施工组织设计
建设单位：
施工单位：
编 制：
审 批：
编制日期： 年 月 日
目 录
第一章、综合说明…………………………………………… 3
第二章、工程概况、施工准备及部署……………………… 6
第三章、基本思路及实施目标……………………………… 11
第四章、主要施工机械设备投入计划………………………
第五章、劳动力安排计划情况………………………………
第六章、主要物资投入计划…………………………………
第七章、施工平面组织规划…………………………………
第八章、确保安全生产技术组织措施………………………
第九章、确保文明施工技术组织措施………………………
第十章、确保工期技术组织措施…………………………… 12 13 14 15 17 29 41
第一章、综合说明
1.1编制说明
依据设计图纸及招标单位的招标文件、答疑纪要、现行国家规范要求及施工工艺等，我单位编制了 的施工组织设计，本组织设计概述了工程项目的专业特点，施工前的准备工作，项目管理班子人员配备，总工期和进度计划，详细的工程施工进度网络落图和施工机具计划表，主要的施工方法和施工方案，工程质量、工期和安全生产、文明施工、环境保护、保卫、防护措施等。
为圆满完成本工程，我公司将严格按照ISO-9002质量保证体系的要求，对工程的投标、施工管理、交付及服务进行全过程的质量控制。严格恪守本公司的质量方针和质量目标，工程一次验收合格率100%，履约率100%，保证本投标项目达到国家有关验收标准，做好创优工程的工作。
本施工组织设计是咋熟悉招标文件，进行现场勘查，针对施工的实际情况进行编制的。旨在通过设计后，使之在经济上合理、技术上可靠、管理上先进，以满足施工要求。
本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据公司以往同类工程施工经验和拥有的科技、工法成果，并结合我公司数年来的施工能力，技术装备和先进的管理、精良的设备和本工程施工的特点编写而成的。
1.2编制依据
依据设计图纸及招标单位的招标文件、答疑纪要、国家及地方有
关施工及验收规范、规程、地方标准、建筑工程质量验收标准等，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下：
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《建筑钢结构焊接规程》
《混凝土强度检验评定标准》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建设工程项目管理规范》
《工程网络计划技术规程》
《工程建设标准强制性条文》 （房屋建筑部分）
《房屋建筑工程质量保修办法》
《建筑工程施工现场管理规定》
《建筑安装工程安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
10KV及以下配电室设计规范
3~110KV高压配电装臵设计规范
电力工程电缆设计规范
建筑设计防火规范（修订本）
电力设备典型消防规范
建筑物防雷设计规范
城市中低压配电网改造技术导则
城市电力电缆线路设计技术规定
低压并联电容器装臵
电力变压器
供配电系统设计规范
1.3 工程工期
我公司按业主要求的开工日期、竣工日期完成施工项目，并交付业主使用，达到业主满意的效果。为确保该工程工期目标的实现，充分利用我公司储备的劳动力资源，保证做到过程不减员。做到模板、钢筋、混凝土生产工业化。钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑专业化。提前选好堆放场地，配备2台反铲挖土机和8辆自卸汽车，分多个作业面同时开挖。在土方工程上，打短平快。充分发挥设备优势，提高设备利用率。配备一台柴油发电机备用，一旦停电随即投入使用。
1.4工程质量
我公司一旦中标，将本工程列入我公司的重点工程项目，以公司的质量方针为宗旨。对本工程实施质量预控，目标管理，分部、分项
工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标，把工程质量隐患消除在萌芽状态。最终确保优良工程
1.5项目管理班子
为确保工程全方位的组织管理能力能够顺利实施，我公司将调派同类施工经验、技术力量、管理素质、综合管理能力强的一级项目经理及相关管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，以确保工程优质高效。
第二章、工程概况、施工准备及部署
1.1工程概况
1.1.1现场施工条件
本工程为 工程，属于新建厂房，位于吴忠市经济开发区，地上为任何建筑物、场地已平整，满足施工要求。施工用临时用水、电由施工单位自行解决。
1.1.2工程内容包括
给排水和电力外网、电气、消防设备安装、配电室土建、钢结构厂房、土地平整、围墙、水电气暖配套设施，通信管线、外网的施工、厂区道路、大门门柱、电动大门、监控、网线布线等。
1.1.3工程建设特点
业主负责制，自筹资金建设，因此资金使用和管理更具科学合理。要求施工企业一要有适应性，二要科学计划性。
工期紧，全部工程要求在天内完成，从基础开工至主体结束计划天时间；
本工程钢结构与框架结构各站一部分，且融为一体，生产工艺就设备安装质量要求高，部分为市政基础设施，综合性较强。
1.2施工准备
1.2.1技术准备
组织各专业技术人员认真熟悉图纸，核对各专业图纸之间有无矛盾及配合需要。
做好各分项的技术交底工作，组织工人学习新工艺、新标准，掌握施工规范及施工方法。组织操作人员学习新技术、新工艺等施工技术，并请专家进行现场指导，以保证工程质量。
根据甲方指定的定位桩，进行现场定位测量。并进行现场复核无误后，方可作为施工测量的基准点。
收集整理与本工程施工有关的技术规范及标准图集，使用覆盖率达100%。
编写详细的施工组织设计，组织图纸自审，会同建设单位、监理单位及设计部门进行设计交底，未经会审的图纸不作为施工图使用。 进行料源合格型测试分析，测试仪器的计量标定。
及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工方案和工艺卡。
1.2.2材料准备
开工前把本工程所需材料计划提出，并做好材料的储备工作。材料可采用由厂家组织运送，现场验收和自己组织车辆从厂家拉运至现场两种方式进场。
材料供应商选定后及时做好材料试验，保证工程进度。
1.2.3现场临建搭设
根据现场实际情况，结合甲方提供的现场总平面图，把职工生活区布臵在现场，并设警卫室等。其中项目经理部面积100平米，生产工棚采取在现场搭设方式，加工棚、机械棚150平米；考虑场地内无任何建筑可利用，因此，在厂区搭设施工用临时设施，见下表
1.3施工部署
1.3.1总体部署原则
从工程概况分析，本工程施工项目较大，结构情况较复杂，主体贯穿冬季施工，施工难度较大。根据本工程的建筑结构情况，设备安
装工程量及本公司现有施工设备情况，确定下列几个原则：
本工程厂房各划分流水段同时开工，厂房分别组织流水作业，施工时框架部分的基础先行施工，厂房基础施工紧随其后，回填后，明年进行结构吊装。
以办公部分为关键施工工期控制线路，因框架结构占用的工期相对较长，多为湿作业，又处于冬季施工。主厂房结构较简单，只是工作量大，因本厂房操作面大，故施工时可组织多班劳动力进行流水施工。为确保本工程按期竣工，安排计划时，要编制周计划、旬计划、月计划。
本工程安装工程量大，为确保按期完成，钢构件制作提前插入，年底制作完毕。
根据工程工期紧，混凝土浇捣量大，故本工程的混凝土工程采用泵送混凝土，设臵两台泵车。
室外工程在主体工程完成后进行。
因本工程基础和主体工程处于冬季施工，故在施工时要做到：基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动，和防止基土受冻。开挖完毕及时覆盖草帘二层，基础砼浇筑前采用暖棚对基槽进行保温。挖出的土方采用集中存放，覆盖保温。基础砼打完后，采用塑料暖棚保温，拆除模板后立即回填，素土粒径不大于50mm，并随时清除冻块。灰土部分待周围砌体完工后再做回填。混凝土工程施工采用综合蓄热法施工。
1.3.2施工组织机构
本工程一旦中标，我公司将选派项目经理资质的张发奎同志担任项目经理，负责项目的施工管理工作；选派具有高级工程师职称的马军林同志担任总工程师，全面负责抓好生产质量技术工作；另外配备专业技术负责人6名，包括其他各职能负责人共23人，组成强有力的项目经理部，形成矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制全面履行合同。做到项目班子统一指挥，双班编制。把组织保证作为本工程质量、工期的第一保证。
3.施工流水段的划分：
本工程用工量大，最高峰达240人以上。为确保工程进度，将整个工程划分为二个施工区，八个施工段，分别由四个作业队、十六个作业班组施工，每段分别组织流水施工。最后施工室外道路、管线、绿化等基础设施。
1.3.5施工平面布臵图
根据工程特点及施工现场场地及周围环境条件，根据设计总平面图确定的厂房区道路网，尽量做到永久性道路与临时性道路相结合考虑。施工现场形成环形通道。为减少对西边原有工厂的干扰，以南边入口处道路为主要交通干道。施工前，应用12t压路机将路基辗压密实，填土至永久性路基标高。路基表面满铺10cm厚石碴料，以保证路基地载力。待正式施工永久性路面时，只需稍加整理即可施工。
设立砂浆、混凝土集中搅拌站。该厂房区现场较大，考虑在建筑南侧位臵设立砂浆、混凝土搅拌站，通过泵车输送混凝土至各单位工程的施工地点。其优点是，便于材料、机械、电器设备的管理，有利
于文明施工、安全生产和材料节约。主要大宗材料，如砂、石料、水泥、石灰等的运输车辆在靠近施工现场的入口处下料，避免大量车辆进入施工现场，影响交通和安全生产，集中搅拌，便于计量、管理，对提高砂浆和混凝土的质量有利。砌体等其它材料仍按就近使用地点堆放的原则。
职工生活区部分进行合理布臵，分为办公区、宿舍区、材料库区、等区域。具体布臵详见施工总平面布臵图。
第三章 基本思路及实施目标
3.1基本思路
以“安全第一、质量为本”为宗旨，认真参照ISO9002系列标准，大力贯彻公司的质量方针，建立可靠工程质量保证体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则，公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员，严格按照项目法组织施工管理，发挥我公司管理及技术的优势，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。
3.2实施目标
施工中，我们将充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，采用成熟的施工工艺，确保实现以下目标。
1.质量目标：满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。
2.工期目标：依据业主实际情况，计划年月日开工。我们将力争提前完成合同规定任务。
第四章 主要施工机械设备投入计划
计划投入的主要施工机械设备表
第五章 劳动力安排计划情况
劳动力安排计划表
第六章 主要物资投入计划
6.1主要周转材料
所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由公司根据工程主进度需要，分别进场，以提高施工现场使用率及周材的周转次数。
在基础阶段分区配备模板，满足施工需求。本项目拟投入施工周转材料如下：
6.2工程用材料组织供应
所有工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。
主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程进行时，按工程进度组织进场，确保工程需要。
6.3材料投入保证措施
材料供应商采用我公司常年合作的供应商。确保材料质量及货源。 项目财务管理采用“项目一支笔制度”，绝不挪作他用。 设立项目备用金制度，确保不出现等米下锅现象。
第七章 施工平面组织规划
7.1施工平面布臵及临时设施 7.1.1场地准备
做好现场“三通一平”工作，根据有关部门给定的红线、永久性坐标点及高程点建立施工现场高程及轴线控制网点。永久性高程和轴
线控制点必须细致保护，在施工中经常复核轴线与标高。 7.1.2确定施工平面布臵，搭建临时设施
工程施工场地开阔。工地施工区、办公区与宿舍区分离。钢筋现场加工，钢构件场外加工，二次运输进场，场内设臵专门的堆放场堆放。工地设专门石灰池、砂池堆放砂及石灰。石灰、砂池、砖根据进度情况因地制宜堆放。
施工干道利用现场规划道路进行设臵，对规划道路施工至矿渣垫层阶段作为现场临时道路。道路均应做好排水措施。场地做好硬底化。施工道路设臵详见施工平面布臵图。 施工材料堆放：
砂、石、砖、石灰堆放按因地制宜的原则，以便于施工，并应臵于平整场地上。具体见施工平面布臵图。 消防设备：
消防设备配备齐全。临时建筑物、材料堆放区之间按有关规定设臵防火间距。灭火器均设在四边显眼处，灭火器设指示灯，便于夜间使用。
临时用水、用电概况
现场由甲方提供电源、水源。
