技术部工作总结

在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行PS基础培训,到日后的切片、Dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。(可以参照曾杰的总结)

总结反思:

从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;2.学院主页链接出现问题。这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。

在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这一届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。

通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。

这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。

措施改进:

为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的工作总结回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:

技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。

规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。

技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。

这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下一届可以改进。

后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习或者asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。

这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下一届委员必须进行改进。

结语:

总的来说,这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下一届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。

在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行PS基础培训,到日后的切片、Dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。(可以参照曾杰的总结)

总结反思:

从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;2.学院主页链接出现问题。这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。

在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这一届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。

通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。

这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。

措施改进:

为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的工作总结回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:

技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。

规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。

技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。

这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下一届可以改进。

后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习或者asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。

这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下一届委员必须进行改进。

结语:

总的来说,这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下一届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。


相关内容

  • 技术部经理工作标准
  • 版本号:A/0 备案号: WHE 技术部经理工作标准 温州和合拉链有限公司总经办 发布 技术部经理工作标准 1. 目的 为了使技术部经理的职责.权限和工作内容明确:为其有效地开展各项工作提供标准依据,特制定并发布实施本标准. 2. 范围 本标准规定了本公司技术部经理的任职条件.职责和权限.工作内容和 ...

  • 0总工及技术部岗位职责和权限
  • 副总工程师岗位职责和权限 一.工作职责 1 贯彻公司质量.环境方针,协助总工程师履行质量.环境管理体系中规定的管理职责:对总工程师负责. 2 公司决策与产品立项 1.应总工程师要求,参与公司经营管理的重大决策:管理企业的整体核心技术,组织制定实施重大技术决策及技术方案: 2.参与公司技术方向和技术领 ...

  • 公司技术管理体系
  • XXXX 公司技术管理体系 第一章 总 则 第一条 为进一步提高内蒙古西蒙悦达能源有限公司技术管理水平,充分发挥技术对安全生产的支撑和保障作用,促进企业技术进步,增强企业竞争能力,结合公司实际,特建立本体系. 第二条 技术管理是指对公司下属煤矿的施工工艺.技术标准.技术改进.技术创新.技术推广等技术 ...

  • 各级技术管理岗位责任制
  • 目录 1各级技术管理岗位责任制 ................................. 2 1.1组织机构和各级技术负责人 ...................................... 2 1.2技术管理岗位职责 ............................. ...

  • 煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系
  • 德隆煤业有限公司煤矿 总工程师岗位职责及技术管理体系 一 .总工程师岗位职责 我国煤炭工业经过多年的发展,已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业.从企业结构来看,有集团公司式的煤炭企业,也有单一煤矿的煤炭企业."煤矿总工程师"既包含集团公司的总工程师,也包含煤矿的总工程师.本章 ...

  • 公司技术体系标准
  • 公司 煤矿安全生产技术管理和责任考核体系 为加强公司技术管理工作,充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用,健全以总工程师为核心的技术管理体系,制定本公司煤矿安全生产技术管理和责任考核体系. 一.技术管理范围 (一)制定生产.基本建设.技术改造.科研及技术开发.设备更新.地质勘探.安全技术.环境保 ...

  • 技术部月度工作总结
  • 技术部11月份工作总结 上海翔游天下技术中心篇二:四月份技术部总结报告 浙江宝德(中外合资)工艺制品有限公司 zhejiang baode craftproductsco ltd 4月份技术部总结报告 第一.概述 忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了,经过这三四个月时间里,在公司新的组织结构制 定,技术 ...

  • 公司安全技术审批制度
  • 山西****煤业有限责任公司 安全技术审批制度 安全技术是煤矿生产全过程中为保证安全生产所涉及的技术.为加强矿井生产技术基础管理工作,规范安全技术审批行为,实现矿井安全技术的编制.审批流程化.规范化.标准化,根据国家安全生产方针和有关法律.法规,结合我公司实际情况,制定本制度. 一.安全技术审批内容 ...

  • [法律法规]吉林省科学技术进步条例
  • [阅读全文] (1994年4月22日吉林省第八届人民代表大会常务委员会第九次会议通过 1994年10月1日起施行) 目 录 第一章 总 则 第二章 农业科学技术进步 第三章 企业科学技术进步 第四章 其他社会事业科学技术进步 第五章 高新技术研究和高新技术产业 第六章 研究开发机构 第七章 科学技术 ...

  • 技术部绩效考核管理办法2
  • 技术部绩效考核管理办法(试行) 1. 目的 为了调动技术人员的积极性及创造性,规范各岗位技术人员的工作要求,建立常态化的技术人员业绩评价,表彰与奖励,加薪与晋级的管理机制,根据公司人才发展战略,在原绩效考核方法的基础上重新制定了本管理办法. 2. 适用范围 本公司从事技术岗位工作的员工. 3. 技术 ...