本流程适用于公司采购的产品、在制品和成品。 2 目的
2.1 实行产品的检验或试验状态识别，以识别产品的检验状态，确保只有经
检验试验合格的产品才能使用、装配和出厂。
2.2 为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并采
取纠正措施，并实现必要的产品追溯性,确保产品能追溯至其原始状态。
3 职责
3.1 质量部：是唯一使用和取下检验和试验状态标志的授权部门；负责对采
购产品、在制品和成品检验状态标识的发放和管理；负责指导各部门按本规范执行标识。
3.2 技术部：负责对产品标识设计。
3.3 采购部：负责对供应商进行评审及要求，对外购产品的标识负责；对零
部件的标识负责外协制作和交付使用前相应的适当标识以达质量控制。 3.4 生产部：负责生产线上在制品自检、互检后的检验状态标识，生产现场
检验合格的零部件的状态标识和保存；负责过程质量控制标识的制作和产品标识的核对及规范实施；负责对关键工序生产过程参数的记录存档。 3.5 储运班：负责成品检验和半成品状态标识的产品堆放；负责对标识的核
对与记录。
1 / 2
产品质量追溯流程
4 产品质量追溯流程
2 / 2
本流程适用于公司采购的产品、在制品和成品。 2 目的
2.1 实行产品的检验或试验状态识别，以识别产品的检验状态，确保只有经
检验试验合格的产品才能使用、装配和出厂。
2.2 为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并采
取纠正措施，并实现必要的产品追溯性,确保产品能追溯至其原始状态。
3 职责
3.1 质量部：是唯一使用和取下检验和试验状态标志的授权部门；负责对采
购产品、在制品和成品检验状态标识的发放和管理；负责指导各部门按本规范执行标识。
3.2 技术部：负责对产品标识设计。
3.3 采购部：负责对供应商进行评审及要求，对外购产品的标识负责；对零
部件的标识负责外协制作和交付使用前相应的适当标识以达质量控制。 3.4 生产部：负责生产线上在制品自检、互检后的检验状态标识，生产现场
检验合格的零部件的状态标识和保存；负责过程质量控制标识的制作和产品标识的核对及规范实施；负责对关键工序生产过程参数的记录存档。 3.5 储运班：负责成品检验和半成品状态标识的产品堆放；负责对标识的核
对与记录。
1 / 2
产品质量追溯流程
4 产品质量追溯流程
2 / 2