xx项目公司-绩效考核指标库

xx项目公司绩效考核指标汇总

高管层绩效考核指标 ......................................................................................................................................................................................................................... 3

项目公司经理绩效考核指标 ...................................................................................................................................................................................................... 3 财务预算部绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................................. 4

财务预算部财务经理岗绩效考核指标 ...................................................................................................................................................................................... 4 财务预算部会计岗绩效考核指标 .............................................................................................................................................................................................. 6 财务预算部出纳岗绩效考核指标 .............................................................................................................................................................................................. 7 财务预算部工程预算岗绩效考核指标 ...................................................................................................................................................................................... 8 综合事务部绩效考核指标 ............................................................................................................................................................................................................... 10

综合事务部经理绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................ 10 行政后勤岗绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................................ 11 计划与资料管理绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................ 12 招投标合同管理绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................ 13 营销管理部绩效考核指标 ............................................................................................................................................................................................................... 14

营销管理部经理绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................ 14 销售管理岗绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................................ 15 物业与客户服务岗绩效考核指标 ............................................................................................................................................................................................ 16 置业顾问岗绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................................ 16 工程管理部绩效考核指标 ............................................................................................................................................................................................................... 18

工程管理部经理绩效考核指标 ................................................................................................................................................................................................ 18 工程管理岗绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................................ 19 材料与质量管理岗绩效考核指标 ............................................................................................................................................................................................ 19 项目设计岗绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................................ 20 绩效考核指标说明 ........................................................................................................................................................................................................................... 22

高管层绩效考核指标

项目公司经理绩效考核指标

财务预算部绩效考核指标

财务预算部经理岗绩效考核指标

会计岗绩效考核指标

出纳岗绩效考核指标

工程预算岗绩效考核指标

综合事务部绩效考核指标

综合事务部经理绩效考核指标

行政后勤岗绩效考核指标

计划与资料管理绩效考核指标

招投标合同管理绩效考核指标

营销管理部绩效考核指标

营销管理部经理绩效考核指标

销售管理岗绩效考核指标

物业与客户服务岗绩效考核指标

置业顾问岗绩效考核指标

工程管理部绩效考核指标

工程管理部经理绩效考核指标

工程管理岗绩效考核指标

材料与质量管理岗绩效考核指标

项目设计岗绩效考核指标

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绩效考核指标说明

1、关键业绩指标（KPI）的制订过程是一个从上而下的分解过程，各层级间KPI要体现其与企业战略目标导向和支撑的关系。

2、根据阶段的工作重点从KPI指标库中选取适当的指标，合理确定各部门、各岗位的KPI。

3、 KPI的制订与过程调整，均需按规定进行审批。

4、工作目标设定（GS）是指工作职责范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性，难以量化的关键工作任务目标，主要用于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面，是为了通过过程控制，确保KPI指标的顺利实现。工作目标设定能使基层人员对本岗位工作重点有明确认识，从而更加全面反映员工的工作表现。

5、在不同阶段，以及在金瀚控股进行战略调整、KPI指标发生变化时，GS要做出相应调整，考核的侧重点也有所不同，是一个不断改进、不断完善的动态过程。

6、 KPI和GS评价的基准分数是100分。

7、 KPI和GS的主要评价标准是质量、时间、成本、数量等。

8、对KPI和GS进行定量计算的考核权重见《绩效管理报告》

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