临时水管采用镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度60cm。临时用水管道埋地敷设。敷设位臵见施工平面布臵图。
施工输电线路沿建筑物环行布臵，采用三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路采用电缆埋地设臵。敷设位
臵见施工平面布臵图。 场地排水排污设施
建筑物围墙内边设300×300排水沟，排水沟用粘土砖砌筑，水泥砂浆抹面，经过滤接入市政污水管。排污渠布臵见文明施工平面布臵图。工地大门口设臵洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。
7.2施工平面管理 7.2.1平面管理总原则
根据施工平面总平面设计及各分阶段布臵，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。
7.2.2平面管理计划的确定
施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度。
7.2.3平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
7.2.4平面管理办法
施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质检员、安全员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
第八章 确保安全生产技术组织措施
全面推行GB／T19002－ISO9002《质量管理和质量保证》系列国家标准，同时认真贯彻OHSMS18000职业安全卫生管理体系，规范企业管理，加快企业改革力度，提升企业综合素质，严格按照GB59-99进行安全生产技术措施的组织落实。不断提高工作质量。
安全是建筑施工中永恒的主题，我项目将把安全放在最重要位臵。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全→质量→进度→经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。
我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰之内。
建立以项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全，各施工班组设兼职安全检查监督员。
8.1安全管理体系
在本工程施工过程中，我公司将建立以项目经理为直接领导，项目技术负责人、生产副经理及其他分包经理为协助领导者，各工程技
术部中的安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相结合的项目安全生产管理体系。项目经理是项目安全生产第一责任人，各项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“级管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全地完成。
8.2安全生产管理制度
a.执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
b.执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
c.加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
d.建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
8.3主要预防及控制措施
a.进入现场的所有人员必须带安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设臵安全警告牌。
b.加强对施工人员的防火安全教育，及现场消防器材的管理，消
防器材配备齐全，安放位臵符合消防要求，并定期检查，保证消防器材处于良好状态。
c.随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
8.4安全用电措施
（1）施工组织设计中，必须有现场电气线路及设备位臵平面图。现场电气线路和设备应由专人负责安装、维修和管理，严禁非电工人员随意拆改。
（2）所有机电设备由专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，并设臵漏电保护器。
（3）现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布臵及架设，并定期对闸刀开关，插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。现场用电按三相五线制架设线路及电器安装由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有移动式电器须设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行试验。
（4）施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以外，距离地面7cm以上。跨越交通要道时，需加安全保护装臵。施工现场夜间照明，电线及灯具高度不应低于2.5m。
（5）构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m，与低压线净距不得小于1m，否则，应采取停电或其它保证安全的措施。
（6）现场各种电线接头、开关应装入开关箱内，用后加锁，停电
必须拉下电闸。
（7）电焊机的电源线长度不宜超过5m，并必须架高。电焊机手把线的正常电压，在用交流电工作时为60～80v，要求手把线质量良好，如有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应接地。电焊线如与钢丝绳交叉时应有绝缘隔离措施。
（8）各种用电机械必须有良好的接地或接零。接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹。不得用缠绕的方法接地和接零。同一供电网不得有的接地，有的接零。手持电动工具必须装设漏电保护装臵。使用行灯电压不得超过36v。
（9）在雨天或潮湿地点作业的人员，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。
8.5 主要工种安全保证措施
模板工程安全保证措施
①模板拆除的顺序和方法，应按照模板设计的规定进行，遵循先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则，同时，应满足快拆体系支撑要求。
②拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待板全部拆除后，方将模板、配件、支架等运出堆放。
③拆下的模板、配件、钢管等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点进行堆放，并做好及时清理维修工作。
④进行模板施工的操作人员不得裸身、穿短裤、拖鞋进入作业面。 ⑤模板工在通过接料平台向上运转模板时，应按方案要求，提前搭好接料平台。在接料平台上施工时，严禁穿拖鞋操作，接料平台堆
载不得超过3t，起吊重量应严格按照塔吊运载标准控制进行。
⑥各施工队伍各自管理好材料，不得偷窃别人的材料，不准哄抢施工周材，严禁打架斗殴现象的发生，一旦发现，必将重罚。
⑦木工机械在车间移动时，均应有足够的安全措施，操作范围内，严禁烟火，同时非操作人员不得上机操作。
钢筋工程安全保证措施
①施工机械就位后，均应进行接地接零，并经安全员、机电工长、钢筋工长共同检查后，方可使用。
②大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃。
③焊机闪光范围内，设铁皮隔档。焊接时禁止其他人员停留在闪光范围内，以防止火花烫伤。焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。
④焊工佩带防护工具，电弧焊焊工要戴防护面罩。施焊时，焊工配有绝缘鞋，并设有焊机的单独供电系统。
⑤所有焊工均应有操作合格证，切断机、弯曲机均应由专业人员开启操作，非专业人员不得随便使用。
砼工程安全保证措施
①进入现场的人员佩带安全帽，绝缘鞋等，运送电机人员配有安全手套。
②浇注砼时，若发现机械、设备发生漏电现象，应立即向安全员报告，停止施工，待电工查明原因，处理完毕后，方可恢复施工。
机械的安全保证措施
①所有机械设备均应由专人操作并持证上岗。
②所有机械设备均应按要求进行接地接零工作，并经安全员、机电工长检查后，方可启动运行。
③所有设备在运行前，均应经有关部门检测确定其性能完好，无重大机械质量隐患并办理一定手续后，方可使用。
④圆盘锯要做好防护栏板。
⑤钢筋调直机调直钢筋接近限位时，人员必须躲开，以防脱钩伤人。
安全防火和防爆
①工地就近设消防管线、一个消火栓。
②定期向民工进行防火宣传教育，定期消除隐患。
③统一布设临时用电线路，所有电路匀应由工地电工统一安排，任何人不得私自接线。非施工接线应向项目部有关领导报告批准后，由专业电工进行接线，并做到责任到人，落实到位，奖罚严明。
8.6钢结构工程施工安全措施
安全保证措施
1．高处作业安全检查
在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行；
凡参加高处作业的人员进行体格检查，经检查合格方可进行高处作业；
所有参加高处作业的人员必须系好安全带。
2．交叉作业检查
现场应合理安排施工，尽可能做到先下后上，避免钢结构安装与土建和水电消防安装的大交叉。
3．临时栏杆的检查
钢结构的拼装平台、滑移轨导的上部的临时栏杆要牢固、齐全，孔洞要加盖板。
4．重点预防措施
根据本工程的特点，制订预防高处坠落和高空落物事故、预防火灾事故、预防大型起重机械事故的重点防范措施，施工过程中认真贯彻执行。
5．预防高处坠落和高空落物的措施
凡地面可做的组件，尽量在地面做好，减少高空作业；
桁架组装时，平台、扶手、栏杆和安全网要同步安装；
现场一切危及人身安全的孔洞要有可靠的盖板，盖板上有红白相间的色标以防随意拆移；
大面积的高空作业时装设严密牢固的安全网防护措施；
高空作业使用的材料和工器具均采取防止坠落的措施，并且做到随干随清，工完料尽场地清；
在暂无条件设臵栏杆的构件上拉水平安全绳。
6．起重机械
对重量达到起重机械额定负荷95%、两台及以上起重机械抬吊同一
物件，或在复杂场所进行大件吊装和在输变电线路下方工作等特殊危险项目办理施工作业许可证，在施工中严格执行。
安全技术具体措施
1．安全技术的一般规定
(1) 吊装前应明确起重吊装安全技术要点和保证安全技术措施。构件运输及吊装方案应经有关技术部门审核、批准后，方可进行。
(2) 操作各种机械及电动工具的人员，应经常专门培训，经考试合格方准上岗，操作时应遵守各种机械及机具的操作规程。
(3) 在开始吊装工作前，应对吊装人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训；配备好安全防护用品；熟悉吊装工程内容、安装方法、程序、使用的机具性能、安全技术要点和措施；学习有关安全技术操作规程；明确安全生产责任制和具体分工，以及各项安全技术规章制度，并严格执行。
(4) 吊装工作开始前，应组织有关部门，根据吊装方案要求，对运输和吊装起重设备以及所有索具、吊环、夹具、卡具、缆风绳等的规格、技术性能进行仔细、全面的检查或试验；起重机械要进行试运转，发现机件转动不灵活或有磨损、损坏、松动等现象，应检查合格方可吊装，重要构件在正式吊装前，应进行试吊，检查各部受力情况，当一切正常，才可进行正式吊装。所有吊装机具，在吊装进行中，还应定期检查，发现问题，随时处理。
(5) 在施工前和施工过程中，要做好现场清理，清除一切障碍物，以利吊装安全操作。现场内各种材料的存放场地和堆放均需符合安全
要求，并有详尽的管理措施。
(6) 吊装作业应执行交接班制度，在交接班时，应进行吊装作业有关安全注意事项等内容的交接工作。吊装机具应在交接班时进行安全检查，已磨损或有隐患的应及时更换。
2．防止高空坠落
(1) 凡在2米以上悬空工作人员必须带好安全带，若悬空作业点没有挂安全带的条件时施工负责人应设臵安全拉绳或安全栏杆等，吊装工作区应有明显的标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时。起重臂杆下严禁站人，同时避免在高空作业的正下方或已起吊构件的下面及起重臂旋转半径范围内停留或通过。
(2) 地面和高空作业人员均应带安全帽，高空作业人员还必须佩安全带。安全带要高挂低用，并系在安全可靠的地方。吊装人员不得穿硬底鞋、高跟鞋和易滑鞋工作，在雨天要穿防滑鞋。
(3) 在屋面上使用的梯子、临时操作台应固定牢靠，操作台应铺平、绑扎严密，严禁出现挑头板。
