加强民主管理 维护职工权益 实现工会工作新发展 ----**公司创建州级“模范职工之家”申报材料
****公司成立于2003年，是自治区农业产业化重点龙头企业，目前公司主导产业由优质棉种植基地和有机红花生产基地、食用植物油深加工、棉花加工及物流仓储四部分组成，形成了以农产品种植、加工、销售及输出为一体的产业化格局。公司生产总部位于新疆*****，总占地面积为25万平方米，有一条年加工能力为36万吨油料油脂生产线和一条年加工270000担棉花生产线；
**油脂公司现有职工140人，其中研发技术人员48人，中高级职称人数16人。2010年，实现工业总产值4.3亿元，销售收入1.3亿元。公司先后荣获“自治区放心粮油”、“自治区农业产业化重点龙头企业”、“新疆农业名牌”、“新疆名牌”、“自治区级企业技术中心”、“AA+级信用企业”等荣誉称号，是“河南工业大学粮油食品学院特种油料加工教学科研基地”。2010年4月，与武汉工业学院食品科学与工程学院共同组建了“**油料综合开发新技术研究所”。2010年8月，与美国坦尼科学院确立了技术合作关系。这些成绩的取得，与工会工作密不可分。由此，我公司党政班子对工会在企业经营中的重大作用取得了一致的认识，并决心向高目标迈进，2011年7月公司党支部决定：创建“州级模范职工之家”。
在积极争创州级“模范职工之家”的工作中，党支部齐抓共建做了大量的工作，使广大职工的主人翁地位，在创建“职工之家”的过程中，得到了体现，吸纳人才，留住人才，使我公司人才队伍相对稳定，发挥职工
团结奋进的创新精神，调动职工的劳动热情，发挥每一位职工的聪明才智，使我们得以在平凡的岗位上创造出丰硕成果。
一、党政班子高度重视，推进创建工作开展。
1、统一思想认识，形成工作合力。
我公司工会成立两年来，深入学习实践科学发展观，贯彻全国总工会及自治区、州、市总工会关于创建“职工之家”的有关文件精神，以州级“模范职工之家”考核验收标准为目标，不断丰富建家内涵，增强工会活力，充分发挥职工民主管理、民主监督作用和工会的桥梁、纽带作用。
通过近三年来的建家活动，我公司党支部、经营班子领导也深切地体会到，团结职工群众，充分调动职工的积极性、创造性是做好公司各项工作前提；创建模范职工之家，全面提升工会工作的总体水平，是密切经营者与职工群众关系、挖掘公司内在潜力的有效措施。为此，2011年初公司党支部召开专题会议研究建家工作，达成了将建家工作纳入公司整体工作规划内容的共识。公司从财力、物力、人力上优先保证，各职能部门共同支持，齐心协力搞好建家工作。
2、组建领导班子，制定工作计划。
2011年1月，公司成立了党支部共建小组，由党支部书记****河担任组长，工会主席****任副组长，各部门负责人以及工会委员为成员等12人组成。半年多来，公司多次召开领导小组会议，党支部书记直接领导建家工作，主持制定了建家计划、明确各阶段的工作目标，还组织人员到市级模范职工之家单位学习取经，及时解决建家工作中遇到的困难。领导班子、工作人员落实到位，为创建工作奠定了坚实的基础。
3、加大资金投入，完善配套设施。
建家需要一定人力、物力、财力作保证，公司装修出2间约200多平方米的科室作为“职工之家”，供职工娱乐休息。同时，不断投入资金，购买各种职工文体活动器材，截止目前公司拥有1间培训教室，1间职工
阅览室，2间活动礼堂（其中1间为大型礼堂，1间为休闲室），1座室外篮球场，可开展的活动有：培训学习、篮球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK、读书、象棋、扑克等，业余时间职工之家欢声笑语，歌声嘹亮。
二、完善组织基础建设，为创建“模范职工之家”提供保障。
1、完善工会制度建设。
公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高工会委员工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。定期召开工会委员会议，研究探讨新情况、新问题。
