小企业单位奖惩制度

广州美铭金属制品有限公司

奖惩制度

一、奖励

员工符合下列条件之一者,将酌情给予奖励:

1、 提出合理化建议,对改进公司经营管理,提高企业效益方面有重大贡献的;

2、 超额完成公司下达的各项经营管理指标的;

3、 通过技术创新或管理创新在节约资金、资源方面有突出表现的;

4、 在抢险救灾、打击犯罪、防止事故发生过程中有立功表现,挽救了人员生命和国家、公司财产的;

5、 一贯忠于职守、廉洁奉公、锐意进取、成绩突出的;

6、 对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优秀,服务成绩特优,且有具体事迹足以证明者;

7、 不徇私情,维护正义,敢于检举、揭发重大违法违纪行为者(经核查属实的);

8、 经常获得顾客点名表扬,为公司赢得良好口碑和声誉的;

9、 勤俭节约、节省资源成绩显著者;

10、 其他应当予以奖励的。

奖励的形式:口头或通报表扬;晋升工资或晋级;通令嘉奖。在给予前述奖励的同时,可发给一次性奖金。

奖励的程序:凡符合奖励条件者,由所在部门主管提交书面事迹报告及《奖励建议申请书》给人事行政部,经总经理批准后执行。

二、处罚

1、有下列行为之一者,予以警告并处以每人次50元罚款;

●一周内迟到、早退两次以下,且不超过30分钟的;

●未经许可而擅离工作岗位者,但未造成公司严重损失的;

●在工作时间大声喧哗、吵闹、追逐、粗言秽语,;

●浪费水电、办公用品,下班未关水电的,情节较轻的;

●使用公司电话聊天、闲谈的;

●不注意个人卫生和公共卫生的;

●工作时间看与岗位无关的杂志、书刊、玩手机的;

●在公司禁烟区吸烟的;

●怠慢客户的;服务态度差受到客户投诉的;

●委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的;

●挑拨离间、捏造是非、传播谣言的;

●工作时间干私活或工作时间炒股的;

●工作时间从事第二职业(炒股)的,或利用公司的资源谋利的;

●对上级主管不通过正当渠道陈述己见或提供建议而任意漫骂者;

●未经公司授权在公告栏、宣传栏上乱写乱画乱贴的;

●工作时间非工作接待,饮用酒精饮品的;,

●违规操作或违章指挥造成事故或轻微经济损失的;

●发生事故隐瞒工作过失(二小时内不上报)的;

●故意损耗公司财物的,损坏公司物品或同事财物的。

2、有下列行为之一者,予以警告并处以每人次罚款100元以上,根据情况依法追究经济、民事、刑事责任。

●一个月内迟到或早退四次以上者,月旷工三次以上或误工五天以上的;

●违反操作规程或安全守则造成事故,经济损失5000元以上10000元以下的;

●粗暴对待客户,严重影响公司形象、声誉的;

●蓄意毁坏、偷窃公司或同事的设备、设施及财物的;

●在公司或管理区域内售卖物品或拾遗不交的;

●未经许可在公司或管理区域内派发与公司无关的文字或印刷品的;涂改公司告示(通告)的; ●打架斗殴、恐吓、威胁、危害同事及客户的;

●未经领导同意擅自将公司的保密数据外泄或窃取公司商业秘密的;

●利用工作之便,私自收受客户或业务对口单位钱物、礼品(卡)的;

●在公司或宿舍内赌博,做出有伤风化行为的;

●煽动怠工或罢工之具体行为人;

●有刑事犯罪或因其他违法行为,被追究刑事责任或被劳教的不告之者;

●伪造或变造个人学历等应聘资料;个人资料发生变化隐瞒不报的;

●上班时睡觉的或精神不集中或擅离职守导致批量产品出问题造成公司损失的;

●其他严重违反公司制度的行为或造成公司其他重大损失的;