(4) 运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放臵材料、工具。
(5) 吊装时，高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作，在操作平台上应设安全防护栏杆或采取其它安全措施，以利操作。没有安全防护设施，严禁在屋面、支撑、檩条、次檩条或未经固定的其它构件上行走或作业。
3．防止物体落下伤人
(1) 高空操作人员携带工具、螺栓等应放入随身佩带的工具袋内，在高空传递时，设保险绳，不得随意上下抛掷工具、物件，防止滑脱伤人或意外事故。
(2) 高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳捆扎牢固才能吊运。
(3) 构件绑扎必须牢固，起吊点应通过构件的重心位臵，吊升时应平稳，避免振动或摆动。在构件就位并固定前，不得解开吊装索具或拆除临时固定工具，以防脱落伤人。
(4) 构件、组件起吊后，如发现部分破裂或松动有脱落危险时应严禁继续起吊。
(5) 构件安装后，应检查连接牢固和稳定情况，要紧固必要数量的螺栓，当连接确实安全可靠时，才能松钩、卸索。
(6) 雨天、霜雾天和夜间吊装，高空作业应采取必要的防滑措施，如在上人走道、操作平台及屋面铺设麻袋或草垫，并及时清除通道上的障碍物。夜间作业应有充分照明设施。在夏季高温炎热天气吊装，应做好防暑降温工作。
4．防止构件翻倒
(1) 现场构件堆放场地要坚实，排水良好，屋架、檩条等构件应用垫木垫稳，用木杆成组与柱拉固，防止构件倾倒。
(2) 堆放构件、檩条等的插放架与靠放架应有足够的刚度，支垫稳定，能防止下沉或倾倒。采用插放架时，宜将相邻插放架连成整体，
采用靠放架时，应尽早对称靠放，靠放倾斜度宜保持在5～60之间。
(3) 构件堆放应进行检查和整理。高度比大的构件，除两端垫方木外，应在两侧加撑木或将几个构件用方木、铁丝连在一起使其稳定，支撑及连接处不得少于三道，以防失稳倒塌。
(4) 构件运输前应对路面宽度、承载能力、转弯半径及沿路障碍物进行调查和核算，以确保构件能顺利安全通过，特别要注意转弯部位和路面受压部分，距路边不得小于1.5m。
(5) 构件装车，应码放平稳，捆绑、支撑牢固，严防超重、超长（不得超过车身前后各2m）、超宽（不得超过车身左右各0.2m）和超高（由地面算起，总高不得超过4m），运输时不准搭乘无关人员。
(6) 运输构件车辆应有可靠的刹车或制动装臵；运输时，应按规定时速行驶，不得随意超速；转弯时，应慢速行驶。在现场必须按规定路线行驶，不得在吊装设备和各种低矮的管线下通过。
5．防止绳索脱扣、破断
(1) 起吊构件应使用交互捻制的钢丝绳，要求有一定的安全系数，钢丝绳有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象时，应降低使用标准或报废。
(2) 编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度应不小于钢丝绳直径的1.5倍，并不短于300mm，用卡子连成绳套时，卡子不少于3个。
(3) 使用绳卡，应将有压板的放在长头一面。
(4) 使用两根以上绳扣吊装时，吊绳间的夹角如大于1000,应采取防滑措施。用四根钢丝绳扣吊装时，应在绳扣间加铁扁担等调节松紧
程度。
6．防止起重机翻倒
(1) 起重机行驶的道路，必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。地下送软土层和基坑要进行夯实和加固处理，路面应平坦坚实，必要时，吊车行走部位需铺设枕木、路基箱或厚钢板轨道。
(2) 绑扎构件的吊索、吊环应经计算，所用起重工具，应进行检修，并定期检查，对损坏者进行调换。绑扎方法应正确、牢靠，以防吊装中，吊索破断或从构件上滑脱，使起重机突然失重而倾翻。
(3) 垂直而大的构件，必须查明重量和绑扎可靠。重量不明、绑扎不牢的构件，不得起吊，以防造成吊车臂杆折断。
(4) 起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖吊，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索，使起重机失稳。起吊重型构件，应设牵拉绳。起重机垂直时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施，如在起重机尾部加平衡配重，起重机后边拉缆风绳、未经有关技术部门批准等，不得起吊。起重机严禁进行超负荷吊装，以免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。
(5) 起重机应尽量避免满负荷行驶，在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转（起升与水平移动或起升与行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因，引起起重机超负荷，而酿成翻车事故。如必须吊构件作短距离行驶时，应将构件转到起重机的正前方，构件吊离地面高度不超过50cm，拉好溜绳，防止摆动，而且要慢速行
驶。
(6) 当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5米以上的安全距离，避免发生碰撞事故。
(7) 在吊装过程中，如因停电或机械出现故障等原因中断作业时，必须采取措施进行处理，不得构件长升降呈悬空状态。
(8) 吊装时，应有专人负责统一指挥。指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚的看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，遵守现场程序，服从命令听指挥，并不得擅自离开岗位。指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。
7．防止吊装结构失稳
(1) 结构安装应按规定的吊装工艺、方法和程序进行。未经计算或有可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。
(2) 构件吊装就位，应经初校和临时固定、或连接可靠后才能卸钩，最后固定后才可拆除临时固定工具或其它稳定装臵。
(3) 长宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一个稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉固，防止构件失稳倒塌，对已经就位的构件，必须完成临时或最后固定后，方可移交给下一班作业。
(4) 构件固定后，不得随意橇动或移动位臵，如需 重新校正时，必须回钩。
8．防止触电
(1) 现场用电要有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备，
严禁非电工人员随意拆改。
(2) 起重机在电线下进行作业时，应事先取得机电安装或有关部门同意。
(3) 构件运输时，距高压线路不得小于1m，否则应采取停电或其它措施。
(4) 现场各种电线接头、开关应装入开关箱内，用完立即上锁，停电时必须拉下电闸。
(5) 在雨期或潮湿地点工作时，吊装操作人员、电焊工及操作振动器的工人应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，湿手不能接触电源开关，以防触电。大雨天后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。
(6) 构件吊装就位，应防止碰撞临时拉线，不得挤压带电电线，以防触电。
9．汽车吊机施工安全措施
(1) 起重机作业时，支腿必须全部伸出，并铺平垫实。当回转动作时，应平稳地接合回转离合器，减小重物摆动。
(2) 负荷时严禁伸缩臂杆。起落臂杆时，应缓慢动作。
(3) 吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定；
(4) 专人指挥起吊。指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听众信号进行操作；
(5) 绑（套）构件应打好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动；
(6) 起吊时，钢构件表面应采取保护措施，以防损坏。
(7) 以起吊作业区内，任何人不得在吊钩或吊起的重物下面通过或站立；
第九章 确保文明施工技术组织措施
全面推行GB／T19002－ISO9002《质量管理和质量保证》系列国家标准，同时认真贯彻ISO14000环境管理体系，规范企业管理，加快企业改革力度，提升企业综合素质，严格按照企业标准进行文明生产技术措施的组织落实。不断提高工作质量。
在保证正常施工进度情况下必须做到不破坏周边环境，不污染沿途道路，这对项目经理部现场施工管理提出了较高要求，同时也是对公司实力、企业综合素质的一次大检验。因此，在狠抓现场施工文明的同时，更要注重现场外部施工环境，这不仅是对自身实力的一次证明，更是为在业主创造良好营业前发展环境作贡献。
为了支持业主事业，为了共谋兴旺，我公司郑重承诺：在本次施工中，确保达到“武汉市****经济开发区文明施工合格工地”要求，同时确保施工现场内外环境植被、工艺造型、道路、房屋不受损坏，不被污染，不遭破坏。
文明施工是一流建筑企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照武汉市****经济开发区有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布臵与管理，避免或消除对周围环境的影响，建立起我公司的良好形象。
本工程的文明目标为：达到武汉市****经济开发区文明施工管理
标准，创建武汉市****经济开发区文明施工合格工地。
9.1文明施工管理责任制
本工程建立起以项目经理为首的文明施工管理小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长。
要求项目部管理目标见投标书的相关部分。
9.2现场文明施工措施
该施工现场周边环境复杂，人群密集，必须进行专项施工防护，同时加强污物排放施工组织，既要确保周边环境卫生，更要确保周边人群安全。
一般措施
1．场容要求：
所有现场都要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。
施工现场场容要求如下：
（1）施工期做到“五有”
a、有宣传标语、黑板报及保卫、防火安全标志牌。
b、有进出口标志牌。
c、有施工标志牌。
d、有工程进度计划表。
e、有场容分片包干图。
（2）施工中做好“四净三无”
a、工完后做到“四清四不见”
b、现场布臵做到“四整齐”
c、施工现场要做到“三好”
1）安全防护好，正确使用“三宝”，搞好“四口”防护。
2）施工秩序好，按施工程序施工，不打乱仗，现场做好忙而不乱。
3）成品、半成品保护好，有防护措施，做好没有损坏及污染。 针对性措施
本工程必须采取针对性措施。
1、防光措施：在进行结构施工中不可避免要进行夜间施工，我们拟采取以下措施来防止减少光污染。
a、确保脚手架的进度高出施工层一层，且脚架除采用竹片围护外另加一层矿棉板围护，起到遮光效果。
b、对于裸露的未施工层不设照明线路。
c、结构施工期间对插入的砌体工程施工及以后的装修施工不在夜间进行。
d、严格管理制度、加强夜间照明管理工作。
2、防污水措施
a、施工现场设臵沉淀、滤清池、循环水池，四周道路旁设有水沟，场地雨水等可由排水池排入沉淀池及下水道排走。
b、对于砼养护用水采取有组织排水方法将养护用水经沉淀池、滤清池至循环水池后可以通过高压水泵再利用。
3、防噪音措施
a、现场采用商品砼。
b、尽量避免夜间施工。
c、减少大型机械进场频率。
d、现场材料的转移应轻拿轻放，减少人为制造的噪音。
e、围绕建筑物局部在脚手架上采用吸音矿棉板全封闭
9.3施工现场布臵
1、大门
大门的设计按照公司CIS形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以公司的企业标志和“**公司”几个大字；进门处放臵精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做好的围墙。
2、建筑物围护
建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
3、门卫
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的右侧设臵门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好保安工作。
4、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
5、道路及排水
本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设臵排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。