对工会组织的规范化建设严格要求、规范管理、统一达标。到目前已完成了“挂一牌、建二档、三同时、四制度、五必有”的要求。工会成立有分工明确的工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会共“三会”。有组织机构、有公章、有帐目、有工作计划、有阵地、有活动，完成了组织机构上墙，工作职责上墙，工作制度上墙，会员大会制度四上墙。即保证了工作进度，又达到了规范、制度化的要求。工会定期召开会员代表大会，审议并通过工会工作报告和经费审查报告。
2、加强政治理论学习，提高工会干部素质
公司工会以《**简报》为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大了工会与职工群众的联系，提高工会干部工作技能；组织工会干部参与公司举办的《工会法》、《劳动法》、经济法律及各种业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过深入学习党的方针、政策，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。 全年共发放简报600余份。
三、建设和谐劳动关系，提升员工满意度。
1、推进企务公开工作，促进民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为公司领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。公司工会在征求行政和职工意见的基础上，加强了集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。
2010年，公司通过召开2次职工代表大会，分别讨论通过了《集体合同》，《人事管理制度》两个与职工自身密切相关的制度，进一步推动了企业的民主管理进程。
2、创建“双爱双评 ”活动，接进员工与企业感情。
2011年，公司董事长*****被评为自治区级关爱员工的民营企业家。企业爱员工、员工爱企业活动，对公司来讲是一项推动劳资双方关系更进一步的催化剂。公司工会通过开展这项活动，一方面稳定了和谐劳动关系，充分调动经营者、劳动者的创造性和积极性，另一方面使企业凝聚力和竞争力不断增强同，实现了通过提高企业的管理水平和经济效益，改善职工的劳动条件、福利水平和技能素质的目的。
四、开展劳动竞赛及培训活动，提升员工综合素质。
1、开展劳动竞赛，提升员工技能。
公司董事长认为，员工的智慧是无穷的。他说：“人与人间的聪明才智是差不多的，无论你是总经理或是一名生产工人，只要能把自己岗位份内的事做到就行，就是**公司的人才，是我们的金牌员工。”
在他的思想指引下，开展各种劳动竞赛，建立了“能者上，庸者下”
的人才聘用机制，并提供了“技术线、管理线”两条职业生涯发展路径，供员工选择，同时设立“金牌员工”、“岗位能手”、“骨干员工”等多种奖励，激励职工在各自的岗位上取得成绩。截止目前，共累计发放各种奖励资金30万元。
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，公司加大职工培训力度，人力资源部在精心调研、听取各方意见的基础上，出台2010年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度。
仅2010年4月至11月期间，******就先后派出16位中层骨干到大连、青岛以及清华大学进行为期2-3个月的脱产培训，基层员工及骨干员工培训达230人次。另外，在实际工作中，******求各级领导加强实践性培训，聘请疆内外专业教授、老师和同行到生产一线中来，对生产工艺的改进、信息化技术的更新、循环经济再利用、技术创新等进行不断的指导和创新，通过传、帮、带，使企业培养了一批专业的技术人才，公司现有的5项专利技术，都是基层员工在日常工作中进行的发明创造。