本手册为公司的基本制度,公司可根据本手册制定各部门或各事项的具体管理制度,请各位员工严格遵守。本手册解释权由公司人事行政部负责。

2014年8月20日

广州美铭金属制品有限公司

奖惩制度

一、奖励

员工符合下列条件之一者,将酌情给予奖励:

1、 提出合理化建议,对改进公司经营管理,提高企业效益方面有重大贡献的;

2、 超额完成公司下达的各项经营管理指标的;

3、 通过技术创新或管理创新在节约资金、资源方面有突出表现的;

4、 在抢险救灾、打击犯罪、防止事故发生过程中有立功表现,挽救了人员生命和国家、公司财产的;

5、 一贯忠于职守、廉洁奉公、锐意进取、成绩突出的;

6、 对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优秀,服务成绩特优,且有具体事迹足以证明者;

7、 不徇私情,维护正义,敢于检举、揭发重大违法违纪行为者(经核查属实的);

8、 经常获得顾客点名表扬,为公司赢得良好口碑和声誉的;

9、 勤俭节约、节省资源成绩显著者;

10、 其他应当予以奖励的。

奖励的形式:口头或通报表扬;晋升工资或晋级;通令嘉奖。在给予前述奖励的同时,可发给一次性奖金。

奖励的程序:凡符合奖励条件者,由所在部门主管提交书面事迹报告及《奖励建议申请书》给人事行政部,经总经理批准后执行。

二、处罚

1、有下列行为之一者,予以警告并处以每人次50元罚款;

●一周内迟到、早退两次以下,且不超过30分钟的;

●未经许可而擅离工作岗位者,但未造成公司严重损失的;

●在工作时间大声喧哗、吵闹、追逐、粗言秽语,;

●浪费水电、办公用品,下班未关水电的,情节较轻的;

●使用公司电话聊天、闲谈的;

●不注意个人卫生和公共卫生的;

●工作时间看与岗位无关的杂志、书刊、玩手机的;

●在公司禁烟区吸烟的;

●怠慢客户的;服务态度差受到客户投诉的;

●委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的;

●挑拨离间、捏造是非、传播谣言的;

●工作时间干私活或工作时间炒股的;

●工作时间从事第二职业(炒股)的,或利用公司的资源谋利的;

●对上级主管不通过正当渠道陈述己见或提供建议而任意漫骂者;

●未经公司授权在公告栏、宣传栏上乱写乱画乱贴的;

●工作时间非工作接待,饮用酒精饮品的;,

●违规操作或违章指挥造成事故或轻微经济损失的;

●发生事故隐瞒工作过失(二小时内不上报)的;

●故意损耗公司财物的,损坏公司物品或同事财物的。

2、有下列行为之一者,予以警告并处以每人次罚款100元以上,根据情况依法追究经济、民事、刑事责任。

●一个月内迟到或早退四次以上者,月旷工三次以上或误工五天以上的;

●违反操作规程或安全守则造成事故,经济损失5000元以上10000元以下的;

●粗暴对待客户,严重影响公司形象、声誉的;

●蓄意毁坏、偷窃公司或同事的设备、设施及财物的;

●在公司或管理区域内售卖物品或拾遗不交的;

●未经许可在公司或管理区域内派发与公司无关的文字或印刷品的;涂改公司告示(通告)的; ●打架斗殴、恐吓、威胁、危害同事及客户的;

●未经领导同意擅自将公司的保密数据外泄或窃取公司商业秘密的;

●利用工作之便,私自收受客户或业务对口单位钱物、礼品(卡)的;

●在公司或宿舍内赌博,做出有伤风化行为的;

●煽动怠工或罢工之具体行为人;

●有刑事犯罪或因其他违法行为,被追究刑事责任或被劳教的不告之者;

●伪造或变造个人学历等应聘资料;个人资料发生变化隐瞒不报的;