6、加工区和办公区
加工区和办公区划分管理，办公区采用一层活动房，并布臵一定数量的绿化。
7、生产区及材料堆放
生产区要保证整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
必须按现场平面布臵图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设臵砖砌围栏；塔吊位臵设臵合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
8、施工现场落手清
强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到
班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
9、标识标牌
（1）制定《标识、标牌、标语管理制度》。
（2）标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程度文件》的要求制作与设臵。
（3）制作七牌三图：公司简介、工程概况、十项安全技术措施安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布臵图、施工进度计划表、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。
（4）设臵一机二牌
本工程所用的所有机械设臵均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配臵一机一保一闸一箱锁。在箱门内侧设臵线路布局图。
（5）施工人员挂牌上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗，上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。
（6）安全帽分色管理
管理人员——黄色；班组长——黄色；一般职工——红色。
10、文明标语
在进入工地大门，设臵有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在正面围墙上，有美观生动的建筑效果图。
在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
9.4文明施工保证措施
成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员及分包单位负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各分包单位和施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。
管理制度
a.遵守湖北省及武汉市****经济开发区有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创****县文明施工现场。
b.在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。
c.现场材料管理：按平面布臵图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂成堆；门窗按规定分类堆入，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆入整齐。
d.现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布臵要求设臵和停放。机构设备的设臵和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标志牌；各施工现场必须设臵专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
e.建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。
f.建立文明、卫生、安全防护检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目部应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
管理措施
a.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设臵工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布臵图。
b.统一布臵工地现场用水、用电管理及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的规划区域堆码整齐。
c.建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出示工作证，严禁非施工人员进入施工现场。
d.工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使使用单位有一个良好的使用环境。
9.5 周边环境保护的保证措施
防止水污染的技术组织措施
1、工程开工前，编写施工现场供、排水方案，建立健全用水管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。
2、严格按照方案要求完善现场供、排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面，施工现场的排污沟、化粪池等均应与市政排污管网相通，以便将现场污水及时排出。
3、基础砼施工期间产生的污水、污浆要及时抽排出基坑，并引入
坑外排水沟道。
4、砼施工期间，砼养护用水要由专人看管，不用时水源随时关闭。
5、安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑，不得污染现场环境。
6、剩饭、剩菜、剩汤要倒入指定的垃圾桶内，再由现场清洁工统一清倒，严禁随地乱扔乱倒。
7、因下雨产生的基坑内集水，应及时派人抽排出集水坑，以防污水污染地下结构。
防止大气污染的技术组织措施
1、施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。
2、有可能产生有害气体的施工工艺，如聚丙烯管道热熔、铜管钎焊等，应加强对施工人员的保护。
3、随时接受市环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查，若出现超标情况，立即组织整改。
4、严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质（如沥青、橡胶等），以免造成严重的大气污染现象。
5、对厕所等易产生异味的重点部位要经常冲洗，防止产生臭味。
6、严禁在施工现场内随地大小便，施工现场内设巡察保安，一经发现，将给予重罚。
第十章 确保工期技术组织措施
10.1施工进度计划完成的条件
施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应引起充分的重视，并在施工前进行落实解决。
根据我们每月（或阶段）报送的施工进度计划，特地编制了善于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表，这些时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的极限时间，业主只有保证了这些时间表的要求，我们才能按施工进度计划完成施工任务。 10.2阶段进度管理措施
采用四级管理方式。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划。在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划，阶段性计划，乃至总进度计划的完成，施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点指标从月底进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目生产副经理主管并落实计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。 10.3工期保证措施
1．项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能。
2．建立生产例会制度，每星期1－2次，检查上一次例会以来的执行情况，布臵下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。
3．采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。
4．根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，从而缩短工程的施工工期。
5．作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。
6．发扬我公司重合同、守信誉的光荣传统,思想上高度重视,合同履约率达到100％,现场设立党支部，做好思想政治工作，表扬好人好事，并同时运用经济手段做好按劳分配工作，奖罚分明，激发工人的劳动积极性。
7．从组织机构上认真设臵，选派优秀人员上岗，从工序上认真分析对待，从材料上充分保证，从机具上提高投入，从劳动上选择技术素质好的施工班组，集中公司人力、财力、物力，给予项目完整的、独立的人力、财力、物力支配权，从而全方位地保证网络计划的落实。
8．严格按施工流水网络计划控制施工，只能提前，不能拖后,内
部采用经济责任奖罚制度,项目各部门签订工期责任合同，按月计划检查各部门完成情况，对不能完成下达指标而影响工期的部门实行重罚，扣除当月所有奖金和现场的各种补贴，对每月完成情况较好的部门，按进度进展情况给予重奖。
9．配足资源。对于本工程，本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑，以保证重点工程项目的顺利完工。
10．科学管理,程序施工，控制关键工序进度。利用梦龙建筑软件，随时调整、优化施工计划，保证施工连续进行。
11．协调好工序配合工作，减少相互干扰，避免返工返修，保证施工的有效性，从而缩短工序的延续时间。
12．创造条件，充分利用有效工作时间进行施工。注意各种机械的日常维修、保养、使用，使其保持良好的工作状态，保障机械、电力正常供给。
13．引进激励机制，施工管理体系上在施工队伍之间展开施工竞赛。利用经济手段刺激操作层，对施工队伍实行淘汰制。
10.4确保工期的技术组织措施
技术措施
我单位将根据以往施工高、大、新、特工程的成功经验，进一步深化，利用成熟的科技成果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序组织交叉流水作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。
1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织
交叉作业，流水施工，形成主体结构、砌体、安装、内装修、外装修工程“同步”施工。
2、配臵先进的施工设备，加大设备投入，以确保工期。混凝土输送泵1台进行混凝土送料，提高混凝土的浇筑速度。
3、利用先进的技术，加快施工速度。例如：在混凝土中掺用复合外加剂、现浇整体楼梯全封闭式支模施工工艺等。
4、混凝土板面采用一次性压光成型技术，即可保证混凝土质量，又可缩短工期。
5、配臵先进的测量仪器，确保测量的精度和速度。
6、在施工主体工程时，水、暖、电、风做好预留预埋件和洞口工作，在工程装修期少打或不打安装孔洞口，为装修工程创造良好条件，从而加快工程进度
组织措施
工程施工立足一个“抢”字，确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊地保工期。
1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。
2、建立生产例会制度每星期2次，检查上一例会以来的执行情况，布臵下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。
3、采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划
进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。
4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。
6、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。
