蝴蝶谷安全事故预防措施

建筑工程施工安全事故预防措施

栋项目原发生的安全事故及发生

的原因分析和后期必须采取的防范措施:

高空坠落引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 木工拆楼梯间模板时木方砸伤路过人员

2、 架工做电梯井防护时从电梯井坠落

3、 塔吊吊运木方时,因长短木方捆在一起致使短木方坠落砸伤下面作业人员

二、安全事故发生的原因:

1、 木工拆模板时未设置有效的防护措施及警示标志。

2、 作业人员安全意识不强,未系好安全带,未采取有效的保护措施。

3、 材料堆码吊运不规范,塔吊指挥未坚守规范原则,指挥不到位。

三、后期的防范措施:

1、 木工拆除模板时必须在楼梯间位置设置警示标志且用警示带进行封闭,拆除阳台边

模时要求沿外架周边设置挡板,防止材料坠落。

2、

3、 电梯井后期施工要求搭设满堂架子,操作层必须设置满铺防护。 任何材料必须按照规范要求进行堆码,项目部应控制塔吊吊运,坚决要求塔吊指挥

严格遵守塔吊吊运规范(采取相应的制度进行约束。

4、 项目部安全员在存在有危险性作业的部位必须在现场监督,当未达到安全施工的条

件就必须予以制止,要求班组人员做好相应的安全措施后才能允许施工。(如不安全因素的事项或地点有多处施工时,施工管理人员应当协助安全员监督)

机械伤人引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 木工锯材料时锯片割伤手(2起)。

2、 电焊工割钢筋头时铁锈飞入眼睛。

3、 泥工对接输送泵管时泵管砸伤脚。

二、安全事故发生的原因:

1、 作业人员安全意识不强。

2、 锯台是属木工自制,无保护措施。

3、 作业人员未采取相应的安全保护用品上岗作业,管理人员在作业上岗前未进行检查,

未交底。

三、后期的防范措施:

1、 后期此种锯台严禁使用。

2、 打磨机、切割机等小型切割机械作业是必须带好密封防护面罩、防护手套等保护用

品。

3、 在浇筑混凝土时如输送泵出现故障,必须停止施工,通知输送泵维护人员,进行专

业的检查,由租赁方负责维修,项目部及泥工班组只负责配合。(如堵管之类的事项,先查清原因后通知责任方负责维修事项,避免项目部的主导责任)

4、 管理人员安排事情时必须在工人作业前对存在危险性的事项进行安全交底,安全检

查。

塔吊吊运及大模板引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 架工搭设外架时被塔吊吊运的架管碰伤肩部

2、 外墙班组接灰时被塔吊吊运的砼斗碰伤手

3、 木工吊运大模时碰、压伤作业人员(3起)

二、安全事故发生的原因:

1、 作业人员安全意识不强。

2、 大模板的存放架搭设不规范,未能有效保证大模存放的稳定性,

3、 作业人员操作蛮干、不规范作业。

4、 塔吊指挥不到位,开小差,未能将危险信息及时的传递给司机。

5、 项目部管理不到位,未采取有效的办法对工人进行安全教育,教育达不到有力的效

果。

三、后期的防范措施:

1、 必须按照规范要求搭设安全可靠的大模板存放架。

2、 对发模板的吊运安全员必须现场监督,及时将危险源传递给作业人员。

3、 严格管理塔吊班组,规范操作规章制度。其次要求塔吊租赁老板对如因塔吊操作人

员指挥不当引起的安全事故,承包相应塔吊人工的班组应承担部分事故费用,从而使其人工一块的作业自觉的规范起来。

消防引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 电焊工因焊接电梯防护门时焊渣坠落到安全网上致使局部外架安全网起火

2、 安装外墙成品线子时焊渣坠落到安全网上致使局部外架安全网起火

二、安全事故发生的原因:

1、 项目管理人员未在工人进行电焊作业前对所要求佩戴的安全防护用品把关。

2、 管理人员、作业人员安全意思不强。

三、后期的防范措施:

1、 严格把控消防工作,作业前进行安全交底、安全防护用品的检查(电焊、氧割作业

要求配置至少2瓶灭火器随其携带、作业人员配备防护眼镜、防护手套、安全帽等);作业时进行把控(电焊渣坠落点必须设置挡板,避免直接坠落到外架防护架板、外架安全上);作业后对存在安全隐患的部位进行检查。

外架防护引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 外架工人在拆外架架板时架板上的砼渣坠落砸伤下面外墙作业人员

二、安全事故发生的原因:

1、 外架防护不到位,上、下作业层隔离防护不密实。

2、 外架上作业人员操作不规范,上、下作业未分施工段进行。

3、 安全员现场监管不到位。

三、后期的防范措施:

1、 按照安全规范要求设置外架隔离防护层(满铺一层架板后用覆盖2层安全网),底层

外架应采取用模板的形式全封闭,每段悬挑架的满铺防护位置改移至悬挑上或下步架的位置,使其满铺架板的操作更方便、满铺更平整、密实。

2、 外架作业、外墙作业时安全员必须在现场监督作业

蝴蝶谷A、6、8、9、#栋项目存在的安全隐患但未发生安全事故事项

和后期必须采取的防范措施

一、 安全隐患事项简述:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 砌体班运砖时施工电梯口高空坠落材料。 临时用电线路起火。 作业人员拉总电闸。 工地现场打架斗殴。 宿舍使用大功率电器。 临边防护、洞口防护不到位。 支模系统搭设不规范等等。

二、后期的防范措施:

1、 更改防护门的设置,对电梯防护门进行加固、密封处理;规范施工电梯口外架的搭

设,安全员必须按照电梯出料口的尺寸,采取吊垂直线的方法严格控制搭设的大小,及与电梯接口的距离;施工电梯转料平台必须用模板设置。(1、增加运料的平稳性

2、增加防护的密实度3、增加平台的耐用性)

2、 每两天安全员应对临时用电进行巡视,发现隐患苗头立即督促整改。

3、 将大型设备配电箱、配电房等用电部位必须设置牢固的门锁,且钥匙只能交予维护

电工。(维修、维护、现场临时接线、拉闸、送闸等工作必须由维护电工进行)

4、 凡发现在项目打架、斗殴的现象应立即制止,通知班组老板,如制止不了立即报110,

无论对错重罚双方。

5、 项目部每周必须组织对宿舍进行检查及控制宿舍的用电电额;项目部应提供工人的

饮用开水及日常热水;改善工地食堂的卫生条件及饭菜质量、口味等。

6、 严格按照规范控制临边防护及时的搭设,洞口防护采用固定式覆盖。

7、 木工支模架的搭设应动用全项目部的力量来彻底的整治, 施工员、安全员严格控制

过程搭设,生产经理、栋号长、技术经理负责带队检查,不能因赶进度而马虎,不合格的坚决不能浇筑砼。

存在安全事故及安全隐患事项的整体总结

1、 人的不安全行为:管理人员、作业人员缺乏安全意识,违反规程,操作错误、执

行力不强、不按规范要求指挥及落实整改事项等。

2、 物的不安全状态:安全防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷;机械设备、设施、

工具、附件等有缺陷;个人防护用品用具 (包括安全帽、安

全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺少或有缺

陷。

3、 环境的不利因素:施工现场照明光线不足,视线不畅;作业场所狭窄、杂乱,施

工现场道路不通畅;材料、工具乱堆乱放,杂乱无序。

4、 管理上的缺陷: 对工人没有进行有效力的安全教育,教育达不到效果;作业前

没有对各工种进行各项安全技术交底;没有落实各项上岗前的

安全检查;安全措施经费投入不够;安全管理未达到全员管理

的效果;对检查出的事故隐患没有按“定人、定措施、定时间”

进行强有力的整改,对发生事故没有按“四不放过”原则进行严

格处理等。

除以上各个方面的措施还建议公司对安全管理一块的人力、物力、财力及管理权力给予支持:

1、 针对于目前的安全局势,安全员的配置不能缺少,应该规范要求配置(或者采

取全员督促安全管理的措施,调动安全管理的积极性,只要是属项目管理人员

那么都要求是一名安全员,共同的抓好安全管理工作,将其放在项目首要工作

开展;

2、 对现有的安全设施、设备、安全防护等一块的材料及制作的成品提高实用性及

质量品质。(如:电梯防护门、楼梯间防护栏杆、外架满铺密封层、灭火器等)

3、 对现场文明施工一块,如:现场的标示标牌、现场的材料堆放场地布置、洗车

槽、大门形象及安全教育资料,教育费用的事项稍加大部分投入。

4、 公司及项目部应增大安全管理人员的权力,在安全管理上,安全员应有一票否、

定的权力,无论施工进度如何的赶,都必须以安全为先;所以班组付款应由班组负责人填付款单交由项目部管理人员签字认可,不能是由经办人直接填单、签字,(此做法无论是在安全上或者质量上的管理都能让班组认识到哪个环节都必须做好,哪个管理人员安排的事情都必须落实到位,因为这是直接和付款有牵连的)也必须有一栏安全员签字,如班组安全工作不落实到位,未按要求整改,此做法也可制约班组。