2、开展文体活动，丰富职工业余生活
在公司内部，每年的“五四青年节”、“元旦”、“春节”等节日都要举行活动，利用6-8月份榨季检修时间，组织员工举行运动会、爬山、徒步、演讲、征文、卡拉OK，组织职工观看电影、发放各种书籍等丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活，解除其工作一年后的劳累。
五、建立沟通平台，维护职工权益。
1、启动“总经理接待日”活动。
为了使员工能更迅速适应公司管理调整的节奏，缓解其压力，他提出了每月下旬为“总经理接待日”， 由包括他在内的集团公司高层领导轮流参加，倾听员工心声。
“总经理接待日”的启动，搭建了公司领导和员工沟通渠道，密切领导与员工的联系，让员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决。凡是在“总经理接待日”收集的问题，都将根据轻重缓急，区别对待，分类处理，追踪督办。
除“总经理接待日”外，公司还通过“意见箱”、“**简报”、“**公司QQ群”等信息传递渠道，收集员工反馈的各种信息，解决员工在工作中、生活中的各类难题，从每一件小事开始关爱员工。
2、建立“助学基金”。
******是**公司行政部的一名普通干事，每月工资1600元，妻子退休后没有正式工作，家中有年迈母亲需要照顾，全家经济情况十分紧张，幸亏女儿乖巧懂事，聪明伶俐，成绩总是名列前茅，让他心里得到一些安慰。
2010年，女儿参加全国应届毕业生考试，高考成绩超过国家一本录取分数线30分，被“国家211工程”重点本科石河子大学师范学院应用心里学专业录取。这对全家来说是一个天大的消息，眼瞅着离女儿开学的日子越来越近，但报到需要的学费，住宿费、生活费等还没有准备好，愁坏了这个八尺男儿。
当公司发放的3000元“助学补助金”送到他手里时，他激动地对女儿的手“孩子，无论你走到哪，都不要忘记了**公司给予的帮助，别忘了薛叔叔对我们的情意”。
**公司在2003年组建时，听从政府号召接收了原国有企业西域油脂
化工厂100多名下岗职工，王建兵就是其中一个，到现在为止，公司仍有约40%像王建兵一样上有老、下有小的职工，家庭生活压力普遍较大。 为缓解这部分职工的生活压力，从2009年开始，公司对本单位职工考上大专以上院校的子女每年给予2000至10000元不等的助学奖励，直至其走入社会。每年有子女进行中考、高考时，给予职工公休假，并每天给予50元生活补助，让职工安心照顾好子女。以这种方式，感谢员工为单位所付出的努力。截止目前，公司共有20名员工，累计享受到助学补助8万元。
3、积极参与“金秋助学”活动。
公司积极响应上级政府号召，与榆树沟镇、三工镇、佃坝乡40户帮困对象结成对子，建立帮困结对卡，进行一次补助10万元，为他们解决了子女上学的费用帮助他们的子女完成学业。公司工会共帮困和慰问患病职工多次，发放慰问品近万元。
4、开展扶贫帮困活动。
*****是公司动力车间主任，从小失去母亲，父亲含辛茹苦地将他养大。但命运总是爱捉弄这个本就可怜的家庭，不幸又降临在这个瘦小的年青人身上。2008年，结婚不久的他被查出患有膀胱肿瘤，仅第一次住院就花费了13000元，而且这种病需要长期检查，定期辅助治疗，医药费是个无底洞。幸好公司每年都为职工购买《职工基本医疗保险》及《中国人寿的补充医疗保险》，可以报销80-90%的医药费，让他可以毫无顾虑地安心治病。 同时，为减轻家庭负担，有孕在身的妻子仍坚持上班，年老的父亲听到这个消息后，更加卖力在地里辛勤劳作，希望能给儿子一些帮助。由于老父亲本来就身患疾病，再加上长期的劳作，身体已经透支，还没来得及听见刚出生不久的孙子喊一声爷爷就离开了人世。这对一个刚满28岁的
年青人来讲，是多么沉重的打击。公司知道这个消息后，立马拿出了1000元，并号召全体职工进行捐助，共收到捐助款20000元。****感动的说，父亲虽然走了，但董事长就向父亲一样，我不会寂寞和孤独的。像***这样的例子，在公司仍有许多。
5、建立工资集体协商制度。
