张巨成《 人民日报 》（ 2010年06月17日 07 版）
思路，就是解决问题的思维方式和路径；门路，则是做事的诀窍，现在多用来指能达到个人或小集团目的的途径。显然，把心思和精力用在出思路上还是放到找门路上，体现了两种不同的人生态度和工作方式。对于党员领导干部而言，要真正干成事、多干事，真心实意谋发展、促和谐，还是应该多出思路、少找门路。
人们常说，思想是行动的先导，思路决定出路。这说明，好的思路对于开展工作、推进事业具有至关重要的作用。我国古人强调，做任何事都要事先有思路、有谋划，否则就没有胜算，就会导致失败。《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎。”《礼记·中庸》中说：“凡事预则立，不预则废。”毛泽东同志也曾明确指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”这里所说的“出主意”，就是出思路、想办法。无数的事例表明，思路正确，干工作就会得心应手、事半功倍；思路不清，做事情就会劳而无功、一无所获。
出思路十分重要，却又比较难。就推进经济社会发展来说，在改革刚刚起步、社会利益关系相对简单的时期，寻找新的经济增长点、拿出发展的有效思路还是相对容易的。但是，我国改革发展已进入攻坚阶段，以往相对“省心”、靠要素投入就能奏效的粗放型发展方式已难以为继。同时，经济社会转型又导致思想观念日益多样、利益关系空前复杂。在这种形势下，要拿出能够凝聚普遍共识、协调利益关系的发展思路，不经过深入调查研究、反复思考论证，是很难如愿的。而有的领导干部不愿意下这种苦功夫，于是就在找门路上动起了脑筋：或是信奉“会哭的孩子有奶吃”，频频“跑部”，向上级领导机关求援；或是利用手中的权力和资源，向企业或其他社会组织“化缘”；甚至违反纪律规定，搞“潜规则”、权钱交易。从某种意义上说，借用外力、整合资源也属于一种思路，本无可厚非。但一旦超出正常范围，变成了找门路，其含义就异化了，还可能承担违纪违法的风险，是得不偿失的。
出思路还是找门路，实际上是一个求“渔”还是求“鱼”的问题。找门路往往见效快，能在较短时间内得到政策、资金等实实在在的“大鱼”。对于不愿意殚精竭虑找“渔具”的领导干部来说，这无疑是一条省心省力的“终南捷径”。出思路就不同了，不但费心费力，而且从贯彻思路到取得成效还需要一个过程，是一种“慢功夫”、“笨办法”。然而，通过找门路得来的，往往只治标、不治本，管得了一时，管不了一世。相反，找到了发展症结、理清了发展思路，一步一个脚印地扎实前进，效果就能够逐步显现并持续下去，从而实现长远发展、可持续发展。这就是“临渊羡鱼，不如退而结网”的道理所在。此外，出思路与找门路还存在一个此消彼长的关系：尝到了找门路的甜头，一遇到问题首先就会想到如法炮制，久而久之，出思路的动力和能力就会大大削弱；懂得了出思路的重要性，在遇到问题时就会在出思路上下功夫，而不是在找门路上动脑筋，其素质能力就会不断得到提高。
张巨成《 人民日报 》（ 2010年06月17日 07 版）
思路，就是解决问题的思维方式和路径；门路，则是做事的诀窍，现在多用来指能达到个人或小集团目的的途径。显然，把心思和精力用在出思路上还是放到找门路上，体现了两种不同的人生态度和工作方式。对于党员领导干部而言，要真正干成事、多干事，真心实意谋发展、促和谐，还是应该多出思路、少找门路。
人们常说，思想是行动的先导，思路决定出路。这说明，好的思路对于开展工作、推进事业具有至关重要的作用。我国古人强调，做任何事都要事先有思路、有谋划，否则就没有胜算，就会导致失败。《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎。”《礼记·中庸》中说：“凡事预则立，不预则废。”毛泽东同志也曾明确指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”这里所说的“出主意”，就是出思路、想办法。无数的事例表明，思路正确，干工作就会得心应手、事半功倍；思路不清，做事情就会劳而无功、一无所获。
出思路十分重要，却又比较难。就推进经济社会发展来说，在改革刚刚起步、社会利益关系相对简单的时期，寻找新的经济增长点、拿出发展的有效思路还是相对容易的。但是，我国改革发展已进入攻坚阶段，以往相对“省心”、靠要素投入就能奏效的粗放型发展方式已难以为继。同时，经济社会转型又导致思想观念日益多样、利益关系空前复杂。在这种形势下，要拿出能够凝聚普遍共识、协调利益关系的发展思路，不经过深入调查研究、反复思考论证，是很难如愿的。而有的领导干部不愿意下这种苦功夫，于是就在找门路上动起了脑筋：或是信奉“会哭的孩子有奶吃”，频频“跑部”，向上级领导机关求援；或是利用手中的权力和资源，向企业或其他社会组织“化缘”；甚至违反纪律规定，搞“潜规则”、权钱交易。从某种意义上说，借用外力、整合资源也属于一种思路，本无可厚非。但一旦超出正常范围，变成了找门路，其含义就异化了，还可能承担违纪违法的风险，是得不偿失的。
出思路还是找门路，实际上是一个求“渔”还是求“鱼”的问题。找门路往往见效快，能在较短时间内得到政策、资金等实实在在的“大鱼”。对于不愿意殚精竭虑找“渔具”的领导干部来说，这无疑是一条省心省力的“终南捷径”。出思路就不同了，不但费心费力，而且从贯彻思路到取得成效还需要一个过程，是一种“慢功夫”、“笨办法”。然而，通过找门路得来的，往往只治标、不治本，管得了一时，管不了一世。相反，找到了发展症结、理清了发展思路，一步一个脚印地扎实前进，效果就能够逐步显现并持续下去，从而实现长远发展、可持续发展。这就是“临渊羡鱼，不如退而结网”的道理所在。此外，出思路与找门路还存在一个此消彼长的关系：尝到了找门路的甜头，一遇到问题首先就会想到如法炮制，久而久之，出思路的动力和能力就会大大削弱；懂得了出思路的重要性，在遇到问题时就会在出思路上下功夫，而不是在找门路上动脑筋，其素质能力就会不断得到提高。