建筑工程施工安全事故预防措施

栋项目原发生的安全事故及发生

的原因分析和后期必须采取的防范措施:

高空坠落引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 木工拆楼梯间模板时木方砸伤路过人员

2、 架工做电梯井防护时从电梯井坠落

3、 塔吊吊运木方时,因长短木方捆在一起致使短木方坠落砸伤下面作业人员

二、安全事故发生的原因:

1、 木工拆模板时未设置有效的防护措施及警示标志。

2、 作业人员安全意识不强,未系好安全带,未采取有效的保护措施。

3、 材料堆码吊运不规范,塔吊指挥未坚守规范原则,指挥不到位。

三、后期的防范措施:

1、 木工拆除模板时必须在楼梯间位置设置警示标志且用警示带进行封闭,拆除阳台边

模时要求沿外架周边设置挡板,防止材料坠落。

2、

3、 电梯井后期施工要求搭设满堂架子,操作层必须设置满铺防护。 任何材料必须按照规范要求进行堆码,项目部应控制塔吊吊运,坚决要求塔吊指挥

严格遵守塔吊吊运规范(采取相应的制度进行约束。

4、 项目部安全员在存在有危险性作业的部位必须在现场监督,当未达到安全施工的条

件就必须予以制止,要求班组人员做好相应的安全措施后才能允许施工。(如不安全因素的事项或地点有多处施工时,施工管理人员应当协助安全员监督)

机械伤人引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 木工锯材料时锯片割伤手(2起)。

2、 电焊工割钢筋头时铁锈飞入眼睛。

3、 泥工对接输送泵管时泵管砸伤脚。

二、安全事故发生的原因:

1、 作业人员安全意识不强。

2、 锯台是属木工自制,无保护措施。

3、 作业人员未采取相应的安全保护用品上岗作业,管理人员在作业上岗前未进行检查,

未交底。

三、后期的防范措施:

1、 后期此种锯台严禁使用。

2、 打磨机、切割机等小型切割机械作业是必须带好密封防护面罩、防护手套等保护用

品。

3、 在浇筑混凝土时如输送泵出现故障,必须停止施工,通知输送泵维护人员,进行专

业的检查,由租赁方负责维修,项目部及泥工班组只负责配合。(如堵管之类的事项,先查清原因后通知责任方负责维修事项,避免项目部的主导责任)

4、 管理人员安排事情时必须在工人作业前对存在危险性的事项进行安全交底,安全检

查。

塔吊吊运及大模板引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 架工搭设外架时被塔吊吊运的架管碰伤肩部

2、 外墙班组接灰时被塔吊吊运的砼斗碰伤手

3、 木工吊运大模时碰、压伤作业人员(3起)

二、安全事故发生的原因:

1、 作业人员安全意识不强。

2、 大模板的存放架搭设不规范,未能有效保证大模存放的稳定性,

3、 作业人员操作蛮干、不规范作业。

4、 塔吊指挥不到位,开小差,未能将危险信息及时的传递给司机。

5、 项目部管理不到位,未采取有效的办法对工人进行安全教育,教育达不到有力的效

果。

三、后期的防范措施:

1、 必须按照规范要求搭设安全可靠的大模板存放架。

2、 对发模板的吊运安全员必须现场监督,及时将危险源传递给作业人员。

3、 严格管理塔吊班组,规范操作规章制度。其次要求塔吊租赁老板对如因塔吊操作人

员指挥不当引起的安全事故,承包相应塔吊人工的班组应承担部分事故费用,从而使其人工一块的作业自觉的规范起来。

消防引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 电焊工因焊接电梯防护门时焊渣坠落到安全网上致使局部外架安全网起火

2、 安装外墙成品线子时焊渣坠落到安全网上致使局部外架安全网起火

二、安全事故发生的原因:

1、 项目管理人员未在工人进行电焊作业前对所要求佩戴的安全防护用品把关。

2、 管理人员、作业人员安全意思不强。

三、后期的防范措施:

1、 严格把控消防工作,作业前进行安全交底、安全防护用品的检查(电焊、氧割作业

要求配置至少2瓶灭火器随其携带、作业人员配备防护眼镜、防护手套、安全帽等);作业时进行把控(电焊渣坠落点必须设置挡板,避免直接坠落到外架防护架板、外架安全上);作业后对存在安全隐患的部位进行检查。

外架防护引起的安全事故

一、安全事故简述:

1、 外架工人在拆外架架板时架板上的砼渣坠落砸伤下面外墙作业人员

二、安全事故发生的原因:

1、 外架防护不到位,上、下作业层隔离防护不密实。

2、 外架上作业人员操作不规范,上、下作业未分施工段进行。

3、 安全员现场监管不到位。

三、后期的防范措施:

1、 按照安全规范要求设置外架隔离防护层(满铺一层架板后用覆盖2层安全网),底层

外架应采取用模板的形式全封闭,每段悬挑架的满铺防护位置改移至悬挑上或下步架的位置,使其满铺架板的操作更方便、满铺更平整、密实。

2、 外架作业、外墙作业时安全员必须在现场监督作业

蝴蝶谷A、6、8、9、#栋项目存在的安全隐患但未发生安全事故事项

和后期必须采取的防范措施

一、 安全隐患事项简述:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 砌体班运砖时施工电梯口高空坠落材料。 临时用电线路起火。 作业人员拉总电闸。 工地现场打架斗殴。 宿舍使用大功率电器。 临边防护、洞口防护不到位。 支模系统搭设不规范等等。

二、后期的防范措施:

1、 更改防护门的设置,对电梯防护门进行加固、密封处理;规范施工电梯口外架的搭

设,安全员必须按照电梯出料口的尺寸,采取吊垂直线的方法严格控制搭设的大小,及与电梯接口的距离;施工电梯转料平台必须用模板设置。(1、增加运料的平稳性

2、增加防护的密实度3、增加平台的耐用性)

2、 每两天安全员应对临时用电进行巡视,发现隐患苗头立即督促整改。

3、 将大型设备配电箱、配电房等用电部位必须设置牢固的门锁,且钥匙只能交予维护

电工。(维修、维护、现场临时接线、拉闸、送闸等工作必须由维护电工进行)

4、 凡发现在项目打架、斗殴的现象应立即制止,通知班组老板,如制止不了立即报110,

无论对错重罚双方。

5、 项目部每周必须组织对宿舍进行检查及控制宿舍的用电电额;项目部应提供工人的

饮用开水及日常热水;改善工地食堂的卫生条件及饭菜质量、口味等。

6、 严格按照规范控制临边防护及时的搭设,洞口防护采用固定式覆盖。

7、 木工支模架的搭设应动用全项目部的力量来彻底的整治, 施工员、安全员严格控制

过程搭设,生产经理、栋号长、技术经理负责带队检查,不能因赶进度而马虎,不合格的坚决不能浇筑砼。

存在安全事故及安全隐患事项的整体总结

1、 人的不安全行为:管理人员、作业人员缺乏安全意识,违反规程,操作错误、执

行力不强、不按规范要求指挥及落实整改事项等。

2、 物的不安全状态:安全防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷;机械设备、设施、

工具、附件等有缺陷;个人防护用品用具 (包括安全帽、安

全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺少或有缺

陷。

3、 环境的不利因素:施工现场照明光线不足,视线不畅;作业场所狭窄、杂乱,施

工现场道路不通畅;材料、工具乱堆乱放,杂乱无序。

4、 管理上的缺陷: 对工人没有进行有效力的安全教育,教育达不到效果;作业前

没有对各工种进行各项安全技术交底;没有落实各项上岗前的

安全检查;安全措施经费投入不够;安全管理未达到全员管理

的效果;对检查出的事故隐患没有按“定人、定措施、定时间”

进行强有力的整改,对发生事故没有按“四不放过”原则进行严

格处理等。

除以上各个方面的措施还建议公司对安全管理一块的人力、物力、财力及管理权力给予支持:

1、 针对于目前的安全局势,安全员的配置不能缺少,应该规范要求配置(或者采

取全员督促安全管理的措施,调动安全管理的积极性,只要是属项目管理人员

那么都要求是一名安全员,共同的抓好安全管理工作,将其放在项目首要工作

开展;

2、 对现有的安全设施、设备、安全防护等一块的材料及制作的成品提高实用性及

质量品质。(如:电梯防护门、楼梯间防护栏杆、外架满铺密封层、灭火器等)

3、 对现场文明施工一块,如:现场的标示标牌、现场的材料堆放场地布置、洗车

槽、大门形象及安全教育资料,教育费用的事项稍加大部分投入。

4、 公司及项目部应增大安全管理人员的权力,在安全管理上,安全员应有一票否、

定的权力,无论施工进度如何的赶,都必须以安全为先;所以班组付款应由班组负责人填付款单交由项目部管理人员签字认可,不能是由经办人直接填单、签字,(此做法无论是在安全上或者质量上的管理都能让班组认识到哪个环节都必须做好,哪个管理人员安排的事情都必须落实到位,因为这是直接和付款有牵连的)也必须有一栏安全员签字,如班组安全工作不落实到位,未按要求整改,此做法也可制约班组。


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