公司工会建立了工资集体协商制度，并积极协调劳资两个方面的关系，推动这项工作的顺利开展。公司明确规定，当企业获利时，对职工的福利及工资给予不同辐度地上调。近三年，职工平均上调工资600元，职工的福利待遇也有所提高。
6、注重女工权益，构建和谐氛围
维护女职工的合法权益，是各项工会组织和我们女职工组织的重要职责，在这方面我们坚持不懈地做了很多努力。今年，我们认真组织了女职工维权知识的学习，平时我们还积极为女职工做好事，办实事，主动承担起公司与女职工之间联系的桥梁，做广大女职工的坚强后盾，无论女职工遇到什么困难和麻烦，都能伸出援助之手，给予友爱之心，热情给予帮助，想方设法为她们排忧解难，尽心尽力为她们服务。 ****原是公司浸出车间一名普通的电脑操作工，月平均收入1600元，家中有一对正在上学的双胞胎女儿，丈夫患有严重性风湿性关节炎，四肢长年疼痛，不能独立生活，家庭生活负担比较重。公司知道这一情况后，把她作为公司扶贫帮困对象，过节过年安排专人带着面粉、食用油等生活用品对其定期进行慰问，又积极主动联系社区为其家庭争取国家政策上的补助，以减轻其工作压力。同时，工会出面与公司进行协商，对她给予调岗（由原先的三班倒，调整为现在的长白班），使其能更好地照顾家人。
对女职工的特殊利益，凡是上级组织有文件规定的都给予了落实，没
有规定但只要是合情合理的，也都积极争取政策，基本上满足了广大女职工的心愿，我们还把关心和保护女职工特殊利益纳入了《公司规章制度》。如各种休假，三八妇女节福利等。公司没有发生任何侵害女职工合法权益的事，女职工专项合同得到了全面落实，广大女职工都为工作和生活在这个温暖的大家庭而感到幸福。
各位领导、专家，以上是我们创建州级“模范职工之家”的过程与作法，但与上级的要求相比，可能还有一定的差距，与广大会员的期望相比，还有许多不足，我们决心以创建模范职工之家为契机，不断学习，努力完善，为推进新的历史条件下的工会工作，谱写新篇章，开创新局面。
**公司工会委员会
二O一一年六月十六日
加强民主管理 维护职工权益 实现工会工作新发展 ----**公司创建州级“模范职工之家”申报材料
****公司成立于2003年，是自治区农业产业化重点龙头企业，目前公司主导产业由优质棉种植基地和有机红花生产基地、食用植物油深加工、棉花加工及物流仓储四部分组成，形成了以农产品种植、加工、销售及输出为一体的产业化格局。公司生产总部位于新疆*****，总占地面积为25万平方米，有一条年加工能力为36万吨油料油脂生产线和一条年加工270000担棉花生产线；
**油脂公司现有职工140人，其中研发技术人员48人，中高级职称人数16人。2010年，实现工业总产值4.3亿元，销售收入1.3亿元。公司先后荣获“自治区放心粮油”、“自治区农业产业化重点龙头企业”、“新疆农业名牌”、“新疆名牌”、“自治区级企业技术中心”、“AA+级信用企业”等荣誉称号，是“河南工业大学粮油食品学院特种油料加工教学科研基地”。2010年4月，与武汉工业学院食品科学与工程学院共同组建了“**油料综合开发新技术研究所”。2010年8月，与美国坦尼科学院确立了技术合作关系。这些成绩的取得，与工会工作密不可分。由此，我公司党政班子对工会在企业经营中的重大作用取得了一致的认识，并决心向高目标迈进，2011年7月公司党支部决定：创建“州级模范职工之家”。
在积极争创州级“模范职工之家”的工作中，党支部齐抓共建做了大量的工作，使广大职工的主人翁地位，在创建“职工之家”的过程中，得到了体现，吸纳人才，留住人才，使我公司人才队伍相对稳定，发挥职工
团结奋进的创新精神，调动职工的劳动热情，发挥每一位职工的聪明才智，使我们得以在平凡的岗位上创造出丰硕成果。
一、党政班子高度重视，推进创建工作开展。
1、统一思想认识，形成工作合力。
我公司工会成立两年来，深入学习实践科学发展观，贯彻全国总工会及自治区、州、市总工会关于创建“职工之家”的有关文件精神，以州级“模范职工之家”考核验收标准为目标，不断丰富建家内涵，增强工会活力，充分发挥职工民主管理、民主监督作用和工会的桥梁、纽带作用。