施工组织设计
建设单位：
施工单位：
编 制：
审 批：
编制日期： 年 月 日
目 录
第一章、综合说明…………………………………………… 3
第二章、工程概况、施工准备及部署……………………… 6
第三章、基本思路及实施目标……………………………… 11
第四章、主要施工机械设备投入计划………………………
第五章、劳动力安排计划情况………………………………
第六章、主要物资投入计划…………………………………
第七章、施工平面组织规划…………………………………
第八章、确保安全生产技术组织措施………………………
第九章、确保文明施工技术组织措施………………………
第十章、确保工期技术组织措施…………………………… 12 13 14 15 17 29 41
第一章、综合说明
1.1编制说明
依据设计图纸及招标单位的招标文件、答疑纪要、现行国家规范要求及施工工艺等，我单位编制了 的施工组织设计，本组织设计概述了工程项目的专业特点，施工前的准备工作，项目管理班子人员配备，总工期和进度计划，详细的工程施工进度网络落图和施工机具计划表，主要的施工方法和施工方案，工程质量、工期和安全生产、文明施工、环境保护、保卫、防护措施等。
为圆满完成本工程，我公司将严格按照ISO-9002质量保证体系的要求，对工程的投标、施工管理、交付及服务进行全过程的质量控制。严格恪守本公司的质量方针和质量目标，工程一次验收合格率100%，履约率100%，保证本投标项目达到国家有关验收标准，做好创优工程的工作。
本施工组织设计是咋熟悉招标文件，进行现场勘查，针对施工的实际情况进行编制的。旨在通过设计后，使之在经济上合理、技术上可靠、管理上先进，以满足施工要求。
本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据公司以往同类工程施工经验和拥有的科技、工法成果，并结合我公司数年来的施工能力，技术装备和先进的管理、精良的设备和本工程施工的特点编写而成的。
1.2编制依据
依据设计图纸及招标单位的招标文件、答疑纪要、国家及地方有
关施工及验收规范、规程、地方标准、建筑工程质量验收标准等，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下：
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《建筑钢结构焊接规程》
《混凝土强度检验评定标准》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建设工程项目管理规范》
《工程网络计划技术规程》
《工程建设标准强制性条文》 （房屋建筑部分）
《房屋建筑工程质量保修办法》
《建筑工程施工现场管理规定》
《建筑安装工程安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
10KV及以下配电室设计规范
3~110KV高压配电装臵设计规范
电力工程电缆设计规范
建筑设计防火规范（修订本）
电力设备典型消防规范
建筑物防雷设计规范
城市中低压配电网改造技术导则
城市电力电缆线路设计技术规定
低压并联电容器装臵
电力变压器
供配电系统设计规范
1.3 工程工期
我公司按业主要求的开工日期、竣工日期完成施工项目，并交付业主使用，达到业主满意的效果。为确保该工程工期目标的实现，充分利用我公司储备的劳动力资源，保证做到过程不减员。做到模板、钢筋、混凝土生产工业化。钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑专业化。提前选好堆放场地，配备2台反铲挖土机和8辆自卸汽车，分多个作业面同时开挖。在土方工程上，打短平快。充分发挥设备优势，提高设备利用率。配备一台柴油发电机备用，一旦停电随即投入使用。
1.4工程质量
我公司一旦中标，将本工程列入我公司的重点工程项目，以公司的质量方针为宗旨。对本工程实施质量预控，目标管理，分部、分项
工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标，把工程质量隐患消除在萌芽状态。最终确保优良工程
1.5项目管理班子
为确保工程全方位的组织管理能力能够顺利实施，我公司将调派同类施工经验、技术力量、管理素质、综合管理能力强的一级项目经理及相关管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，以确保工程优质高效。
第二章、工程概况、施工准备及部署
1.1工程概况
1.1.1现场施工条件
本工程为 工程，属于新建厂房，位于吴忠市经济开发区，地上为任何建筑物、场地已平整，满足施工要求。施工用临时用水、电由施工单位自行解决。
1.1.2工程内容包括
给排水和电力外网、电气、消防设备安装、配电室土建、钢结构厂房、土地平整、围墙、水电气暖配套设施，通信管线、外网的施工、厂区道路、大门门柱、电动大门、监控、网线布线等。
1.1.3工程建设特点
业主负责制，自筹资金建设，因此资金使用和管理更具科学合理。要求施工企业一要有适应性，二要科学计划性。
工期紧，全部工程要求在天内完成，从基础开工至主体结束计划天时间；
本工程钢结构与框架结构各站一部分，且融为一体，生产工艺就设备安装质量要求高，部分为市政基础设施，综合性较强。
1.2施工准备
1.2.1技术准备
组织各专业技术人员认真熟悉图纸，核对各专业图纸之间有无矛盾及配合需要。
做好各分项的技术交底工作，组织工人学习新工艺、新标准，掌握施工规范及施工方法。组织操作人员学习新技术、新工艺等施工技术，并请专家进行现场指导，以保证工程质量。
根据甲方指定的定位桩，进行现场定位测量。并进行现场复核无误后，方可作为施工测量的基准点。
收集整理与本工程施工有关的技术规范及标准图集，使用覆盖率达100%。
编写详细的施工组织设计，组织图纸自审，会同建设单位、监理单位及设计部门进行设计交底，未经会审的图纸不作为施工图使用。 进行料源合格型测试分析，测试仪器的计量标定。
及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工方案和工艺卡。
1.2.2材料准备
开工前把本工程所需材料计划提出，并做好材料的储备工作。材料可采用由厂家组织运送，现场验收和自己组织车辆从厂家拉运至现场两种方式进场。
材料供应商选定后及时做好材料试验，保证工程进度。
1.2.3现场临建搭设
根据现场实际情况，结合甲方提供的现场总平面图，把职工生活区布臵在现场，并设警卫室等。其中项目经理部面积100平米，生产工棚采取在现场搭设方式，加工棚、机械棚150平米；考虑场地内无任何建筑可利用，因此，在厂区搭设施工用临时设施，见下表
1.3施工部署
1.3.1总体部署原则
从工程概况分析，本工程施工项目较大，结构情况较复杂，主体贯穿冬季施工，施工难度较大。根据本工程的建筑结构情况，设备安
装工程量及本公司现有施工设备情况，确定下列几个原则：
本工程厂房各划分流水段同时开工，厂房分别组织流水作业，施工时框架部分的基础先行施工，厂房基础施工紧随其后，回填后，明年进行结构吊装。
以办公部分为关键施工工期控制线路，因框架结构占用的工期相对较长，多为湿作业，又处于冬季施工。主厂房结构较简单，只是工作量大，因本厂房操作面大，故施工时可组织多班劳动力进行流水施工。为确保本工程按期竣工，安排计划时，要编制周计划、旬计划、月计划。
本工程安装工程量大，为确保按期完成，钢构件制作提前插入，年底制作完毕。
根据工程工期紧，混凝土浇捣量大，故本工程的混凝土工程采用泵送混凝土，设臵两台泵车。
室外工程在主体工程完成后进行。
因本工程基础和主体工程处于冬季施工，故在施工时要做到：基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动，和防止基土受冻。开挖完毕及时覆盖草帘二层，基础砼浇筑前采用暖棚对基槽进行保温。挖出的土方采用集中存放，覆盖保温。基础砼打完后，采用塑料暖棚保温，拆除模板后立即回填，素土粒径不大于50mm，并随时清除冻块。灰土部分待周围砌体完工后再做回填。混凝土工程施工采用综合蓄热法施工。
1.3.2施工组织机构
本工程一旦中标，我公司将选派项目经理资质的张发奎同志担任项目经理，负责项目的施工管理工作；选派具有高级工程师职称的马军林同志担任总工程师，全面负责抓好生产质量技术工作；另外配备专业技术负责人6名，包括其他各职能负责人共23人，组成强有力的项目经理部，形成矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制全面履行合同。做到项目班子统一指挥，双班编制。把组织保证作为本工程质量、工期的第一保证。
3.施工流水段的划分：
本工程用工量大，最高峰达240人以上。为确保工程进度，将整个工程划分为二个施工区，八个施工段，分别由四个作业队、十六个作业班组施工，每段分别组织流水施工。最后施工室外道路、管线、绿化等基础设施。
1.3.5施工平面布臵图
根据工程特点及施工现场场地及周围环境条件，根据设计总平面图确定的厂房区道路网，尽量做到永久性道路与临时性道路相结合考虑。施工现场形成环形通道。为减少对西边原有工厂的干扰，以南边入口处道路为主要交通干道。施工前，应用12t压路机将路基辗压密实，填土至永久性路基标高。路基表面满铺10cm厚石碴料，以保证路基地载力。待正式施工永久性路面时，只需稍加整理即可施工。
设立砂浆、混凝土集中搅拌站。该厂房区现场较大，考虑在建筑南侧位臵设立砂浆、混凝土搅拌站，通过泵车输送混凝土至各单位工程的施工地点。其优点是，便于材料、机械、电器设备的管理，有利
于文明施工、安全生产和材料节约。主要大宗材料，如砂、石料、水泥、石灰等的运输车辆在靠近施工现场的入口处下料，避免大量车辆进入施工现场，影响交通和安全生产，集中搅拌，便于计量、管理，对提高砂浆和混凝土的质量有利。砌体等其它材料仍按就近使用地点堆放的原则。
职工生活区部分进行合理布臵，分为办公区、宿舍区、材料库区、等区域。具体布臵详见施工总平面布臵图。
第三章 基本思路及实施目标
3.1基本思路
以“安全第一、质量为本”为宗旨，认真参照ISO9002系列标准，大力贯彻公司的质量方针，建立可靠工程质量保证体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则，公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员，严格按照项目法组织施工管理，发挥我公司管理及技术的优势，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。
3.2实施目标
施工中，我们将充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，采用成熟的施工工艺，确保实现以下目标。
1.质量目标：满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。
2.工期目标：依据业主实际情况，计划年月日开工。我们将力争提前完成合同规定任务。
第四章 主要施工机械设备投入计划
计划投入的主要施工机械设备表
第五章 劳动力安排计划情况
劳动力安排计划表
第六章 主要物资投入计划
6.1主要周转材料
所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由公司根据工程主进度需要，分别进场，以提高施工现场使用率及周材的周转次数。
在基础阶段分区配备模板，满足施工需求。本项目拟投入施工周转材料如下：
6.2工程用材料组织供应
所有工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。
主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程进行时，按工程进度组织进场，确保工程需要。
6.3材料投入保证措施
材料供应商采用我公司常年合作的供应商。确保材料质量及货源。 项目财务管理采用“项目一支笔制度”，绝不挪作他用。 设立项目备用金制度，确保不出现等米下锅现象。
第七章 施工平面组织规划
7.1施工平面布臵及临时设施 7.1.1场地准备
做好现场“三通一平”工作，根据有关部门给定的红线、永久性坐标点及高程点建立施工现场高程及轴线控制网点。永久性高程和轴
线控制点必须细致保护，在施工中经常复核轴线与标高。 7.1.2确定施工平面布臵，搭建临时设施
工程施工场地开阔。工地施工区、办公区与宿舍区分离。钢筋现场加工，钢构件场外加工，二次运输进场，场内设臵专门的堆放场堆放。工地设专门石灰池、砂池堆放砂及石灰。石灰、砂池、砖根据进度情况因地制宜堆放。
施工干道利用现场规划道路进行设臵，对规划道路施工至矿渣垫层阶段作为现场临时道路。道路均应做好排水措施。场地做好硬底化。施工道路设臵详见施工平面布臵图。 施工材料堆放：
砂、石、砖、石灰堆放按因地制宜的原则，以便于施工，并应臵于平整场地上。具体见施工平面布臵图。 消防设备：
消防设备配备齐全。临时建筑物、材料堆放区之间按有关规定设臵防火间距。灭火器均设在四边显眼处，灭火器设指示灯，便于夜间使用。
临时用水、用电概况
现场由甲方提供电源、水源。
