工作小组人员名单
责任 人员 电话
项目总协调
设计总监
设计师
创意总监
文案
注：此工作小组人员是固定为甲方服务的。
工作运作方式
（一）．工作例会制度
▲ 办公例会：不定期工作会议（具体时间由双方协商）。
▲ 每次工作例会后，双方严格按会议纪要落实后期执行计划。
▲ 由乙方负责例会会议记录，并知会甲方。
▲ 与会人员：
甲方：公司高层、项目负责小组和销售部代表等
乙方：
▲ 会议议题：
工程进度
工作小结
下月销售目标
广告方案讨论
工作进度安排
在双方的共同协商下，同意按如下方式安排工作进度计划。
以甲方提供充足资料．签署合同．支付定金起计算。
应完成如下工作：
（1）配合营销做整合市场攻击策略部份
（2）VI 核心（LOGO 及延展提案不少于３个）
（3）报纸创意方案
（4）各类印刷品的设计（含购房计算单．DM 折页、楼书）之文字创意和画面表现
（5）现场包装系统和卖场包装.
（6）外卖场包装
（7）现场广告推广实施的指导及实施效果的监督。
附件3
工作内容
（一）整合推广策略服务:
１、配合营销节点做整合项目推广策略（项目开盘前为重点）
２、创意计划
3、推广费用预算
（二）整合广告宣传服务:
第一部分：VI 核心
1、 楼盘标志
2、 标准色及标准字
3、 标准组合
第二部分：现场包装
1、围墙
2、工地及主要城市干道路牌
3、导示牌
4、立柱挂旗
1、形象墙设计
2、售楼书
3、折页
4、手袋设计
5、销售人员工作牌
5、看楼专车 第三部分：卖场包装
6、信封信纸
7、名片
8、广告伞
9、礼品
第四部分：样板间形象包装
1、楼梯间欢迎牌
第五部分：外卖场包装
2、展示中心导示牌 3、户型标牌 4、展示空间功能标牌（ 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等） 1、外卖场形象用品设计 2、相关印刷品设计 4、活动的现场包装形象设计 5、活动现场包装辅助品设计
工作小组人员名单
责任 人员 电话
项目总协调
设计总监
设计师
创意总监
文案
注：此工作小组人员是固定为甲方服务的。
工作运作方式
（一）．工作例会制度
▲ 办公例会：不定期工作会议（具体时间由双方协商）。
▲ 每次工作例会后，双方严格按会议纪要落实后期执行计划。
▲ 由乙方负责例会会议记录，并知会甲方。
▲ 与会人员：
甲方：公司高层、项目负责小组和销售部代表等
乙方：
▲ 会议议题：
工程进度
工作小结
下月销售目标
广告方案讨论
工作进度安排
在双方的共同协商下，同意按如下方式安排工作进度计划。
以甲方提供充足资料．签署合同．支付定金起计算。
应完成如下工作：
（1）配合营销做整合市场攻击策略部份
（2）VI 核心（LOGO 及延展提案不少于３个）
（3）报纸创意方案
（4）各类印刷品的设计（含购房计算单．DM 折页、楼书）之文字创意和画面表现
（5）现场包装系统和卖场包装.
（6）外卖场包装
（7）现场广告推广实施的指导及实施效果的监督。
附件3
工作内容
（一）整合推广策略服务:
１、配合营销节点做整合项目推广策略（项目开盘前为重点）
２、创意计划
3、推广费用预算
（二）整合广告宣传服务:
第一部分：VI 核心
1、 楼盘标志
2、 标准色及标准字
3、 标准组合
第二部分：现场包装
1、围墙
2、工地及主要城市干道路牌
3、导示牌
4、立柱挂旗
1、形象墙设计
2、售楼书
3、折页
4、手袋设计
5、销售人员工作牌
5、看楼专车 第三部分：卖场包装
6、信封信纸
7、名片
8、广告伞
9、礼品
第四部分：样板间形象包装
1、楼梯间欢迎牌
第五部分：外卖场包装
2、展示中心导示牌 3、户型标牌 4、展示空间功能标牌（ 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等） 1、外卖场形象用品设计 2、相关印刷品设计 4、活动的现场包装形象设计 5、活动现场包装辅助品设计