通过近三年来的建家活动，我公司党支部、经营班子领导也深切地体会到，团结职工群众，充分调动职工的积极性、创造性是做好公司各项工作前提；创建模范职工之家，全面提升工会工作的总体水平，是密切经营者与职工群众关系、挖掘公司内在潜力的有效措施。为此，2011年初公司党支部召开专题会议研究建家工作，达成了将建家工作纳入公司整体工作规划内容的共识。公司从财力、物力、人力上优先保证，各职能部门共同支持，齐心协力搞好建家工作。
2、组建领导班子，制定工作计划。
2011年1月，公司成立了党支部共建小组，由党支部书记****河担任组长，工会主席****任副组长，各部门负责人以及工会委员为成员等12人组成。半年多来，公司多次召开领导小组会议，党支部书记直接领导建家工作，主持制定了建家计划、明确各阶段的工作目标，还组织人员到市级模范职工之家单位学习取经，及时解决建家工作中遇到的困难。领导班子、工作人员落实到位，为创建工作奠定了坚实的基础。
3、加大资金投入，完善配套设施。
建家需要一定人力、物力、财力作保证，公司装修出2间约200多平方米的科室作为“职工之家”，供职工娱乐休息。同时，不断投入资金，购买各种职工文体活动器材，截止目前公司拥有1间培训教室，1间职工
阅览室，2间活动礼堂（其中1间为大型礼堂，1间为休闲室），1座室外篮球场，可开展的活动有：培训学习、篮球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK、读书、象棋、扑克等，业余时间职工之家欢声笑语，歌声嘹亮。
二、完善组织基础建设，为创建“模范职工之家”提供保障。
1、完善工会制度建设。
公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高工会委员工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。定期召开工会委员会议，研究探讨新情况、新问题。
对工会组织的规范化建设严格要求、规范管理、统一达标。到目前已完成了“挂一牌、建二档、三同时、四制度、五必有”的要求。工会成立有分工明确的工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会共“三会”。有组织机构、有公章、有帐目、有工作计划、有阵地、有活动，完成了组织机构上墙，工作职责上墙，工作制度上墙，会员大会制度四上墙。即保证了工作进度，又达到了规范、制度化的要求。工会定期召开会员代表大会，审议并通过工会工作报告和经费审查报告。
2、加强政治理论学习，提高工会干部素质
公司工会以《**简报》为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大了工会与职工群众的联系，提高工会干部工作技能；组织工会干部参与公司举办的《工会法》、《劳动法》、经济法律及各种业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过深入学习党的方针、政策，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。 全年共发放简报600余份。
三、建设和谐劳动关系，提升员工满意度。
1、推进企务公开工作，促进民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为公司领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。公司工会在征求行政和职工意见的基础上，加强了集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。
2010年，公司通过召开2次职工代表大会，分别讨论通过了《集体合同》，《人事管理制度》两个与职工自身密切相关的制度，进一步推动了企业的民主管理进程。
2、创建“双爱双评 ”活动，接进员工与企业感情。
