设备部和项目部共同洽谈合同，经公司审批后签订合同。
↓
由项目部编制物资数量需求表，报办事处审批后由项目材料员采购。
↓
项目材料员根据物资需求表，通知供货商发货
↓
材料员和库管员根据发货清单进行材料的质量、规格、型号、数量等标准
进行验收，并在验收单上签字
↓
仓库保管员将所验收的物资设备，填好入库单，并分类入库，做好详细登记、做好台帐。台账以一月为周期，上报会计和公司物资设备部
↓
仓库保管员进行发料出库登记，填写出库单，建立消耗台帐
↓
以公司物资设备部为主导，每月对项目物资设备的库存进行盘点，做好盘
点登记表。
↓
工程结束后及时将使用后的物资设备，退还或保养、维修
物资设备管理流程
由公司工程部、计划部提供项目所需物资设备清单。公司物资设备部组织联系供应商，与各其它部门协作，对项目所需物资进行考察、询价。出询
价表、供应商审批表，为以后物资采购或投标提供依据
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公司物资设备部和项目部共同洽谈合同，经公司审批后签订合同。
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由项目部编制物资数量需求表，报办事处审批后由项目材料员采购。
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项目材料员根据物资需求表，通知供货商发货
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材料员和库管员根据发货清单进行材料的质量、规格、型号、数量等标准
进行验收，并在验收单上签字
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仓库保管员将所验收的物资设备，填好入库单，并分类入库，做好详细登记、做好台帐。台账以一月为周期，上报会计和公司物资设备部
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仓库保管员进行发料出库登记，填写出库单，建立消耗台帐
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以公司物资设备部为主导，每月对项目物资设备的库存进行盘点，做好盘
点登记表。
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工程结束后及时将使用后的物资设备，退还或保养、维修