安全生产标准化建设及达标工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、
预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全
标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制
为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。
二、工作目标
用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化
创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环
节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、
自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准
化工作全面达到二级标准。
三、 达标工作安排：
1. 公司成立达标工作领导小组：
组 长：许 健
副组长：赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和
侯成行 武桂军 成 员：秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂
张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝
工作人员：各单位安全员
2. 领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，
制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布
署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。
四、实施步骤
根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查
整改、全面达标、巩固提高五个阶段。
1. 宣传布署阶段（2014年2月至3月）
认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达
标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。
2. 推进实施阶段（2014年4月至12月）
根据有关标准化达标的相关标准和要求， 全公司100%的单位、部
门全面开展安全生产标准化达标活动。 到12月底，基本达到二级验收
标准。
3. 检查整改（2015年2月到8月） 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准
化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时
间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。
4. 全面达标阶段（2015年12月）
到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。
2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。
5. 巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创
建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。
五、工作措施和要求
1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容，作为重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2. 定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平，作为安全生产工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。
3. 加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。针对公司实际，对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位，要重点帮促，进行规范指导，确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。
4. 加强标准化达标培训，及时总结经验。 公司要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。
山西聚源煤化有限公司 二0一二年二月十三日
安全生产标准化建设及达标工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、
预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全
标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制
为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。
二、工作目标
用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化
创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环
节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、
自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准
化工作全面达到二级标准。
三、 达标工作安排：
1. 公司成立达标工作领导小组：
组 长：许 健
副组长：赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和
侯成行 武桂军 成 员：秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂
张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝
工作人员：各单位安全员
2. 领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，
制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布
署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。
四、实施步骤
根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查
整改、全面达标、巩固提高五个阶段。
1. 宣传布署阶段（2014年2月至3月）
认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达
标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。
2. 推进实施阶段（2014年4月至12月）
根据有关标准化达标的相关标准和要求， 全公司100%的单位、部
门全面开展安全生产标准化达标活动。 到12月底，基本达到二级验收
标准。
3. 检查整改（2015年2月到8月） 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准
化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时
间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。
4. 全面达标阶段（2015年12月）
到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。
2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。
5. 巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创
建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。
五、工作措施和要求
1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容，作为重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2. 定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平，作为安全生产工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。
3. 加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。针对公司实际，对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位，要重点帮促，进行规范指导，确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。
4. 加强标准化达标培训，及时总结经验。 公司要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。
山西聚源煤化有限公司 二0一二年二月十三日