2011年，公司董事长*****被评为自治区级关爱员工的民营企业家。企业爱员工、员工爱企业活动，对公司来讲是一项推动劳资双方关系更进一步的催化剂。公司工会通过开展这项活动，一方面稳定了和谐劳动关系，充分调动经营者、劳动者的创造性和积极性，另一方面使企业凝聚力和竞争力不断增强同，实现了通过提高企业的管理水平和经济效益，改善职工的劳动条件、福利水平和技能素质的目的。
四、开展劳动竞赛及培训活动，提升员工综合素质。
1、开展劳动竞赛，提升员工技能。
公司董事长认为，员工的智慧是无穷的。他说：“人与人间的聪明才智是差不多的，无论你是总经理或是一名生产工人，只要能把自己岗位份内的事做到就行，就是**公司的人才，是我们的金牌员工。”
在他的思想指引下，开展各种劳动竞赛，建立了“能者上，庸者下”
的人才聘用机制，并提供了“技术线、管理线”两条职业生涯发展路径，供员工选择，同时设立“金牌员工”、“岗位能手”、“骨干员工”等多种奖励，激励职工在各自的岗位上取得成绩。截止目前，共累计发放各种奖励资金30万元。
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，公司加大职工培训力度，人力资源部在精心调研、听取各方意见的基础上，出台2010年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度。
仅2010年4月至11月期间，******就先后派出16位中层骨干到大连、青岛以及清华大学进行为期2-3个月的脱产培训，基层员工及骨干员工培训达230人次。另外，在实际工作中，******求各级领导加强实践性培训，聘请疆内外专业教授、老师和同行到生产一线中来，对生产工艺的改进、信息化技术的更新、循环经济再利用、技术创新等进行不断的指导和创新，通过传、帮、带，使企业培养了一批专业的技术人才，公司现有的5项专利技术，都是基层员工在日常工作中进行的发明创造。
2、开展文体活动，丰富职工业余生活
在公司内部，每年的“五四青年节”、“元旦”、“春节”等节日都要举行活动，利用6-8月份榨季检修时间，组织员工举行运动会、爬山、徒步、演讲、征文、卡拉OK，组织职工观看电影、发放各种书籍等丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活，解除其工作一年后的劳累。
五、建立沟通平台，维护职工权益。
1、启动“总经理接待日”活动。
为了使员工能更迅速适应公司管理调整的节奏，缓解其压力，他提出了每月下旬为“总经理接待日”， 由包括他在内的集团公司高层领导轮流参加，倾听员工心声。
“总经理接待日”的启动，搭建了公司领导和员工沟通渠道，密切领导与员工的联系，让员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决。凡是在“总经理接待日”收集的问题，都将根据轻重缓急，区别对待，分类处理，追踪督办。
除“总经理接待日”外，公司还通过“意见箱”、“**简报”、“**公司QQ群”等信息传递渠道，收集员工反馈的各种信息，解决员工在工作中、生活中的各类难题，从每一件小事开始关爱员工。
2、建立“助学基金”。
******是**公司行政部的一名普通干事，每月工资1600元，妻子退休后没有正式工作，家中有年迈母亲需要照顾，全家经济情况十分紧张，幸亏女儿乖巧懂事，聪明伶俐，成绩总是名列前茅，让他心里得到一些安慰。
2010年，女儿参加全国应届毕业生考试，高考成绩超过国家一本录取分数线30分，被“国家211工程”重点本科石河子大学师范学院应用心里学专业录取。这对全家来说是一个天大的消息，眼瞅着离女儿开学的日子越来越近，但报到需要的学费，住宿费、生活费等还没有准备好，愁坏了这个八尺男儿。
当公司发放的3000元“助学补助金”送到他手里时，他激动地对女儿的手“孩子，无论你走到哪，都不要忘记了**公司给予的帮助，别忘了薛叔叔对我们的情意”。