●上班时睡觉的或精神不集中或擅离职守导致批量产品出问题造成公司损失的;

●其他严重违反公司制度的行为或造成公司其他重大损失的;

本手册为公司的基本制度,公司可根据本手册制定各部门或各事项的具体管理制度,请各位员工严格遵守。本手册解释权由公司人事行政部负责。

2014年8月20日


相关内容

  • 员工迟到打架可以罚款扣工资么
  • 员工迟到打架可以罚款扣工资么?案例:网友1: 我所在的公司销售员岗位的工资构成为:底薪1200元,另加提成. 上个月,我迟到一次,被扣款10元:由于未完成销售额,按照公司复杂的计算公式,又要被扣款500元,并且没有提成:再者,我又遭到一次投诉,再被扣款30元. 最终我上个月的工资为:1200-10- ...

  • 我国企业奖惩制度存在的问题及对策
  • 我国企业奖惩制度存在的问题及对策 作者:穆道林 来源:<新农村>2013年第02期 当前,按照<劳动法>.<劳动合同法>的精神,制定适合我国企业又好又快发展的合法.高效.科学.系统的奖惩制度,促进企业劳动用工关系的和谐发展是我国理论界和法学界亟待解决的焦点问题. ...

  • 安全生产工作奖惩规定
  • 第1条 为落实各级安全生产责任制,杜绝各种人身伤亡事故及电网、设备、火灾事故发生,在电力安全生产中做到奖惩分明,依据《安全生产法》等法律法规和国家电网公司颁布的《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》、《电力生产事故调查规程》、《安全生产职责规范》、《关于加强安全生产工作的决定》和华中电网有限 ...

  • 安全目标考核奖惩制度
  • 安全生产目标考核奖惩制度 1.目的 为认真落实本公司(各级.各部门)安全生产责任制,有效开展安全标准化建设,系统抓好企业内部的全员.全过程安全管理,努力实现"自我控制".防范事故的目标,根据<企业安全生产标准化基本规范>和<公司安全管理目标>"总 ...

  • 企业能源管理制度
  • 企业能源管理制度(试行) 编制: 审核: 批准: 2016--发布 2016--实施 能源管理工作制度(试行) 1. 总则 1.1.为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度. 1.2.能源管理坚持遵 ...

  • 矿务集团公司效能监察实施细则
  • 第一章总则 第一条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和集团公司各项规章制度以及履行职责及其效果等情况进行监督、检查、奖惩、管理的活动。为使效能监察工作制度化、规范化,发挥其在加强企业管理,提高管理效能和经济效益中的重要作用,制定本细则。 第二条开展效能监察的目的是促使监察 ...

  • 弹性预算标准方法
  • 一.弹性预算的含义弹性预算是在固定预算模式的基础上发展起来的一种预算模式.它是根据计划或预算可预见的多种不同的业务量水平,分别计算其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所发生的的费用和收入水平的财务预算编制模式.由于弹性预算随业务量的变动而作相应调整,考虑了计划期内业务量可能发生的多种变化,故又称 ...

  • 33.安全生产奖惩制度
  • 安全生产奖惩制度 1目的 为了全面落实安全生产责任制,激励公司全体员工履行安全职责,明确各项安全奖惩,促进安全管理工作持续改进,保障员工人身和公司财产的安全,根据公司的实际情况,特制定本制度. 2范围 本制度适用于公司各项安全管理活动的奖惩. 3引用标准(相关法规.标准) <工贸行业企业安全生 ...

  • 吉林省企业事业单位民主管理条例
  • 吉林省人大常委会(颁布单位) 20100730(颁布时间) 20100901(实施时间) 吉林省企业事业单位民主管理条例 (2010年7月30日吉林省第十一届人民代表大会常务委员会第二十次会议通过) 第一章 总则 第二章 职工代表大会 第三章 厂务公开 第四章 职工董事和职工监事 第五章 法律责任 ...