临时水管采用镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度60cm。临时用水管道埋地敷设。敷设位臵见施工平面布臵图。
施工输电线路沿建筑物环行布臵，采用三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路采用电缆埋地设臵。敷设位
臵见施工平面布臵图。 场地排水排污设施
建筑物围墙内边设300×300排水沟，排水沟用粘土砖砌筑，水泥砂浆抹面，经过滤接入市政污水管。排污渠布臵见文明施工平面布臵图。工地大门口设臵洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。
7.2施工平面管理 7.2.1平面管理总原则
根据施工平面总平面设计及各分阶段布臵，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。
7.2.2平面管理计划的确定
施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度。
7.2.3平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
7.2.4平面管理办法
施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质检员、安全员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
第八章 确保安全生产技术组织措施
全面推行GB／T19002－ISO9002《质量管理和质量保证》系列国家标准，同时认真贯彻OHSMS18000职业安全卫生管理体系，规范企业管理，加快企业改革力度，提升企业综合素质，严格按照GB59-99进行安全生产技术措施的组织落实。不断提高工作质量。
安全是建筑施工中永恒的主题，我项目将把安全放在最重要位臵。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全→质量→进度→经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。
我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰之内。
建立以项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全，各施工班组设兼职安全检查监督员。
8.1安全管理体系
在本工程施工过程中，我公司将建立以项目经理为直接领导，项目技术负责人、生产副经理及其他分包经理为协助领导者，各工程技
术部中的安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相结合的项目安全生产管理体系。项目经理是项目安全生产第一责任人，各项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“级管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全地完成。
8.2安全生产管理制度
a.执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
b.执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
c.加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
d.建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
8.3主要预防及控制措施
a.进入现场的所有人员必须带安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设臵安全警告牌。
b.加强对施工人员的防火安全教育，及现场消防器材的管理，消
防器材配备齐全，安放位臵符合消防要求，并定期检查，保证消防器材处于良好状态。
c.随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
8.4安全用电措施
（1）施工组织设计中，必须有现场电气线路及设备位臵平面图。现场电气线路和设备应由专人负责安装、维修和管理，严禁非电工人员随意拆改。
（2）所有机电设备由专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，并设臵漏电保护器。
（3）现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布臵及架设，并定期对闸刀开关，插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。现场用电按三相五线制架设线路及电器安装由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有移动式电器须设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行试验。
（4）施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以外，距离地面7cm以上。跨越交通要道时，需加安全保护装臵。施工现场夜间照明，电线及灯具高度不应低于2.5m。
（5）构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m，与低压线净距不得小于1m，否则，应采取停电或其它保证安全的措施。
（6）现场各种电线接头、开关应装入开关箱内，用后加锁，停电
必须拉下电闸。
（7）电焊机的电源线长度不宜超过5m，并必须架高。电焊机手把线的正常电压，在用交流电工作时为60～80v，要求手把线质量良好，如有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应接地。电焊线如与钢丝绳交叉时应有绝缘隔离措施。
（8）各种用电机械必须有良好的接地或接零。接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹。不得用缠绕的方法接地和接零。同一供电网不得有的接地，有的接零。手持电动工具必须装设漏电保护装臵。使用行灯电压不得超过36v。
（9）在雨天或潮湿地点作业的人员，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。
8.5 主要工种安全保证措施
模板工程安全保证措施
①模板拆除的顺序和方法，应按照模板设计的规定进行，遵循先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则，同时，应满足快拆体系支撑要求。
②拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待板全部拆除后，方将模板、配件、支架等运出堆放。
③拆下的模板、配件、钢管等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点进行堆放，并做好及时清理维修工作。
④进行模板施工的操作人员不得裸身、穿短裤、拖鞋进入作业面。 ⑤模板工在通过接料平台向上运转模板时，应按方案要求，提前搭好接料平台。在接料平台上施工时，严禁穿拖鞋操作，接料平台堆
载不得超过3t，起吊重量应严格按照塔吊运载标准控制进行。
⑥各施工队伍各自管理好材料，不得偷窃别人的材料，不准哄抢施工周材，严禁打架斗殴现象的发生，一旦发现，必将重罚。
⑦木工机械在车间移动时，均应有足够的安全措施，操作范围内，严禁烟火，同时非操作人员不得上机操作。
钢筋工程安全保证措施
①施工机械就位后，均应进行接地接零，并经安全员、机电工长、钢筋工长共同检查后，方可使用。
②大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃。
③焊机闪光范围内，设铁皮隔档。焊接时禁止其他人员停留在闪光范围内，以防止火花烫伤。焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。
④焊工佩带防护工具，电弧焊焊工要戴防护面罩。施焊时，焊工配有绝缘鞋，并设有焊机的单独供电系统。
⑤所有焊工均应有操作合格证，切断机、弯曲机均应由专业人员开启操作，非专业人员不得随便使用。
砼工程安全保证措施
①进入现场的人员佩带安全帽，绝缘鞋等，运送电机人员配有安全手套。
②浇注砼时，若发现机械、设备发生漏电现象，应立即向安全员报告，停止施工，待电工查明原因，处理完毕后，方可恢复施工。
机械的安全保证措施
①所有机械设备均应由专人操作并持证上岗。
②所有机械设备均应按要求进行接地接零工作，并经安全员、机电工长检查后，方可启动运行。
③所有设备在运行前，均应经有关部门检测确定其性能完好，无重大机械质量隐患并办理一定手续后，方可使用。
④圆盘锯要做好防护栏板。
⑤钢筋调直机调直钢筋接近限位时，人员必须躲开，以防脱钩伤人。
安全防火和防爆
①工地就近设消防管线、一个消火栓。
②定期向民工进行防火宣传教育，定期消除隐患。
③统一布设临时用电线路，所有电路匀应由工地电工统一安排，任何人不得私自接线。非施工接线应向项目部有关领导报告批准后，由专业电工进行接线，并做到责任到人，落实到位，奖罚严明。
8.6钢结构工程施工安全措施
安全保证措施
1．高处作业安全检查
在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行；
凡参加高处作业的人员进行体格检查，经检查合格方可进行高处作业；
所有参加高处作业的人员必须系好安全带。
2．交叉作业检查
现场应合理安排施工，尽可能做到先下后上，避免钢结构安装与土建和水电消防安装的大交叉。
3．临时栏杆的检查
钢结构的拼装平台、滑移轨导的上部的临时栏杆要牢固、齐全，孔洞要加盖板。
4．重点预防措施
根据本工程的特点，制订预防高处坠落和高空落物事故、预防火灾事故、预防大型起重机械事故的重点防范措施，施工过程中认真贯彻执行。
5．预防高处坠落和高空落物的措施
凡地面可做的组件，尽量在地面做好，减少高空作业；
桁架组装时，平台、扶手、栏杆和安全网要同步安装；
现场一切危及人身安全的孔洞要有可靠的盖板，盖板上有红白相间的色标以防随意拆移；
大面积的高空作业时装设严密牢固的安全网防护措施；
高空作业使用的材料和工器具均采取防止坠落的措施，并且做到随干随清，工完料尽场地清；
在暂无条件设臵栏杆的构件上拉水平安全绳。
6．起重机械
对重量达到起重机械额定负荷95%、两台及以上起重机械抬吊同一
物件，或在复杂场所进行大件吊装和在输变电线路下方工作等特殊危险项目办理施工作业许可证，在施工中严格执行。
安全技术具体措施
1．安全技术的一般规定
(1) 吊装前应明确起重吊装安全技术要点和保证安全技术措施。构件运输及吊装方案应经有关技术部门审核、批准后，方可进行。
(2) 操作各种机械及电动工具的人员，应经常专门培训，经考试合格方准上岗，操作时应遵守各种机械及机具的操作规程。
(3) 在开始吊装工作前，应对吊装人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训；配备好安全防护用品；熟悉吊装工程内容、安装方法、程序、使用的机具性能、安全技术要点和措施；学习有关安全技术操作规程；明确安全生产责任制和具体分工，以及各项安全技术规章制度，并严格执行。
(4) 吊装工作开始前，应组织有关部门，根据吊装方案要求，对运输和吊装起重设备以及所有索具、吊环、夹具、卡具、缆风绳等的规格、技术性能进行仔细、全面的检查或试验；起重机械要进行试运转，发现机件转动不灵活或有磨损、损坏、松动等现象，应检查合格方可吊装，重要构件在正式吊装前，应进行试吊，检查各部受力情况，当一切正常，才可进行正式吊装。所有吊装机具，在吊装进行中，还应定期检查，发现问题，随时处理。
(5) 在施工前和施工过程中，要做好现场清理，清除一切障碍物，以利吊装安全操作。现场内各种材料的存放场地和堆放均需符合安全
要求，并有详尽的管理措施。
(6) 吊装作业应执行交接班制度，在交接班时，应进行吊装作业有关安全注意事项等内容的交接工作。吊装机具应在交接班时进行安全检查，已磨损或有隐患的应及时更换。
2．防止高空坠落
(1) 凡在2米以上悬空工作人员必须带好安全带，若悬空作业点没有挂安全带的条件时施工负责人应设臵安全拉绳或安全栏杆等，吊装工作区应有明显的标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时。起重臂杆下严禁站人，同时避免在高空作业的正下方或已起吊构件的下面及起重臂旋转半径范围内停留或通过。
(2) 地面和高空作业人员均应带安全帽，高空作业人员还必须佩安全带。安全带要高挂低用，并系在安全可靠的地方。吊装人员不得穿硬底鞋、高跟鞋和易滑鞋工作，在雨天要穿防滑鞋。
(3) 在屋面上使用的梯子、临时操作台应固定牢靠，操作台应铺平、绑扎严密，严禁出现挑头板。