**公司在2003年组建时，听从政府号召接收了原国有企业西域油脂
化工厂100多名下岗职工，王建兵就是其中一个，到现在为止，公司仍有约40%像王建兵一样上有老、下有小的职工，家庭生活压力普遍较大。 为缓解这部分职工的生活压力，从2009年开始，公司对本单位职工考上大专以上院校的子女每年给予2000至10000元不等的助学奖励，直至其走入社会。每年有子女进行中考、高考时，给予职工公休假，并每天给予50元生活补助，让职工安心照顾好子女。以这种方式，感谢员工为单位所付出的努力。截止目前，公司共有20名员工，累计享受到助学补助8万元。
3、积极参与“金秋助学”活动。
公司积极响应上级政府号召，与榆树沟镇、三工镇、佃坝乡40户帮困对象结成对子，建立帮困结对卡，进行一次补助10万元，为他们解决了子女上学的费用帮助他们的子女完成学业。公司工会共帮困和慰问患病职工多次，发放慰问品近万元。
4、开展扶贫帮困活动。
*****是公司动力车间主任，从小失去母亲，父亲含辛茹苦地将他养大。但命运总是爱捉弄这个本就可怜的家庭，不幸又降临在这个瘦小的年青人身上。2008年，结婚不久的他被查出患有膀胱肿瘤，仅第一次住院就花费了13000元，而且这种病需要长期检查，定期辅助治疗，医药费是个无底洞。幸好公司每年都为职工购买《职工基本医疗保险》及《中国人寿的补充医疗保险》，可以报销80-90%的医药费，让他可以毫无顾虑地安心治病。 同时，为减轻家庭负担，有孕在身的妻子仍坚持上班，年老的父亲听到这个消息后，更加卖力在地里辛勤劳作，希望能给儿子一些帮助。由于老父亲本来就身患疾病，再加上长期的劳作，身体已经透支，还没来得及听见刚出生不久的孙子喊一声爷爷就离开了人世。这对一个刚满28岁的
年青人来讲，是多么沉重的打击。公司知道这个消息后，立马拿出了1000元，并号召全体职工进行捐助，共收到捐助款20000元。****感动的说，父亲虽然走了，但董事长就向父亲一样，我不会寂寞和孤独的。像***这样的例子，在公司仍有许多。
5、建立工资集体协商制度。
公司工会建立了工资集体协商制度，并积极协调劳资两个方面的关系，推动这项工作的顺利开展。公司明确规定，当企业获利时，对职工的福利及工资给予不同辐度地上调。近三年，职工平均上调工资600元，职工的福利待遇也有所提高。
6、注重女工权益，构建和谐氛围
维护女职工的合法权益，是各项工会组织和我们女职工组织的重要职责，在这方面我们坚持不懈地做了很多努力。今年，我们认真组织了女职工维权知识的学习，平时我们还积极为女职工做好事，办实事，主动承担起公司与女职工之间联系的桥梁，做广大女职工的坚强后盾，无论女职工遇到什么困难和麻烦，都能伸出援助之手，给予友爱之心，热情给予帮助，想方设法为她们排忧解难，尽心尽力为她们服务。 ****原是公司浸出车间一名普通的电脑操作工，月平均收入1600元，家中有一对正在上学的双胞胎女儿，丈夫患有严重性风湿性关节炎，四肢长年疼痛，不能独立生活，家庭生活负担比较重。公司知道这一情况后，把她作为公司扶贫帮困对象，过节过年安排专人带着面粉、食用油等生活用品对其定期进行慰问，又积极主动联系社区为其家庭争取国家政策上的补助，以减轻其工作压力。同时，工会出面与公司进行协商，对她给予调岗（由原先的三班倒，调整为现在的长白班），使其能更好地照顾家人。
对女职工的特殊利益，凡是上级组织有文件规定的都给予了落实，没
有规定但只要是合情合理的，也都积极争取政策，基本上满足了广大女职工的心愿，我们还把关心和保护女职工特殊利益纳入了《公司规章制度》。如各种休假，三八妇女节福利等。公司没有发生任何侵害女职工合法权益的事，女职工专项合同得到了全面落实，广大女职工都为工作和生活在这个温暖的大家庭而感到幸福。
各位领导、专家，以上是我们创建州级“模范职工之家”的过程与作法，但与上级的要求相比，可能还有一定的差距，与广大会员的期望相比，还有许多不足，我们决心以创建模范职工之家为契机，不断学习，努力完善，为推进新的历史条件下的工会工作，谱写新篇章，开创新局面。
**公司工会委员会
二O一一年六月十六日