(4) 运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放臵材料、工具。
(5) 吊装时，高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作，在操作平台上应设安全防护栏杆或采取其它安全措施，以利操作。没有安全防护设施，严禁在屋面、支撑、檩条、次檩条或未经固定的其它构件上行走或作业。
3．防止物体落下伤人
(1) 高空操作人员携带工具、螺栓等应放入随身佩带的工具袋内，在高空传递时，设保险绳，不得随意上下抛掷工具、物件，防止滑脱伤人或意外事故。
(2) 高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳捆扎牢固才能吊运。
(3) 构件绑扎必须牢固，起吊点应通过构件的重心位臵，吊升时应平稳，避免振动或摆动。在构件就位并固定前，不得解开吊装索具或拆除临时固定工具，以防脱落伤人。
(4) 构件、组件起吊后，如发现部分破裂或松动有脱落危险时应严禁继续起吊。
(5) 构件安装后，应检查连接牢固和稳定情况，要紧固必要数量的螺栓，当连接确实安全可靠时，才能松钩、卸索。
(6) 雨天、霜雾天和夜间吊装，高空作业应采取必要的防滑措施，如在上人走道、操作平台及屋面铺设麻袋或草垫，并及时清除通道上的障碍物。夜间作业应有充分照明设施。在夏季高温炎热天气吊装，应做好防暑降温工作。
4．防止构件翻倒
(1) 现场构件堆放场地要坚实，排水良好，屋架、檩条等构件应用垫木垫稳，用木杆成组与柱拉固，防止构件倾倒。
(2) 堆放构件、檩条等的插放架与靠放架应有足够的刚度，支垫稳定，能防止下沉或倾倒。采用插放架时，宜将相邻插放架连成整体，
采用靠放架时，应尽早对称靠放，靠放倾斜度宜保持在5～60之间。
(3) 构件堆放应进行检查和整理。高度比大的构件，除两端垫方木外，应在两侧加撑木或将几个构件用方木、铁丝连在一起使其稳定，支撑及连接处不得少于三道，以防失稳倒塌。
(4) 构件运输前应对路面宽度、承载能力、转弯半径及沿路障碍物进行调查和核算，以确保构件能顺利安全通过，特别要注意转弯部位和路面受压部分，距路边不得小于1.5m。
(5) 构件装车，应码放平稳，捆绑、支撑牢固，严防超重、超长（不得超过车身前后各2m）、超宽（不得超过车身左右各0.2m）和超高（由地面算起，总高不得超过4m），运输时不准搭乘无关人员。
(6) 运输构件车辆应有可靠的刹车或制动装臵；运输时，应按规定时速行驶，不得随意超速；转弯时，应慢速行驶。在现场必须按规定路线行驶，不得在吊装设备和各种低矮的管线下通过。
5．防止绳索脱扣、破断
(1) 起吊构件应使用交互捻制的钢丝绳，要求有一定的安全系数，钢丝绳有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象时，应降低使用标准或报废。
(2) 编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度应不小于钢丝绳直径的1.5倍，并不短于300mm，用卡子连成绳套时，卡子不少于3个。
(3) 使用绳卡，应将有压板的放在长头一面。
(4) 使用两根以上绳扣吊装时，吊绳间的夹角如大于1000,应采取防滑措施。用四根钢丝绳扣吊装时，应在绳扣间加铁扁担等调节松紧
程度。
6．防止起重机翻倒
(1) 起重机行驶的道路，必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。地下送软土层和基坑要进行夯实和加固处理，路面应平坦坚实，必要时，吊车行走部位需铺设枕木、路基箱或厚钢板轨道。
(2) 绑扎构件的吊索、吊环应经计算，所用起重工具，应进行检修，并定期检查，对损坏者进行调换。绑扎方法应正确、牢靠，以防吊装中，吊索破断或从构件上滑脱，使起重机突然失重而倾翻。
(3) 垂直而大的构件，必须查明重量和绑扎可靠。重量不明、绑扎不牢的构件，不得起吊，以防造成吊车臂杆折断。
(4) 起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖吊，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索，使起重机失稳。起吊重型构件，应设牵拉绳。起重机垂直时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施，如在起重机尾部加平衡配重，起重机后边拉缆风绳、未经有关技术部门批准等，不得起吊。起重机严禁进行超负荷吊装，以免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。
(5) 起重机应尽量避免满负荷行驶，在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转（起升与水平移动或起升与行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因，引起起重机超负荷，而酿成翻车事故。如必须吊构件作短距离行驶时，应将构件转到起重机的正前方，构件吊离地面高度不超过50cm，拉好溜绳，防止摆动，而且要慢速行
驶。
(6) 当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5米以上的安全距离，避免发生碰撞事故。
(7) 在吊装过程中，如因停电或机械出现故障等原因中断作业时，必须采取措施进行处理，不得构件长升降呈悬空状态。
(8) 吊装时，应有专人负责统一指挥。指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚的看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，遵守现场程序，服从命令听指挥，并不得擅自离开岗位。指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。
7．防止吊装结构失稳
(1) 结构安装应按规定的吊装工艺、方法和程序进行。未经计算或有可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。
(2) 构件吊装就位，应经初校和临时固定、或连接可靠后才能卸钩，最后固定后才可拆除临时固定工具或其它稳定装臵。
(3) 长宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一个稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉固，防止构件失稳倒塌，对已经就位的构件，必须完成临时或最后固定后，方可移交给下一班作业。
(4) 构件固定后，不得随意橇动或移动位臵，如需 重新校正时，必须回钩。
8．防止触电
(1) 现场用电要有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备，
严禁非电工人员随意拆改。
(2) 起重机在电线下进行作业时，应事先取得机电安装或有关部门同意。
(3) 构件运输时，距高压线路不得小于1m，否则应采取停电或其它措施。
(4) 现场各种电线接头、开关应装入开关箱内，用完立即上锁，停电时必须拉下电闸。
(5) 在雨期或潮湿地点工作时，吊装操作人员、电焊工及操作振动器的工人应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，湿手不能接触电源开关，以防触电。大雨天后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。
(6) 构件吊装就位，应防止碰撞临时拉线，不得挤压带电电线，以防触电。
9．汽车吊机施工安全措施
(1) 起重机作业时，支腿必须全部伸出，并铺平垫实。当回转动作时，应平稳地接合回转离合器，减小重物摆动。
(2) 负荷时严禁伸缩臂杆。起落臂杆时，应缓慢动作。
(3) 吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定；
(4) 专人指挥起吊。指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听众信号进行操作；
(5) 绑（套）构件应打好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动；
(6) 起吊时，钢构件表面应采取保护措施，以防损坏。
(7) 以起吊作业区内，任何人不得在吊钩或吊起的重物下面通过或站立；
第九章 确保文明施工技术组织措施
全面推行GB／T19002－ISO9002《质量管理和质量保证》系列国家标准，同时认真贯彻ISO14000环境管理体系，规范企业管理，加快企业改革力度，提升企业综合素质，严格按照企业标准进行文明生产技术措施的组织落实。不断提高工作质量。
在保证正常施工进度情况下必须做到不破坏周边环境，不污染沿途道路，这对项目经理部现场施工管理提出了较高要求，同时也是对公司实力、企业综合素质的一次大检验。因此，在狠抓现场施工文明的同时，更要注重现场外部施工环境，这不仅是对自身实力的一次证明，更是为在业主创造良好营业前发展环境作贡献。
为了支持业主事业，为了共谋兴旺，我公司郑重承诺：在本次施工中，确保达到“武汉市****经济开发区文明施工合格工地”要求，同时确保施工现场内外环境植被、工艺造型、道路、房屋不受损坏，不被污染，不遭破坏。
文明施工是一流建筑企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照武汉市****经济开发区有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布臵与管理，避免或消除对周围环境的影响，建立起我公司的良好形象。
本工程的文明目标为：达到武汉市****经济开发区文明施工管理
标准，创建武汉市****经济开发区文明施工合格工地。
9.1文明施工管理责任制
本工程建立起以项目经理为首的文明施工管理小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长。
要求项目部管理目标见投标书的相关部分。
9.2现场文明施工措施
该施工现场周边环境复杂，人群密集，必须进行专项施工防护，同时加强污物排放施工组织，既要确保周边环境卫生，更要确保周边人群安全。
一般措施
1．场容要求：
所有现场都要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。
施工现场场容要求如下：
（1）施工期做到“五有”
a、有宣传标语、黑板报及保卫、防火安全标志牌。
b、有进出口标志牌。
c、有施工标志牌。
d、有工程进度计划表。
e、有场容分片包干图。
（2）施工中做好“四净三无”
a、工完后做到“四清四不见”
b、现场布臵做到“四整齐”
c、施工现场要做到“三好”
1）安全防护好，正确使用“三宝”，搞好“四口”防护。
2）施工秩序好，按施工程序施工，不打乱仗，现场做好忙而不乱。
3）成品、半成品保护好，有防护措施，做好没有损坏及污染。 针对性措施
本工程必须采取针对性措施。
1、防光措施：在进行结构施工中不可避免要进行夜间施工，我们拟采取以下措施来防止减少光污染。
a、确保脚手架的进度高出施工层一层，且脚架除采用竹片围护外另加一层矿棉板围护，起到遮光效果。
b、对于裸露的未施工层不设照明线路。
c、结构施工期间对插入的砌体工程施工及以后的装修施工不在夜间进行。
d、严格管理制度、加强夜间照明管理工作。
2、防污水措施
a、施工现场设臵沉淀、滤清池、循环水池，四周道路旁设有水沟，场地雨水等可由排水池排入沉淀池及下水道排走。
b、对于砼养护用水采取有组织排水方法将养护用水经沉淀池、滤清池至循环水池后可以通过高压水泵再利用。
3、防噪音措施
a、现场采用商品砼。
b、尽量避免夜间施工。
c、减少大型机械进场频率。
d、现场材料的转移应轻拿轻放，减少人为制造的噪音。
e、围绕建筑物局部在脚手架上采用吸音矿棉板全封闭
9.3施工现场布臵
1、大门
大门的设计按照公司CIS形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以公司的企业标志和“**公司”几个大字；进门处放臵精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做好的围墙。
2、建筑物围护
建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
3、门卫
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的右侧设臵门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好保安工作。
4、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
5、道路及排水
本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设臵排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。
6、加工区和办公区
加工区和办公区划分管理，办公区采用一层活动房，并布臵一定数量的绿化。
7、生产区及材料堆放
生产区要保证整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
必须按现场平面布臵图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设臵砖砌围栏；塔吊位臵设臵合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
8、施工现场落手清
强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到
班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
9、标识标牌
（1）制定《标识、标牌、标语管理制度》。
（2）标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程度文件》的要求制作与设臵。
（3）制作七牌三图：公司简介、工程概况、十项安全技术措施安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布臵图、施工进度计划表、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。
（4）设臵一机二牌
本工程所用的所有机械设臵均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配臵一机一保一闸一箱锁。在箱门内侧设臵线路布局图。
（5）施工人员挂牌上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗，上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。
（6）安全帽分色管理
管理人员——黄色；班组长——黄色；一般职工——红色。
10、文明标语
在进入工地大门，设臵有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在正面围墙上，有美观生动的建筑效果图。
在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
9.4文明施工保证措施
成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员及分包单位负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各分包单位和施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。
管理制度
a.遵守湖北省及武汉市****经济开发区有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创****县文明施工现场。
b.在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。
c.现场材料管理：按平面布臵图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂成堆；门窗按规定分类堆入，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆入整齐。
d.现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布臵要求设臵和停放。机构设备的设臵和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标志牌；各施工现场必须设臵专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
e.建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。
f.建立文明、卫生、安全防护检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目部应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
管理措施
a.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设臵工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布臵图。
b.统一布臵工地现场用水、用电管理及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的规划区域堆码整齐。
c.建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出示工作证，严禁非施工人员进入施工现场。
d.工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使使用单位有一个良好的使用环境。
9.5 周边环境保护的保证措施
防止水污染的技术组织措施
1、工程开工前，编写施工现场供、排水方案，建立健全用水管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。
2、严格按照方案要求完善现场供、排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面，施工现场的排污沟、化粪池等均应与市政排污管网相通，以便将现场污水及时排出。
3、基础砼施工期间产生的污水、污浆要及时抽排出基坑，并引入
坑外排水沟道。
4、砼施工期间，砼养护用水要由专人看管，不用时水源随时关闭。
5、安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑，不得污染现场环境。
6、剩饭、剩菜、剩汤要倒入指定的垃圾桶内，再由现场清洁工统一清倒，严禁随地乱扔乱倒。
7、因下雨产生的基坑内集水，应及时派人抽排出集水坑，以防污水污染地下结构。
防止大气污染的技术组织措施
1、施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。
2、有可能产生有害气体的施工工艺，如聚丙烯管道热熔、铜管钎焊等，应加强对施工人员的保护。
3、随时接受市环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查，若出现超标情况，立即组织整改。
4、严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质（如沥青、橡胶等），以免造成严重的大气污染现象。
5、对厕所等易产生异味的重点部位要经常冲洗，防止产生臭味。
6、严禁在施工现场内随地大小便，施工现场内设巡察保安，一经发现，将给予重罚。
第十章 确保工期技术组织措施
10.1施工进度计划完成的条件
施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应引起充分的重视，并在施工前进行落实解决。
根据我们每月（或阶段）报送的施工进度计划，特地编制了善于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表，这些时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的极限时间，业主只有保证了这些时间表的要求，我们才能按施工进度计划完成施工任务。 10.2阶段进度管理措施
采用四级管理方式。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划。在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划，阶段性计划，乃至总进度计划的完成，施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点指标从月底进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目生产副经理主管并落实计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。 10.3工期保证措施
1．项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能。
2．建立生产例会制度，每星期1－2次，检查上一次例会以来的执行情况，布臵下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。
3．采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。
4．根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，从而缩短工程的施工工期。
5．作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。
6．发扬我公司重合同、守信誉的光荣传统,思想上高度重视,合同履约率达到100％,现场设立党支部，做好思想政治工作，表扬好人好事，并同时运用经济手段做好按劳分配工作，奖罚分明，激发工人的劳动积极性。
7．从组织机构上认真设臵，选派优秀人员上岗，从工序上认真分析对待，从材料上充分保证，从机具上提高投入，从劳动上选择技术素质好的施工班组，集中公司人力、财力、物力，给予项目完整的、独立的人力、财力、物力支配权，从而全方位地保证网络计划的落实。
8．严格按施工流水网络计划控制施工，只能提前，不能拖后,内
部采用经济责任奖罚制度,项目各部门签订工期责任合同，按月计划检查各部门完成情况，对不能完成下达指标而影响工期的部门实行重罚，扣除当月所有奖金和现场的各种补贴，对每月完成情况较好的部门，按进度进展情况给予重奖。
9．配足资源。对于本工程，本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑，以保证重点工程项目的顺利完工。
10．科学管理,程序施工，控制关键工序进度。利用梦龙建筑软件，随时调整、优化施工计划，保证施工连续进行。
11．协调好工序配合工作，减少相互干扰，避免返工返修，保证施工的有效性，从而缩短工序的延续时间。
12．创造条件，充分利用有效工作时间进行施工。注意各种机械的日常维修、保养、使用，使其保持良好的工作状态，保障机械、电力正常供给。
13．引进激励机制，施工管理体系上在施工队伍之间展开施工竞赛。利用经济手段刺激操作层，对施工队伍实行淘汰制。
10.4确保工期的技术组织措施
技术措施
我单位将根据以往施工高、大、新、特工程的成功经验，进一步深化，利用成熟的科技成果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序组织交叉流水作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。
1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织
交叉作业，流水施工，形成主体结构、砌体、安装、内装修、外装修工程“同步”施工。
2、配臵先进的施工设备，加大设备投入，以确保工期。混凝土输送泵1台进行混凝土送料，提高混凝土的浇筑速度。
3、利用先进的技术，加快施工速度。例如：在混凝土中掺用复合外加剂、现浇整体楼梯全封闭式支模施工工艺等。
4、混凝土板面采用一次性压光成型技术，即可保证混凝土质量，又可缩短工期。
5、配臵先进的测量仪器，确保测量的精度和速度。
6、在施工主体工程时，水、暖、电、风做好预留预埋件和洞口工作，在工程装修期少打或不打安装孔洞口，为装修工程创造良好条件，从而加快工程进度
组织措施
工程施工立足一个“抢”字，确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊地保工期。
1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。
2、建立生产例会制度每星期2次，检查上一例会以来的执行情况，布臵下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。
3、采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划
进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。
4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。
6、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。